Your SlideShare is downloading. ×
0
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Bereikbare Overheid. Historie, heden en toekomst van Het Nieuwe Werken

876

Published on

Presentatie van Jelle van Nieuwenborg tbv het congres van de Digital Groep op 23 september 2010 met als onderwerp 'het Nieuwe Werken'.

Presentatie van Jelle van Nieuwenborg tbv het congres van de Digital Groep op 23 september 2010 met als onderwerp 'het Nieuwe Werken'.

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
876
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. jellevn@microsoft.com
  • 2. Op termijn zal de arbeidsmarkt als gevolg van de vergrijzing gekenmerkt worden door een dalend arbeidsaanbod. Het blijft noodzakelijk maatregelen te treffen die de arbeidsparticipatie vergroten, de inzetbaarheid van werknemers verbeteren en de arbeidsmobiliteit bevorderen. Bron: Troonrede 2010
  • 3. EenBereikbareOverheid WaarMensenDeRuimteKrijgen Digital display Congres 2010 ‘Het Nieuwe Werken’ 23 september 2010 Jelle van Nieuwenborg Business Lead Local & Regional Government Microsoft Nederland
  • 4. Visie Strategie MenselijkeMaat OutputSturen Lichtgewicht Cloud We hebben deze wereld Maar we zijn deze wereld Cultuur en Technologie Ontwikkeling van Organisaties Tribes Kingdoms Democracy Prof. Thomas Malone - MIT Basis Heroverwegen Rollen van de Overheid Tegen de Stroom In Accountability niet Proces Organiseren Proces & • Fundamenteel Rol Accountability Overheid Heroverwegen • Fundamenteel Andere Organisatie Proces & Bron: September 2009, Accountability Parlement, ‘Prinsjesdag’ We – Ze Denken Gedistribueerd Leiderschap Gemeenschappen van Waarde It’s not the Instrument but how you Play IT Organisatie Burger Efficiency Burgerschap Pieter Winsemius
  • 5. Strategie Lichtgewicht Cloud 80% 20% Overheid  Beleid Beoor- Intake Outtake  Uitvoering deling Generiek Specifiek Generiek Markt- plaats Shared Source Collab voor  Visie CRM & CRM Over-  Processen Comm heids Waar Waar Waar Apps Lichtgewicht Cloud Cloud Cloud  Technologie  Organisatie Premise Premise Premise
  • 6. Cloud 80% 20% Overheid  Beleid Beoor- Intake Outtake  Uitvoering deling Generiek Specifiek Ruimte Geven Generiek Markt- plaats Shared Source Collab voor  Visie CRM & CRM Over-  Processen Comm heids Waar Waar Waar Apps Lichtgewicht Cloud Cloud Cloud  Technologie  Organisatie Premise Premise Premise
  • 7. Visie Microsoft OnzeOverheid Een bereikbare Overheid Werk waar mensen de ruimte krijgen om op basis van een lichtgewicht architectuur het gezamenlijk potentieel van overheid en samenleving te benutten
  • 8. © 2010 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and|or trademarks in the U.S. and|or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.

×