Kurzvortrag zu den Themenberichen: Neues Lernen, Lernen in der Organisation und Lernende Organisation Wie sind wir in Bezug auf Lernen sozialisiert, in welche Richtung entwickelt sich lernen. Alleine lernen reicht nicht mehr, wir müssen Wissen in die Gemeinschaft einbringen und so gemeinsam nutzen. Und: Alleine Lernen reicht nicht mehr: Wir brauchen die Kompetenz zum Wissen auch Können und soziale Interaktion hinzuzufügen.

1. Sozialisa(on des Lernens
…alleine
reicht nicht mehr !!!
Lernen
lernen
#selbstgmbh
#NeuesLernen

2. Schule um 1900
Basiswissen
Strenge Erziehung

3. Weiterbildung um 1920

4. Schule heute
Frontal & in Gruppen
Nach Lehrplan
Weiterhin wenig
Talentförderung
Alle lernen „alles“

5. Weiterbildung heute

6. Die „World a=er Midnight“
„Midnight“
Zeit
Dynamik/Vernetzung/Weltwissen

7. Lernen morgen
interne Events: 20% Time, Fuck-­‐up-­‐night, …

8. Entwicklung in Richtung vernetzes Lernen
gestern heute morgen

9. Zwei Arten selbstorganisierender Netzwerke
LernNetz ArbeitsNetz
Unternehmen
Wissen und Erfahrungen teilen
Talente und Potenziale
iden5fizieren
Talente und Potenziale
einbringen
Kompetenz nutzen
Rahmen schaffen
eigenes Können erproben
eigenes Können einsetzen

10. LernNetz ist LernRaum
• Erlebnisraum
• Erprobungsraum
• Krea(vraum
• Talentraum
• Potenzialfindungsraum
Netzwerke als Freiräume begreifen
ArbeitsNetz ist ArbeitsRaum
• Ermöglichungsraum
• Umsetzungsraum
• Innova(onsraum
• Talentak(vierungsraum
• Potenzialnutzungsraum

11. Par(zipa(on ist:
Teilnahme
+ Teilhabe
+ Teilgabe
Lernen ist Par(zipa(on | Par(zipa(on ist Lernen
Lernen ist:
Neues Wissen entdecken
+ Können ausweiten
+ Kompetenzen einbringen

12. Anforderungen an Netzwerke, Freiräume…
und Menschen
LernNetz ArbeitsNetz
homogen heterogen
transparent
Zielsetzung:
Wissen erfahren
und teilen
fehleraffin respektvoll
dialogorien(ert
Zielsetzung:
Vision gemeinsam
umsetzen
ergebnisoffen
fehlertolerant
Soziale-­‐(Online-­‐)Kompetenz
Weitgehend ungehinderter Informa(onsfluss
z.B. zu Erfahrungen, aktuellen Problemstellungen
Mut zum offenen Austausch

13. Was braucht’s für Neues Lernen?
Selbstverständlichkeit
Medienkompetenz
S
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Raum
Netzwerkkompetenz
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Emo(onen
Selbstverantwortung
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Engagement Smart Failure
Digitale Offenheit
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14. Die individuellen Voraussetzungen für #NeuesLernen
Absicht
Haltung
Offenheit
Perspek(ve
Lust auf Herausforderungen
Bereitscha= zum persönlichen Wachstum

15. Die lernende Orga
Die 3 wich5gsten Faktoren,
damit eine Organisa5on
Lernen lernt
gemeinsame
Vision
Gemeinscha= /
Kultur
unterstützende
Führung
Lernen als
gemeinsame
Aufgabe

16. Aufgabe von HR und Führung
gute Rahmenbedingungen schaffen
Vernetzungen ak(v fördern
analogen & digitalen Raum
für Austausch schaffen
Talente und Kompetenzen
erkennen und fördern
Störungen iden(fizieren
und besei(gen

17. Der 3 Punkte „Plan“
1. get the basics right
2. get the minds right
3. start
Oder auch
• ausprobieren
• machen
• lernen

18. Neues Lernen bedeutet
alle 3 Gehirne,
also Kopf, Herz und Bauch,
zu nutzen und in der
Gemeinschaft mit anderen
zu neuer gemeinsamer Größe
zu wachsen.
#selbstgmbh
#NeuesLernen

19. Kontakt
Guido Bosbach
Diagnostischer Mentor für Organisationsgestaltung & -entwicklung
gb@bosbach.mobi
Meine Blog, meine Ansichten & Mein Angebot: blog.bosbach.mobi
@bosbachmobi

20. Bildnachweis:
Alan Levine
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Junior Science Cafe Gau5ng
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Nachlass Leo Bosbach
via Guido Bosbach
Heinrich-­‐Böll-­‐S5Xung
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Archives of New Zealand
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