• Like
Mba.fgv.gp18 gap
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Published

Trabalho acadêmico, …

Trabalho acadêmico,
disciplina: Gerenciamento de Aquisições em Projetos.

Projeto: Residencial Nova Aparecida

Published in Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
246
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
14
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. MBA FGVGOIÂNIA GP - 18
  • 2. LEVANTE ENGENHARIA
  • 3.  RESIDENCIAL NOVA APARECIDA
  • 4.  Definir o processo de aquisições do projeto NOVA APARECIDA: projeto de caráter Sustentável
  • 5.   ALBERTINO FERREIRA PERES  PAULO DE TARSO COELHO MACHADO
  • 6. NOVA APARECIDA 1 MARKETING GERENCIAMENTO PROJETO CONSTRUÇÃO & ENCERRAMENTO DE PROJETO 1.2 1.3 COMERCIAL 1.5 1.1 1.4 Serviços Divulgação Questionário Plano Projeto Aprovação em Projeto Preliminares Anteprojeto Apresentação Projeto Base (Mídia) Avaliatório 1.1.1 Órgão Público Executivo 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.2.1 1.2.2 1.2.4 1.2.3 1.2.5 Escopo Infra Lições Lançamento 1.1.1.1 Projeto Estrutura Aprendidas Projeto Base de 1.4.2 Executivo e 1.5.2 Arquitetura 1.3.2 DetalhesCronograma 1.2.4.1 1.2.5.1 1.1.1.2 Relatório Final Dependência Vendas Projeto de Projeto Custo Projeto Base de 1.3.3 1.4.3 Estrutural e 1.5.3 Urbanismo 1.1.1.3 Cálculos 1.2.4.2 1.2.5.2 RH Paisagismo 1.1.1.4 Projeto de Instalação 1.3.4 Hidráulica Risco 1.2.5.3 1.1.1.5 Conclusão de Projeto de Obra Aquisição Instalação 1.3.5 Elétrica 1.1.1.6 1.2.5.4Comunicação 1.1.1.7 As Builts 1.2.5.5 Qualidade 1.1.1.8 Projeto Paisagístico e Integração Iluminação 1.1.1.9 1.2.5.6
  • 7. Nº ITEM A SER CONTRATADO Ref. E.A.P. CRITÉRIO JUSTIFICATIVO Projeto Base de Arquitetura 1.3.4.1 Necessidade de acesso a recursos à curto prazo1 Projeto Base de Urbanismo 1.3.4.2 Necessidade de focar no negócio da empresa2 Projeto de Instalação Hidraulico 1.3.5.3 Necessidade de liberar recursos para outros propósitos3 Projeto de Instalação Elétrica 1.3.5.4 Necessidade de acesso a uma nova tecnologia ou “Expertise”4 Projeto Estrutural e Cálculos 1.2.5.2 Necessidade de compartilhar riscos
  • 8. VENDORNº ITEM A SER CONTRATADO Ref. E.A.P. ORÇAMENTO PRAZO LIST Viver Urbanismo Projeto Base de Arquitetura ; 1.3.4.1 50.000,001 Urbes Projetos 30-08-2012 Projeto Base de Urbanismo 1.3.4.2 10.000,00 Habitat Urbanismo Zaneagus2 Projeto de Instalação Hidraulico 1.3.5.3 Eaux-Vives 12.000,00 29-07-2012 Aquidutos Electrobraz3 Projeto de Instalação Elétrica 1.3.5.4 Sonnenkraft 15.000,00 28-06-2012 Solarcell Relais Engenharia;4 Projeto Estrutural e Cálculos 1.2.5.2 Solacell Engenharia; 5.000,00 27-05-2012 MBM Engenharia
  • 9. NOVA APARECIDA 1 MARKETING GERENCIAMENTO PROJETO CONSTRUÇÃO & ENCERRAMENTO DE PROJETO 1.2 1.3 COMERCIAL 1.5 1.1 1.4 Serviços Divulgação QuestionárioPlano Projeto Aprovação em Projeto Preliminares Anteprojeto Apresentação Projeto Base (Mídia) Avaliatório 1.1.1 Órgão Público Executivo 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.2.1 1.2.2 1.2.4 1.2.3 1.2.5 Escopo Infra Lições Lançamento 1.1.1.1 Projeto Estrutura Aprendidas Projeto Base de 1.4.2 Executivo e 1.5.2 Arquitetura 1.3.2 Detalhes Cronograma 1.2.4.1 1.2.5.1 1.1.1.2 Relatório Final Dependência Vendas Projeto de Projeto Custo Projeto Base de 1.3.3 1.4.3 Estrutural e 1.5.3 Urbanismo 1.1.1.3 Cálculos 1.2.4.2 1.2.5.2 RH Paisagismo 1.1.1.4 Projeto de Instalação 1.3.4 Hidráulica Risco 1.2.5.3 1.1.1.5 Conclusão de Projeto de Obra Aquisição Instalação 1.3.5 Elétrica 1.1.1.6 1.2.5.4 Planejamento As Builts 1.2.5.5 Administração Projeto Paisagístico e Encerramento Iluminação 1.2.5.6
  • 10. MOMENTO Ref. daNº EVENTO de RISCO RESPOSTA ao RISCO EAP RESPOSTA ao RISCO Ter um número restrito de fornecedores locais Realizar processo de seleção de fornecedores regionais; ESP para um objeto contratado caracterizado Ter mais de dois fornecedores no Processo Classificatório;3 1.3.5.4. PQ como “atípico” ou de tecnologia emergente. Elaborar uma especificação detalhada da Declaração de SEL Trabalho. Falha no equipamento (sistema) assim como Adição de cláusulas contratuais que protejam os principais CONT nos suportes operacional ou técnico tais como objetivos do Projeto e os direitos daí decorrentes. PLAN3 1.3.5.4. Manutenção, Assistência Técnica ou ADM Treinamento. ENC
  • 11. Nº ITEM A SER CONTRATADO REFERÊNCIA à E.A.P.3 Projeto de Instalação Elétrica 1.3.5.4
  • 12.  Possuir habilitação jurídica; Apresentar equipe tendo, no mínimo, 50% dos profissionais com certificação QualiPV 2012 Construção e Eletricidade, ISO 9001 e ISO 14001 versões 2012 além da PMI/PMP para as atividades que serão realizadas no Projeto; Ter, pelo menos, 06 anos de atuação no mercado; Ter realizado, no mínimo, 04 projetos no último ano. Ter atividade consistente e devidamente comprovada nos mercados sudeste e centro-oeste do Brasil.
  • 13.  Prazo de entrega; Preço do Produto; Qualidade do Produto; Garantia do Produto; Qualificação Técnica da Equipe.
  • 14.  ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS O sistema solar fotovoltaico séra misto: conectado à rede elétrica (“on-grid“) convencional porém com bateria capaz de armazenar energia para todo o complexo residencial (“off-grid“), inversores (para transformar a corrente elétrica direta em alternada) com capacidade de produzir a média 3600 Kw/ano. Este deverá abastecer as edificações completas dia e noite bem como algumas de suas instalações extras – por exemplo, câmeras domésticas de segurança. Se necessário, um projeto de instalação de painéis condizente com a demanda e a finalidade de consumo poderá ser previamente realizado por ambas as partes. QUALIDADE REQUERIDA Para maior eficiência do sistema, os painéis fotovoltaicos deverão ser instalados em um declive e altura orientada para o norte com uma inclinação de 30º e sobretudo que não seja mascarada por nenhum obstáculo (árvore, imóvel etc.) ou qualquer criadouro de sombra. Além de ser necessário cálculos de quantidade de energia demandada e a radiação solar captada a fim de definir o modelo e o tamanho dos painéis. QUANTIDADES 6000 painéis, uma bateria, um inversor e toda fiação. PRAZO 1 ano e 4 meses (500 dias)
  • 15.  SUPORTE TÉCNICO O suporte técnico deverá sempre ser realizado por pelo menos um técnico certificado e dois auxiliares. TREINAMENTO DESEJADO Em 4 etapas cuja duração não exceda o período de 2 meses. NÍVEL DE SERVIÇO DE MANUTENÇÃO DESEJADO A manutenção deverá ser realizada conforme duas fases:  Trimestralmente nos 2 primeiros anos após a intalação,  Anualmente pós o prazo supracitado expirar. GARANTIA A contratada deverá prover um engenheiro certificado para atestar instalação elétrica fornecida de toda edificação. Local de Entrega Todo trabalho físico, desde a entrega de materiais até completa instalação do objeto fornecido, deverá ser realisado no local da obra.
  • 16.  Os critérios de avaliação do fornecedor utilizados serão divulgados, todavia seus correspondentes pesos não o serão em virtude de esta facilitar, agilizar e transparecer o processo de avaliação realizado pela LEVANTE assim como impossibilitar manipulação de proposta por parte do convidado. Por sua vez, as empresas convidadas estarão aptas a se adequarem, com probidade, aos requisitos valorizados pela contratante e de desenvolverem propostas mais bem elaboradas e que atendam a sua necessidade.
  • 17. CONCORRENTES ELECTROBRAZ SOLARCELL SONNENKRAFT CRITÉRIO PESO (%) NOTA MÉDIA NOTA MÉDIA NOTA MÉDIAPreço do Produto 40 7 2,8 10 4 8 3,2Qualidade do Produto 20 10 2 4 0,8 9 1,8Garantia do Produto 15 8 1,2 3 0,45 7 1,05Prazo de entrega 15 6 0,9 10 1,5 5 0,75Qualificação técnica da equipe 10 9 0,9 7 0,7 10 1PONTUAÇÃO DO CONCORRENTE 7,8 7,45 7,8
  • 18. Para o atendimento das necessidades do projeto bem comode seu sucesso, a LEVANTE deverá se ater não somente aopreço do objeto contratado mas também sua qualidade egarantia. Portanto, o processo de solicitação será orientadosegundo os procedimentos de uma RFP.
  • 19. Nº ITEM A SER CONTRATADO REF E.A.P DOCUMENTOS ADOTADOS À RFP constará de documentações como Declaração de Trabalho, Cláusulas Contratuais, Critérios de Seleção, Processos de Seleção, Minuta do Contrato, Formato de3 Projeto de Instalação Elétrica 1.3.5.4 Apresentação e Considerações Gerais tendo em vista que o potencial fornecedor compreenda bem a necessidade da contratada e assim possa orientadamente elaborar sua Proposta Técnico–Comercial.
  • 20.  Para abranger o mais amplo mercado de potenciais fornecedores possível, a LEVANTE se valerá de no mínimo 03 meios de divulgação no qual o primeiro, a CARTA– CONVITE, poderá ter envio convencional, eletrônico (e–mail) ou bem ambos, já o remanescente, SITES NA INTERNET e CORRESPONDÊNCIA DIRETA, será midiatizado em conformidade com o devido emprego (propiciedade) aos quais estes são comumente destinados.
  • 21.  Em virtude das responsabilidades das partes envolvidas para com o projeto e os riscos inerentes a validade jurídica a que se encontra, a LEVANTE adotará como forma de contratação o Contrato Formal sob ACORDO que explicitará as condições do contrato, seu aceite e compromisso entre as partes.
  • 22.  Por sua total necessidade de ascensão a uma nova tecnologia ou expertise, disponibilidade de recursos como equipamentos, materiais e pessoa a LEVANTE não deverá adotar outro contrato senão o de EMPREITADA MISTA, onde o empreiteiro (fornecedor) deverá realizar o trabalho e fornecer a mão de obra e os recursos necessários à sua execução.
  • 23.  A instalação de um sistema fotovoltaico ainda é considerada como a de um projeto de tecnologia emergente face a capacidade divergente da indústria em lançamento inovativo neste segmento e por ter atributos que lhe é essencialmente peculiar em termo de custo, capacidade e principalmente em qualidades; a LEVANTE fará adoção do contrato Custos Reembolsável ou Por Administração na modalidade QUALIDADE.
  • 24. declaraçãode trabalho (DT) RFP abrir concorrência examinar proposta propostas propostas hábeis habilitar reexaminar resultado proponentes propostas propostas seleta convocar resultado proponentes contrato
  • 25.  ATITUDES  Aderência aos termos e condições do contrato FISCALIZAÇÃO  Observância as Ordens de Serviço  Avaliações qualitativa e quantitativa,  Auditoria às normas vigentes no Contrato,  Diligências mensais junto ao fornecedor,  Avaliação do fornecedor,  Controle Integrado de Mudanças,  Avaliação de Reivindicações,  Inspeção da qualidade conforme a necessidade da aquisição e de seu contrato.
  • 26.  Para administrar a aquisição, a LEVANTE adotará diversos tipos de relatórios dentre os mais importantes destacam-se os seguintes:  Boletim de Medição (BM)  A medição será realizada por entregas e de acordo com as predefinições reiteradas no Contrato e exigidas na RFP,  Haverá acompanhamento e incentivos pela qualidade requerida do produto junto ao fornecedor.  Relatório Diário de Ocorrência (RDO)  Será apresentado mensalmente contendo as atividades realizadas do período bem como a projeção do próximo relacionando atrasos e adiantos,  Tendências relevantes para desenvolvimento do projeto como plano de ação necessária a superar atrasos ou adianto tidos como fatores críticos do projeto.
  • 27. diligenciar declaração realizar termos do de trabalho“kick–off” contrato autorizar contrato trabalho (qualidade, segurança) BOLETIM DE BOLETIM DIÁRIO negociar MEDIÇÃO DE OCORRÊNCIA receber entrega solicitação de satisfação auditar mudança efetuar pagamento
  • 28. entrega examinar aceita/ condições contrato validada contratuais assinar termo de pendência recebimento provisório regulamentar assistir à documentação condição realizar performance pendente contratual manutenção funcional assinar termo registrar executar de solicitar lições apropriável auditoria recebimento manutençãoaprendidas definitivo arquivar contrato
  • 29. FIM