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Taller de emprendimiento y diseño

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Taller de emprendimiento y diseño. …

Taller de emprendimiento y diseño.
Entreprenurship and design Workshop.
Diego Rodriguez Bastias
CEO Consulting Design
www.cdesign.cl

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  • Por favor colega soy docente universitario, permitame disponer de su material. Atte. Rene Izquierdo
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  • good
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  • Sr. Rodriguez
    Actualmente me encuentro alejado del campo de la enseñanza, sin embargo, mantengo estrecho contacto con colegas que sí son profesores de diseño en diversas universidades e instituciones cuya materia principal es el diseño gráfico. Me tomé la libertad de alcanzar su dirección de correo y se muestran entusiasmados, porque si hay un punto débil en la formación profesional de diseño, no es el diseño en sí mismo: ES LA GESTION!! y parece que en mi país o no se dan cuenta o no quieren verlo.
    Mucha suerte y espero encontrarnos en sus exposiciones.
    Que sigan los éxitos!!
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  • Estimado 'kanal', muchas gracias por tu comentario, por supuesto que me encantaría poder ir a Perú a compartir nuestra experiencia en diseño estratégico y como este impacta en el desarrollo económico. Cuentame algo, como podríamos hacerlo? estás vinculado a alguna Universidad o centro de estudios? conversemoslo...
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  • Sr. Rodríguez
    Felicito su excelente exposición frente a un tema que es casi tabú en la educación del diseñador gráfico e industrial, generalmente más vinculado a una tarea 'artística' que como engranaje de la actividad económica.
    Sinceramente, espero que alguna vez venga al Perú a dar una clase maestra de cómo el diseño puede contribuir a las empresas a dinamizar la economía de mi país, que busca modelos en otros continentes cuando tiene un ejemplo excepcional como vecino.
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  • 1. Diego Rodríguez Bastías Gerente General / Consulting Design Ltda. Ingeniero Comercial Magister en Diseño Estratégico Emprendimiento y Diseño
  • 2. ¿Cómo emprendemos?
  • 3. ¿Desde el producto?
  • 4. Recursos y capital IDEAS / PRODUCTO Y SERVICIOS Mercado / Problemas Identificación de oportunidades Desarrollo de las oportunidades Personas y organizaciones / Talento Timmons Model , Babson College, Boston Limitaciones
  • 5. No basta con el producto.
  • 6. Es necesario pensar en el cliente / usuario
  • 7. Concepto de oportunidad
  • 8. Es necesario emprender desde el modelo de negocios
  • 9. Buena parte de los más espectaculares desarrollos empresariales de los últimos años se basan más que en el desarrollo tecnológico, en la creación o innovación de los modelos de negocios . Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann Harvard Business Review de diciembre 2008, páginas 52-63
  • 10. Es necesario emprender desde un modelo de negocios
  • 11. 9 Bloques de construcción
  • 12. Segmentos de clientes Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 13. Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta) Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 14. Canales de distribución y comunicación Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 15. Relación con el cliente Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 16. Flujos de ingreso Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 17. Recursos clave Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 18. Actividades clave Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 19. Red de Partners (socios estratégicos) Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 20. Estructura de costos Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 21. Segmentos de clientes Flujos de ingreso Relación con el cliente Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 22. Flujos de ingreso Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners Segmentos de clientes Relación con el cliente Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 23. Plantilla de trabajo para el Modelo
  • 24.  
  • 25. diseño
  • 26. El diseño es un proceso
  • 27. Que nos permite innovar
  • 28. Inspiración Ideación Implementación Observación de la realidad en terreno Prototipado y generación de múltiples escenarios o cursos de acción. Convergencia del proceso y testeo de las soluciones.
  • 29. Inspiración Ideación Implementación
  • 30. La mirada del detalle
  • 31. La mirada del explorador
  • 32. El diseño está en todas partes
  • 33. Implica calidad
  • 34. y se utiliza como argumento de ventas
  • 35.  
  • 36.  
  • 37.  
  • 38. Diferencia y genera mayores ganancias
  • 39. Merken 100 gr. $450 50 gr. $1.850
  • 40.  
  • 41. Casos de mipes diseño integraron que
  • 42. Mayonesa de Soya “ El aporte del diseño a mi producto ha significado una valoración por parte del cliente que se traduce en mayor precio y aumento de las ventas .”
  • 43.  
  • 44. Lazos urbanos “ Creo firmemente que el reconocimiento y posicionamiento en el mercado, se traducirá en un aumento sostenido de ventas , todas las herramientas del diseño hacen más fácil acceder a nuevos clientes.”
  • 45.  
  • 46. Quesos Los Maitenes “ En el Fancyfood de Estados Unidos, me di cuenta que la asesoría en diseño había sido de primer nivel, y comparativamente quedamos en muy buen pié para competir con productores de diferentes partes del mundo .”
  • 47.  
  • 48. OQL Vitrofusión “ Ha sido un gran aporte para mi empresa, ahora logro dimensionar el valor que entrega el diseño en mi gestión .”
  • 49. Proceso y Taller
  • 50. Diseño de marca y sistema de packaging
  • 51. Sport dinamic “ Cuando me diseñaron mi nueva marca y la aplicamos en un cartel afuera de nuestro local, nos dimos cuenta que era necesario mejorar nuestras instalaciones, para ofrecer un servicio de calidad acorde con nuestra nueva imagen.”
  • 52.  
  • 53.  
  • 54. La Casa de Evelyn Hospedaje en Valparaíso
  • 55.  
  • 56. www.casaevelin.cl
  • 57. Productos Químicos de limpieza “ Sabía que el diseño de mi imagen era caro pero importante. Cuando comenzamos a utilizar nuestras nuevas etiquetas con la nueva marca y el nuevo diseño, subimos el precio de nuestros productos un 25%...de eso hace ya tres meses y ningún cliente se ha quejado, se ha justificado con creces nuestra inversión.”
  • 58.  
  • 59. Licor de Miel “ Estimo que el diseño en los negocios es un tema sumamente importante.”
  • 60. www.productosmelvin.cl
  • 61. Brochure
  • 62. Fabrica de cecinas “ Pretendo potenciar la imagen de mi negocio a través de la marca de los productos que elaboramos.”
  • 63.  
  • 64. Muchas gracias Diego Rodríguez Bastías Gerente General / Consulting Design Ltda. Ingeniero Comercial Magister en Diseño Estratégico www.cdesign.cl [email_address] www.slideshare.net/diegrod

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