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Modelo de
mercado integrado
para Valparaíso
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Mercado	
  
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Serrano	
  
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Cultura	
  
Barrio
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Hito fundacional de la ciudad
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Instalación de un modelo de gestión de
servicios, recuperación inmobiliaria y
desarrollo económico basado en la
innovación como factor al centro de esta
iniciativa, que cobije un ecosistema
empresarial escalable al que concurran
empresas, emprendimientos (Startups),
incubadoras, aceleradoras de negocio,
estudiantes, académicos, comercio y
servicios, potenciando un espacio territorial
en la ciudad de Valparaíso, constituyendo
un bien público con beneficios privados en
el tiempo, y que facilite la innovación y el
emprendimiento en la Región de Valparaíso.
CONCEPTO
RECTOR
Contar con un espacio público para la
innovación, el emprendimiento, y el
liderazgo creativo que opere como una
plataforma de instalación, prototipado y
gestión de emprendimientos innovadores
en los ámbitos de la tecnología, las
industrias creativas y los servicios
profesionales a través de una
infraestructura y un modelo que facilite
dichos procesos a ser instalados en la
ciudad de Valparaíso..
Objetivo
General
•  Conocer modelos de gestión de centros
de innovación para desarrollar un modelo
adaptado a la realidad de la Región de
Valparaíso.
•  Desarrollar un espacio público para el
entrenamiento de emprendimientos
innovadores.
•  Facilitar la interacción entre
universidades, estudiantes, empresas y
emprendedores en proyectos
innovadores de impacto regional.
•  Facilitar el desarrollo de emprendimientos
innovadores en la ciudad de Valparaíso.
Objetivos
específicos
1. Contar con un espacio público que la ciudad pone a disposición del emprendimiento, la innovación y
el networking de los actores del ecosistema regional.
2. Disponer de un ecosistema de innovación aplicada en que concurren startups (Emprendimientos),
Incubadoras (Universidades) y Aceleradoras de negocio (Inversionistas Privados) en un “Modelo de
apoyo y soporte a emprendimientos innovadores”.
3. Generar un espacio para el testeo de ideas innovadoras en que se puedan prototipar los negocios con
miras a reducir el riesgo de emprendimiento.
4. Desarrollar un hito o polo de innovación donde se encuentran y trabajan en conjunto las
Universidades, los emprendedores, las empresas privadas y el municipio, en proyectos integrados para
la ciudad y el territorio.
5. Potenciar el barrio patrimonial a través de la atracción e instalación de nuevas empresas emergentes
(tecnológicas, de industria creativa y de servicios profesionales).
6. Generar un espacio urbano y público para la instalación de servicios orientados al turista, el visitante y
el habitante de la ciudad.
7. Potenciar la innovación local y la instalación de empresas en el territorio.
8. Generación de empleo de nivel profesional en el territorio a partir de los emprendimientos que se
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9. Potenciar la imagen de Valparaíso como ciudad universitaria y de servicios.
10. Contar con un proyecto de revalorización de un inmueble para fines de desarrollo productivo.
11. Aumento de valor del precio del mt2 en el territorio
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Planteamiento Mercado Valparaiso Barrio Puerto

  • 2. Lo#s   Mercado   Pubs   Serrano   Barrio   Patrimonial   Ministerio   Cultura  
  • 4.
  • 6. Zona 0 Hito fundacional de la ciudad
  • 7. Hito fundacional de la ciudad Relato emprendedor
  • 10.
  • 11. Pujante mercado en la planta baja Espacios de planta libre que albergan incubadoras, startups, empresas de nuevos medios
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Caso: Eataly New York + Torino + Tokio
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. Modelo de mercado integrado para Valparaíso Servicios + Hito Turístico + Innovación y emprendimiento
  • 54. Sistema Mercado + Innovación Servicios  al   turista,   visitante  y   habitante   Starups  +   Incubación  +   Aceleración   CoWorking    Space   Oficinas   Espacios     empresariales   Mercado  +   Alimentación   Hito turístico  
  • 55. Instalación de un modelo de gestión de servicios, recuperación inmobiliaria y desarrollo económico basado en la innovación como factor al centro de esta iniciativa, que cobije un ecosistema empresarial escalable al que concurran empresas, emprendimientos (Startups), incubadoras, aceleradoras de negocio, estudiantes, académicos, comercio y servicios, potenciando un espacio territorial en la ciudad de Valparaíso, constituyendo un bien público con beneficios privados en el tiempo, y que facilite la innovación y el emprendimiento en la Región de Valparaíso. CONCEPTO RECTOR
  • 56. Contar con un espacio público para la innovación, el emprendimiento, y el liderazgo creativo que opere como una plataforma de instalación, prototipado y gestión de emprendimientos innovadores en los ámbitos de la tecnología, las industrias creativas y los servicios profesionales a través de una infraestructura y un modelo que facilite dichos procesos a ser instalados en la ciudad de Valparaíso.. Objetivo General
  • 57. •  Conocer modelos de gestión de centros de innovación para desarrollar un modelo adaptado a la realidad de la Región de Valparaíso. •  Desarrollar un espacio público para el entrenamiento de emprendimientos innovadores. •  Facilitar la interacción entre universidades, estudiantes, empresas y emprendedores en proyectos innovadores de impacto regional. •  Facilitar el desarrollo de emprendimientos innovadores en la ciudad de Valparaíso. Objetivos específicos
  • 58. 1. Contar con un espacio público que la ciudad pone a disposición del emprendimiento, la innovación y el networking de los actores del ecosistema regional. 2. Disponer de un ecosistema de innovación aplicada en que concurren startups (Emprendimientos), Incubadoras (Universidades) y Aceleradoras de negocio (Inversionistas Privados) en un “Modelo de apoyo y soporte a emprendimientos innovadores”. 3. Generar un espacio para el testeo de ideas innovadoras en que se puedan prototipar los negocios con miras a reducir el riesgo de emprendimiento. 4. Desarrollar un hito o polo de innovación donde se encuentran y trabajan en conjunto las Universidades, los emprendedores, las empresas privadas y el municipio, en proyectos integrados para la ciudad y el territorio. 5. Potenciar el barrio patrimonial a través de la atracción e instalación de nuevas empresas emergentes (tecnológicas, de industria creativa y de servicios profesionales). 6. Generar un espacio urbano y público para la instalación de servicios orientados al turista, el visitante y el habitante de la ciudad. 7. Potenciar la innovación local y la instalación de empresas en el territorio. 8. Generación de empleo de nivel profesional en el territorio a partir de los emprendimientos que se instalen en el espacio público. 9. Potenciar la imagen de Valparaíso como ciudad universitaria y de servicios. 10. Contar con un proyecto de revalorización de un inmueble para fines de desarrollo productivo. 11. Aumento de valor del precio del mt2 en el territorio Beneficios Para la ciudad
  • 59. Preparado por CONSULTING DESIGN Empresa Consultora especializada en Innovación y Diseño Estratégico.