Marketing estrategico unidad 7

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Ramo de Marketing estratégico, Escuela de Ingeniería Comercial, Universidad del Mar. Diego Rodríguez Bastías. Ingeniero Comercial, Magister en Diseño estratégico. Gerente Consulting Design

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  • 1. Unidad 7Marketing EstratégicoDiego Rodríguez BastíasIngeniero Comercial.Magister en Diseño Estratégico.Partner en Consulting Design ltd.Gerente de Desarrollo Grupoinmobiliario San José.
  • 2. estrategias decrecimiento
  • 3. Estrategias de crecimiento intensivoEstrategias de crecimiento por integraciónEstrategias de crecimiento por diversificación
  • 4. 3 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO Buscan crecer dentro de los negocios actuales de la empresa.
  • 5. La Estrategia de Penetración en el Mercado Busca incrementar la participación en el mercado, con los productos actuales en los mercados actuales.
  • 6. Están analizando posibles ubicaciones enCostanera Center.Ofrecer en pequeños espacios ubicados en las grandestiendas los básicos de la marca a un público que no esel tradicional para ellos.Potenciar la venta al por mayor a grandes tiendas.
  • 7. La Estrategia de Desarrollo del Mercado Busca incrementar la participación en el mercado, con los productos actuales en mercados nuevos.
  • 8. La Estrategia de Desarrollo del Producto Busca incrementar la participación en el mercado, con productos nuevos en los mercados actuales.
  • 9. Estrategias de crecimiento intensivoEstrategias de crecimiento por integraciónEstrategias de crecimiento por diversificación
  • 10. 3 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO POR INTEGRACIÓN Buscan crecer, sea con estructura propia o por adquisición de empresas, a través de negocios relacionados a los negocios actuales. El principio que las sustenta, es que a veces, las ventas y las utilidades pueden incrementarse dentro de la misma rama industrial.
  • 11. Estrategia de Integración Regresiva (HaciaAtrás o Hacia Arriba)
  • 12. ConstructoraEstrategia de Integración Progresiva (HaciaAdelante o Hacia Abajo) Inmobiliaria
  • 13. Estrategia deIntegraciónHorizontal
  • 14. Renault adquirió recientementeVolvo para convertirse en eltercer fabricante de autos enEuropa.
  • 15. Estrategias de crecimiento intensivoEstrategias de crecimiento por integraciónEstrategias de crecimiento por diversificación
  • 16. 3 Estrategias de Crecimiento por Diversificación Buscan crecer, a través de negocios no relacionados con los que cuenta actualmente la empresa. Se justifican, cuando pueden encontrarse buenas oportunidades fuera de los negocios actuales (una combinación de industria atractiva y fortalezas de la empresa).
  • 17. La Estrategia de Diversificación Concéntrica Con la misma infraestructura y/o tecnología, se desarrollan nuevos productos, dirigidos a los mismos o a nuevos clientes.
  • 18. La Estrategia de Diversificación Horizontal. Con otra infraestructura y/o tecnología a la actual, se desarrollan nuevos productos, dirigidos a los clientes actuales.
  • 19. La Estrategia de DiversificaciónConglomerada (Pura)Con otra infraestructura y/o tecnología ycon otra actividad comercial, diferentes alas actuales, se desarrollan nuevosproductos dirigidos a otros clientes.