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Diseño de Modelos de Negocio - Business Model Design
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Diseño de Modelos de Negocio - Business Model Design

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Diseño de Modelos de Negocio - Business Model Design.
Presentación de Consulting Design
Diego Rodríguez Bastías
Gerente

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  • Muy interesante como esta presentado esta temática. Si existe forma de poder obtener este material, estaría muy agradecido. Mi mail es sebastiansanchezfay@hotmail.com
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  • Excelentes presentaciones, felicidades. Y estoy de acuerdo, mucha gente ha abusado de estas presentaciones en beneficio personal, adjudicandose el crédito y lucrando con ello. Generalmente pseudoconsultores (charlatanes), sin escrúpulos ni propias ideas.
    Saludos!!!
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  • interesante presentacion sobre negocios, me fue de mucha utilidad en mis estudios, tambien comparto con ustedes la noticia sobre cesar alierta http://www.abc.es/20101004/tecnologia/cesar-alierta-entre-cinco-201010041843.html espero ver mas aportes saludos.
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  • amigos estoy emprendiendo, recien egresado, armando proyectos para postular a semilla y estoy aprendiendo modelos de negocios para entrar preparado, genial el aporte, una lastima que no se pueda descargar, de todo lo que e googlead esto esta bien completo y ejemplificado. Si existiese alguna manera de que me llegue la presentación lo agradecería muuucho!. dejo mi mail christianovi@gmail.com
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  • Hola Diego no estoy enojado solo queria compartir tu presentacion que esta genial con mis compañeros de aula un abrazo y felicitaciones si puedes enviarme la presentacion a este correo : juan_606@hotmail.com gracias
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  • 1. Diego Rodríguez Bastías Gerente General / Consulting Design Ltda. Ingeniero Comercial Magister en Diseño Estratégico Diseño de modelos de negocio
  • 2. ¿Cómo emprendemos?
  • 3. ¿Desde el producto?
  • 4. Recursos y capital IDEAS / PRODUCTO Y SERVICIOS Mercado / Problemas Identificación de oportunidades Desarrollo de las oportunidades Personas y organizaciones / Talento Timmons Model , Babson College, Boston Limitaciones
  • 5. No basta con el producto.
  • 6. Es necesario pensar en el cliente / usuario
  • 7. Concepto de oportunidad
  • 8. Es necesario emprender desde el modelo de negocios
  • 9. Buena parte de los más espectaculares desarrollos empresariales de los últimos años se basan más que en el desarrollo tecnológico, en la creación o innovación de los modelos de negocios . Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann Harvard Business Review de diciembre 2008, páginas 52-63
  • 10. Es necesario emprender desde un modelo de negocios
  • 11. 9 Bloques de construcción
  • 12. Segmentos de clientes Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 13. Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta) Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 14. Canales de distribución y comunicación Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 15. Relación con el cliente Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 16. Flujos de ingreso Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 17. Recursos clave Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 18. Actividades clave Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 19. Red de Partners (socios estratégicos) Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 20. Estructura de costos Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 21. Segmentos de clientes Flujos de ingreso Relación con el cliente Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 22. Flujos de ingreso Canales de distribución y comunicaciones Estructura de costos Propuesta de valor Actividades clave Recursos clave Red de partners Segmentos de clientes Relación con el cliente Business Model Generation Book. Sept 2009 Adaptado por Consulting Design
  • 23. Plantilla de trabajo para el Modelo
  • 24.  
  • 25. diseño
  • 26. El diseño es un proceso
  • 27. Que nos permite innovar
  • 28. Inspiración Ideación Implementación Observación de la realidad en terreno Prototipado y generación de múltiples escenarios o cursos de acción. Convergencia del proceso y testeo de las soluciones.
  • 29. Inspiración Ideación Implementación
  • 30. La mirada del detalle
  • 31. La mirada del explorador
  • 32. El diseño está en todas partes
  • 33. Implica calidad
  • 34. y se utiliza como argumento de ventas
  • 35.  
  • 36.  
  • 37.  
  • 38. Diferencia y genera mayores ganancias
  • 39. Merken 100 gr. $450 50 gr. $1.850
  • 40.  
  • 41. Casos de mipes diseño integraron que
  • 42. Mayonesa de Soya “ El aporte del diseño a mi producto ha significado una valoración por parte del cliente que se traduce en mayor precio y aumento de las ventas .”
  • 43.  
  • 44. Lazos urbanos “ Creo firmemente que el reconocimiento y posicionamiento en el mercado, se traducirá en un aumento sostenido de ventas , todas las herramientas del diseño hacen más fácil acceder a nuevos clientes.”
  • 45.  
  • 46. Quesos Los Maitenes “ En el Fancyfood de Estados Unidos, me di cuenta que la asesoría en diseño había sido de primer nivel, y comparativamente quedamos en muy buen pié para competir con productores de diferentes partes del mundo .”
  • 47.  
  • 48. OQL Vitrofusión “ Ha sido un gran aporte para mi empresa, ahora logro dimensionar el valor que entrega el diseño en mi gestión .”
  • 49. Proceso y Taller
  • 50. Diseño de marca y sistema de packaging
  • 51. Sport dinamic “ Cuando me diseñaron mi nueva marca y la aplicamos en un cartel afuera de nuestro local, nos dimos cuenta que era necesario mejorar nuestras instalaciones, para ofrecer un servicio de calidad acorde con nuestra nueva imagen.”
  • 52.  
  • 53.  
  • 54. La Casa de Evelyn Hospedaje en Valparaíso
  • 55.  
  • 56. www.casaevelin.cl
  • 57. Productos Químicos de limpieza “ Sabía que el diseño de mi imagen era caro pero importante. Cuando comenzamos a utilizar nuestras nuevas etiquetas con la nueva marca y el nuevo diseño, subimos el precio de nuestros productos un 25%...de eso hace ya tres meses y ningún cliente se ha quejado, se ha justificado con creces nuestra inversión.”
  • 58.  
  • 59. Licor de Miel “ Estimo que el diseño en los negocios es un tema sumamente importante.”
  • 60. www.productosmelvin.cl
  • 61. Brochure
  • 62. Fabrica de cecinas “ Pretendo potenciar la imagen de mi negocio a través de la marca de los productos que elaboramos.”
  • 63.  
  • 64. Muchas gracias Diego Rodríguez Bastías Gerente General / Consulting Design Ltda. Ingeniero Comercial Magister en Diseño Estratégico www.cdesign.cl [email_address] www.slideshare.net/diegrod

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