BRIEF Corporación la esperanza

modelo de negocio del taller de madera, aplicando criterios de diseño estratégico en su análisis de mercado y del producto 1. Líneas de productos: son varias líneas: - Premiaciones (galvanos, otros) - Productos a pedidos - Productos hogar (línea Sodimac; son solo 4 a 5 productos establecidos) - Cajas - Juegos (yengas, cacho, puzle, otros)

1. Líneas de productos: son varias líneas: - Premiaciones (galvanos, otros) - Productos a pedidos - Productos hogar (línea Sodimac; son solo 4 a 5 productos establecidos) - Cajas - Juegos (yengas, cacho, puzle, otros)

2. Oportunidades - Sodimac: se ha intentado ingresar nuevos productos, pero es es difícil por competencia con marca propia “Casa Bella”. - OkeyMarket: stand de RSE - Empresas: regalos corporativos - Banco Itaú: entregar su set de producto (cta cte) en caja de madera.

2. Oportunidades - Sodimac: se ha intentado ingresar nuevos productos, pero es es difícil por competencia con marca propia “Casa Bella”. - OkeyMarket: stand de RSE - Empresas: regalos corporativos - Banco Itaú: entregar su set de producto (cta cte) en caja de madera.

3. Comunicación: desafío de posicionarse como mayoristas y no minoristas es difícil de manejar. Además la marca “Regalos Esperanza” debe incluir al taller de madera, mecanizado y al taller de alfombras. OJO este es el desafío?? No olvidar el Long Tail (Estrategia de Cola Larga)

3. Comunicación: desafío de posicionarse como mayoristas y no minoristas es difícil de manejar. Además la marca “Regalos Esperanza” debe incluir al taller de madera, mecanizado y al taller de alfombras.

OJO este es el desafío?? No olvidar el Long Tail (Estrategia de Cola Larga)

4. Diseño del producto: generalmente el cliente trae el modelo, y Pablo interviene en ellos viendo la mejor opción. El toma la decisión.

4. Diseño del producto: generalmente el cliente trae el modelo, y Pablo interviene en ellos viendo la mejor opción. El toma la decisión.

5. Operativo: esperan proveerse de un programa para los cortes, tener algo más automático. Hoy es un sistema manual y tienen un 100% de dependencia en jefe de taller. Existe valor en lo manual? Cuestionarse esta decisión.

5. Operativo: esperan proveerse de un programa para los cortes, tener algo más automático. Hoy es un sistema manual y tienen un 100% de dependencia en jefe de taller.

Existe valor en lo manual? Cuestionarse esta decisión.

6. Objetivo comercial de la AES: obtener ventas masivas, porque permite más trabajo a los beneficiarios. Nuevamente cuestionar lo de las ventas masivas. Modelo Long Tail…

6. Objetivo comercial de la AES: obtener ventas masivas, porque permite más trabajo a los beneficiarios.

Nuevamente cuestionar lo de las ventas masivas. Modelo Long Tail…