Nueva Zelandia tiene un programa permanente de fomento del diseño porque los países con mayor competitividad en el ranking de diseño también ocupan los primeros lugares en el ranking general de competitividad. El diseño es estratégico para las empresas de éxito porque permite entender mejor las necesidades de los clientes. El programa "Better By Design" de Nueva Zelandia ha ayudado a 100 empresas a generar USD $5 mil millones en ingresos mediante la capacitación en diseño estratégico.

2. ¿Por qué un país como Nueva Zelandia posee un programa permanente de fomento del diseño?

4. Nueva Zelandia Ubicación: Oceanía Población: 4.2 millones PIB Per cápita: USD$27.600 Capital: Wellington Chile Ubicación: América Latina Población: 16.1 millones PIB Per cápita: USD$14.000 Capital: Santiago

5. Informe global de competitividad Indica que los primeros 24 países en el ranking de diseño son a su vez los 24 primeros en términos de competitividad.

7. Ranking de competitividad nacional Ranking de competitividad en diseño

8. Estudio de PriceWaterhouseCoopers Basándose en el retorno de capital encontró que el 75% de las empresas con mejor desempeño a nivel global otorgan al diseño una posición y prioridad estratégica. Mientras que el 90% del cuarto más bajo no le otorga importancia a esta variable. Importancia del diseño a nivel estratégico

9. ¿Qué entienden por diseño?

10. Diseño = Estética

11. Diseño = Negocio

12. Diseño = Negocio Diseño = Estrategia

13. Funciona, Diseño = Estrategia cuando toda la organización entiende profundamente lo que el cliente quiere

14. Diseño Está al centro de la estrategia del negocio

15. Ahora es una empresa de diseño. Empresas DIB ya no es una empresa que hace alfombras… Eduardo Dib. Dueño y Gerente

16. Agencia de Desarrollo equivalente a Corfo

17. Better By Design = Mejorar con Diseño

18. www.betterbydesign.org.nz

19. Foco en empresas en que el 50% de sus ingresos provienen de exportaciones. Directorio formado por personas del sector empresarial

20. Consultoras en diseño y diseñadores profesionales alineados tras el Colegio de Diseñadores en torno a un discurso vinculado a los negocios y el rol estratégico del diseño en las empresas.

21. proceso Diagnóstico (6 semanas) Plan (1 semana) Implementación (24 meses) } Financiado 100% Financiado 50% empresa y 50% Better By Design

22. (Principalmente capacitación y mentoring) Programa de inversión en capacidades de diseño ¿Qué se implementa?

23. El rol del diseñador: Ser un facilitador del proceso de innovación.

24. 100 empresas

25. 5 años

26. USD$10.000.000 X Empresa

27. USD$5.000.000.000 en ingresos

28. USD$12.000.000 Financiamiento del programa

29. Caso aplicado

30. Methven = empresa de grifería para baños Llaves y Duchas

31. Methven = ¿como competir a nivel global? Methven = ¿quién será nuestro cliente en 5 años más? 2 Preguntas

32. Perfil de estudio Mujer 30 a 60 años Profesional Nivel socio-económico medio / medio alto Con familia Jornada laboral demandante

33. Estudio etnográfico del usuario Proceso de diseño Poco tiempo para si misma Cortos períodos de tiempo para relajarse Largas duchas o baños por la noche

34. ¿Cómo se conecta Methven con este usuario? Proceso de diseño Decisión estratégica de diseño Diseñar y entregar la experiencia de ducha más satisfactoria mundo. Decisión estratégica del negocio

35. Methven: La experiencia de baño que despierta los sentidos

40. El negocio ya no sólo es acerca de vender duchas Ahora es acerca de la experiencia

41. Ya no sólo venden artefactos…. Ahora venden las infusiones aromáticas

42. Nuevo mercado Nuevos canales Nueva comunicación Nuevos productos

43. ¿De qué se trata?

44. nichos para mercados globales Se trata de identificar

45. como herramienta estratégica y de usar el diseño

46. de forma permanente

47. desde la idea del negocio

48. hasta el punto de venta