Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
                   Campus Ciudad de México




              M...
1. La empresa
1.1 Historia
 • 1930 – Se realizan las primeras transmisiones
   radiofónicas de “radio XEW” a cargo de Emilio
   Azcárrag...
1.1 Historia
 • 1955 - Se unen los canales 2,4 y 5, y como producto de esto, se
   crea la empresa Telesistema Mexicano.
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Misión y visión
                      1.2 Misión                        1.3 Visión
 Satisfacer las necesidades de
    entr...
1.4 Valores
 • Valores del corporativo:
         –    Credibilidad
         –    Ética
         –    Integración
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2. Gobierno corporativo
2.1 Organigrama
                                          Emilio Azárraga Jean
                                     Presid...
2.2 Dueño                               • Presidente de Grupo Televisa
                                                   ...
3. Productos/Servicios que ofrece
Televisa



    Televisión                        Señales de                        Exportación                 Editoriale...
3.2 Marcas de la empresa
        Televisión                     Señales de                     Editoriales         Negocio...
4. Ganancias de la empresa
4.1 Ganancias 2006 - 2009
       Las ventas consolidadas se incrementaron en 9.1% en 2009 por mayores
        ventas en:
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4.2 Ganancias y ventas por segmento
                                2009




http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/...
Resultados 2009
 • Sky logra suscripciones récord durante 2009 son
   200 mil
        – Se cierra el año con cerca de dos ...
5. Fundación Televisa
5.1 Fundación Televisa
        Tecnología para la educación                                       Becas                   ...
6. Alianzas económicas / inversiones
6.1 Alianzas
 • Alianza Televisa-BBC Worldwide (Julio 2008)
        – Producción y distribución de dos canales de entreten...
6.1 Alianzas
 • Televisa – La Sextra
        – Grupo Televisa es dueña del 40% de la televisora española
        – Asociac...
6.1 Alianzas
 • Teletoon
        – Posee el 30% de acciones del canal de dibujos animados canadiense
 • Volaris
        – ...
6.1 Inversiones
 • Televisa busca cuádruple play
    – Televisa será la primera empresa mexicanacon una oferta de
       s...
6.2 Inversiones
 • Noviembre 2009. Televisa emite Notas Senior
   por 600 millones de dólares, con una tasa de
   6.625% y...
6.2 Inversiones
 • 2010. Televisa planea invertir 350 millones de
   dólares para el desarrollo de sus negocios de
   cabl...
7. Competencia / Alianzas políticas
        / Casos oscuros
7.1 Competencia
 • Por las actividades de Grupo Televisa en territorio
   nacional y en el extranjero, se considera como
 ...
7.2 Alianzas políticas
 • Televisa – Peña Nieto
         – Peña Nieto es considerado el candidato de Grupo
           Tele...
7.3 Casos Obscuros
 • Matanza de Tlatelolco (2 de octubre de
   1968)
         – A partir de la matanza estudiantil en la ...
7.3 Casos obscuros
 • Ley Televisa
        – Nombre con el que se le conoce a las modificaciones de la
          Ley Feder...
7.3 Casos obscuros
 • Televisa vs. Carlos Slim (2010)
         – En 2007, Cablevisión adquirió la compañía de
           t...
7.3 Casos obscuros
 • Play City
        – En el proceso de autorización para la apertura de casas de
          apuestas ex...
8. Conclusiones
8. Conclusiones
• La información que nosotros recibimos a través de los
  medios está manipulada de acuerdo a los interese...
9. Referencias finales
9. Referencias
•   Emilio Azcárraga Jean (2008). http://www.economia.com.mx/emilio_azcarraga_jean.htm . [Electrónico]
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  1. 1. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México Medios, Cultura y Sociedad Equipo: Los Paulinos Grupo 4 Diego Valdez Rojas 01105799 Carlos Alberto Pérez 01213992 Paulina Morales 01213446 Paulina Maldonado 01105210 César Torres 01123521 Víctor García 01106069 Stefanie Trotter 01212437 05 de Marzo de 2010
  2. 2. 1. La empresa
  3. 3. 1.1 Historia • 1930 – Se realizan las primeras transmisiones radiofónicas de “radio XEW” a cargo de Emilio Azcárraga Vidaurreta • 1950 – La primera concesión para un canal de televisión se le otorga a Rómulo O’Farril (Canal 4) • 1951 – Sale al aire el segundo canal mexicano: XEW TV (Canal 2); se inaugura Televisa Chapultepec • 1952 – Guillermo González Camarena, inventor de la televisión a color, obtiene la tercera concesión y comienza a transmitir Canal 5 http://www.televisa.com/quienes/
  4. 4. 1.1 Historia • 1955 - Se unen los canales 2,4 y 5, y como producto de esto, se crea la empresa Telesistema Mexicano. • 1968 - Surge el canal8 XHTMTV, instalado en San Angel Inn, creado por Televisión Independiente de México. • 1973 - Se fusionan Telesistemas Mexicanos y Televisión Independiente de México yn de ahí se forma Televisa (Televisión Vía Satélite). • 1985 - La señal de Canal 8 cambia para convertirse en XEQ canal 9. • 1988 - Televisa concretó la la creación del primer sistema de noticias en español vía satélite, ECO, tensmitiendo en vivo las 24 horas del dia a la Republica Mexicana, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa Oriental y el norte de África.} • 1997 - Emilio Azcárraga Jean asume la presidencia de grupo Televisa. • 2001 - Canal 9 se convierte en Galavisión. http://www.televisa.com/quienes/
  5. 5. Misión y visión 1.2 Misión 1.3 Visión Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de Ser la empresa líder de nuestras audiencias, cumpliendo medios de habla hispana a la vez con nuestras exigencias de rentabilidad a través de los en el mundo más altos estándares de calidad, creatividad y responsabilidad social. Sabemos que nuestra existencia como empresa depende de ellos, por eso estamos comprometidos con: • Nuestro público • Nuestros clientes • Nuestros accionistas • Nuestros proveedores • Nuestra comunidad laboral • Nuestra sociedad http://www.televisa.com/quienes/
  6. 6. 1.4 Valores • Valores del corporativo: – Credibilidad – Ética – Integración – Liderazgo – Innovación – Profesionalismo – Comunicación – Relación humana – Reconocimiento – Rentabilidad http://www.televisa.com/quienes/
  7. 7. 2. Gobierno corporativo
  8. 8. 2.1 Organigrama Emilio Azárraga Jean Presidente del Consejo de Administración, Presidente y Director General y Presidente del Comité Ejecutivo Julio Barba Hurtado Alfonso de Angoltla Noriega Secretario del Comité de Vicepresidente Ejecutivo, Miembro de la Auditoría y de Prácticas Oficina Ejecutiva de la Preisencia y Corporativas Miembro del Comité Ejecutivo Presidentes de empresas miembro del Consejo de Administración y Comité Ejecutivo de Grupo Televisa http://www.televisa.com/quienes/
  9. 9. 2.2 Dueño • Presidente de Grupo Televisa desde 1997 • Consejero de: – Banamex-Accival – Hombres de negocios – Univisión – Grupos Ciudad de México •Monto: $1,000 millones de – Endeavor dólares – Axo •Fortuna: heredada •Origen: medios de comunicación • Presidente de la •Edad: 41 años Organización de la Televisión •Ciudadanía: Mexicano •Residencia: Ciudad de México Iberoamericana •Educación: Bachelor in Marketing • Posición #701 de las and Business Administration (IPADE) personas más ricas en el •Estado marital: Casado con un 2009 según la revista Forbes hijo http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009- richest-people_Emilio-Azcarraga-Jean_VPN3.html http://www.economia.com.mx/emilio_azcarraga_jean.htm
  10. 10. 3. Productos/Servicios que ofrece
  11. 11. Televisa Televisión Señales de Exportación Editoriales abierta televisión de restringida programación Participación: Participación: 100% 100% Participación: Participación: 100% 100% Sky Cable y Otros Negocios no telecomunicaciones negocios consolidados Participación: Participación: Participación: Participación: 58% Cablevisión 51% Esmas.com 100% TVI: 50% Cablemás 55% Juegos y sorteos: 100% La Sexta: 40% Equipos de fútbol: 100% Ocesa: 40% Estadio Azteca: 100% Volaris: 25% Producción de películas: 100% Radio: 50% http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  12. 12. 3.2 Marcas de la empresa Televisión Señales de Editoriales Negocios no abierta televisión consolidados restringida Otros Cable y Exportación Sky de negocios telecomunicaciones programación http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf
  13. 13. 4. Ganancias de la empresa
  14. 14. 4.1 Ganancias 2006 - 2009  Las ventas consolidadas se incrementaron en 9.1% en 2009 por mayores ventas en:  Televisión Abierta (43.7% de ventas totales en 2008)  Cable y Telecomunicaciones (13.5% de las ventas totales en 2008)  Señales de Televisión Restringida (4.5% de ventas totales en 2008)  Exportación de Programación (5% de ventas totales en 2008)  Otros Negocios (7.1% de ventas totales en 2008) 2006 2007 2008 2009 Ventas netas $ 39,357,699.00 $ 41,561,526.00 $ 47,972,278.00 $ 52,352.50 Costo de ventas $ 16,791,197.00 $ 18,128,007.00 $ 21,556,025.00 $ 23,768.40 Gastos de ventas $ 3,130,230.00 $ 3,277,526.00 $ 3,919,163.00 $ 4,672.10 Gastos de administración $ 2,390,785.00 $ 2,452,027.00 $ 3,058,168.00 $ 3,825.50 Depreciación y amortización $ 2,779,772.00 $ 3,223,070.00 $ 4,311,115.00 $ 4,929.60 Utilidad de operación $ 14,265,715.00 $ 14,480,896.00 $ 15,127,807.00 $ 15,156.90 Otros gastos $ 888,070.00 $ 953,352.00 $ 952,139.00 $ 1,764.90 Costo de financiamiento $ 1,141,028.00 $ 410,214.00 $ 830,882.00 $ 2,973.30 Pérdidas en afiliadas $ 624,843.00 $ 749,299.00 $ 1,049,934.00 $ 715.30 UAI $ 11,611,774.00 $ 12,368,031.00 $ 12,294,852.00 $ 9,703.40 Impuestos a la utilidad $ 2,092,478.00 $ 3,349,641.00 $ 3,564,195.00 $ 3,120.70 Utilidad neta consolidada $ 9,519,296.00 $ 9,018,390.00 $ 8,730,657.00 $ 6,582.70 http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  15. 15. 4.2 Ganancias y ventas por segmento 2009 http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf
  16. 16. Resultados 2009 • Sky logra suscripciones récord durante 2009 son 200 mil – Se cierra el año con cerca de dos millones de suscriptores totales • Audiencia en Televisión Abierta de 70.8% durante 2009 de 6:00 a 24:000 de lunes a domingo • Las utilidades de subsidiarias alcanzaron 2.8 millones – La mayor parte se generaron gracias al sector de telefonía. • Se distribuyeron $9,164 millones en dividendos – El más grande en la historia del corporativo http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  17. 17. 5. Fundación Televisa
  18. 18. 5.1 Fundación Televisa Tecnología para la educación Becas Promoción a la lectura Capacitación a Goles por México profesores Fomento a la lectura: Leer para soñar Otros Debilidad auditiva Campaña de Olimpiadas de Vivienda Unidos Televisa Salud y valores conocimiento por ellos Verde nutrición http://www.fundaciontelevisa.org/
  19. 19. 6. Alianzas económicas / inversiones
  20. 20. 6.1 Alianzas • Alianza Televisa-BBC Worldwide (Julio 2008) – Producción y distribución de dos canales de entretenimiento de la BBC. – Los canales serán distribuidos por sistemas de televisión de paga en México y Latinoamérica. – Primera acción de la BBC por penetrar el mercado latino con canales de entretenimiento. • Televisa – Univisión – Existe un acuerdo en el que Televisa provee el 70% de la programación prime time de Univisión, la cual es considerada como la principal entre la audiencia latina de Estados Unidos – Televisa cuenta con un porcentaje de acciones de la compañía, influyendo en las decisiones • Tu.TV – Asociación con porcentajes iguales (50/50) entre Televisa y Univisión – El acuerdo surge para operar 5 señales de televisión digital vía cable y satélite en USA http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  21. 21. 6.1 Alianzas • Televisa – La Sextra – Grupo Televisa es dueña del 40% de la televisora española – Asociación con Grupo Audiovisual de Medios de Producción • EMI Music – Alianza para impulsar a los actores de telenovelas de Televisa – Buscan la promoción de música latina y creación de nuevas estrellas – En México se conoce como Televisa EMI Music, en USA como EMI Televisa Music • OCESA – Como se mencionó anteriormente, Televisa posee el 40% de la empresa organizadora de espectáculos en público • Más Fondos – Fondo de inversión en el que Televisa tiene acciones http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  22. 22. 6.1 Alianzas • Teletoon – Posee el 30% de acciones del canal de dibujos animados canadiense • Volaris – Resultado de la unión de Discovery America, TACA, Grupo Televisa y Grupo Inbursa – Es una aerolínea de bajo costo que opera en México • Viss Televisión – Acuerdo en el que Grupo Televisa financia el 35% de la programación de la cadena de Costa Rica • Telemundo – Alianza mediante la que el canal de Telemundo se transmite a través de Sky, Cablevisión, Cablemás y televisión abierta en toda Latinoamérica http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  23. 23. 6.1 Inversiones • Televisa busca cuádruple play – Televisa será la primera empresa mexicanacon una oferta de servicios cuádruple play: • Telefonía móvil • Internet • Telefonía fija • Televisión de paga – Se invertirán 1,440 mil dólares para obtener el 30% del capital de Nextel México – Televisa tendrá la opción para adquirir el 7.5% adicional en Nextel México que podría ejercer en el tercer o cuarto año del cierre de la inversión inicial http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf
  24. 24. 6.2 Inversiones • Noviembre 2009. Televisa emite Notas Senior por 600 millones de dólares, con una tasa de 6.625% y vencimiento al año 2040. Estos recursos serán empleados para el pago de su deuda y recompra de sus mismas acciones. http://i.esmas.com/documento
  25. 25. 6.2 Inversiones • 2010. Televisa planea invertir 350 millones de dólares para el desarrollo de sus negocios de cable. – 180 millones de dólares se destinarán a Cablevisión – 90 millones de dólares serán usados en Cablemás – 60 millones de dólares serán destinados a TVI – 20 millones de dólares destinados a Bestel Las estimaciones son que en este año, las ventas de televisión abierta se incrementen en 5% http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/77719.html
  26. 26. 7. Competencia / Alianzas políticas / Casos oscuros
  27. 27. 7.1 Competencia • Por las actividades de Grupo Televisa en territorio nacional y en el extranjero, se considera como competencia de este grupo a los conglomerados mediáticos nacionales e internacionales: www.comfin.com.mx/comunicados/ixe/06/nov/televisa10.pdf -
  28. 28. 7.2 Alianzas políticas • Televisa – Peña Nieto – Peña Nieto es considerado el candidato de Grupo Televisa en las próximas elecciones federales – Desde la campaña de Peña Nieto para gobernador del Estado de México, gozó de espacios en todos los programas de Televisa y revistas – Rumbo al 2012, Peña Nieto ha estrechado sus relaciones con TV Promo S.A. de C.V. y Radar Servicios Especializados de Mercadotecnia, ambas empresas de Televisa – Existe un programa mediático con un costo de caso 1,000 millones de pesos que incluye la compra de espacios en los principales noticieros de Televisa http://www.revistapantagruelica.com/index.php?option=com_content&view=article&id=145:pena-nieto-y-televisa&catid=17:abocajarro&Itemid=38
  29. 29. 7.3 Casos Obscuros • Matanza de Tlatelolco (2 de octubre de 1968) – A partir de la matanza estudiantil en la Plaza de las Tres Culturas, Televisa ejerce una auto-censura en sus noticieros – Hubieron sucesos durante la matanza que jamás fueron transmitidos al aire – La mayor parte de videos y fotografías tomadas por reporteros de Televisa fueron ocultadas y entregadas al secretario de gobernación, encargado de encubrir la matanza – La empresa perdió la credibilidad ante la población por el manejo político de la información de los sucesos http://www.la-sombra-de-televisa.blogspot.com/
  30. 30. 7.3 Casos obscuros • Ley Televisa – Nombre con el que se le conoce a las modificaciones de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Ley Federal de Radio y Televisión – Se desregula el espectro digital que beneficia al duopolio mediático de nuestro país (Televisa y TV Azteca) – Se le concede a las televisoras privadas el goce gratuito del espectro digital de frecuencias, considerado un bien perteneciente al estado mexicano – Se considera que la ley fue aprobada para que las televisoras beneficiaran a los candidatos panistas en las elecciones del 2006 www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=301466
  31. 31. 7.3 Casos obscuros • Televisa vs. Carlos Slim (2010) – En 2007, Cablevisión adquirió la compañía de telecomunicaciones Bestel gracias a un préstamo por 225 millones de dólares de JP Morgan – La deuda se vendió a Banco Inbursa (propiedad de Carlos Slim) dando acceso a información confidencial de Cablevisión – Tras presentar una demanda, Cablevisión obtuvo un veredicto preliminar favorable que obliga a JP Morgan a revenderle la deuda – Cablevisión está entrando en competencia contra Carlos Slim por los negocios de telefonía móvil e internet http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/22/slim-sin-acceso-a-datos-de-televisa
  32. 32. 7.3 Casos obscuros • Play City – En el proceso de autorización para la apertura de casas de apuestas existieron muchas irregularidades con los permisos y reglamentación – La persona que autorizó la operación de la empresa fue Santiago Creel y toleradas por Carlos Abascal – En un inicio se calculaba que los ingresos de Televisa se multiplicarían por 10 en ocho años – Desde que se ingresa a las instalaciones, se promueve la afiliación a Play City, suscripción a Sky o a alguna de las revisas de Editorial Televisa o la posibilidad de participar en un sorteo por un viaje por Volaris: negocio en circuito cerrado y perfecto http://www.highbeam.com/doc/1G1-158303670.html
  33. 33. 8. Conclusiones
  34. 34. 8. Conclusiones • La información que nosotros recibimos a través de los medios está manipulada de acuerdo a los intereses de los grandes consolidados mediáticos. • Los grupos mediáticos reciben favores económicos y políticos; a cambio de eso, ellos brindan espacios en sus segmentos de negocio y enfocan su crítica social y política hacia un cierto “bando”. • Los grupos que nosotros creemos son competencia, muchas veces se encuentran relacionados y trabajan más cerca de lo que creemos • Es nuestra obligación como receptores cuestionar todo lo que se nos informa; debemos ser críticos.
  35. 35. 9. Referencias finales
  36. 36. 9. Referencias • Emilio Azcárraga Jean (2008). http://www.economia.com.mx/emilio_azcarraga_jean.htm . [Electrónico] [Recuperado el 01 de marzo de 2010] • Forbes List (2009). http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_Emilio- Azcarraga-Jean_VPN3.html. [Electrónico] [Recuperado el 01 de marzo de 2010] • Fundación Televisa (2010). http://www.fundaciontelevisa.org/. [Electrónico] [Recuperado el 27 de febrero de 2010] • La sombra de Televisa (2006). http://www.la-sombra-de-televisa.blogspot.com/. [Electrónico] [Recuperado el 28 de febrero de 2010] • Los ganadores: Televisa, Hank y Ocesa (2006). http://www.highbeam.com/doc/1G1-158303670.html. Electrónico] [Recuperado el 28 de febrero de 2010] • Peña Nieto y Televisa (2010). http://www.revistapantagruelica.com/index.php?option=com_content&view=article&id=145:pena-nieto- y-televisa&catid=17:abocajarro&Itemid=38. [Electrónico] [Recuperado el 27 de febrero de 2010] • Quienes Somos (2010). Grupo Televisa. http://www.televisa.com/quienes/ [Electrónico] [Recuperado el 28 de febrero de 2010] • Reporte anual (2009). http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_MDA.pdf. [Electrónico] [Recuperado el 01 de marzo de 2010] • Segmentos de negocio (2009). http://www.esmas.com/documento/0/000/002/035/RA08_Segmentos_Negocio.pdf. [Electrónico] [Recuperado el 01 de marzo de 2010] • Slim pierde batalla en EU ante Televisa (2010). CNN en expansión. http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/22/slim-sin-acceso-a-datos-de-televisa. [Recuperado el 28 de febrero de 2010] • Tres mentiras sobre Ley Televisa (2008). www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=301466. [Electrónico] [Recuperado el 28 de febrero de 2010] • Televisa arrecia competencia: invertirá 350 mdd en 2010 (2010). http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/77719.html/. [Electrónico] [Recuperado el 27 de febrero de 2010]

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