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COLECTA     GRAN COLECTA NACIONAL 2012     Parte de la campaña institucional que se lanzo en el primer trimestre     de 20...
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FINANZAS     COMPROMISO DE RESPONSABILIDAD                                        LISTADO DE DONACIONES DURANTE EL AÑO 201...
Memoria de labores TECHO 2012 - *Versión de Validación
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  1. 1. ¿QUÉ ES TECHO? TECHO es una organización presente en Latinoamérica y el Caribe, que busca superar la situación de pobreza que viven miles de personas en los asentamientos precarios, a través de la acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios. Con la implementación de un modelo de intervención enfocado en el desarrollo comunitario, TECHO busca, a través de la ejecución de diferentes planes, construir una sociedad justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan la oportunidad desarrollar sus capaci- dades, ejercer y gozar plenamente de sus derechos. VISIÓN Una sociedad justa y sin pobreza, donde todas las personas tengan las oportunidades para desarrollar sus capacidades, y puedan ejerc- er y gozar plenamente sus derechos. MISIÓN Esta iniciaAva se convirAó en un desabo insAtucional que hoy se com- Trabajar sin descanso por superar la extrema pobreza, a través del parte en todo el conAnente. Desde sus inicios en Chile, seguido por El trabajo conjunto entre jóvenes voluntarios y pobladores de asenta- Salvador y Perú la organización emprendió su expansión bajo el mientos, promoviendo el desarrollo comunitario y denunciando la nombre “Un Techo para mi País”. Luego de 15 años de trabajo, TECHO situación en la que viven las comunidades más excluidas. manAene operación en 19 países de LaAnoamérica y el Caribe: Argenti- na, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, HISTORIA DE TECHO Guatemala, Haik, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, En 1997 un grupo de jóvenes comenzó a trabajar por el sueño de Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. superar la situación de pobreza en la que vivían millones de perso- nas. El sentido de urgencia en los asentamientos los movilizó masiv- ¿CÓMO VE TECHO LA POBREZA? amente a construir viviendas de emergencia en conjunto con las TECHO está convencido de que la pobreza es una condición superable y familias que vivían en condiciones inaceptables; y a volcar su energía por tanto puede superarse. La pobreza es una problemáAca de muchas en busca de soluciones concretas a las problemáAcas que las comu- dimensiones que van más allá de la económica, se manifiesta también nidades afrontaban cada día. en la vulneración de derechos fundamentales y de la dignidad humana, en la incapacidad de saAsfacer las necesidades básicas, en la limitación1 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  2. 2. de la libertad, en la falVta de oportunidades y en la exclusión dentro ¿QUÉ ES SER VOLUNTARIO DE TECHO?de los espacios de parAcipación y decisión en la vida civil, social, Un voluntario de TECHO es quien se compromete con la realidad de sucultural y políAca. país y tiene la convicción de que superar la pobreza es posible.La pobreza es una problemáTca prioritaria que exige soluciones en Ser voluntario de TECHO es trabajar en los asentamientos precarios,relación a todos los ámbitos señalados y el involucramiento de toda codo a codo con las personas que viven en condiciones inaceptables, esla sociedad para superarla. sensibilizarse y ser empáAco con la realidad del otro, es tomar concien- cia sobre las causas estructurales que producen la pobreza y las¿POR QUÉ TECHO TRABAJA EN ASENTAMIENTOS acAtudes que contribuyen a mantenerla, es actuar y movilizarse para generar soluciones y cambios reales.PRECARIOS?Porque es ahí, en los asentamientos precarios, donde se concentra la El voluntariado es un mecanismo de parTcipación ciudadana, queexclusión de la sociedad. busca la movilización y el involucramiento de jóvenes y de todos los actores de la sociedad.TECHO define los asentamientos como espacios que albergan a 8 omás familias que viven en condiciones precarias de habitabilidad,con posesión irregular de terrenos y carencia de al menos uno de losservicios básicos. Santo Domingo El Tuerto, Zona 1, Guatemala 2 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  3. 3. TECHO PERSIGUE TRES OBJEAVOS ESTRATÉGICOS con pobladores que viven en asentamientos precarios, impulsando el voluntariado como mecanismo de parTcipación ciudadana y promovi- El fomento del desarrollo comunitario en asentamientos precari- endo la reflexión críAca y proposiAva frente a la problemáAca de la os, a través de un proceso de fortalecimiento de la comunidad, que pobreza. TECHO busca la movilización de todos los actores de la socie- desarrolle liderazgos validados y representativos, y que impulse la dad en el desarrollo de soluciones concretas para erradicar la pobre- organización y parAcipación de miles de pobladores de asentamien- za, entendiendo que su condición de ciudadanos los sujeta al ejercicio tos para la generación de soluciones a sus problemáticas. y goce de derechos y al mismo Aempo los compromete con el cum- plimiento de deberes. Proceso continuo de fortalecimiento comunitario enfocado en el desarrollo de capacidades individuales y colectivas de autogestión, La incidencia en política, que promueva los cambios estructurales en el fomento de la participación y la organización comunitaria, en la necesarios para que la pobreza no se siga reproduciendo y disminuya generación de identidad, y en la vinculación a redes. El desarrollo rápidamente. comunitario es considerado como eje transversal de la intervención de TECHO en asentamientos precarios. TECHO denuncia la exclusión y vulneración de derechos que se vive en los asentamientos precarios, a parAr del trabajo constante de miles La promoción de la conciencia y acción social, con especial énfasis de jóvenes voluntarios en las comunidades y la acción de sus pobla- en la masificación del voluntariado crítico y proposiAvo trabajando dores; de manera que estos problemas sean reconocidos por la socie- en terreno con los pobladores de los asentamientos e involucrando a dad y sean prioridad en la agenda pública. TECHO genera y difunde disAntos actores de la sociedad. información relevante de los asentamientos precarios, arTcula y vincula pobladores de asentamientos con insAtuciones de gobierno, y Involucramiento masivo de jóvenes voluntarios en el trabajo junto se inserta en espacios de propuesta y toma de decisión de políAcas públicas.3 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  4. 4. MODELO DE INTERVENCIÓN TECHO El proceso de construcción genera un encuentro entre estas dos reali-La intervención comunitaria de TECHO se focaliza en los asentamien- dades, promoviendo una reflexión críAca y proposiAva frente a latos precarios más excluidos, siendo su motor esencial la acción pobreza. Este proceso se realiza con un enfoque comunitario, queconjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios, quienes trabajan promueve la organización y parTcipación de la comunidad.para generar soluciones concretas a la problemáAca de la pobreza.TECHO impulsa un proceso conTnuo de fortalecimiento de la comuni- Profundizando este proceso de fortalecimiento de la comunidad, sedad, considerando el desarrollo comunitario como eje transversal de implementa la Mesa de Trabajo, instancia de reunión, diálogo yla intervención. discusión entre líderes comunitarios y jóvenes voluntarios, en donde se idenAfican posibles soluciones a las necesidades prioritarias.La fase inicial de la intervención comunitaria, consiste en la inser-ción en asentamientos precarios y el desarrollo de un diagnósAco en TECHO se enfoca en la implementación de planes de educación; planesel que se idenAfican y caracterizan las condiciones de vulnerabilidad relacionados al trabajo y el fomento producAvo, tales como capac-de los mismos. Jóvenes voluntarios Aenen un primer acercamiento itación en oficios básicos y entrega de microcréditos para el desarrollocon la realidad que se vive en los asentamientos, trabajando en terre- de emprendimientos; y busca la vinculación a redes para poder desarr-no para el desarrollo del diagnósAco y para impulsar el liderazgo de ollar otros programas que respondan a los objeAvos de las comuni-pobladores que promuevan la organización, parAcipación y corre- dades y contribuyan a la generación de soluciones integrales.sponsabilidad de la comunidad en todo el proceso. Como tercera fase de la intervención, se promueve la implementaciónEn una segunda fase, como respuesta a las necesidades idenTfica- de soluciones definiTvas en los asentamientos precarios, como la regu-das en la comunidad, se implementan y gesAonan soluciones en los larización de la propiedad, servicios básicos, vivienda, infraestructuraámbitos de habitabilidad, educación, trabajo y otras que enfrenten comunitaria y desarrollo local. TECHO arAcula y vincula pobladores delas problemáAcas existentes. Estas soluciones se desarrollan a asentamientos organizados con insAtuciones de gobierno para exigirtravés de un trabajo conjunto entre voluntarios y pobladores, poten- sus derechos.cian capacidades individuales y colecAvas de autogesAón en lacomunidad, e involucran a los jóvenes voluntarios en un proceso de A parAr del trabajo constante y masivo de jóvenes voluntarios y pobla-sensibilización y concienAzación en torno a la pobreza y sus causas, dores, TECHO denuncia la exclusión y vulneración de derechos que seque los lleve a actuar y movilizarse para generar cambios reales. vive en los asentamientos, de manera que estos problemas sean recon- ocidos por la sociedad y sean prioridad en la agenda pública. Asimismo,Dentro de esta fase destacamos la construcción de viviendas de genera información relevante acerca de los asentamientos y buscaemergencia, que responde a una necesidad que es prioritaria y insertarse en espacios de propuesta y toma de decisión de políAcasurgente en la mayoría de asentamientos precarios, y que genera públicas, promoviendo cambios estructurales que contribuyan a lavínculos de confianza entre los voluntarios y la comunidad, al ser erradicación de la pobreza.una solución concreta, tangible y realizable al corto plazo. La vivien-da de emergencia de TECHO es un módulo prefazbricado de 18metros cuadrados, que se construye en dos días, con la parAcipaciónmasiva de jóvenes voluntarios y familias de la comunidad. 4 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  5. 5. ORGANIGRAMA DIRECTOR SOCIAL DIRECTOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Estuardo Fuentes Susana Estrada GERENTE GENERAL DIRECTOR DE DESARROLLO DE FONDOS Gregorio Saveedra Gabriela Palacios DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN SUB-DIRECTOR DE DESARROLLO DE FONDOS Carlos Dúran Marielos Martinez DIRECTOR HABILITACIÓN SOCIAL DIRECTOR DE FORMACIÓN Juan Pablo Duhalde Fernando Rodriguez DIRECTOR DE DETECCIÓN Y ASIGNACIÓN DIRECTOR DE VOLUNTARIADO Rafael Yon Fernando Aguilar DIRECTOR DE LOGISTICA DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Antonio de la Roca Melissa Leiva5 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  6. 6. cambio institucional¿CUÁL FUE EL CAMBIO QUE VIVIÓ UN TECHO PARA manAene una serie de elementos de conAnuidad como: el color (Cian) y el nombre, “TECHO”, el cual se definió de forma natural, ya que así seMI PAÍS? nos idenAfica y reconoce de forma generalizada.Un Techo para mi País pasó por un período de cambios. De una etapa La nueva marca, busca generar un posicionamiento donde lafundacional, donde la expansión, aprendizaje y adaptación fueron superación de la pobreza en asentamientos es posible mediante elfundamentales en una primera instancia, a una etapa de consoli- trabajo de sus pobladores y jóvenes voluntarios.dación, donde la gesTón, el impacto y el desarrollo comunitariotoman un rol protagónico en el modelo de trabajo. La marca TECHO posee atributos como: integrador, joven, innovador, denunciante y global. Además se comporta con una personalidadDesde el 2010 se ha trabajado en un proceso de cambio y reenfoque joven, valiente, profesional y carismáAca.centrado en tres ejes: modelo de intervención, gesTón social de La nueva idenAdad gráfica de TECHO incluye un logoApo que represen-proyectos y estructura organizacional, lo que nos llevó a una recon- ta una casa/ flecha, que puede ser interpretada como una vivienda, unfiguración de la idenAdad y cultura organizacional de TECHO. Este espacio de encuentro, o bien representar el crecimiento y avance quecambio se ve reflejado desde la redefinición de la visión, misión y se puede concretar por medio de la promoción del desarrollo comuni-nuevos enfoques del trabajo en asentamientos, hasta un cambio de tario en las comunidades.imagen insAtucional.¿POR QUÉ ES NECESARIO ACOMPAÑAR EL CAMBIO ¿TECHO ESTÁ PENSADO EXPANDIRSE A MÁS PAÍSES YINSTTUCIONAL CON UN CAMBIO DE IMAGEN INST- CONTNENTES? A corto plazo estamos pensando en evaluar la facAbilidad deTUCIONAL? expandirnos a Puerto Rico y Cuba. Las primeras avanzadas a África aúnEl cambio en la imagen es necesario para crear una correlación entre no Aenen fecha definida, pero está planeado que sea en un medianoésta y las transformaciones vividas a nivel organizacional. plazo.En ese senAdo, los teóricos* proponen que “un rediseño de idenA-dad, debe tener concordancia a nivel de imagen, que confirme,cerAfique y refuerce este cambio, y eso es lo que buscamos con estecambio de imagen”.¿EN QUÉ CONSISTE EL CAMBIO DE IMAGEN INST-TUCIONAL?Luego de un período de estudio y de diferentes pruebas, se concretóla construcción de una nueva marca. La nueva imagen insAtucional 6 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  7. 7. CONSTRUCCIONES7 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  8. 8. La construccion de viviendas de emergencia ha sido el modelo deintervención de convocatoria masiva que ha generado la interaccionde familias y voluntarios en el pais. De enero a noviembre de 2012 seconstruyeron 650 VE (viviendas de emergencia), trabajando juntocon comunidades del area rural y tambien del area metropolitana dela capital del pais.CONSTRUCCIONES SECTORES SOCIALESComo inicio a las actividades del año la fundacion, en preparacionpara la campaña institucional anual, realizo un campamento deconstruccion de VE en la cual participaron representantes de losdistintos secotores de la sociedad. Contanto con laparticipacion dela Vicepresidenta de la Nacion Roxana Baldetti, repsresentates dediversas ONG´s, empresarios, representantes de la sociedad civil yfiguras de los medios de comunicacion.El objetivo del campamento era invitar a toda la sociedad a ser partede la intervencion que la fundacion realiza en el pais, generando elcontacto directo con las comunidades y familias con las cuales setrabaja hobro a hombro para lograr llegar a un desarrollo sustent-able. Fecha de Campamento: Del 18 al 19 de frebreo de 2012. Comunidad Intervenida: Gallardo, Villa Canales, Guatemala. Familias beneficidas: 15 familias beneficiadas. Roxanna Baldetti, Vicepresidenta de la Republica COnstruyendo junto a volutnarios y familias en Santa Rosa 8 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  9. 9. CONSTRUCCIONES SEMANA SANTA 2012 La epoca de Semana Santa es muy importante para le proceso de construccion de Viviendas de emergencia ya que en esta epoca los voluntarios univesritarios tienen mas tiempo, haciendo de este un campamento largo, 5 días, en loc cuales los grupos de construccion cosntruyen junto a las familais 2 viviendas. Con el lema El clavo es quedarte solo en las intenciones, cientos de voluntarios se unieron junto a 208 familias de los departamentos de Santa Rosa y Guatemala. Fecha de Campamento: Del 1 al 5 de abril de 2012. Comunidades Intervenidas: San Sur y Primera Joya, Palencia, Guatemala; Santo Domingo El Tuerto, Guatemala, Guatemala; Gallardo, Villa Canales, Guatemala; Los Sitios y Playitas, Pueblo Nuevo Viñas, Santa Rosa. Familias beneficidas: 208 familias beneficiadas. Arte de captacion para voluntarios univesitarios, Campamento Semana Santa 20129 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  10. 10. CONSTRUCCIONES EMPRESARIALES - VIFRIO - CONSTRUCCIONES JULIO 2012Parte de las alianzas emoresariales que TECHO hace con las empre- El lema No hay fuerza mas grande que la voluntad de toda la socuendasas invilucra a los empleados y representates de las empresas dentr fue la invitacion para cientos de univestirarios para participar en elde los campamentos de construccion de viviendas. campamento de medio año, en el cual se informo a los voluntarios cuales son los nuevos ejes de trabajo de TECHO despues del cambioVifirio formo parte de la construccion empresarial en abril de 2012, institucional.en la cual tuvieron la oportunidad de trabajar junto a voluntarios dela fundacion y familias de la comunidad El Cuje, en Publo Nuevo Trabajando junto a familias de el departamento de Guatemala y SantaViñas, Santa Rosa. Rosa, cientos de universitarios tuvieron la experiencia de trabajar hombro a hombro junto a las familias y conocer el nuvo TECHO. Fecha de Campamento: Del 28 al 29 de abril de 2012. Comunidad Intervenida: El Cuje, Pueblo Nuevo Viñas, Fecha de Campamento: Del 20 al 22 de julio de 2012. Santa Rosa. Comunidad Intervenida: Buena Vista, Barberena, Familias beneficidas: 13 familias beneficiadas. Santa Rosa; Los Corrales, Crucitas, Playitas y El Pescador, Pueblo Nuevo Viñas, Santa Rosa; Santo Domingo El Tuerto, Guatemala, Guatemala. Familias beneficidas: 89 familias beneficiadas. 9 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  11. 11. CONSTRUCCIONES SECUNDARIOS TECHO confia en la juventud, y es por eso que el voluntariado se diversifica, bajo un fuerte trabajo de voluntarios permanentes esta el area de Secundarios. Muchos estudiantes de bachillerato tienen la voluntad de aportar y ser parte del proyecto, es asi como nacen los campamentos de secundarios. Estos campamentos cuantan con la misma dinamica que cualquier otro compamento de construccion de viviendas, con la diferencia de tener volutnrios secundarios que aportan mucha energia y alegria a la experiencia. En esta ocacion la cominidad de San Juan, Pueblo Nuevo Viñas, Santa Rosa fue la que visitaron los jovenes graduandos, trabajando junto a 14 familias con mucho empeño y esfuerzo. Fecha de Campamento: Del 17 al 19 de agosto de 2012. Comunidad Intervenida: San Juan, Pueblo Nuevo Viñas, Santa Rosa. Familias beneficidas: 14 familias beneficiadas.11 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  12. 12. CONSTRUCCIONES OCTUBRE 2012La union es parte fundamental para lograr un objetivo, es por esoque en la captacion para el campalemto de construccion de vivien-das con universitarios se utilizo el lema Unamonos conntra la pobre-za como concepto para invitar a los voluntarios a las contrucciones.TECHO fomenta el trabajo en conjunto y cree que trabajar juntostodos los sectores se pueden lograr grandes resultados. En estaocacion se unieron comunidades de Santa Rosa junto a mas de 500voluntarios para construir 50 viviendas de emergencia. Fecha de Campamento: Del 26 al 28 de octubre de 2012. Comunidad Intervenida: San Juan, El Pescador y Playitas Pueblo Nuevo Viñas, Santa Rosa; Buena Vista, Barberena, Santa Rosa. Familias beneficidas: 59 familias beneficiadas. 12 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  13. 13. HABILITACIÓN SOCIAL ¿QUÉ ES HABILITACIÓN SOCIAL? CARACTERISTICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA MESA DE TRABAJO Es el trabajo a mediano y largo plazo de TECHO. La comunidad traba- ja junto con los voluntarios para identificar las necesidades comunes. Se trabaja en instancias de MESAS DE TRABAJO y ASAM- -Motivación y Compromiso constante de la comunidad. BLEAS. -Participación e interés de la comunidad en las reuniones. -Realizar el levantamiento de necesidades comunitarias. -Crear un plan de trabajo. ¿QUÉ ES UNA MESA DE TRABAJO? Es una reunión semanal en donde se ponen en la mesa las prob- PLANES DE TRABAJO HS lemáticas de la comunidad para trabajarlas. La integran los pobla- dores y voluntarios de TECHO. Dentro de los planes que se pueden implementar en Habilitación Social estan los planes de educación, capacitacion para trabajos, salud, jurídico, fondos concursables y fomento productivo.13 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  14. 14. IMPLEMENTACIÓN DE HABILITACIÓN SOCIAL ENGUATEMALATECHO trabaja en Guatemala desde el año 2008, el unico modelo deintervencion comunitario que se habia trabajando hasta el 2011 erael de construcción de viviendas de emergencias, que sigue siendoparte importante de la interaccion comunitaria de la fundación.En el año 2012, de la mano del implementador chileno Juan PabloDuhalde, empezó Habilitación Social en el país. La necesidad defomentar la unión comunitaria en comunidades en las cuales ya sehabía inervenido era palpable, de esa manera se pueden establecerlas necesidades prioritarias y empezar a generar de la mano con lasfamilias soluciones en conjunto para las problematicas establecidasActualmente existen dos Mesas de Trabajo en Guatemala en doscomunidades que tiene la motivación de encontrar y solucionar enconjunto su necesidades.Las Mecedes es una comunidad en el municipio de Villa Canales deldepartemento de Guatemala, esta fue la primera comunidad entener una mesa de trabajo activa en la cual ya se han emepzado agenerar asambleas y dignosticos comunitarios empezando a esta-blecer las posibles soluciones de la mano de voluntarios compro-metidos, lideres comunitarios oraganizando a las familias y buscan-do redes que puedan afianzar los planes de trabajo.La segunda comunidad en contar con una mesa de trabajo es SantoDomingo el Tuerto, ubicada en la zona 1 capitalina. Un asetamientourbano que rapidamente ha empezado a buscar su derarrollo ybienestar teniendo claro que la organizacion y el trabajo en conjuntoes clave para el desarrollo comunitarios.Esta etapa de la intervención de TECHO es pieza fundamental parabuscar la superacion de la pobreza por merdio del trabajo de lasfamilias y los jovenes voluntarios. 14 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  15. 15. COLECTA GRAN COLECTA NACIONAL 2012 Parte de la campaña institucional que se lanzo en el primer trimestre de 2012, Convirtamos clavos en oportunidades, es la gran colecta nacional de TECHO. Un evento con convocatoria masiva de voluntari- os en la cual por dos dias los jovenes toman las calles de la ciudad para formar parte de el equipo que busca recaudar fondos para que la intervencion de la fundacion pueda ser posible. El 1 y 2 de marzo del 2012, mas de tres mil voluntarios salieron a las calles con el objetivo de recaudar mas de un millon de quetzales, la alegria y entusiasmo son caracateristicas de los jovenes que dan su tiempo para alcanzar este objetivo. Gracias a la voluntad de miles de gutemlatecos y el esfuerzo de miles de voluntarios durante dos días de trabajo y entrega el total recauda- do fue de: CARACTERISTICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE Q. 1,166,113.97 UNA MESA DE TRABAJO Recaudados -Motivación y Compromiso constante de la comunidad. -Participación e interés de la comunidad en las reuniones. -Realizar el levantamiento de necesidades comunitarias. 3,500 voluntarios -Crear un plan de trabajo. movilizados PLANES DE TRABAJO HS a fondos recaudados son urilizados para financiar la planificacion y Dentro de los planes que se pueden implementar en Habilitación ejecucion del campamento de construccion de semana santa,en el Social estan los planes de educación, capacitacion para trabajos, salud, cual se construyeron z08 viviendas de emergencia. jurídico, fondos concursables y fomento productivo.15 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  16. 16. 16TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
  17. 17. FINANZAS COMPROMISO DE RESPONSABILIDAD LISTADO DE DONACIONES DURANTE EL AÑO 2012 TECHO es una organización joven, manejada por jovenes, que ha crecido mucho en los utlimos 4 años en el pais. Enero: Q. 75,977.83 Parte importante del compromiso de la fundación es poder rendir Febrero: Q. 452,284.97 cuentas de el dinero que es donado para poder intervenir en los Marzo: Q. 1,501,595.00 asentamientos urbanos y seguir trabajando junto a las familias de las comunidades. Abril: Q. 245,623.23 Mayo: Q. 300,449.88 EL 80% del finzanziamiento para la intervencion de TECHO proviene Junio: Q. 1,552,989.50 de donaciones de empresas, que comparten una convicción de traba- jo en equipo como guatemaltecos para luchar em contra de la pobre- za de Guatemala.17 TECHO nace todos los días del encuentro de voluntarios y familias que viven en asentamientos, en un trabajo conjunto para superar la pobreza y la exclusión.
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