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Scrum y kanban mas allas de software
 

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Presentación dada en Agiles 2010, en Lima Perú.

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    Scrum y kanban mas allas de software Scrum y kanban mas allas de software Presentation Transcript

    • Scrum y Kanbanmas alla de proyectos de software
      Where no Scrum Master has gone before
      Diego Fidel Ferreyra
      Development Center Manager
    • Escenario
      Gente no técnica
      Focosvariados
      Equiposdistribuidos
      Imprevistos
      Cambios de prioridadesconstantes
    • ¿Porqué Scrum?
      Se focaliza en la gestión
      Planificacióncorta
      Transparencia
      Objetivocomún
    • ¿PorquéKanban?
      Se focaliza en el Trabajo en Progreso (WIP)
      Reducirdesperdicio
      Control visual
      Tipos de Servicios
      Practico Aikido! 
    • Pero en definitiva…
      Hay prácticasqueya se utilizan:
      Reunionesdiarias
      Planificación de iteracionescortas
      Trabajo en equipo
      Retrospectivas
      “Pair programming”
      Porquelo usamos antes y nossirvió! 
    • Scrum en lasáreasde comunicaciones y procesos
      Equipo: pequeño
      Integración: todaslasáreas de Huddle.
      Iteraciones: 1 semana
      Backlog: Excel
      Prácticas:
      Planificaciónsemanal
      Demo, con informe de cierre
      Reunionesperiódicas con PO
    • Scrum en el Development Center
      Equipo: 5 personas
      Soporte a todos los equipos de proyecto (100+ personas)
      Integración: principalementeVentas, RRHH, MyP
      Iteraciones: 1 semana
      Backlog: Team Foundation System
      Prácticas:
      Planificaciónsemanal
      Reunionesdiarias
      Reunionesperiódicas con Operaciones (PO)
      “Pair programming”
    • Otrosejemplos de Scrum
      Scrum Beyond software Open Space: http://phoenix.scrumgathering.org/
      The Enterprise and Scrum (Ken Schwaber)
      http://www.amazon.com/Enterprise-Scrum-Ken-Schwaber/dp/0735623376
      Scrum in Church: http://jeffsutherland.com/SutherlandScruminChurchAgile2009.pdf
    • Kanban en Finanzas
      Trabajando
      Deseables
      Esperando
      Clases de servicios
      Bloqueadas
      En cola
    • Kanban en el Dev Center
      Equipodistribuido
      Demasiadagranularidad
      Sólo el equipo en la oficinaveía el Kanban
      Seguimiento en unaherramienta
      Mayor parte del tiempo sin la pared a la vista
    • Estructuradel Kanban del Dev Center
      WIP
      WIP
      Coordinando
    • Kanban en el pipeline de servicios
      Start up
      Garantía
      Ejecución
      Cierre
      Disponibilidad
    • Kanban en Preventa
      Preventa
      Deseables
      Tareas
    • Algunassugerencias
      No hay un talleque le quede a todos.
      No decir “aplico scrum” o “aplicokanban”.
      Focalizarse en lasprácticasquebrindan valor.
      Si definimosreglas a seguir, que todos lasrespeten.
      Si el equipoesdistribuido(pisos, edicifios, ciudades, países), seguramente se necesiteunaherramienta
      .14
    • Creadoras de los Kanban
      .15
      Mariela Conde
      Marcela Schwindt
    • ¿Cómo comenzar?
      ¿Dudas, consultas, sugerencias?
      ¿Scrum o Kanban?
      ¿Cuántavolatilidad de tareastengo?
      ¿Escomúnqueingresennuevastareastodo el tiempo?
      ¿Quienes son misclientes?
      ¿Quéexpectativastienen?
    • .17
      Espacio para Consultas
      ¡Muchas Gracias por su atención!
      Diego Fidel Ferreyra
      Development Center Manager
      Diego.Ferreyra@huddle.com.ar
      http://ar.linkedin.com/in/diego2f
    • Huddle Group S.A.
      Enterprise Technologies | Products & Services
      info@huddle.com.ar · www.huddle.com.ar
      Oficinas en Buenos Aires
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