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OBJETIVOS  DEL  ÁREA  DE  RECURSOS  HUMANOS<br />Los objetivos son los ejes o guías que nos indican a donde queremos llega...
Ejercicio 1<br />
Los objetivos de los recursos humanos varían en su grado de importancia o de prioridad, en razón del tipo y tamaño de la e...
Elevar la productividad del personal, vía la capacitación permanente, para promover la eficacia y la eficiencia.
Regular de manera justa y equitativa las relaciones laborales.
Proporcionar las condiciones de higiene y seguridad para obtener un ambiente adecuado en el trabajo.
Resolver los conflictos que se presenten</li></ul> y aprovechar los conflictos como <br />oportunidades  para elevar la<br...
Ejercicio 2<br />
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />La planeación se lleva a cabo de manera tradicional en las áreas de producción, me...
Ejercicio 3<br />
La planeación de los recursos humanos requiere de considerar las oportunidades y retos (amenazas) externos que se presenta...
Ejercicio 4<br />
La planeación de los recursos humanos consiste en <br />el conjunto de planes sistemáticos y estratégicos <br />para logra...
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Objetivos del área de recursos humanos1 10

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  1. 1. OBJETIVOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS<br />Los objetivos son los ejes o guías que nos indican a donde queremos llegar; son los fines que deseamos alcanzar. El área de recursos humanos es fundamental para el logro de los objetivos de la Empresa, ya que los recursos humanos son quienes realizan las actividades y generan un valor de uso a los recursos materiales, técnicos y financieros, dando un nuevo valor a los productos obtenidos.<br />
  2. 2. Ejercicio 1<br />
  3. 3. Los objetivos de los recursos humanos varían en su grado de importancia o de prioridad, en razón del tipo y tamaño de la empresa. Los principales objetivos de toda Empresa que tendrá en el área de recursos Humanos son:<br /><ul><li>Proporcionar a la Empresa el personal idóneo y eficiente para alcanzar sus planes y objetivos estratégicos, tácitos y operativos.
  4. 4. Elevar la productividad del personal, vía la capacitación permanente, para promover la eficacia y la eficiencia.
  5. 5. Regular de manera justa y equitativa las relaciones laborales.
  6. 6. Proporcionar las condiciones de higiene y seguridad para obtener un ambiente adecuado en el trabajo.
  7. 7. Resolver los conflictos que se presenten</li></ul> y aprovechar los conflictos como <br />oportunidades para elevar la<br /> productividad de la Empresa.<br /><ul><li>Facilitar el rendimiento general para</li></ul> que este en posibilidad de competir en <br />el mercado global.<br />
  8. 8. Ejercicio 2<br />
  9. 9. PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS<br />La planeación se lleva a cabo de manera tradicional en las áreas de producción, mercadotecnia y finanzas, sin embargo todo lo que se planea en las áreas anteriores lo realiza el personal o recurso humano de la empresa, sin este elemento las demás funciones no pueden llevarse a cabo, ello convierte a la planeación de recursos humanos en una actividad altamente prioritaria.<br />
  10. 10. Ejercicio 3<br />
  11. 11. La planeación de los recursos humanos requiere de considerar las oportunidades y retos (amenazas) externos que se presentan y las fortalezas y debilidades internas que puede tener y aprovecharlas para su beneficio en el funcionamiento de la Empresa. Deberá de ser una fuente de información estratégica acerca de los factores internos y externos, que pueden afectar su nivel de productividad y competitividad.<br />
  12. 12. Ejercicio 4<br />
  13. 13. La planeación de los recursos humanos consiste en <br />el conjunto de planes sistemáticos y estratégicos <br />para lograr los objetivos del área de recursos<br /> humanos en particular y de la <br />empresa en general.<br />En tanto que la planeación de la fuerza laboral son las actividades que señalan los planes <br />para cubrir las futuras vacantes de la empresa, que se generan por dos razones: primero, <br />la creación de nuevas plazas, y segundo, la rotación de personal.<br />La siguiente figura, ilustra el proceso de planeación de los recursos humanos en la empresa <br />y sus diferentes etapas.<br />La planeación de los recursos humanos obtendrá información interna y externa que servirá<br />como base para llevar a cabo los pronósticos o las tendencias de las necesidades de personal<br />en la empresa y el comportamiento de la mano de obra dentro del mercado laboral.<br />
  14. 14. Ejercicios 5<br />
  15. 15. Las fuentes externas que se pueden considerar son dos pronósticos de la economía nacional e <br />internacional, los planes educativos de las instituciones y los programas de inversión y <br />educación del gobierno.<br />Las fuentes internas serán las que la propia empresa genere como sus objetivos la planeación<br />financiera, productiva y mercadológica que tenga.<br />
  16. 16. Ejercicio 8<br />
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