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  • 1. HINFORME DE GESTIÓN 2012
  • 2. CONTROLINTERNO YACSON ALVERTI CAÑOLA
  • 3. CONTROL INTERNO ¿QUÉ ES CONTROL INTERNO? Es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa.PrincipiosResponsabilidad, transparencia, moralidad, igualdad, imparcialidad,eficiencia, eficacia, economía, celeridad, publicidad, preservacióndel Medio Ambiente
  • 4. EJES DE CONTROL INTERNO1. Subsistema de Control Estratégico: Aplicación de los manuales yreglamentos, el compromiso absoluto por la alta dirección en laaplicación de los nuevos procedimientos, la ejecución del presupuestoy los gastos con sus respectivos soportes y la realización de losestados financieros.2. Subsistema de Control de Gestión: Ejecución de los planes de acción,el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan estratégico y laactualización del sistema integrado de gestión MECI y calidad. Además, laaplicación del código de ética, las rendiciones de cuentas públicas y a losentes de control en los tiempos establecidos.3. Subsistema de Control de Evaluación: Ejecución del programa deAuditoría Interna anual, y que los informes ejecutivos anuales se realiceny se presenten respetando las normas y las fechas para su rendición.
  • 5. LO QUÉ SE HA HECHO1. Se envió oficio a los secretarios solicitando los planes de acción a diciembre 31 del presente año para su evaluación y seguimiento.2. Se elaboró el Estatuto Anticorrupción.3. Se realizó seguimiento al Plan de Desarrollo.4. Se elaboró la Tabla de Retención Documental incluyendo las Secretarías de Agricultura y Medio Ambiente y Salud y Bienestar Social.5. Se revisó el portal de Gestión Transparente para garantizar que la contratación se encuentre en este.6. Se dio respuesta al Plan de Mejoramiento de la Contraloría del período del 2011.7. Se dio respuesta al pre-informe enviado por la Contraloría.8. Se elaboró el informe de Control Interno (Ley 1474 de 2011 para el período comprendido entre julio/noviembre), el cual fue publicado en la pagina web del municipio.9. Se dio respuesta al comunicado de la Nueva Gerencia Pública No. 00003504 con radicado del 04 de septiembre de 2012 en la taquilla única.
  • 6. PROPÓSITOS A CORTO PLAZO1. Presentar ante la alta Dirección el Cronograma de Auditorías Internas para elaborar los Mapas de Riesgos.2. Conformar e implementa el Comité de Control Interno y el Comité de Ética y buen gobierno.3. Implementar el buzón de PQRS (Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias).
  • 7. SECRETARÍA DE GOBIERNO Y SERVICIOSADMINISTRATIVOS CARLOS ALBERTO VANEGAS ARDILA
  • 8. Durante la vigencia de 2012, la Secretariade Gobierno y Servicios Administrativos,adscrita a la Alcaldía Municipal, tienedirectamente a su cargo, importantesprocesos dentro de la gestiónadministrativa, con las dependencias deComisaria de Familia, Inspección Municipalde Policía y Tránsito, Contratación,Ventanilla Única (Archivo municipal), elgrupo de Vigilantes y Aseadoras delMunicipio, destacando su gestión en lossiguientes aspectos.
  • 9. DESDE LA INSPECCIÓN MUNICIPAL• Realizar operativos y retenes periódicos en la zona urbana con el fin de solicitar a los conductores de servicio público Municipal la documentación pertinente y equipos de carreteras. • Organizar con la cooperativa de transportadores (COONCOR) horario de salida de las rutas y que solo estén en el parque los carros con el turno, esto aplica también para las escaleras del socorro, burgos, la limona y Salgar. Además, buscar la forma de que algunas rutas salgan del sector del edén y del monumento a la madre y por turnos.
  • 10. •Realizar campañas en las fincas cafeteras haciendo control a pesas y medidas, contribuyendo a que se briden las garantías pertinentes para los trabajadores.•Adelantar campañas de control avendedores foráneos en todo lorelacionado al comercioambulante.
  • 11. •Realizar un diagnostico sobre señalización vialurbana, teniendo en cuenta el retorno por la carrera20 para vehículos que no puedan pasar por lacarrera 19 siempre y cuando sean de más de 3toneladas.•Realizar una reunión con funcionarios de planeación Municipal y lossocios de ASPECO Asociación de Pequeños Comerciantes, con el finde organizar los toldos de la plaza y que se le hagan mejoras a lapresentación física de estos toldos.
  • 12. •15 Visitas a controlar los nacimientos de micro-cuencas. •Visitas oculares a predios y construcciones con problemas vecindarios.
  • 13. •Revisión de expendios de gas en pipeta, para quecumplan con peso y medida, además con el sitio dealmacenaje.3 Querellas civiles de policía.57 Resoluciones de transito por accidentes con audiencia.400 Resoluciones de sanción a comparendos de transito.134 Auto caídas con lesiones.Recaudos y acuerdos de pago por infracciones de tránsito.
  • 14. DESDE LA POLICÍA NACIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD Y ORDEN PÚBLICO•La situación de orden público en la jurisdicción es de relativacalma, en la actualidad no se han presentado hechos quelamentar, y las patrullas de vigilancia realizan revistas a losdiferentes barrios, veredas y fincas cafeteras.
  • 15. Los planes relacionados con el plan cosecha 2012, que se estánrealizando son los siguientes: •Patrullajes en zona urbana y rural. •Puestos de control fijos y móviles en estradas y salidas del municipio. •Solicitud de antecedentes e identificación de personas. •Solicitud de antecedentes y registro a vehículos y motocicletas. •Revistas a fincas (control pesas y medidas). •Revistas a bodegas de café. •Y demás controles que se llevan en esta unidad.
  • 16. ESTADÍSTICA OPERATIVA COMPARATIVA AÑOS 2011-2012 AL 16-12 DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA 2011 2012 CIVILES 5 5 EN SERVICIO 0 0 PERSONAL DE LA POLICÍA NACIONAL FUERA DEL SERVICIO 0 0 PERSONAL DE LAS FUERZAS MILITARES Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD 0 0 REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS AUTODEFENSAS 0 0 REINSERTADOS Y DESMOVILIZADOS SUBVERSIVOS 0 0 SUBTOTAL 5 5 HOMICIDIO COMÚN EJERCITO 0 0 ARMADA 0 0 FUERZA AEREA 0 0 ANTISOCIALES ABATIDOS POR LA FUERZA POLICÍA 0 0 PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DAS 0 0 CTI 0 0 SUBTOTAL 0 0 TOTAL GENERAL 5 5 CASOS 0 0HOMICIDIO COLECTIVO VÍCTIMAS 0 0 EXTORSIVO 0 0SECUESTRO SIMPLE 0 0 TOTAL 0 0EXTORSIÓN 1 1TERRORISMO 0 0 ASALTO A POBLACIÓN 0 0 ATAQUE A AERONAVE 0 0 ATAQUE A INSTALACIONES POLICIALES 0 0 HOSTIGAMIENTO 0 0ACCIONES SUBVERSIVAS EMBOSCADA 0 0 INCURSIÓN A POBLACIÓN 0 0 CONTACTO ARMADO 0 0 RETENES ILEGALES 0 0 TOTAL 0 0 SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD DEMOCRÁTICA 6 6 AL 16-12 DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 2011 2012LESIONES COMUNES 4 3 PERSONAS 0 0 RESIDENCIAS 0 0 HURTO COMÚN COMERCIO 0 0 TOTAL 0 0 AUTOMOTORES 0 0HURTO DE VEHÍCULOS MOTOCICLETAS 0 1 TOTAL 0 1ABIGEATO 0 0HURTO A ENTIDADES FINANCIERAS 0 0PIRATERÍA TERRESTRE 0 0 SUBTOTAL DELITOS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 4 4 AL 16-12 DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL 2011 2012 HOMICIDIOS 0 0MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO MUERTES 0 1 TOTAL 0 1LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO 1 0 SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD VIAL 1 0 TOTAL DELITOS DE IMPACTO 11 10
  • 17. Concordia al 16-12 ACTIVIDAD OPERATIVA 2011 2012CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS 145 119CAPTURAS LEY 600 ORDEN JUDICIAL 1 0 FLAGRANCIA 139 98CAPTURAS LEY 906/2004 ORDEN JUDICIAL 5 21SUBVERSIVOS CAPTURADOS 0 0BANDAS CRIMINALES CAPTURADOS 0 1 AUTOMOTORES 4 2VEHÍCULOS RECUPERADOS MOTOCICLETAS 4 1 TOTAL 8 3MERCANCÍA RECUPERADA CASOS 0 0MERCANCÍA INCAUTADA CASOS 239 269 ILEGALES 20 26INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO CON PERMISO 2 1 TOTAL 22 27 COCAÍNA 1.307 1.370 HEROÍNA 0 0 BASE DE COCA 0 12 BASUCO 8.326 8.433 DROGA INCAUTADA (Gramos) MARIHUANA 105.130 18.248 TOTAL 114.763 28.063 DROGAS DE SÍNTESIS (Pastillas) 10 12
  • 18. LAS ACTIVIDADES QUE VIENE REALIZANDO LA ESTACIÓN DE POLICÍA DE CONCORDIA, EN MATERIA DE POLICÍA COMUNITARIA EN LA LOCALIDAD SON:•programa D.A.R.E•campañas educativas en convivencia y seguridad ciudadana•campañas de gestión comunitaria y proyección ciudadana•escuelas en convivencia y seguridad ciudadana•red de comunicación y apoyo
  • 19. SECRETARÍA DE PLANEACIÓN YDESARROLLO TERRITORIAL LINA MARCELA MORALES PULGARÍN
  • 20. EQUIPO DE TRABAJOLINA MARCELA MORALES PULGARÍN Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial.ERVISON ALFREDO VÁSQUEZ MORALES Arquitecto de Apoyo.ASTRID LILIANA HERNÁNDEZ C. Tecnóloga Banco de ProyectoJEOVANNY RUIZ ESTRADA Técnico OperativoGUSTAVO PARRA Técnico CatastroOLGA CECILIA PARRA Auxiliar Administrativa.FABIÁN RUIZ Almacenista
  • 21. TRÁMITES ADELANTADOS POR LA SECRETARÍADE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL TRÁMITES MUNICIPALESCERTIFICADOSUsos del suelo. Ubicación 9Nomenclatura urbana 55Estratificación 20OTROS TRÁMITES 27Licencias de construcción, desenglobe, reformas, loteos,legalizaciones. 49Visitas Técnicas y Oculares 145Proyectos de las secretarías de la administración radicados 118en el banco de proyectos
  • 22. SUMINISTRO DE TANQUE 20M3 ALMACENAMIENTO EN FIBRA DE VIDRIO PARA EL ACUEDUCTO DEL HIGUERÓN CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 186 Población Beneficiados: Vereda el Higuerón Fecha de inicio: Septiembre de 2010 Fecha de terminación: Agosto 2012 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $11.893.733 Estado del proyecto Liquidado.
  • 23. CONSTRUCCIÓN DE TRES AULAS EN SISTEMA TRADICIONAL PARA LOS C.E.R LLANADITAS, MAJAGUAL Y EL PINAL CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 186 Vereda el Llanaditas y Población Beneficiados: Majagual Fecha de inicio: Octubre de 2011 Fecha de terminación: Julio 2012 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $59.106.547 Estado del proyecto Liquidado.
  • 24. CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCUELA EN SISTEMAPREFABRICADO EN LA VEREDA LA ARBOLEDA CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 167 Población Beneficiados: Vereda La Arboleda Fecha de inicio: Octubre de 2011 Fecha de terminación: Mayo 2012 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $33.169.450 Estado del proyecto Liquidado.
  • 25. ADECUACION Y MANTENIMIENTO A TODO COSTO DE LOS BLOQUE II DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE JESUS (ANTONIO JOSE RESTREPO) Y EL BLOQUE III (CECILIA RESTREPO), EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 102 Población Beneficiados: Zona urbana Fecha de inicio: Abril 2012 Fecha de terminación: Agosto 2012 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $187.428.335 Estado del proyecto Liquidado.
  • 26. RECONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DELACUEDUCTO LA ESPERANZA, EN LA VEREDA EL GOLPE. CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 102 Población Beneficiados: El golpe Fecha de inicio: Junio 2012 Fecha de terminación: Junio 2012 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $8.348.453 Estado del proyecto Liquidado.
  • 27. CONSTRUCCIÓN DE 19 VIVIENDAS EN LA VEREDA SAN JOSE DEL GOLPE CONVENIO DE APORTES ENTRE CORPORACIÓN ANTIOQUIA PRESENTE- FUNDACIÓN SERVIVIENDA Y MUNICIPIO Población Beneficiados: Vereda el Golpe Fecha de inicio: Septiembre 2012 Fecha de terminación: Enero 2013 Cofinanciación Municipio:$50.000.000 lote $86.000.000 Antioquia presente: $400.000.000 Servivienda:382.326.60 Finqueras.$37.000.000 Inversión a la fecha $990.927.680 Estado del proyecto Ejecución
  • 28. CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE DÍEZ (10)UNIDADES SANITARIAS FAMILIARES (UNISAFAS) EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA – ANTIOQUIA. CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 183 Población Beneficiados: Vereda de Morelia Fecha de inicio: Octubre 2012 Fecha de terminación: Febrero 2013 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $63.448.500 Estado del proyecto Ejecución
  • 29. CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ADECUACIÓN YREPARACIÓN DE LA PLANTA FÍSICA DEL PALACIOMUNICIPAL, CASA DE LA CULTURA Y TEATRO DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA – ANTIOQUIA. CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 182 Población Beneficiados: La Población en General Fecha de inicio: Octubre 2012 Fecha de terminación: Febrero 2013 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $126.020.583 Estado del proyecto Ejecución
  • 30. CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE SUMIDEROSPASAMANOS PARA LAS ESCALERAS DEL BARRIOOBRERO Y ESTRUCTURA METALICA DEL C.E.R LAS ANIMAS CONTRATO DE OBRA PUBLICA N° 196 La Población en General, Población Beneficiados: Vereda las animas Fecha de inicio: Diciembre 2012 Fecha de terminación: Diciembre 2013 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $6.264.125 Estado del proyecto Ejecución
  • 31. CONSTRUCCIÓN A TODO COSTO DE 20 POZOSSEPTICOS PARA LA ZONA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA CONTRATO DE OBRA PUBLICA Población Beneficiados: Zona Urbano y Rural Fecha de inicio: Diciembre 2012 Fecha de terminación: Abril 2013 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $89.827.150 Estado del proyecto Licitación
  • 32. PROYECTO PARA LA REPOSICIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO URBANO Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO DE LOS C.E.R CONTRATO DE OBRA PUBLICA Población Beneficiados: Zona Urbana y Rural Fecha de inicio: Enero 2012 Fecha de terminación: Diciembre 2012 Cofinanciación Municipio Inversión a la fecha $27.870.000 Estado del proyecto Ejecución
  • 33. CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA ÉTAPA DEL ACUEDUCTO PUEBLO RICO. CONVENIO DE APORTES Población Beneficiados: Vereda Pueblo Rico Fecha de inicio: Noviembre 2012 Fecha de terminación: noviembre 2013 Cofinanciación Municipio : $72.000.000 Comité de Cafeteros:72.000.000 Comunidad: $50.000.000 Inversión a la fecha $194.000.000 Estado del proyecto Ejecución
  • 34. MANTENIMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS EN EL MUNICIPIO DE CONCORDIA CONVENIO DE APORTES Población Beneficiados: Zona rural Fecha de inicio: Septiembre 2012 Fecha de terminación: Septiembre 2013 Cofinanciación Municipio : $50.000.000 Comité de Cafeteros:50.000.000 Comunidad: $20.000.000 Inversión a la fecha $120.000.000 Estado del proyecto Ejecución
  • 35. INTERVENCIÓN EN LAVÍA ALTO DE YARUMAL – EL CONGO VÍA LA RAYA – LA COMIÁ RECURSOS DE LA NACIÓN Veredas Yarumal, El Congo , la Población Beneficiados: Raya y la Comiá Fecha de inicio: Octubre 2012 Fecha de terminación: 2012 Cofinanciación Departamento de la prosperidad social Inversión a la fecha $238.000.000 Estado del proyecto Entregado
  • 36. REPARACIONES EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE CENTROS EDUCATIVOS LEÓN DE GREIFF- MORITOS INTERVENCIONES OEI Veredas Yarumal, El Congo , la Población Beneficiados: Raya y la Comiá Fecha de inicio: Octubre 2012 Fecha de terminación: Noviembre 2012 Cofinanciación Fondo de Adaptación atreves de las OEI Inversión a la fecha $ Estado del proyecto Entregado
  • 37. AUNAR ESFUERZOS PARA EL MANTENIMIENTO YLIMPIEZA DE POZOS Y SUMIDEROS DE LAS AGUASLLUVIAS DEL ÁREA URBANA EN EL MARCO DELPLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO YALCANTARILLADO, Y LA ADECUACIÓN DE LA FASE IIIEN EL RELLENO SANITARIO DEL MUNICIPIO DECONCORDIA CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON E.P.M.C Nº 165 Población Beneficiados: Zona Urbana Fecha de inicio: Octubre 2012 Fecha de terminación: Diciembre 2012 Cofinanciación Municipio:$12.200.000 E.P.M.C:10.664.744 Inversión a la fecha $22.864.744 Estado del proyecto Ejecución
  • 38. ACTUALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PGIRS MUNICIPAL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON E.P.M.C Nº 150 Población Beneficiados: Zona Urbana Fecha de inicio: Octubre 2012 Fecha de terminación: Diciembre 2012 Cofinanciación Municipio:$12.000.000 E.P.M.C: $3.000.000 Inversión a la fecha $15.000.000 Estado del proyecto Ejecución
  • 39. ATENCIÓN DE 169 EMERGENCIAS CON EL CONSEJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES URGENCIA MANIFIESTA Población Zona Urbana y Rural Beneficiados: Fecha de inicio: Agosto 2012 Fecha de Octubre 2012 terminación: Cofinanciación Municipio:$30.000.000 DAPARD: Materiales (Eternit, Amarras) Inversión a la fecha $29.428.571 Estado del proyecto Liquidado
  • 40. MANTENIMIENTO A 23 CENTROS EDUCATIVOS EN TODO LO RELACIONADO CON ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Estas intervenciones se han realizado con materiales existentes en bodega , mano de obra del técnico operativo de la Secretaria y cada una de ellas cuenta con su acta de recibo a satisfacción :• Reparación de Tuberías de Acueducto• Reparación de unidades sanitarias• Instalaciones y cambios de llaves• Reparación en redes de alcantarillado• Cambio de griferías sanitarias• Mantenimiento de pozos sépticos
  • 41. SUMINISTRO DE EQUIPO PARA EL BUENDESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL EN GESTIÓN Y OPERACIÓN DE ACTIVIDADES QUE REALIZA LA SECREATARÍA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL ESTE PROYECTO FUE VIABLE YA QUE LA OFICINA DE PLANEACIÓN POR SER LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL LOS OCAD MUNICIPALES RECIBIO POR PARTE DE REGALÍAS LA SUMA DE $50.000.000 PARA TAL FIN. ESTE PROYECTO TIENE UN VALOR DE $12.483.000
  • 42. PARTICIPACIÓN ENCONVOCATORIAS 4 DE 4
  • 43. PARTICIPACIÓN EN CONVOCATORIA POR LAGOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA PARA EL PARQUE EDUCATIVO SE PARTICIPÓ EN LA CONVOCATORIA DONDE SE PRESENTARON 108 MUNICIPIOS Y EL MUNICIPIO DE CONCORDIA QUEDÓ EN EL QUINTO PUESTO. ESTE PROYECTO SERÁ EJECUTADO POR VIVA CON RECURSOS DE LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, CON UNA INVERSIÓN DE $2.500.000.000.
  • 44. PARTICIPACIÓN CONVOCATORIA PARA CIEN MILVIVIENDAS DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO SE PRESENTÓ EL PROYECTO EN LA CALLE 21 N° 22-30, EN EL BARRIO LA AMELÍ EN LA ZONA URBANA Y EL MUNICIPIO SALIÓ BENEFICIADO EN 100 VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO. ESTE PROYECTO SERÁ LLEVADO A CABO POR VIVA CON RECURSOS ÚNICOS DE LA NACIÓN, SE INICIARÁ EN EL 2013.
  • 45. CONVOCATORIA POR VIVA, PARA LAELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO SE PRESENTÓ EL PROYECTO EN LA CALLE 21 N° 22-30, EN EL BARRIO LA AMELÍ EN LA ZONA URBANA PARA QUE EL MUNICIPIO NO GASTARÁ RECURSOS EN SU ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN, QUE CONSTA DE LAS CONSULTORÍAS Y DISEÑOS DE LAS VIVIENDAS DE INTERÉS PRIORITARIO. ESTE PROYECTO SERÁ LLEVADO A CABO POR VIVA CON RECURSOS DE LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA.
  • 46. CONVOCATORIA PARA LA TITULACIÓN DE PREDIOS URBANOSSE PRESENTÓ EL PROYECTO POR 67PREDIOS URBANOS DEL MUNICIPIODE CONCORDIA, DONDE SALIMOSFAVORECIDOS EN LA TOTALIDAD DELOS PREDIOS. Población Beneficiados: Zona Urbana Fecha de inicio: Noviembre 2012 Fecha de terminación: Mayo 2013 Cofinanciación Municipio:$8.700.000 Gobernación : $8.7000.000 Inversión a la fecha $17.400.000 Estado del proyecto Ejecución
  • 47. PROYECTOS RADICADOS EN VARIOS ENTES GUBERNAMENTALES
  • 48. • ADQUISICIÓN DE AMBULACIA PARA EL CUERPO VOLUNTARIO DE BOMBEROS DEL MUNICIPIO ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL MINISTERIO DE SALUD POR UN VALOR DE $114.000.000 • ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA VOLQUETA Y RETROEXCAVADORA PARA EL MANTENIMIENTO RUTINARIO Y ATENCION DE EMERGENCIA EN EL MUNICIPIO DE CONCORDIA ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL FONDO DE ADAPTACIÓN POR UNA VALOR DE $360.000.000
  • 49. • PAVIMENTACIÓN DE UN KILOMETRO DE VÍA PARA EL MEJORAMIENTO VÍAL Y GARANTIZAR ADECUADOS ESPACIOS PARA LA COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO DE CONCORDIAESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE ELFONDO DE ADAPTACIÓN POR UN VALOR DE$1.000.000.000• ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DEL EDIFICIO MUNICIPAL PARA EL BUEN SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE EL MINISTERIO DE CULTURA POR UN VALOR DE $1.000.095.460
  • 50. • MANTENIMIENTO A CENTROS EDUCATIVOS RURALES LLANADITAS, MAJAGUAL, MORELIA, PARTIDAS DE MORELIA Y ESCUELA URBANAS EL GUAMO, CECILIA RESTREPO DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA. ESTE PROYECTO FUE RADICADO ANTE LA GOBERNACION DE ANTIOQUIA EN LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, POR UN VALOR DE $249.592.957.• PROYECTO DE 150 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA PARA LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA ESTE PROYECTO FUE RADICADO EN LA EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA-VIVA- DONDE EL MUNICIPIO APORTA LA SUMA DE $75.000.000 CON COFINANCIACIÓN.
  • 51. ACUERDOS FIRMADOS CON EL GOBERNADOR DE ANTIOQUIA• ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO A DICIEMBRE /2012 Y CON UNA INVERSIÓN DE OBRA DE $2.371.086.800 PARA EL PRIMER SEMESTRE DEL 2013.• INTERVENCIÓN A LA VIA SECUNDARIA CONCORDIA – SOCORRO-BETULIA• SE LOGRO PARCHEO ELECTRICO EN LA VEREDA EL GOLPE INICIANDO CON 45FAMILAS Y SE ENVIO NUEVO OFICIO BENEFICIANDO OTRAS VEREDAS DEL MUNCIPIO DE CONCORDIA
  • 52. SECRETARÍA DESALUD Y BIENESTAR SOCIAL ALEXANDRA HERRERA QUIJANO
  • 53. SALUD PARA TODOSREGIMEN CONTRIBUTIVOPoblación Afiliada: 3.537 personas.Saludcoop: 626 – 17.7%Comfenalco: 1.864 – 52.7%Cafesalud: 1.047 – 29.6%RÉGIMEN SUBSIDIADOPoblación Afiliada: 14.603 personas.Comfama: 12.303 – 84.2%Ecoopsos: 2.198 – 15.1%Caprecom: 102 – 0.7%
  • 54. POBLACIÓN SIN ASEGURAR:2.815 HabitantesEstrategias• Publicación permanente de los potencialesa ser afiliados.• Lecturas Públicas de Base de Datos.• Implementación de la Estrategiadepartamental “Cero OportunidadesPerdidas”
  • 55. SALUD PÚBLICALa ejecución de las actividades esContratada con la ESE Hospital San Juan deDios.1. Salud Infantil e Inmunoprevenibles.2. Salud Sexual y Reproductiva.3. Salud Mental.4. Estilos de vida saludables.5. Estrategia APS.6. Hábitos Alimentarios.7. Estrategia Escuela Saludable8. Estrategia AIEPI.
  • 56. SALUD PÚBLICAPROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES – PAIDurante el año 2012 se han tenido coberturasútiles superiores al 95% para los niñosmenores de 5 años.Se realizaron las jornadas de vacunación“Vacunación al día”, VPH con una coberturadel 100%y se logró certificar el municipio encumplimiento a la jornada de vacunaciónSarampión y Rubeola.
  • 57. SALUD PÚBLICAVigilancia EpidemiológicaSe ha dado cumplimiento a la búsqueda activade casos, exámenes de laboratorio, estudio decampo, tratamiento y seguimiento.Semanalmente se hace el reporte a laSecretaria Seccional de Salud de Antioquia conun cumplimiento del 100%En las reuniones mensuales del COVE se haceel análisis de los casos presentados.
  • 58. SALUD PÚBLICASe firmó convenio APS con la SecretaríaSeccional de Salud y Prosperidad Social deAntioquia.Propuesta:Valor del proyecto: $186.000.000Departamento $81.000.000Municipio $67.000.000ESE $38.000.000Población: 890 Familias de la zona rural.
  • 59. ATENCIÓN AL ADULTO MAYORPrograma de Puertas AbiertasPROPA• Matriculados zona urbana: 270• Matriculados zona rural: 143 Yarumal: 38 Adultos Mayores. Santa Rita: 35 La Raya: 23 Adultos Mayores. La Arboleda: 25 Adultos Mayores. Barrio Salazar: 22 Adultos Mayores.
  • 60. PROPAActividades Realizadas:• Actividad Física• Caminatas Pedagógicas:• Turismo Gerontológico:• Actividad Psico Motriz:•Teatro:• Clases de danza:•Jornada de Vacunación.•Lecto – escritura:• Natación:• Clases de Percusión:• Clases de Guitarra:
  • 61. CABILDO DE ADULTO MAYORSe realizó acompañamiento para laelección popular de los 13 representantesal cabildo del adulto mayor del municipiocon una votación total de 480 votos.Se hace acompañamiento permanente alas reuniones y actividades que desde elcabildo se programan.
  • 62. PROGRAMA COLOMBIA MAYOREste programa es ejecutado por elConsorcio PROSPERAR y el municipiose encarga de apoyar su ejecución enla localidad.Cupos: 306 Adultos Mayores.Actividades:• Reuniones con el Comité de Apoyo.• Cambios de beneficiarios.• Realización de visitas domiciliarias.• Remisión de solicitudes.• Coordinar la entrega de subsidios yactualización de datos.• Charlas Educativas.
  • 63. PROGRAMA DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYORSe está realizando el trámite ante la secretariaSeccional de Salud de Antioquia para laejecución de un proyecto de alimentacióndirigido a los adultos mayores de la zona urbanay rural.La propuesta económica incluye:Aportes Municipio: $8.160.000Aportes Departamento: $60.000.000Total proyecto: $68.160.000
  • 64. Consejo Municipal de Política social – COMPOSSe tienen conformadas lassubmesas de Infancia yAdolescencia, Juventud, AdultoMayor, Discapacidad,Desplazados y Mujeres.En este espacio se articulan losdiferentes grupos y sectores delMunicipio para la toma dedecisiones y la formulación yrevisión de las PolíticasPúblicas de estos grupospoblacionales.
  • 65. Mejoramiento Alimentario y Nutricional De Antioquia - MANAModalidades:1. MANA – Gobernación de AntioquiaCupos: 1.125 niñ@sEdad: 6 meses – 5 años 11 meses. Niveles 1 y 2 del SISBEN.Complemento: Leche en polvo saborizada, Galletas y Bienestarina.
  • 66. 2. Desayunos Infantiles con Amor – DIA ICBFCupos: 536 niñ@sEdad: 1 – 4 años 11 meses. Niveles 1 y 2 del SISBEN.Complemento: Leche liquida saborizada, Galletas y Bienestarina.
  • 67. MANA y DIAOtras Actividades:• Visitas para la verificación delalmacenamiento del Completo enla zona urbana y rural.• Capacitaciones a las madresbeneficiarias sobre el manejo delos empaques – reciclaje.• Actividades recreativas con losniños beneficiarios.•Charlas educativas: cuidado delmenor, vacunación, crecimiento ydesarrollo.
  • 68. FAMILIAS EN ACCIÓNIncentivos Educativos y de Saludpara las familias del nivel 1 delSISBEN priorizadas en el año 2009.Familias Recibidas: 960 Familias.Familias Actualizadas: 336Familias.Total Familias: 1.296 Familias.Se realizó las inscripciones para elprograma “Mas Familias en Acción”contando con la participación de1.906 madres.
  • 69. FAMILIAS EN ACCIÓNOtras Actividades Realizadas:• Traslados de familias• Inscripción de FamiliasDesplazadas• Actualizaciones datos• Dos Encuentros de cuidado conlas madres líderes.
  • 70. ATENCIÓN A POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDADPara la atención de esta población sesuscribe un convenio de apoyo con lacorporación Concordia Rehabilita conAmor – CREAMOR.Actividades:• Suscripción de Convenio por$10.000.000• Acompañamiento a encuentrosrealizados con la población encondición de discapacidad.• Capacitación para la Actualizacióndel Censo de población en situaciónde discapacidad en el municipio.
  • 71. HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR FAMILIAR.En el municipio los hogarescomunitarios modalidad tradicional yFAMI funcionan en dos Asociaciones:Los Pitufos y san Gregorio.• Hogares Tradicionales: 30 TiempoCompletoCobertura: 390 niñ@s de 2 – 6 años• Hogares FAMI: 14 hogares.Cobertura: 98 madres gestantes -lactantes y 98 niñ@s menores de 2años.Inversión ICBF: $377.088.282Inversión Mpio: $30.000.000
  • 72. HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR FAMILIAR.Actividades Realizadas:• Reporte de Novedades al ICBF.• Capacitaciones mensuales a lasmadres comunitarias.• Realización de grupos de estudio ytrabajo.• Visitas de seguimiento a losHogares comunitarios.• Valoración Nutricional de peso ytalla con los niñ@s beneficiarios delprograma.• Rendición mensual de cuentas alICBF.• Celebración del día de los niñ@s.
  • 73. RESTAURANTE ESCOLARCobertura: 3.107 niñ@s y adolescentesestudiantes en los CER e InstituciónEducativa de Jesús.Desayunos: 1.755 cuposAlmuerzos: 1.352 cuposPresupuesto Asignado: $152.386.926Presupuesto Contratado: $137.162.598Desayuno: $15.860.000Manipuladoras: $28.881.098Complemento Minuta:$92.421.500
  • 74. PROGRAMA DE JUVENTUDLas actividades que se han ejecutadoson:• Sensibilización para la elección delConsejo Municipal de Juventud a travésde la realización de talleres lúdico –formativos con participación de losjóvenes de la zona urbana y rural.• Celebración de la semana de lajuventud, donde se propiciaron espaciosde encuentro intergeneracional con laparticipación de 1.200 jóvenes de lazona urbana y rural.
  • 75. PROGRAMA DE JUVENTUD• Revisión y ajustes de la políticapública de juventud a través de lamesa de juventud del COMPOS.• Implementación del PlanMunicipal de Juventud y de laPolítica Pública municipal dejuventud.•Apoyo al programaGeneraciones con Bienestardonde participan 186 jóvenes dela zona urbana.
  • 76. PROGRAMAS DE FAMILIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA• Apoyo psicológico a las familias quelo requieran en el municipio.• Programa de promoción del buentrato, a través del fortalecimiento delos factores protectores eintervención de los factores de riesgo.• Promoción de los derechos de losniños, niñas y adolescencias a travésde la realización de actividades lúdico– creativas.•Realización de encuentros deautocuidado con las familias en losCER del municipio.
  • 77. CONVENIOS DE APOYO•Hogar Infantil Valor: $9.500.000Objeto: apoyar el pago de una de lasjardineras encargadas de atender losniñ@s.• Hogar Juvenil: Valor: $9.800.000Objeto: apoyar el funcionamiento de laentidad para el pago de la Directora.• Centro de Bienestar del AncianoValor: $28.000.000Objeto: apoyar a entidad para laalimentación y servicios médicos de losadultos mayores.Estampilla: $33.480.780
  • 78. ATENCIÓN POBLACIÓN DESPLAZADA• Caracterización de la población.• Formulación del Plan deAtención y Reparación Integral ala población Víctima del conflictoarmado inter no(Decreto 150).• Conformación y puesta enmarcha del Comité Territorial deJusticia Transicional y seconformó el subcomité depoblación desplazada.
  • 79. PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA• Elección de dignatarios en34 JAC legalmenteconstituidas.• Acompañamiento para elproceso de legalización de 7JAC.• Acompañamiento al procesode elección de dignatarios deASOCOMUNAL•Celebración día delCampesino
  • 80. SECRETARÍA DEEDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES CESAR AUGUSTO RESTREPO R.
  • 81. EDUCACIÓN“Para la administración municipal “Concordia unaoportunidad para servir” la educación es entendida comoun proceso de movilización social, que propende por latransformación y mejoramiento de las condiciones de vidade su población; se materializa en la satisfacción de susnecesidades básicas, la garantía del derecho, lascondiciones de equidad y la sostenibilidad del medioambiente y se gesta desde sus procesos políticos, el accesoa la ciencia y la tecnología y la articulación con los retos ylas exigencias del mundo globalizado”.
  • 82. CONCORDIA EDUCA CON CALIDAD Es un programa orientado a articular las políticas de calidad de la educación con las expectativas del contexto municipal a través del fortalecimiento de los procesos de planeación, ejecución, seguimiento y evaluación en las áreas de gestión directiva, académica, administrativa y financiera y comunitaria del proceso educativo.
  • 83. CONCORDIA EDUCA CON COBERTURAEs un programa orientado afortalecer la oferta educativa en elmunicipio como garantía delcumplimiento del derecho a laeducación y de la incorporación demano de obra calificada al sectorproductivo a través de programasque garanticen el acceso ypermanencia de la poblaciónConcordiana al sistema educativo.
  • 84. CONCORDIA EDUCA CON EFICIENCIAEs un programa orientado a mejorar la eficiencia en laprestación del servicio educativo a través de acertadosprocesos de planeación, ejecución, seguimiento yevaluación de las áreas de gestión directiva, académica,administrativa y financiera y comunitaria del sistemaeducativo.
  • 85. CONCORDIA EDUCA CON PERTINENCIAEs un programa orientado a mejorar lapertinencia de los procesos educativosen el municipio a través de lacontextualización de los proyectoseducativos institucionales y otrasacciones orientadas al fortalecimientode la formación para la incorporación dela niñez, la juventud, la poblacióndiscapacitada y la población adulta aldesarrollo social, cultural, deportivo,económico y político del municipio.
  • 86. CULTURALa administración municipal “Concordia una oportunidadpara servir” en concordancia con su plan de desarrollo2012 – 2015, desde la línea de desarrollo social, en elsector cultura desarrolló el programa “Concordia cuna decultura y formación artística” que busca promover yconsolidar al municipio como referente cultural a niveldepartamental y nacional por su diversidad de planes yprogramas incluyentes, que brindan a la comunidadespacios de sensibilización, formación, sano esparcimientoy conservación del patrimonio, como entes generadores dearraigo e identidad cultural.
  • 87. RESULTADOS1. Un proceso de capacitación y sensibilización sobre la conformación del Consejo Municipal de Cultura, desarrollado por el Instituto de cultura y patrimonio de Antioquia.2. Celebración de un contrato interinstitucional con la Corporación Escuela de música con una inversión de $ 41.100.0003. Realización de un convenio interinstitucional con la Corporación Escuela de Música por valor de 47.427.9394. Realización de un convenio interadministrativo con la Corporación Escuela de Música por valor de 61.853.7675. Realización de un contrato interinstitucional con la Corporación Escuela de Música por valor de 13.200.000
  • 88. DEPORTESLa administración municipal “Concordia una oportunidadpara servir” en concordancia con su plan de desarrollo2012 – 2015, desde la línea de desarrollo social, en elsector deportes desarrolló el programa “Lúdica, salud,deporte y recreación en Concordia la mejor opción” quebusca promocionar la práctica deportiva y la buenautilización del tiempo libre a través de programas lúdico -recreativos y deportivos que le permitan a la comunidadConcordiana mejorar sus estilos de vida y adquirir hábitossaludables participando activamente en actividades físicas,formativas, deportivas y competitivas.
  • 89. FÚTBOL1. Conformación de 9 equipos masculinos en distintas categorías que representaron al municipio en diferentes torneos de carácter intermunicipal.2. Realización de 6 torneos municipales con participación aproximada de 450 deportistas del área urbana y rural.3. Realización de 5 torneos en diferentes veredas del municipio.4. Atención a 300 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina.5. Participación y representación del municipio en 5 zonales subregionales obteniendo el campeonato en la categoría escolares.6. Obtención del segundo puesto en la final departamental en la categoría escolares.
  • 90. FÚTBOL DE SALÓN1. Conformación de 8 equipos masculinos y femeninos en distintas categorías que representaron al municipio en diferentes torneos de carácter intermunicipal.2. Realización de 8 torneos municipales con participación aproximada de 450 deportistas del área urbana y rural.3. Realización de 12 torneos en diferentes veredas del municipio.4. Atención a 90 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina.5. Participación y representación del municipio en 5 zonales subregionales.
  • 91. VOLEIBOL1. Conformación de 5 equipos masculinos y femeninos en distintas categorías que representaron al municipio en diferentes torneos de carácter intermunicipal.2. Realización de 1 torneo municipal con participación aproximada de 450 deportistas del área urbana y rural.3. Atención a 50 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina.4. Participación y representación del municipio en 3 zonales subregionales.
  • 92. BALONCESTO1. Conformación de 5 equipos masculinos y femeninos en distintas categorías que representaron al municipio en diferentes torneos de carácter intermunicipal.2. Realización de 1 torneo municipal con participación aproximada de 450 deportistas del área urbana y rural.3. Atención a 65 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina.4. Participación y representación del municipio en 3 zonales subregionales.
  • 93. NATACIÓN1. Atención a 116 niños, niñas, jóvenes y adultos del municipio en procesos de formación y entrenamiento deportivo en esta disciplina en niveles 0, 1, 2 y precompetitivo.2. Atención a estudiantes de las Instituciones Educativas de Jesús, Lázaro Restrepo González y Camilo González Fernández3. Participación y representación del municipio en 4 encuentros subregionales.4. Participación y representación del municipio en un evento departamental categorías A y B.5. Participación y representación del municipio en un evento departamental categoría novatos6. Participación y representación del municipio en un en zonal departamental categoría infantiles.
  • 94. ACTIVIDAD FÍSICA1. Desarrollo del programa “por su salud muévase pues” dirigido a población de la tercera edad del programa PROPA.2. Atención a por lo menos 300 personas del área urbana y rural en clases de aeróbicos.3. Atención dirigida a madres gestantes y grupo de población hipertensa.4. Atención al centro de promoción de actividad física (gimnasio)5. Apoyo al grupo de caminantes
  • 95. SECRETARÍA DE AGRICULTURA YDESARROLLO RURAL EVER DE JESÚS GARCÍA MUÑOZ
  • 96. PROYECTO SEGURIDAD ALIMENTARIA, HUERTAS ESCOLARES Y CACERASSe realizó acompañamiento a 38 institucioneseducativas en el montaje de la de la huertaescolar, donde se hizo entrega de semillas ymateriales para su construcción, y se implementócon los alumnos trabajo pedagógico sobresiembra y manejo de plagas y enfermedades delcultivo de hortalizas.Con el programa MANA del Departamento elMunicipio de Concordia quedó dentro de loselegidos en el proyecto de seguridad alimentariaque se va a ejecutar en las escuelas conacompañamiento.
  • 97. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PLANTA DE FAENADO Con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos hechos por el INVIMA, Sobre el funcionamiento adecuado de la panta de FAENADO, se está trabajando en la elaboración de los programas de funcionamiento, con los cuales se harán las adecuaciones pertinentes y garantizar de esta manera el no cierre de la planta, como también se estará capacitando personal que labora en ella para darle un adecuado manejo al producto destinado al consumo humano.
  • 98. PROYECTO PRODUCTORES DE MUSACEASCon el acompañamiento del SENA se estácapacitando a los productores de plátano ybanano en propagación y manejo decosecha y pos-cosecha, con énfasis enproducción limpia minimizando de estamanera el uso indiscriminado deagroquímicos. ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA Se cuenta con la asistencia técnica veterinaria y se realizo campañas de esterilización en perros y gatos, se suministro alimento para los perros que se encuentran en el albergue Municipal. Se realiza visitas de inspección sanitaria antemorten y posmorten a los bovinos y porcinos que entran a la planta de sacrificio destinados para consumo humano.
  • 99. APOYO A PROCESOS EDUCATIVOS CON EL SENASe gestiono con el SENA los siguientesprogramas de formación agropecuaria: tecnologíaen procesamiento de Alimentos, técnico enadministración de Empresas Cafeteras, técnico enproducción porcina, los cuales continúan elpróximo año, a través del Comité Municipal deCafetero y la Cooperativa de Caficultores desalgar donaron 30 sillas universitarias para estosprocesos. •Se está trabajando en la formulación del PlanMEDIO AMBIENTE de Gestión Ambiental Municipal ya que es una herramienta importante para conservación y protección de los recursos naturales, reglamentado dentro del artículo 39 de la ley 152 de 1994. •Con la Corporación Autónoma regional CORANTIOQUIA se inscribió un proyecto para reforestación y limpieza de una micro-cuenca.
  • 100. SECRETARÍA DE HACIENDA Y DESARROLLO ECONÓMICO GLORIA ELENA RAMIREZ RESTREPO
  • 101. Presupuesto Total %Rubro Rubro Final Recaudo Ejec1 INGRESOS TOTALES 15.226.817.719 12.488.077.909 82%11 INGRESOS CORRIENTES 2.337.902.063 1.996.041.577 85%12 TOTAL TRANSFERENCIAS 6.983.280.430 6.764.980.449 97%1201 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 6.314.428.050 6.314.428.050 100%1202 TRANSFERENCIAS 668.852.380 450.552.399 67%13 FONDOS ESPECIALES 4.624.063.948 2.516.852.283 54%1301 FONDO VIVIENDA DE INTERES SOCIAL 13.900.000 6.607.540 48%1302 FONDO LOCAL DE SALUD 4.540.163.948 2.474.166.022 54%1303 FONDO DE SEGURIDAD 70.000.000 36.078.721 52%14 RECURSOS DE CAPITAL 21.720.752 23.256.436 107%15 RECURSOS DEL CREDITO 16.504.352 - 0%16 RECURSOS DEL BALANCE 1.243.346.174 1.186.947.164 95%1601 RECUPERACION DE CARTERA IMPUESTOS 235.000.000 178.600.990 76%1602 EXISTENCIA CAJA Y BANCOS 1.008.346.174 1.008.346.174 100%
  • 102. IMPUESTO PREDIAL Rubro Total Recaudo Predial Unificado 652.030.465 Rentas X Cobrar Vig.Anterior Predial 148.339.567 Intereses Mora Impuesto Predial 98.828.961 TOTALES 899.198.993 CARTERA MOROSA PREDIAL (Incluidos Acuerdos de Pago) Capital $ 1.389.710.637 Intereses Moratorios $ 1.279.080.150 TOTAL 2.668.790.787229 Acuerdos de Pago…………………………………….$ 524.916.2144.836 Deudores Morosos que no cuentan con acuerdo de pago, adeudan un total de $ 2.143.874.573
  • 103. INDUSTRIA Y COMERCIO Total Rubro RecaudoIndustria y Comercio 311.047.654Rentas X Cobrar Vig.Anterior Industria y Comercio 17.136.463Intereses Mora Industria y Comercio 5.565.447 333.749.564 TOTALESCARTERA MOROSA INDUSTRIA Y COMERCIO(Incluidos Acuerdos de Pago)Capital $ 228.893.481Intereses Moratorios $ 89.103.454TOTAL $ 317.996.93590 Acuerdos de Pago…………………………………….$ 83.440.804428 Deudores Morosos que no cuentan con acuerdo de pago, adeudan un total de $ 234.556.131
  • 104. Rubro Descripción Apropiación Apropiación Compromisos % Ejec. Inicial Definitiva.2 EGRESOS 901.766.059.300 15.226.817.719 11.066.756.708 73%201 CONCEJO 89.346.055 118.875.263 94.661.369 80%202 PERSONERIA 83.553.600 84.163.595 76.934.839 91%203 ALCALDIA 1.667.440.838 1.748.250.974 1.634.790.535 94%2030203 FALLOS JUDICIALES 783.518.561 804.192.410 804.192.410 100%2030204 OTROS GASTOS CONCEJO 23.500.000 28.557.105 27.651.151 97%2030302 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES 254.050.000 347.767.606 279.557.229 80%204 SERVICIO DEUDA PUBLICA INTERNA 241.757.167 258.148.867 253.196.010 98%205 INVERSION PUBLICA SOCIAL 5.874.494.372 11.836.861.899 7.895.773.165 67%20501 INVERSION CON RECURSOS PROPIOS 72.076.766 452.224.446 390.777.468 86%20502 FONDOS ESPECIALES 1.313.300.000 4.844.039.448 2.550.951.142 53%20503 PROYECTOS COFINANCIADOS 0 639.452.094 471.266.628 74%20504 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 4.489.117.606 5.848.221.129 4.462.058.143 76%20505 INVERSION CON RECURSOS DEL CREDITO 0 3.345.517 3.345.517 100%20506 RECURSOS DE REGALIAS 0 49.579.265 17.374.265 35%
  • 105. RECURSOS RECURSOS TOTAL RECURSOS FONDOS PROYECTOS SGP INVERSION/SECTOR DEL DE PROPIOS ESPECIALES COFINANCIAD. CREDITO REGALIAS INVERSION TOTALES 390.777.468 2.550.951.142 471.266.628 4.462.058.143 3.345.517 17.374.265 7.895.773.165EDUCACION 22.587.088 - - 142.575.025 - - 165.162.113Mejoramiento InfraestructuraEducativa 10.100.000 - - 204.231.215 - 579.265 214.910.480Transporte Escolar - - - 79.350.000 - - 79.350.000ALIMENTACION ESCOLAR - - - 140.791.998 - - 140.791.998SALUD - 2.510.113.264 2.508.172.993 - - 5.018.286.257AGUA POTABLE Y SAN. BASICO - - - 520.608.871 - - 520.608.871RECREACION Y DEPORTE 60.365.607 - 11.585.129 104.639.624 - 176.590.360CULTURA 65.534.523 - 13.200.000 119.222.504 - - 197.957.027SECTOR AGRARIO 19.590.183 - - 42.395.500 - - 61.985.683DESARROLLO SOCIAL 43.773.495 - 82.950 131.236.382 - - 175.092.828INFRAESTRUCTURA - 486.450 - 46.338.820 - - 46.825.270Vivienda - - - 26.000.000 3.345.517 - 29.345.517Vías - - 446.398.549 54.800.000 - - 501.198.549Edificios Públicos 19.907.710 89.088.712 - - 108.996.422CENTROS DE RECLUSION 134.863.387 - - 134.863.387SECTOR JUSTICIA 54.558.058 - - 54.558.058SEGURIDAD CIUDADANA 65.032.102 40.351.428 - - 105.383.530FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 82.588.655 35.102.000 16.795.000 134.485.655PREV. Y ATENCION DESASTRES 18.083.054 - - 18.083.054MEDIO AMBIENTE 1.298.105 10.000.000 - - 11.298.105
  • 106. Saldo Fecha Inicial Fecha Final pendiente de Pagos Enero Valor Fallos judiciales Acuerdos de Acuerdos Valor Fallo pago a a Diciembre Saldo Actual Descuento Pago de Pago Diciembre /2012 31_2011Departamento de Antioquia jun-10 abr-12 132.530.418 0 22.530.418 22.530.418 0Humberto Montoya jun-11 dic-12 321.360.000 0 160.000.000 160.000.000 0Porvenir sep-11 sep-11 84.946.412 15.126.455 - 0 0Fonprecon oct-11 ene-15 772.854.756 0 531.298.263 141.661.990 383.218.414Inciviles nov-11 ene-12 690.000.000 165.764.605 480.000.000 480.000.000 0 TOTALES 2.001.691.586 180.891.060 1.193.828.681 804.192.408 383.218.414
  • 107. SALDO Fecha Fecha INICIAL Pagos Pagos SALDO A CREDITO Desembolso Final ENERO/2012 Capital Intereses AGOSTO/2012ACTUALIZACION CATASTRAL URBANA ago-10 ago-15 82.244.543 40.292.620 5.998.525 41.951.923COMPRA TERRENOS URBANOS dic-08 dic-14 66.841.579 27.683.655 5.048.421 39.157.924CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA oct-07 oct-13 61.687.241 60.371.922 2.854.667 1.319.738CONSTRUCCION Y REPARACION MALLA VIAL jun-07 jun-13 43.296.013 43.296.013 1.353.039 0MEJORAMIENTO CONDICIONES DLLO EOT Y POT may-09 jun-15 29.499.309 11.214.353 2.295.531 18.284.956OBRAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO mar-09 feb-15 108.490.786 45.526.520 7.258.611 62.964.266 TOTAL 392.059.471 228.385.083 24.808.794 163.678.807
  • 108. COMPORTAMIENTO DEUDA PUBLICA 392.059.471 163.678.807 SALDO FINAL SALDO INICIAL ENERO/2012 DICIEMBRE/2012Saldos 392.059.471 163.678.807
  • 109. CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO 1 INGRESOS EJECUCION TOTAL DE INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096 2 GASTOS TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2.426.035.906 3 AHORRO OPERACIONAL ( 1 - 2 ) 371.992.190 4 INTERESES ( Pagados en la vigencia ) 24.808.794 5 SALDO DE LA DEUDA 163.678.807 6 CAPACIDAD DE PAGO Intereses/Ahorro Operacional 6,67% Saldo de la deuda/Ingresos Corrientes 5,85%El Indicador Capacidad de endeudamiento corresponde al 6,67%; de acuerdo a lo establecido en la ley358/1997 el Artículo 2º.- Se presume que existe capacidad de pago cuando los intereses de la deuda almomento de celebrar una nueva operación de crédito, no superan en el cuarenta por ciento (40%) delahorro operacional.
  • 110. INDICADOR LEY 617 A DICIEMBRE 16 DE 2012. INDICADOR LEY 617, CON FALLOS JUDICIALES 87%ICLD INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096GTOFUNC GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.621.843.496 PAGO FALLOS JUDICIALES 804.192.409 INDICADOR LEY 617, SIN FALLOS JUDICIALES 58%ICLD INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION 2.798.028.096GTOFUNC GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.621.843.496
  • 111. OTRAS ACCIONES REALIZADAS POR EL EQUIPO DE SECRETARIA DE HACIENDA. - Se han realizado cumplidamente las rendiciones de cuentas a Contraloría, Planeación, Contaduría mediante las plataformas SIDEF, FUT, CGR, Regalías y lo requerido por la contraloría de Antioquia. - Estatuto de Rentas Municipales, por medio del cual se compilan normas, actualizan y adopta nueva normatividad de carácter tributario, fue aprobado con el acuerdo No.035 de Noviembre 10 de 2012, el cual empieza a regir a partir de Enero 1 de 2013; en este acuerdo se realizaron modificaciones a las tarifas de servicios prestados por la Alcaldía Municipal, no se hicieron modificaciones a las tarifas que se cobran por Impuesto predial e Industria y Comercio. Por medio de éste se derogo el anterior acuerdo No.028 de 1998, el cual hace 14 años no se actualizaba.
  • 112. OTRAS ACCIONES REALIZADAS POR EL EQUIPO DE SECRETARIA DE HACIENDA.- Elaboración del Reglamento Interno de Cartera Modificado por la ley 1437 de 2011, nuevo código de procedimiento administrativo y contencioso administrativo.- Estudio sobre el estado jurídico, de cartera de las 63 viviendas que conforman el Fovis, esto se hace por medio del comité de Sostenibilidad Contable, liderando hacienda este proceso. Se han realizado 3 reuniones de las cuales constan las respectivas actas.- Con la empresa de software, se monto a la plataforma el procedimiento de cobro coactivo administrativo, con el fin de dejar reglamentado este proceso.- Organización aproximadamente de 800 expedientes de los procesos de cobro.- Respuesta a 15 derechos de petición.- Se actualizo la información en gestión transparente aplicativo de la Contraloría General de Antioquia con 202 contratos a la fecha, registro actualizado de deuda pública.
  • 113. AGRADECIMIENTO• La Alcaldía de Concordia: “Una Oportunidad Para Servir”, da los mas sinceros agradecimientos a todos aquellos Contribuyentes que se acercaron a cancelar oportunamente sus impuestos, también a aquellos que firmaron acuerdos de pago y a los que se pusieron al día en sus deudas, ya que gracias a todos ellos pudimos cumplir con las obligaciones por el pago de fallos judiciales, además se logro incrementar la Inversión con recursos propios, se logro cumplir con las metas propuestas en el plan de desarrollo y lo mas importante se logro pasar el Municipio de una situación financiera critica a una situación financiera sostenible.

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