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Ppt Diagnostico Empresa

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Presentacion de diagnostico de la empresa "El Emprendedor del Marga Marga". Asesoria

Presentacion de diagnostico de la empresa "El Emprendedor del Marga Marga". Asesoria


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  • 1. Asesoría Micro Empresa “Diagnóstico de la empresa” Empresa: “El Emprendedor del Marga Marga” Cliente: Pedro Allendes Marín Consultores: Aurelio Cáceres Didier Vidal
  • 2. 1.- Historia de la empresa
    • Como idea nace en el año 2003
      • Instrumento de acercamiento entre el estado y los Microempresario de Villa Alemana
    • Se lanza al mercado el año 2006
      • Quilpué, Villa Alemana, Limache y Olmué
    • Fracaso de la idea original
    • Renace con cambios en el producto
      • Páginas a todo color
      • Programa de radio
      • Periódico virtual
  • 3. 2.- Características estratégicas
    • Producto exclusivo
    • Contenido empresarial MIPE
      • Difusión en base a:
        • Espacios publicitarios
        • Entrevistas
        • Reportajes
    • No existe espacio para otros temas
    • Distribución gratuita
    • Acercamiento a empresas de mayor tamaño relacionados con las MIPES
  • 4. 3.- Posición comercial
    • ¿Qué?
      • Segmento MIPE
      • Relacionarlos con el consumidor
      • Y empresas de mayor tamaño
  • 5. 3.- Posición comercial
    • ¿Cómo?
      • La distribución se realiza por intermedio de:
        • Municipalidades
        • Organizaciones microempresariales
        • Organismos públicos
        • Clientes
        • Comercio
  • 6. 3.- Posición comercial
    • ¿A quién?
      • Se quiere llegar a todas las personas interesadas en el sector empresarial
      • Además de empresas que quieran comprar publicidad
  • 7. 4.- Análisis industrial
    • Proveedores
      • Películas “Luis Quijanes”
      • Imprenta “Claudio Cuevas”
      • Insucomp
      • Librería “La Profesora”
  • 8. 4.- Análisis industrial
    • Tipos de proveedores
      • Computación
      • Material de oficina
  • 9. 4.- Análisis industrial
    • Cantidad de proveedores
      • 4 (cuatro)
  • 10. 4.- Análisis industrial
    • Competencia
      • Nivel comunal
        • Semanario “El Futuro”
      • Nivel distrital
        • Semanario pág. 12
      • Nivel regional
        • El Mercurio, La Estrella, etc.
      • Nivel nacional
        • La Tercera, LUN, El Mercurio, etc.
  • 11. 4.- Análisis industrial
    • Distribuidores
      • Municipalidades del distrito
      • Clientes
      • Organizaciones microempresariales
      • Organismos del estado
      • Comercio establecido
  • 12. 5.- Diagnóstico técnico
    • Proceso productivo
      • Pauta preliminar
      • Captación de info. – venta de publicidad
      • Revisión de contenido y envío a diseño
      • Cierre de publicidad para envío a diseño
      • Revisión de edición completa
      • Grabación de edición
      • Confección de películas
      • Impresión de edición
      • Distribución
      • Cobros de publicidad
  • 13. 5.- Diagnóstico técnico
    • Costos relacionados
      • $200.000 mensuales
  • 14. 5.- Diagnóstico técnico
    • Maquinarias
      • No hay maquinarias, solo externas
        • Películas
        • imprenta
  • 15. 5.- Diagnóstico técnico
    • Equipo
      • Computacional para:
        • Diseño
        • Administración
        • prensa
  • 16. 5.- Diagnóstico técnico
    • Soporte
      • Computacional
      • Administración y gestión
      • Financiero
  • 17. 6.- Diagnóstico organizacional
    • Personas
      • Internas
        • 5 personas
      • externas
        • 2 empresas
  • 18. 6.- Diagnóstico organizacional
    • Funciones
      • Dirección
      • Prensa
      • Diseño y diagramación
      • Publicidad
      • Relaciones publicas
      • Películas e imprenta
  • 19. 6.- Diagnóstico organizacional
    • Tareas
      • Dirección, administración, gestión, cobranza
      • Entrevistas e investigación, redacción, revisión, artículo final
      • Propuestas de diseño, diseño, diagramación, revisión, diagramación final
      • Propuestas de publicidad, venta y cierre de publicidad
      • Presentación, contactos y difusión de El Emprendedor
      • Impresión de edición
  • 20. 6.- Diagnóstico organizacional
    • Responsabilidades
      • Dirección: Cumplir tiempos
      • Prensa y diseño : Cumplir tiempos
      • Publicidad: Conseguir ventas que permitan funcionamiento
      • RR.PP: Generar conversaciones para potenciales auspiciadores
      • Películas e imprenta: Debe estar en circulación en los plazos, diseño y calidad acordada.
  • 21. 6.- Diagnóstico organizacional
    • Estructura
  • 22.  
  • 23.