Your Personal Coach in Bulgaria

614
-1

Published on

An unique approach towards personal coaching in leadership and selling skills based on more than 60 years experinece worldwide.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
614
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Your Personal Coach in Bulgaria

  1. 1. Leadership Management® Bulgaria Резултати, които можете да измерите ©Leadership Management® Bulgaria 2010
  2. 2. Подобрение на резултатите – “If you do what you have always done, you will get what you have always gotten.” без граници! Paul J. Meyer  Създадена през 1966 от Пол Дж. Майер  В повече от 60 държави  23 езика  Над 100 хиляди корпоративни клиенти
  3. 3. По света Европа Austria Finland Ireland Poland Belgium France Italy Portugal Bulgaria Germany Monaco Romania Czech Republic Greenland Netherlands Russia Denmark Iceland Norway Spain Sweden Switzerland Turkey Корпоративен офис Ukraine Waco, Texas USA United Kingdom Северна Америка Antigua and Barbuda United States Aruba Bahamas Азия Barbados China Korea Belize Fiji Malaysia Bermuda Hong Kong Philippines Bonaire India Singapore Canada Indonesia Taiwan Cayman Islands Japan Thailand Curaçao Costa Rica Dominica Dominican Republic El Salvador Близкия Изток Grenada Bahrain Guadeloupe Israel Guatemala Lebanon Haiti Saudi Arabia Honduras Jamaica Martinique Южна Америка Австралия Mexico Африка Argentina French Guiana Australia Nicaragua Botswana Reunion Bolivia Guyana New Zealand Panama Madagascar Seychelles Brazil Paraguay Puerto Rico St. Maarten Malawi South Africa Chile Peru Saba St. Vincent and Mauritius Swaziland Colombia Suriname St. Eustatius The Grenadines Morocco Zambia Ecuador Uruguay St. Kitts and Nevis Trinidad and Tobago Namibia Zimbabwe Venezuela St. Lucia
  4. 4. Конкурентни предимства
  5. 5. Програми
  6. 6. ® My Tyme Success Planner™ Управлявани от задачите или ориентирани към целите – изборът е Ваш!  Управление на личното и професионално време  Приоритизиране Планиране и блокиране на време за High Payoff дейности Проследяване, измерване на напредъка
  7. 7. Organizational Needs Inventory ® Изследване за определяне на три ключови сфери във всяка организация:  Организационна структура  Преобладаващ лидерски стил  Организационна култура  Осигурява критерий за непрекъснато подобрение  Избистря разбирането за посока и цел  Дава възможност да бъдат измервани промените
  8. 8. Profile Evaluation System Оценка на наклонностите и личностните качества:  Измерва 6 ментални наклонности и 10 личностни характеристики  2 валидиращи скали  Комютърна интерпретация и анализ  20+ години непрекъснато използване и подобряване  Лесно за администриране и оценяване  Финансово ефективно средство при назначаване и развитие на хората
  9. 9. Executive Showcase коучинг за Топ Мениджъри Предоставя Ви възможности да:  ”Опитате” как работи нашия процес и да се убедите защо е донесъл успех на толкова хора Идентифицирате специфични цели и постигнете измерими резултати  Вземете обективно решение къде в компанията искате да подобрим резултатите
  10. 10. Ние постигаме РЕЗУЛТАТИ в тези сфери  Повишена производителност  Подобрени комуникации  Подобрен фокус върху приоритетите  Развитие на ключов персонал  Подобрена екипна работа -
  11. 11. “Компаниите, които развиват правилно своите служители постигат резултати надвишаващи с 30-40% резултатите, на компании които не го правят.” Jeffery Pfeffer “The Human Equation”
  12. 12. “Какви източници на информация използвате?”  Семинари и лекции  Книги, списания и вестници  Курсове, Университетски класове  Web базинари обучения  Консултанти
  13. 13. Всички те са добри… …НО им липсват ТРИ НЕЩА!  Запомняне и приложение  Измерими бизнес резултати  Възвръщаемост на инвестициите
  14. 14. “Как разбирате дали средствата за развитие на персонала Ви носят реално дивиденти?” По-малко от 10% от компаниите измерват или оценяват:  промяна в поведението  бизнес резултати  възвръщаемост на инвестициите Information reported in the 2002 ASTD State of the Industry Report based on Kirkpatrick’s model for evaluation.
  15. 15. Нашата цел  Да повишите степента на запомняне  Да приложите наученото в ежедневието  Да промените поведението си  Да постигнете измерими резултати Чрез: Повторение Мултисензорно въздействие Целеполагане
  16. 16. Вашият успех се определя … … от Резултатите, които постигате:  Запомняне  Практическо приложение & промяна на корпоративната култура  Учене чрез преживяване  Изграждане на поведение свързано с Целите  Каскаден ефект върху колегите  Продължителен цикъл на изграждане и развитие  Самомотивация чрез постигнатия успех
  17. 17. Етапи на коучинг програмата Предварителна среща за определяне на целите, win-win agreement Kick-off среща с участниците Седмични сесии ( 90-150 минути) Междинно оценяване Седмични сесии Крайно оценяване, анализ и измерване на ROI
  18. 18. ПРОМЯНА ПРОЦЕС ЗА ИЗМЕРИМА “Ние сме посветени на това да Ви помогнем като наш клиент да постигнете измерими резултати по важните за Вас цели.”
  19. 19. ОЦЕНКА НА ПРЕДСТАВЯНЕТО EVALUATE PERFORMANCE 1 • Идентифициране на проблемните области: резултати/ресурси, поведение • Дефиниране на цели за подобряване на резултатите • Калкулиране на възвръщаемост на инвестицията -
  20. 20. ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙСТВИЕ PLAN ACTION 2 • Разработване на План за действие • Определяне на метод за проследяване на резултатите • Измерване на напредъка
  21. 21. ПРОМЯНА НА ПОВЕДЕНИЕТО 3 CHANGE BEHAVIOR • Дефиниране на нови нагласи и поведение •Интегрирането им в ежедневието спрямо целите •Идентифициране на нужните умения от процеса на учене -
  22. 22. КОМУНИКИРАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ MEASURE RESULTS 4 • Триъгълник на комуникациите • Идентифициране на допълнителни области за продължаващо подобрение • Отбелязване на постигнатата възвръщаемост на инвестициите
  23. 23. Комуникирането – голямото предимство Триъгълник на комуникациите Всяка промяна или Всеки комуникира с настройване по всички отношение на поставената цел може да се прави на седмична база
  24. 24. “Защо бизнеса избира да работи с нас?”  Основан на постигане на добавена стойност процес  Подпомагане на стратегическото планиране  Повишаване на производителността/ продажбите/ROI  Прилагане на система за измерване на резултатите  Малък риск: Доказано Know-how+гаранция за резултати  Фокус върху приоритетите  Развитие на силни лидери  Подобряване на екипните резултати  Подобряване на комуникациите
  25. 25. Ние Вие Даваме Гаранция за Постигането На Резултати!
  26. 26. “Whatever the mind of man can conceive and believe, it can achieve." - Napoleon Hill- Leadership Management® Bulgaria www.lmi-bulgaria.com; office@lmi-bulgaria.com Тел.+359 2 491 86 44,481 1511 Моб.: +359 885 588 499; 888698833; 896 692 966

×