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Datos abiertos : hacerlo de otra manera
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Datos abiertos : hacerlo de otra manera

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Después de una corta historia, explicar la comunicación de la gestión de la información para apoyar el desarrollo de abierto (Open Data), tanto en la administración pública y el ecosistema de …

Después de una corta historia, explicar la comunicación de la gestión de la información para apoyar el desarrollo de abierto (Open Data), tanto en la administración pública y el ecosistema de Montreal. Este modo, la adopción por todas las instancias municipales de una política de los datos abiertos implica la rendición de cuentas de los líderes marcado la aceleración de los cambios en las actitudes y formas de hacer las necesarias. Se prefiere gestión de la red, así como la puesta en común de los recursos, humanos y tecnológicos, y la llegada de profesionales de la información como parte del proceso.

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  • 1. Datos Abiertos : Hacerlo de otra manera Para Diane Mercier, Ph.D. Quito, 23-26 septiembre 2013 http://donnees.ville.montreal.qc.ca
  • 2. LA VILLE DE MONTRÉAL OUVRE SON CAPITAL NUMÉRIQUE Nuestro enfoque La Política de datos abiertos en la ciudad de Montreal Hacerlo de otra manera : gobernanza en red y arraigada Apoyar a los actores en el proceso de liberación de datos Factores de éxito y evaluación Ciudad inteligente : ciudad abierta y transparente Datos Abiertos : Hacerlo de otra manera
  • 3. Marzo Nuestro enfoque Octubre Abril Septiembre Periodo de sensibilización Formación del GTDO Lanzamiento del Portal DA Formación de la mesa de concertación Primer balance 2010 2011 2012 2013 Febrero JunioJunio Política gubernamental Software y formatos libres Plan concertado con los medios CKAN
  • 4. LA VILLE DE MONTRÉAL OUVRE SON CAPITAL NUMÉRIQUE Política de datos abiertos de la Ciudad de Montreal Territorio : la Ciudad de Montreal y su área metropolitana Regida por los principios-guía (la Open Definition del OKFN y Sunlight Foundation) Movilizar a las partes interesadas dentro de la organización y en las distintas agrupaciones de Montreal Gobierno en red : Grupo de trabajo sobre datos abiertos (GTDO) Identificar los aspectos socio-tecnológicos y guiar la transformación Para que la licencia abierta de utilización progrese Apoyar a los actores en el proceso de liberación de rendición de cuentas. Dirigir el Portal y soportar los formatos y software libres (CKAN, ODF, etc.)
  • 5. LA VILLE DE MONTRÉAL OUVRE SON CAPITAL NUMÉRIQUE Hacerlo de otra manera : gobernanza en red y arraigada
  • 6. Apoyar a los actores en el proceso de liberación de datos
  • 7. LA VILLE DE MONTRÉAL OUVRE SON CAPITAL NUMÉRIQUE Permitir la innovación mediante un diálogo comunitario multiparte de tipo triple hélice (gobierno, universidad y empresa) cuyos resultados ilustran el nivel de madurez de la comunidad en sus avances Adopción de la definición de la apertura Cultura organizacional y clima comunitario Nivel de madurez de la gestión de conocimientos Nivel de desarrollo de las habilidades de todos los actores Calidad de los datos y de los metadatos Factores de éxito
  • 8. Evaluación de la calidad de los datos abiertos « Las 5 estrellas » Hacer que el contenido esté disponible en la Web bajo una licencia abierta; Hacerlo disponible como datos estructurados. Por ejemplo, Excel en lugar de scan de imagen de una tabla; Utilizar formatos abiertos (no propietario). Por ejemplo, CSV en lugar de Excel; Utilizar URI para designar cosas, para que la gente pueda apuntar a su contenido; Vincular los datos con otros para proporcionar un contexto. Procedencia : http://5stardata.info/ | Tim Berners-Lee
  • 9. LA VILLE DE MONTRÉAL OUVRE SON CAPITAL NUMÉRIQUE La evaluación de la utilidad de los datos abiertos DÉCHETS MONTRÉAL PATINER MONTRÉAL Avant | Après BIXOU MONTRÉAL AU CAS OÙ . mediante la realización de aplicaciones ciudadanas . mediante los medios sociales
  • 10. LA VILLE DE MONTRÉAL OUVRE SON CAPITAL NUMÉRIQUE Redes Sociales y ubicuos digitales están dando forma las ciudades inteligentes – Datos Abiertos : manifestación de un gobierno abierto y transparente; – Fomento a la innovación en el territorio; – Estímulo a la participación ciudadana – Fomento al desarrollo de las habilidades informacionales de los actores. Ciudad inteligente: ciudad abierta y transparente Image :
  • 11. Preguntas y comentarios Diane Mercier, Ph.D. dmercier@ville.montreal.qc.ca @MTL_DO | donnees.ville.montreal.qc.ca OKFN Ambajadora: @ofknca | ca.okfn.org diane@dianemercier.com @carnetsDM | LinkedIn : dianemercier | Zotero.org : dmercier
  • 12. https://www.zotero.org/dmercier/items/tag/Communication-Quito-2013 Bibliografía http://fr.slideshare.net/dianemercier/ Esta presentación

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