Grupo empresarial santo domingo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Grupo empresarial santo domingo

on

  • 2,110 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,110
Views on SlideShare
2,110
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
17
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Grupo empresarial santo domingo Grupo empresarial santo domingo Document Transcript

  • GRUPO EMPRESARIAL SANTO DOMINGO 09/08/2013 Diana María Zapata Trujillo
  • Grupo Empresarial Santo Domingo Diana María Zapata Trujillo Negociación Universidad del Quindío Ciencias económicas y administrativas Administración de negocios Armenia, Quindío 2013
  • CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 1. GRUPO SANTO DOMINGO -------------------------------------------------------------1 1.1 HISTORIA ------------------------------------------------------------------------------------1 2. EMPRESAS QUE HACIAN Y HACEN PARTE DEL GSD------------------------4 3. HOLDING ------------------------------------------------------------------------------------12 3.1 HISTORIA ----------------------------------------------------------------------------------12 4. NEGOCIACIONES ------------------------------------------------------------------------16 5. RESPONSABILIDAD SOCIAL ---------------------------------------------------------18 6. DATOS ESTADISTICOS ----------------------------------------------------------------19 7. BIBLIOGRAFIA ----------------------------------------------------------------------------22
  • INTRODUCCION En este trabajo se hizo un análisis al grupo empresarial Santo Domingo, describiendo su historia a través del tiempo, mostrándonos como se inició este gran grupo y como se fue posicionando y abarcando mayor mercado en el país y en el extranjero. También nos muestra las muchas empresas que tuvo y las que aún mantiene, y las grandes negociaciones que ha hecho. Vemos como este gran grupo económico de Colombia se ha hecho grande y como hoy ocupa un importante lugar dentro y fuera del país, esto lo ha logrado por las buenas decisiones que ha tomado gracias a las estrategias que ha implementado y a la visión tan amplia que ha tenido para los negocios. Este grupo empresarial tiene como compañía matriz o holding al grupo Valórem S.A. que es la que controla a las otras empresas que están en poder de los Santo Domingo. Estas empresas son importantes para el país porque generan una cantidad de empleo, que hace que el país tenga una economía buena. Y como buena compañía, se preocupa por las personas de su alrededor, ayudándoles en el sector como la educación, la cultura, la salud, las viviendas de tipo social, entre otros sectores; en otras palabras, hace inversión en lo referente a la responsabilidad social empresarial.
  • 1. GRUPO SANTO DOMINGO Don Mario Santo domingo un industrial, fue el gran creador del grupo empresarial Santo Domingo, murió dejando su riqueza a su hijo mayor Julio Mario Santo Domingo de los 4 que tuvo, quien tomó las riendas de la organización. Don Julio Mario Santo Domingo nacido en panamá en el año de 1924, de los padres Mario santo domingo y Beatriz Pumarejo1, fue el que dirigió por años al Grupo Santo Domingo dejándolo como uno de los grupos más influyentes en el país y fuera de este. Murió en new york en el 2011, pasando así su grupo a manos de su hijo mayor Alejandro Santo Domingo Dávila. 1.1 HISTORIA Este grupo ha pasado por tres generaciones, Don Mario Santo Domingo, Julio Mario Santo Domingo y Alejandro Santo Domingo Dávila. La historia de este gran grupo empresarial empieza con el señor Don Mario Santo Domingo, quien inicia sus negocios en la industria cervecera más o menos en los años 30. En Colombia más específicamente en la ciudad de barranquilla se encontraba la cervecera águila donde Don Mario Santo Domingo adquirió una gran parte de acciones con capital de un negocio que el tenia de chicles que se llamaba Wrigley2, estas acciones lo hicieron socio mayoritario de esta fábrica3; al paso de los años este fue creciendo más y logro ser el dueño de esta gran cervecería en Colombia en el año de 1933. 1 http://es.wikipedia.org/wiki/Julio_Mario_Santo_Domingo 2 http://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/2469-julio-mario-santo- domingo-herencia-acrecentada-al-amparo-de-privilegios-estatales.html 3 http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext
  • En el año 1968 don Mario Santo Domingo y su hijo Julio Mario Santo Domingo al ver que tenían un gran poder adquisitivo y observar que tenían una gran competencia con Bavaria, pues esta gran productora de cerveza estaba llegando a la costa, quitándole participación a la propia cervecera costeña Águila4, decidieron fusionar la cervecera Águila con la cervecera multinacional Bavaria, la cual en ese entonces era la que tenía mayor participación en el mercado siendo la principal cervecera del país, así empieza el grupo santo domingo a enriquecerse. Pero hay que decir que para llegar a fusionar a Águila con Bavaria y para ser el dueño de esta gran industria lo primero que hizo fue comprar algunas acciones de la fábrica y durante varios años a pasos cortos fue logrando mayor participación con un 75% consiguiendo así ser ya el dueño. Ahora Bavaria era la que monopolizaba el mercado de la cerveza en Colombia fusionándose también con la cervecera Cervunion de Antioquia5. Ahora Julio Mario Santo Domingo quien era el que manejaba en su totalidad el negocio, era reconocido a nivel nacional como uno de los más grandes empresarios del país6. Julio Mario Santo Domingo quien continúo con el legado que le dejo su padre, pues Don Mario solo tuvo 4 hijos de los cuales uno murió, y sus hijas no les interesaba mucho el negocio así que decidieron venderle la parte que a ellas les correspondía a julio Mario, así se hace Julio Mario el dueño de la compañía. Con este poder que le concedieron, el hace algunas negociaciones expandiéndose a otros países de Latinoamérica, incluso uno europeo comprando algunas cervecerías como la de Ecuador 96,1%, la de Portugal, Panamá 79,2% y Perú 99,6 llegando a dominar el mercado extranjero7. La de Portugal la vendió para quedarse solo con el mercado de américa latina. 4 http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext 5 http://www.semana.com/nacion/articulo/julio-mario-santo-domingo/247592-3 6 http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext 7 http://www.semana.com/nacion/articulo/julio-mario-santo-domingo/247592-3
  • Otra negociación importante fue la fusión de la gran empresa Bavaria que ellos formaron y que lograron posicionar en el país, con la segunda cervecera más grande del mundo que es Sab Miller una industria surafricana.8 Claro que Don julio Mario santo domingo no se quedó solo con este monopolio de la cerveza, pues con la utilidad que le dejaba Bavaria invirtió en otras empresas que no tenían nada que ver con la industria de la cerveza, las cuales también hicieron que este gran empresario se enriqueciera. Con una visión más grande y siendo muy buen estratega, hace que el negocio de la familia se fortalezca cada vez más haciendo negociaciones en diferentes sectores económicos logrando así que Don Julio Mario Santo Domingo llegue a ser en un tiempo el segundo más rico de Colombia y quedar en el puesto 97 a nivel mundial según la revista Forbes. (Edición 2011)9. Con unos ingresos anuales de 1,17 billones en cabeza de Valórem. Don Julio Mario Santo Domingo lideró el grupo santo domingo por más de 50 años, con su muerte paso a manos de su hijo Alejandro Santo Domingo Dávila. 8 http://es.wikipedia.org/wiki/SAB_Miller 9 http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/julio-mario-santo-domingo-empresario-alto-vuelo
  • 2. EMPRESAS QUE HACIAN Y HACEN PARTE GSD El grupo Santo Domingo piensa en grande, pues tiene una visión más amplia sobre lo que es el crecimiento económico de su grupo y ve la posibilidad de expandirse, invirtiendo en diferentes sectores económicos, sin dejar de lado su principal empresa productora de cerveza Bavaria, pues esta es la que le dio la oportunidad de crecer en un medio tan competitivo y de ser reconocido a nivel nacional e internacional. De esta industria el saco provecho de su rentabilidad comprando e invirtiendo en más empresas. Con estas nuevas empresas es que se ve el verdadero surgimiento del grupo, se logra que este sea uno de los más ricos del país incluso muchas personas admiran a este gran empresario por sus buenas estrategias de expansión, y también logra que esté muy bien posicionado. En sus inicios y en toda la existencia del grupo han invertido en sectores como cervecerías, de aerolíneas, bancos, de compañías de seguros, de corporaciones financieras, petroquímicas, medios de comunicación, turismo, energía, reforestación, industria automotriz, camaroneras, comidas rápidas, cines, telefonía, almacenes de depósito, inversiones inmobiliarias, agroindustria10, empresa de transportes aéreos Helicol, servicios, hipermercados, entre otras. Se debe de mencionar que Don Julio Mario Santo domingo a través del tiempo ha ido consiguiendo y asimismo ha ido vendiendo empresas muy reconocidas a nivel nacional o simplemente ha ido fusionando empresas como lo es el caso de Bavaria con Sab Miller. Estas empresas han tenido presencia no solo en Colombia sino en diferentes partes del mundo, como en el continente americano, en países como Estados 10 http://www.semana.com/nacion/articulo/julio-mario-santo-domingo/247592-3
  • Unidos, Ecuador, Venezuela, Chile, Panamá, Bahamas, y pasando por Europa con España, Portugal y Francia11. Algunas de estas empresas que tuvo en su poder el grupo Santo domingo, fueron: Avianca, celumovil, tv cable, una compañía petroquímica Propilco S.A, sofasa, Aluminios Reynolds, Helicol, siderúrgica del Atlántico y Acerías Paz del Río, caracol radio, Bavaria, fundó su propia embotelladora -la empresa Fenicia, y posteriormente Conalvidrios- y su propia empresa productora de tapas y barras de corcho (Tapensa), Bancoquia, Invercrédito y Colseguros entre otras. Se hablara de las más reconocidas.  AVIANCA Una de las primeras empresas que tuvo en su poder a parte de la que le dio todo como lo era Bavaria, fue la empresa de servicios de aerolínea Avianca. Esta empresa la adquirió en su totalidad en los años de 1980 cuando Ardila Lulle le vendió sus acciones al grupo Santo Domingo. La historia empieza en el año de 1940, gracias a la reducción de la participación en ese entonces de la aerolínea Pan American en Avianca, lo cual aprovecho Don Mario Santo Domingo para irse apropiando de ella, pues la aerolínea Avianca ya la conocía de antes, ya que Don Mario participo del primer viaje de barranquilla a puerto Colombia donde se hacían vuelos para llevar el correo. Ya desde ahí Don Mario controlaba gran parte de la aerolínea, pero con el paso del tiempo Don Mario tenía problemas con los otros accionistas lo que lo llevaron a tratar de comprar las acciones de estos otros socios, el último socio que tuvo fue Ardila Lulle quien le vendió todo a Santo Domingo dejando este como único dueño. 11 http://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/2469-julio-mario-santo- domingo-herencia-acrecentada-al-amparo-de-privilegios-estatales.html
  • Pero el negocio no fue bueno, desde los años 80´s hasta el 2000 la empresa solo tuvo pérdidas, lo que llevo a Don Mario a hacer una fusión con la aerolínea Aces para salvar a Avianca en el 2001, allí se conforma la alianza Summa. Claro que esta alianza sufrió pérdidas debido a la crisis de la aviación que se dio en todo el mundo por el atentado terrorista del 11 de septiembre de 2001 y de la crisis del país como lo era la recesión económica, llevo a Aces a liquidar su empresa ocasionando que la aerolínea Avianca también sufriera un cambio. A Santo Domingo no le quedo de otra que vender su aerolínea al Grupo Sinergy de Brasil liderado por Germán Efromovic12 en el año de 2004, recibiendo por ello US$49 millones que le costó el 73% de la participación accionaria en Avianca al Grupo Sinergy13.  CELUMOVIL Otra empresa que tuvo los Santo Domingo fue Celumovil una empresa de servicios de telefonía. Esta empresa fue una de las primeras en estar en Colombia si se refiere a telefonía móvil por allá en el año de 199014, fue la primera en realizar una llamada. Esta empresa de telefonía fue vendida en 2001 en su totalidad a la empresa estadounidense Bellsaouth15 ahora Movistar, por un valor de 295 millones de dólares.  CARACOL RADIO Desde 1987 el Grupo Empresarial Bavaria del industrial Julio Mario Santo Domingo junto con la Promotora de Informaciones S.A en 1990, compró el 100% de la compañía con el objetivo de crear una red latina de radiodifusión, permitiendo al Grupo incursionar en el mundo de los medios de comunicación. 12 http://www.semana.com/portada/articulo/una-historia-amor-dolor/64306-3 13 http://m.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/la-venta-avianca/182451 14 http://www.larepublica.co/empresas/el-grupo-santo-domingo-despu%C3%A9s-de-julio-mario_450 15 http://www.kienyke.com/economia/por-que-desaparecieron-estas-marcas-parte-ii/
  • En el 2004 y como consecuencia de reajustes económicos, el Grupo Bavaria entregó el control de la cadena a Prisa y meses después vendió el 17% que aún conservan algunas de sus empresas en Grupo Latino de Radio SL que actuaba como Holding del grupo radial. De esta manera, Caracol Radio dejó de tener vínculos empresariales con Caracol Televisión, pero tienen convenio de uso de marca conjunto. Compró por 20 millones de dólares, a Valores Bavaria, su participación.  BAVARIA Y SAB Miller Esta fusión se dio en el año 2005, una de las más importantes en la historia de Colombia y del Grupo Santo Domingo. Pues la cervecería surafricana Sab Miller la segunda más grande del mundo estaba interesada en la cervecería Bavaria perteneciente al grupo santo domingo. Ésta, en el 2005 adquirió el mayor porcentaje de participación en Bavaria con un 75% convirtiéndose en el dueño de la gran cervecera de Colombia, y con esta negociación a su vez, el grupo santo domingo queda segundo socio mayoritario de la grandísima cervecería Sab Miller con un 15.1%. La compra de Bavaria incluye la deuda de la cervecera y sus subsidiarias en Panamá, Ecuador, Chile, Perú, Costa Rica y Bolivia. En Colombia, además de Bavaria se incluye la Cervecería Unión y Cervecería Leona, así como otros productos embotellados como los jugos Tuti-Fruti. Bavaria tiene el 99% del mercado colombiano, el 99% del mercado de Perú, el 93% del mercado de Ecuador y el 79% de Panamá.16 Esta negociación se hizo por un total de 7.800 millones de dólares17 donde una parte queda en acciones y otra queda en dinero para el grupo santo domingo. 16 http://www.elmundo.com/portal/pagina.general.impresion.php?idx=75 17 http://es.wikinews.org/wiki/Bavaria_ha_sido_adquirida_por_SABMiller
  • Lo anterior muestra algunas de las empresas más importante que tuvo el Grupo Santo Domingo. Ahora veremos las que actualmente tiene en su poder, se menciona que puede llegar a tener más de 170 empresas dentro y fuera de Colombia, invirtiendo en diferentes sectores económicos como medios de comunicación, sector industrial, sector servicios, sector deportivo, se mencionaran solo algunas, estas son: Sector Medios De Comunicación - Caracol Televisión - GenTV Canal8 - Caracol TV Internacional - Novelas Caracol - El Espectador (Comunican S. A.) - Cine Colombia - Inversiones Cromos S. A. - Blu Radio - Sky - Linio - DATAiFX Sector industrial - SABMiller - Biofilm S.A - Refocosta S.A - Gases del caribe - D1 - Canal clima Sector servicios - Almagran S.A - Almacenar S.A
  • - Grupo Terranum Sector deportivo - Santa Fe-(Club Independiente Santa Fe S.A) - Piratas de Bogotá -(Club Independiente Santa Fe de baloncesto S.A) Se hablara de las más reconocidas SECTOR MEDIO DE COMUNICACIÓN  CARACOL TELEVISIÓN Cadena Radial Colombiana de Televisión S.A., más conocida como CARACOL, fue constituida en el año de 1969 y es uno de los canales privados más importantes de Colombia. Cuenta con el control de un canal de florida de estados unidos que se llama Gen TV, además tiene canales que se transmiten por cable que son: Novelas Caracol, VmasTV, Latin Tin, Canal época, Caracol Televisión Internacional. Caracol Televisión ofrece servicios de producción en Colombia con canales y empresas aliadas internacionales, para realizar producciones y coproducciones, algunos como, Telemundo, Televisa, Rede Globo,Televisión Central de China, Global Televisión Network, Televisión Azteca, Azteca América, Sony Pictures Entertainment, Televisión Española, RCTV Internacional, ABS-CBN, GMA Network. Tiene acuerdos con mexico, estados unidos, chile, Venezuela, argentina, Brasil, uruguay, catar, ecuador, peru, Bolivia, España, panamá, Singapur, filipinas, república dominicana, costa rica, honduras, puerto rico. Los accionistas de este canal son en mayor participación, prime value service s.a. (grupo valorem) con un 54,02%, Invernac & Cía S.C.A. con 32,03%,
  • Valmiera Enterprises Corp Y Cía con 6,49%, Gabes S.A. con 6,09%, Prime Other Ltda. (Grupo Valórem) con 1,33%. Su principal competidor es RCN del grupo Ardila Lulle.  BLU RADIO Blu Radio es una cadena de radio colombiana de noticias, propiedad de grupo Valórem. En julio de 2012 y 2013, Caracol Televisión arrendó la frecuencia de radio 96.9 FM y 730 AM de Melodía FM Estéreo de Bogotá, una tradicional estación de música popular estilizada (easy listening) de la Cadena Melodía,1 con el fin de crear una estación con formato de radio Hablada.  LINIO Es un portal de ventas por internet, donde los compradores realizan la búsqueda, selección y compra dentro de una variedad de productos, divididos por categorías tales como tecnología, entretenimiento, electrodomésticos, libros, películas, cuidado personal y artículos para bebé de las mejores marcas nacionales e internacionales con una excelente calidad, garantía y los precios más competitivos del mercado.18 SECTOR SERVICIOS  SUPPLA Es un grupo de empresas especializadas en ofrecer logística inteligente, que suman sus conocimientos de la región para brindarle soluciones únicas con estándares mundiales. Somos el resultado de la unión de Almagrán y Almacenar, dos compañías que se unieron para conformar el grupo logístico más grande del país. Contamos 18 http://www.finanzaspersonales.com.co/ultimas-noticias/articulo/linio-llego-colombia/45904
  • con el apoyo de Valórem S.A. uno de los grupos empresariales más importantes de Colombia19.  TERRANUM Es la primera plataforma integral de servicios que innova la forma de relacionarse y proveer servicios inmobiliarios corporativos en Colombia, de manera profesional, contribuyendo en la generación de valor para las empresas. Terranum, ofrece a las empresas una alternativa estratégica para la gestión profesional de sus activos inmobiliarios, al igual que provee alternativas de inversión dentro del sector inmobiliario. Está conformada por siete unidades de negocio.20 SECTOR INDUSTRIAL.  BIOFILM S.A. Biofilm S.A. fue creada en 1988. Se dedica a la fabricación y venta de películas de polipropileno biorientadas para satisfacer el mercado de empaques flexibles, cintas adhesivas, etiquetas y artes gráficas. Maneja cinco categorías de películas: Coextruidas, Metalizadas, Opacas, Etiquetas y Planas.21 19 http://www.suppla.com/web/portal/grupo-suppla 20 http://www.terranum.com/articulo/articulo/22-quienes-somos 21 http://www.securities.com/Public/company-profile/CO/Biofilm_SA_es_1184232.html
  • 3. HOLDINGS En este grupo como en los demás existen organizaciones matrices, llamadas también Holdings que son compañías que controlan o administran otras empresas que están a cargo de cada matriz22, en este caso existe solo una llamada VOLEREM S.A. 3.1 HISTORIA En los inicios de este gran conglomerado, como lo es el del Grupo empresarial Santo Domingo, en toda su historia ha tenido dos casas matrices o holdings, el primero es el del grupo empresarial Bavaria S.A. que controlaba la parte de las empresas dedicadas a la cerveza, a las bebidas y a las industrias malteras del mercado nacional e internacional y el otro holding era el de valores Bavaria que controlaba las otras empresas del grupo santo domingo en 1997 cuando se decide separar las empresas de bebidas con las otras empresas.23 Que invertían en diferentes sectores económicos. Al vender a Bavaria, el primer holding desaparece ya que este mercado queda en poder de la cervecera SAB Miller quien fue la que compro a Bavaria. Por lo tanto para el grupo empresarial santo domingo solo le quedaba un holding que era valores Bavaria s.a la cual con el paso del tiempo esta cambia por el nombre Valórem s.a.  VALOREM S.A. Es la compañía matriz del Grupo Empresarial Valórem, antes conocido como Grupo Empresarial Valores Bavaria; desde 1997 reúne a un selecto grupo de empresas que operan en los más diversos sectores de la economía. Valores Bavaria S.A. fue el resultado de una escisión de las filiales no cerveceras del entonces Grupo Empresarial Bavaria. Desde el 2004 Valórem opera bajo su 22 http://www.gerencie.com/holding.html 23 http://www.dinero.com/edicion-impresa/grupos/articulo/santo-domingo-caso-aparte/63385
  • nombre actual y es la encargada de gestionar y operar gran parte de las empresas de Julio Mario Santo Domingo y su familia, esta operación la hace como un fondo de inversión lo que quiere decir que esta inscrita en la bolsa de valores de Colombia. La compañía gestiona activamente un portafolio de inversiones de compañías de Colombia y del exterior, siendo un vehículo clave para la atracción de inversión extranjera en Colombia.24 En el año 2013 se concentra en la operación de seis sectores estratégicos: 1. Sector Medios y Entretenimiento. 2. Sector Industria Comercio y Servicios. 3. Sector Logística y Transportes. 4. Sector Agroindustrial. 5. Sector Digital. 6. Sector Inmobiliario. - Sector Medios Comunicación y Entretenimiento El campo de los medios de comunicación y del entretenimiento es uno de los negocios centrales de Valórem, en este sector ha sido un reconocido consorcio empresarial teniendo entre otros el manejo de Caracol Televisión, El Espectador , las revistas Cromos y Shock y Cine Colombia. - Sector Industria Comercio y Servicios En el sector Industria Comercio y Servicios, Valórem tiene inversiones en las compañías Biofilm S.A, Gases del Caribe S.A. y Koba (Tiendas D1). Biofilm es una compañía dedicada a la producción de película de polipropileno biorientada que desarrolla empaques flexibles, cintas adhesivas, etiquetas y artes gráficas. Mientras que Gases del Caribe es una compañía dedicada a la distribución de gas natural, así como su promoción como una fuente limpia de energía. Koba es la compañía matriz de las tiendas D1 dedicadas a promover un modelo de comercio de grandes descuentos. En estas tiendas se ofrecen 24 http://www.valorem.com.co/?q=es
  • productos de ata calidad al mejor precio del mercado en pequeños locales ubicados en zonas residenciales. - Sector Logística y Transportes Suppla S.A. y Ditransa S.A. componen las inversiones de Valórem en el sector logístico y de transportes. La primera es una compañía de servicios logísticos que diseña modelos operativos optimizando la cadena de abastecimiento. Integra servicios de comercio exterior, almacenamiento, acondicionamiento secundario, transporte y gestión documental. La segunda presta el servicio de carga desde y hacia todas las ciudades del país, con un completo acompañamiento logístico dentro de las instalaciones del cliente, logrando una mejor planeación de las actividades de transporte. - Sector Agroindustrial Las inversiones del sector agroindustrial de Valórem son Reforestadora de la Costa S.A., Sugranel S.A.S y Naviagro S.A.S. Refocosta se especializa en el establecimiento, procesamiento y comercialización de madera sólida en el mercado local e internacional. En el 2013 cuenta con la maquinaria y el equipo profesional para procesar madera de pino, eucalipto y teca entre otras. Sugranel y Naviagro hacen parte de un proyecto agrologístico que se lleva a cabo en los llanos orientales de Colombia una región con gran potencial agrícola pero carente de transporte adecuado, educación y tecnología. Se espera que este proyecto promueva el desarrollo social de zonas marginales y a su vez contribuir con el abastecimiento de alimentos sustituyendo gradualmente la dependencia de los granos importados. - Sector Digital Las inversiones en el sector digital de Valórem son Linio Colombia, DataIfx S.A.S , ICCK NET y Canal Clima S.A.S. Linio Colombia es una tienda por departamentos en internet y es la más reciente inversión de Valórem en este sector, donde trabaja de la mano de su socio estratégico Rocket Inernet. DataIFX es una compañá enfocada en servicios financieros con tres unidades
  • principales de negocios (plataformas transaccionales en la BVC, contenido financiero para medios de comunicación y publicidad en el portal de internet).ICCK NET maneja los portales digitales del grupo y potencia digitalmente los contenidos de los medios. Canal Clima, ofrece servicios de monitoreo en tiempo real de amenazas naturales, a través de una red propia de estaciones que proveen la información necesaria para este propósito. - Sector Inmobiliario Playa Blanca Barú es la inversión de Valórem en el sector inmobiliario. Se trata de una organización creada con el propósito de desarrollar un proyecto turístico en el área de playa blanca en la isla de Barú (ubicada a escasos kilómetros de Cartagena).25 VISION DE VALOREM S.A. Ser reconocido por atraer el mejor talento, por impulsar la innovación y la gestión del conocimiento y porque el retorno de sus inversiones supera ampliamente el riesgo asumido. Ser el socio preferido de cualquier inversionista que desee hacer negocios en Colombia o en la región. MISION DE VALOREM S.A. Valórem es la compañía matriz de un grupo empresarial que genera valores sostenibles para sus grupos de interés mediante la administración de un portafolio de inversiones dinámico.26 25 http://es.wikipedia.org/wiki/Val%C3%B3rem 26 http://www.valorem.com.co/?q=es
  • 4. NEGOCIACIONES El grupo Santo domingo se ha caracterizado por hacer muy buenas negociaciones, pues el empresario Julio Mario Santo domingo siempre ha tenido una viosion en grande y ha sabido manejar las situaciones haciendo buenas estrategias de expansión , de fusión, de integración y todo esta buena planeación que ha tenido ha hecho que este empresario se convierta en uno de las personas más influyentes del país. - Fusión por absorción Bavaria SAB Miller. Como hablamos anteriormente este fue quizás unas de las más importantes negociaciones del grupo Santo domingo. SAB Miller adquirió la mayor participación en la empresa dejándolo como el dueño de Bavaria. - Regreso de los Santo Domingo a la radio con Blu Radio. Hizo una negociación con la familia paez Espitia quien era la propietaria de la cadena radial Melodía, arrendando sus frecuencias y dando paso asi a la emisora Blu Radio. 27 - Negociación comidas rápidas. Esta negociación se hizo con Pablo Bueno y Guillermo Calderón quienes eran los dueños de la cadena de restaurantes El Corral. La negociación se realizó por un valor de 300 millones de dólares.28 - Regresa a las telecomunicaciones con Virgin Mobile. La negociación se hizo con una compañía británica y su filial Cineco por un valor de US$40 millones.29 27 http://m.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/guerra-radial/159597 28 http://www.kienyke.com/confidencias/santo-domingo-se-comio-hamburguesas-el-corral/ 29 http://www.elespectador.com/impreso/negocios/articulo-324660-virgin-mobile-contara-un-nuevo- aliado
  • - Invertirá en el sector petrolero. En asocio con la firma Ontario Teachers Pension, de las compañías Integral de Servicios Técnicos y Latco Drilling, las cuales llevan una larga trayectoria en el país en la prestación de servicios especializados a la industria petrolera y energética.30 - Incursión en medios digitales con Linio. El Fondo de inversiones Valórem del Grupo Santo Domingo, dio a conocer ayer que invertirá hasta US$16 millones en la compra del 24,95% de Linio Colombia, el portal de compras por internet con presencia en cuatro países de la región.31 - Negocio financiero con Banco Santander. Con la adquisición del banco Santander Colombia por parte de Corpbanca de Chile se concreta el regreso del Grupo Santo Domingo al negocio financiero colombiano, pues meses antes el Grupo colombiano había adquirido una importante participación en el el cuarto banco más grande de Chile. El comunicado de prensa indica que Corpbanca de Chile anunció que suscribió un acuerdo para adquirir el 95% de los activos del Banco Santander en Colombia.32 30 http://www.kienyke.com/historias/el-grupo-santo-domingo-ingresa-al-sector-petrolero/ 31 http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/santo-domingo-compro-el-2495-de-linio- colombia-114428 32 http://www.elespectador.com/economia/articulo-315423-grupo-santo-domingo-regresa-al-negocio- financiero-colombiano
  • 5. RESPONSABILIDAD SOCIAL En homenaje al promotor del conglomerado del grupo Santo Domingo se crea la biblioteca que lleva el nombre del gran empresario Julio Mario Santo Domingo. Otro aporte que se hizo para la sociedad fue la donación de un edificio a la universidad de los andes. FUNDACION MARIO SANTO DOMINGO A través de la Fundación Mario Santo Domingo, con el fomento del microcrédito, la capacitación a artesanos y microempresarios, y sus actividades de apoyo a la educación y a la cultura, en general, Santo Domingo fue pionero de la responsabilidad social empresarial, como lo pueden testificar muchos microempresarios y familias beneficiadas con estos programas en Barranquilla, el Atlántico y en toda la Región Caribe. Esta fundación se creó en el año de 1960 con el nombre de fundación barranquilla ahora llamada en honor de su creador Mario Santo Domingo, quien creo varias instituciones educativas como universidades, escuelas e institutos para la investigación, para promover la educación en este sector del país. Se interesa de igual forma por el sector económico o sea las pequeñas empresas y por el sector de infraestructura creando 4.200 viviendas para personas menos favorecidas. También se preocupa por la salud creando asi una clínica con el nombre del segundo sucesor del famoso grupo empresarial de Colombia Julio Mario Santo Domingo. Ayudas para las ciudades no solamente del país sino para otros países que se ven afectadas por los cambios climáticos. Esta fundación esta en tres ciudades del país, Bogotá, Barranquilla y Cartagena.33 33 http://www.fmsd.org.co/
  • 6. DATOS ESTADISTICOS La familia Santo Domingo continúa liderando uno de los más poderosos conglomerados de Colombia, con ingresos anuales por $1,17 billones en cabeza de Valórem. La fortuna de los santo domingo pasó de US$9.500 millones a US$11.700 millones. Esto le permitió escalar en la lista de los más ricos del mundo que realiza la revista Forbes: en 2012 ocupó el puesto 97 y para marzo de 2013 subió al lugar 82.34 La utilidad neta de la Compañía fue de $ 19,696 millones. Valórem la compañía más grande del grupo Santo domingo emplea alrededor De 4.600 personas en sus diferentes empresas. Fuente: http://www.valorem.com.co/sites/default/files/Anexo%202_0.pdf 34 http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/grupo-santo-domingo/177565
  • VENTAS DE ALGUNAS COMPAÑIAS. - Las ventas de la Compañía Biofilim fueron en 2012 un total de USD$205.7 millones - Durante el año 2012, Caracol Televisión tuvo ingresos por $580,866 millones con un crecimiento de 7.7% frente al año 2011. El 86% de los ingresos están representados por ingresos de pauta publicitaria, con un crecimiento de 7.8% frente al año 2011.
  • - Cine Colombia S.A. - La utilidad operacional de Suppla S.A. tuvo un crecimiento de 12% con respecto al 2011 equivalente a $1,287 millones con un incremento en su margen desde 4.2% hasta 4.4%.35 35 http://www.valorem.com.co/sites/default/files/Anexo%202_0.pdf
  • 7. BIBLIOGRAFIA O WEB-GRAFIA - http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/grupo-santo-domingo/177565 - http://m.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/guerra-radial/159597 - http://www.dinero.com/edicion-impresa/grupos/articulo/santo-domingo-caso- aparte/63385 - http://m.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/la-venta-avianca/182451 - http://es.wikipedia.org/wiki/Julio_Mario_Santo_Domingo - http://es.wikipedia.org/wiki/Val%C3%B3rem - http://es.wikipedia.org/wiki/SAB_Miller - http://es.wikinews.org/wiki/Bavaria_ha_sido_adquirida_por_SABMiller - http://www.portafolio.co/negocios/grupo-santo-domingo-se-crecio-nuevo-timonel - http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext - http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512008000200008&script=sci_arttext - http://www.semana.com/nacion/articulo/julio-mario-santo-domingo/247592-3 - http://www.semana.com/portada/articulo/una-historia-amor-dolor/64306-3 - http://www.bebebeer.com/B_C/America/colombia/Cerveza_Aguila.htm - http://www.valorem.com.co/sites/default/files/Anexo%202_0.pdf - http://www.valorem.com.co/?q=es - http://www.fmsd.org.co/ - http://www.kienyke.com/historias/el-grupo-santo-domingo-ingresa-al-sector-petrolero/ - http://www.kienyke.com/confidencias/santo-domingo-se-comio-hamburguesas-el-corral/ - http://www.kienyke.com/economia/por-que-desaparecieron-estas-marcas-parte-ii/ - http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/santo-domingo-compro-el-2495- de-linio-colombia-114428 - http://www.elespectador.com/economia/articulo-315423-grupo-santo-domingo-regresa- al-negocio-financiero-colombiano - http://www.elespectador.com/impreso/negocios/articulo-324660-virgin-mobile-contara- un-nuevo-aliado - http://www.gerencie.com/holding.html - http://www.suppla.com/web/portal/grupo-suppla - http://www.terranum.com/articulo/articulo/22-quienes-somos - http://www.securities.com/Public/company-profile/CO/Biofilm_SA_es_1184232.html
  • - http://www.finanzaspersonales.com.co/ultimas-noticias/articulo/linio-llego- colombia/45904 - http://www.elmundo.com/portal/pagina.general.impresion.php?idx=75 - http://www.larepublica.co/empresas/el-grupo-santo-domingo-despu%C3%A9s-de-julio- mario_450 - http://www.razonpublica.com/index.php/econom-y-sociedad-temas-29/2469-julio-mario- santo-domingo-herencia-acrecentada-al-amparo-de-privilegios-estatales.html - http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/julio-mario-santo-domingo- empresario-alto-vuelo