1. TAREA DE PLANEACION Y COSTOS
1. ¿Cuál es el objetivo de la planeación de la producción?
“El objetivo de la planeación de la producción es definir el volumen y el momento de
la fabricación de los productos”
Básicamente se refiere a determinar la cantidad de unidades que se van a producir en
un periodo de tiempo, ¿que se necesita? En cuanto a mano de obra, materia prima,
maquinaria, equipos para la terminación y culminación del objetivo.
2. ¿Qué ventajas tiene planear la producción?
Algunas ventajas de la planeación en cuanto a la producción son:
Se define la cantidad de unidades a producir en un periodo determinado.
Se puede calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra, materia
prima, con base de lo producido en periodos anteriores.
Se planea el cumplimiento de los pedidos para las fechas estipuladas.
Se puede calcular las compras de materia prima teniendo como base las
existencias de la materia prima necesaria para la producción estimada.
3. ¿Qué pasos debe tener la planeación de la producción?
Primer paso: Defina el periodo para el cual va a planearlaproduccion.
Segundo paso: calcule la producción requerida.
Conociendo la cantidad estimada de productos a vender, definir el número de
unidades por producto a producir en el periodo. Tenga en cuenta si se tienen
existencia de ellos, como también el número de unidades que se acostumbra atener
en el inventario. Para efectos de facilitar el cálculo, y se puede relacionar en el
siguiente cuadro:

2. EMPRESA: _____________________________
PRODUCTO: _____________________________
PRODUCCIÒN
Requerida/periodos
Producción requerida
Numero de unidades
estimadas en ventas
(+) numero de unidades en
inventarios al finalizar el
periodo
Total unidades disponibles
(-)números de unidades en
inventarios al iniciar
producción
Total unidades a producir
TERCER PASO: Calcule las necesidades de materia prima. Y se puede hacer
mediante el siguiente cuadro.
EMPRESA :_______________
PRODUCTO_______________ PERIODO:____________
MATERIA PRIMA REQUERIDA
LISTA DE MP CANT.NECESARIA
POR PRODUCTO
# DE UNIDADES A
PRODUCIR
CANTIDAD DE MP
REQUERIDA

3. CUARTO PASO:Calculo de la necesidad de mano de obra, maquinaria y equipo. Se
puede determinar, en forma global, con base en la experiencia de periodos pasados.
4. ¿Qué son costos fijos?
Costos fijos:
Son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo de tiempo
determinado, sin importar el volumen de producción. Los costos fijos se consideran
como tal, en su monto global, pero unitariamente se consideran variables.
Ejemplo:
El costo del alquiler de una bodega durante el año es de $12´000.000 por lo tanto se
tiene un costo fijo mensual de $1´000.000. en el mes de enero se produjeron 10.000
unidades y en el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo tanto del costo
fijo del alquiler por unidad para enero es de $100/u ,y el de febrero es de $ 83.33 /u.
$
COSTOS FIJOS
VOLUMEN
Costos variables:
Son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de producción, si no hay
producción no hay costos variables y si se producen muchas unidades el costo variable
es alto. Unitariamente el costo variable se considera fijo, mientras que en forma total
se considera variable.
Ejemplo:
El costo de material directo por unidad es de $1.500. en el mes de marzo se
produjeron 15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo
tanto , el costo total de marzo es de $ 22.500.000 y el de abril es $ 18.000.000,
mientras que unitariamente el costo se mantiene en $ 1.500/u.
$
Costo variable
Bibliografía

4. Planeación de la producción tomada de:
http://es.scribd.com/doc/53113254/Planeacion-de-la-produccion
Costos fijos y variables tomada de :
http://www.elprisma.com/apuntes/economia/tiposdecostos/
EJERCICIO DE CLASE DISTRIBUCION DE RUTAS
TRABAJO REALIZADO POR : DIANA IBETH HERRERA ID 344709
NRC 30226