Your SlideShare is downloading. ×
0
Formas de
selección de
personal
El proceso de selección
Técnicas de selección
Características:
• Ayudan a conocer al sujeto y a predecir su
conducta futura.
• Ninguna técnica da ...
Tipos de técnicas de
selección
1. Dinámica de grupos
2. Pruebas profesionales
3. Tests psicotécnicos
4. Entrevista de sele...
Dinámica de grupos
• Objetivos:
– Evaluar el comportamiento de un candidato en
grupo y ante circunstancias concretas.
– De...
Dinámica de grupos II
• Recomendaciones:
– No considerar al resto de los candidatos como
enemigos.
– El principal objetivo...
Pruebas profesionales
• Objetivo:
 Evaluar conocimientos propios de una profesión
 Saber hasta que punto se saben hacer ...
Recomendaciones
  Asegurarse de que se tiene claro lo que se
nos pide.
   No tener reparo en preguntar.
   Reflexionar ...
Tests psicotécnicos
• Objetivo:
evaluar el potencial del candidato
medir factores relevantes para
desempeñar el puesto.
...
Tests psicotécnicos II
 Recomendaciones:

– Acudir relajado y en condiciones de tener un buen
nivel de alerta.
– Asegurar...
La entrevista de selección
• La fase decisiva y última del proceso.
• El momento del contacto personal,
cuando individual ...
La entrevista de selección I
Objetivos del entrevistador:
 Averiguar si eres adecuado o idóneo.
 Descubrir si
 PUEDES (...
La entrevista de selección II
Objetivos del entrevistado:
 Demostrar que PUEDES, SABES Y
QUIERES.
 Transmitir tu compete...
Fases de la entrevista
•
•
•
•
•

Saludo
Charla introductoria
Conversación sobre el puesto
Despejar interrogantes
Despedid...
Algunas recomendaciones
1. La puntualidad es fundamental
2. Saludar cortésmente y sin nerviosismo.
3. Si estás nervioso, p...
Algunas recomendaciones II
7.

Forma de vestir, peinado y apariencia personal:
correcta y adaptada a las circunstancias.
8...
Algunas recomendaciones III
1. Mira a los ojos del entrevistador
2. Sonríe cuando lo creas conveniente.
14. Postura corpor...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Formas de seleccion

835

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
835
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Formas de seleccion"

  1. 1. Formas de selección de personal
  2. 2. El proceso de selección
  3. 3. Técnicas de selección Características: • Ayudan a conocer al sujeto y a predecir su conducta futura. • Ninguna técnica da una respuesta exacta, sólo una apreciación de aspectos parciales de la conducta. “La conducta es un todo que descomponemos artificialmente en inteligencia, personalidad, aptitudes, etc.”
  4. 4. Tipos de técnicas de selección 1. Dinámica de grupos 2. Pruebas profesionales 3. Tests psicotécnicos 4. Entrevista de selección
  5. 5. Dinámica de grupos • Objetivos: – Evaluar el comportamiento de un candidato en grupo y ante circunstancias concretas. – Demostrar la habilidad en: • liderazgo, • defensa de ideas, • convencer, persuadir, • diálogo, • escucha, etc. • Se diferencia de los Test y de las entrevistas en que se evalúa al candidato en una dimensión social.
  6. 6. Dinámica de grupos II • Recomendaciones: – No considerar al resto de los candidatos como enemigos. – El principal objetivo es resolver el problema que se plantea, no el eliminar a los demás. – Defender con firmeza los criterios y luchar por ellos. – No quedarse callado ya que no te pueden evaluar.
  7. 7. Pruebas profesionales • Objetivo:  Evaluar conocimientos propios de una profesión  Saber hasta que punto se saben hacer las tareas del puesto. • Ejemplos:  resolución de casos prácticos  exámenes de idiomas  pruebas informáticas, etc.
  8. 8. Recomendaciones   Asegurarse de que se tiene claro lo que se nos pide.    No tener reparo en preguntar.    Reflexionar un minuto antes de empezar y organizar la tarea en función del tiempo dado.  Tener en cuenta que no sólo cuenta el producto final, sino también el proceso “nuestro modo de trabajo”.
  9. 9. Tests psicotécnicos • Objetivo: evaluar el potencial del candidato medir factores relevantes para desempeñar el puesto. Test tipos: – inteligencia general – aptitudes específicas – personalidad – proyectivos
  10. 10. Tests psicotécnicos II  Recomendaciones: – Acudir relajado y en condiciones de tener un buen nivel de alerta. – Asegurarse de entender las instrucciones de las pruebas antes de comenzar. – Contestar con rapidez pero sin precipitarse. – En las pruebas que evalúan personalidad, no intentar “dar” una imagen diferente, ya que también se mide el grado de sinceridad.
  11. 11. La entrevista de selección • La fase decisiva y última del proceso. • El momento del contacto personal, cuando individual y directamente, se demuestra que somos la persona más idónea. • Se evalúan muchos aspectos personales y profesionales en poco tiempo
  12. 12. La entrevista de selección I Objetivos del entrevistador:  Averiguar si eres adecuado o idóneo.  Descubrir si  PUEDES (aptitudes),  SABES (conocimientos y/o experiencia)  Y QUIERES (actitud y motivación)  Predecir tu rendimiento.
  13. 13. La entrevista de selección II Objetivos del entrevistado:  Demostrar que PUEDES, SABES Y QUIERES.  Transmitir tu competencia laboral.  Probar que estás realmente interesado.  Causar una impresión positiva.
  14. 14. Fases de la entrevista • • • • • Saludo Charla introductoria Conversación sobre el puesto Despejar interrogantes Despedida
  15. 15. Algunas recomendaciones 1. La puntualidad es fundamental 2. Saludar cortésmente y sin nerviosismo. 3. Si estás nervioso, practica alguna técnica de relajación. 4. A la hora de presentarte y despedirte, da la mano con firmeza. 5.  Evitar el tuteo. 6. Ir limpio/a y con la ropa adecuada a las circunstancias.
  16. 16. Algunas recomendaciones II 7. Forma de vestir, peinado y apariencia personal: correcta y adaptada a las circunstancias. 8. Escucha atentamente, que el entrevistador lleve la iniciativa. Pregunta lo que no te quede claro. 9. No es necesario responder de inmediato a las preguntas. Piensa antes. 10. Responde breve y francamente, natural, con claridad y optimismo. 11. Sé mesurado y comedido en las opiniones y juicios.
  17. 17. Algunas recomendaciones III 1. Mira a los ojos del entrevistador 2. Sonríe cuando lo creas conveniente. 14. Postura corporal: cómodo, evitando posturas cerradas o decaídas. 15. Evita conductas como fumar, morderse las uñas, masticar chicle, etc.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×