[Kpb] Epb.02 Sistem Bisnis

4,413 views

Published on

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,413
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
18
Actions
Shares
0
Downloads
244
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

[Kpb] Epb.02 Sistem Bisnis

  1. 1. Sistem bisnis
  2. 2. Sistem Produksi Bahan buruh Produk jadi Problem utama : Proses, kualitas, efisiensi Aspek ekonomi : Cost Control
  3. 3. Masukan Material Tenaga Kerja Mesin Fasilitas Teknologi Informasi Energi Proses Transformasi Efisiensi Produktifitas Marketing Finansiil Teknologi Org. dan SDM Operasional Sistem usaha industri Keluaran Produk Profit Capital gain
  4. 4. STRUKTUR PERSAINGAN PASAR INDUSTRI KONSUMEN PEMASOK Pendatang baru Produk substitusi Government Regulation and Intervention Technological Change Growth and volatility of market demand Sistem Persaingan pasar
  5. 5. Pemain dalam sistem usaha Inisiator Manajer/ operator Investor
  6. 6. Individu Income Utility needs Konsumen Company Quality Cost Efficiency Supplier D S Pasar komoditi ? Kaidah ekonomi
  7. 7. DA SA Pasar agregat Input-output Kaidah ekonomi Keterkaitan Antar sektor ? Input Output
  8. 8. Barang Publik – barang privat Produk , komoditi Public goods Privat Goods Hankam Pendidikan Sepatu Hukum Rumah sakit Pakaian Ad. negara Transportasi Makanan Dsb. Energi/listrik Dsb Telekomunikasi Dsb.
  9. 9. Sistem bisnis Nilai tambah 1 Nilai tambah 2 Nilai tambah 3
  10. 10. Sistem bisnis : Pengembangan mulai darimana ? Pemasaran Produksi Teknologi SDM Finansial
  11. 11. Pemasaran <ul><li>Persaingan </li></ul><ul><li>Strategi : Product differentiation – Cost atvantage </li></ul><ul><li>Demand forecasting </li></ul><ul><li>Product </li></ul><ul><li>Promotion </li></ul><ul><li>Price </li></ul><ul><li>Place </li></ul>
  12. 12. Types of Financial Market Stoch market- national and regional Stock exchanges Investment banks, brokerage firms Specialized brokers Common stock, preferred stock Options Equity Long-term “ Pure”trading Discounting markets for short-term paper Major stock and bond exchanges, regional exchanges Banks Banks, investment banks,underwrites, insurance firms and pension funds Loans, notes Bonds,others Debt Short term Long-term Securities traded On Unit suppling Form of Security Category
  13. 13. Fasilitas Penunjang Proses Equipment Perancangan Sistem Produksi Sistem Bisnis Marketing Finansial Teknologi Org.SDM Operasional
  14. 14. Pengembangan skenario Teknologi contoh : Industri semen Proses produksi : Proses Basah atau proses kering Peralatan : Vertical kiln ( 50.000 ton/th) , horisontal kiln ( 100.000 ton/th) Dengan target produksi 200.000 ton/th, alt.lokasi A atau B <ul><li>Didapat lima alternatif : </li></ul><ul><li>Lokasi A dengan 4 bh. Vertical kiln </li></ul><ul><li>Lokasi A dengan 2 bh. Horisontal kiln </li></ul><ul><li>Lokasi B dengan 4 bh. Vertical kiln </li></ul><ul><li>Lokasi B dengan 2 bh. Horisontal kiln </li></ul><ul><li>Gabungan : A dan B masing-masing 2 bh. Vertical kiln </li></ul>
  15. 15. Job Description dan MSDM Upah Recruit- ment Training Merit rating Counsel ling Job Descript- ion
  16. 16. Pendekatan Perencanaan usaha <ul><li>Perancangan Produk </li></ul><ul><li>Perancangan sistem Bisnis </li></ul><ul><li>Estimasi Biaya dan Pendapatan </li></ul><ul><li>Analisis Kelayakan </li></ul>Produk Sistem Bisnis Biaya dan Pendapatan Analisis Kelayakan
  17. 17. Pengembangan skenario <ul><li>Bisnis Industri </li></ul><ul><li>Manufaktur : </li></ul><ul><li>Proses produksi </li></ul><ul><li>Peralatan </li></ul><ul><li>Penunjang </li></ul><ul><li>Utilitas </li></ul><ul><li>Lokasi </li></ul><ul><li>Dsb. </li></ul><ul><li>Sistem Bisnis Lain : </li></ul><ul><li>Bank </li></ul><ul><li>Asuransi </li></ul><ul><li>Distribusi </li></ul><ul><li>Hiburan </li></ul><ul><li>Dsb. </li></ul>Analogi
  18. 18. <ul><li>Enterprise Modeling </li></ul><ul><li>Dalam pandangan tradisional, enterprise dapat dilihat sebagai suatu unit yang beroperasi sebagai suatu unit business yang mandiri [Bernus, et.al, 1996]. </li></ul><ul><li>Enterprise dapat juga dipandang sebagai sistem kompleks yang tersusun atas berbagai proses yang dapat direkayasa untuk mencapai tujuan organisasi yang tertentu., Enterprise adalah kumpulan aktivitas enterprise yang diorganisasikan dalam suatu proses bisnis yang saling mendukung tercapainya hasil yang diinginkan (tujuan enterprise) [Liles dan Presley, 1996]. </li></ul><ul><li>Aktivitas dalam enterprise dapat diklasifikasikan dalam bidang: </li></ul><ul><li>Fasilitas produksi, </li></ul><ul><li>Organisasi, yang meliputi manajemen, staff, dan fungsi produksi, </li></ul><ul><li>Teknologi informasi ( hardware dan software ), yang meliputi: informasi bisnis, rekayasa sistem, manajemen produksi, dan sistem kontrol. </li></ul>
  19. 19. Terdapat berbagai metodologi yang biasanya dapat dipergunakan untuk melakukan pemodelan, perencanaan ataupun analisis enterprise. Metodologi tersebut antara lain [__, 1999(h)]: ARIS ARchitecture of Integrated Information Systems CAPM Computer Aided Production Management (University of Nottingham) CARNOT Part of Enterprise Integration Program at MCC C4 General Motors CPDEP Chevron Project Development and Execution Process CIM-Alive ESPRIT project to Indentify Reuseable CIM Concepts CIM-BIOSYS CIM Building Integrated Open SYStems from MSI CIMSIM ESPRIT Project for Economic and Technical Evaluation of CIM Solutions CIMOSA CIM Open System Architecture developed by AMICE (European Standard) COPICS Communications Oriented Production Information and Control System (IBM) EIP Enterprise Integration Program - also called ManTech (USAF) EIS Honeywell Engineering Information System ESPRIT CNMA Communications Network for Manufacturing Application CIMSIM CIMOSA DCC DINAS VOICE ESTELLE Language used to establish Integrating Infrastructure Design EXPRESS Information Modeling Language Used with STEP [ISO 10303]
  20. 20. FCIM FOF Factory Of the Future GRAI-GIM GRAI Integrated Methodology IDEM Integrated DEsign and Modeling (Loughborough University) IDEF IDEF 0 Function Modeling IDEF 1 Information Modeling IDEF 1X Data Modeling IDEF 3 Process Modeling IDEF 4 Object Oriented Design IDEF 5 Ontology Description IEM Integrated Enterprise Modeling MICIM Methodology for Introduction of CIM MMCS Manufacturing Mangement Control System (Shop & Cell Planning) MOSES Model Oriented Simultaneous Engineering System OOMIS Object-Oriented modeling methology for Manufacturing Information Systems PAC Production Activity Control Model PERA Master Planning Methodology Petri Nets PSL/PSA Problem Statement Language / Problem Statement Analyzer PWAF Plant With A Future (Caterpillar) SEW-OSA System Engineering Workbench centered on CIM Open System Architecture SSADM Structured Systems Analysis and Design Method TOVE TOronto Virtual Enterprise (University of Toronto Enterprise Integration Lab)
  21. 21. m-1 m-2 Mesin 3 Mesin 4 Sistem Produksi Material, mesin produk <ul><li>Assignment ( Pengaturan ) </li></ul><ul><li>T ransportation ( transportasi ) </li></ul><ul><li>Sequencing ( Penugasan ) </li></ul><ul><li>Network ( Jaringan kerja ) </li></ul><ul><li>Inventory ( Persediaan ) </li></ul><ul><li>Line balancing ( keseimbangan lintas ) </li></ul><ul><li>Model Antrian </li></ul><ul><li>Model Ergonomi </li></ul><ul><li>Jaringan dan rute transportasi </li></ul>
  22. 22. A 1 B 2 C 3 A. Assigment model ( Pembebanan ) Pekerjaan Mesin Biaya $185 Kunci Penyelesaian : Minimum Opportunity Cost 240 130 70 30 0 205 100 45 0 5 200 85 65 45 0 200 100 60 50 0 $ 185 75 50 25 0 A B C D E 5 4 3 2 1 Mesin Pekerjaan
  23. 23. A 1 B 2 C 3 B. Transportation model ( transportasi ) Kunci Penyelesaian : Minimum TRANSPORT Cost Gudang Pabrik Biaya transpor $4 500 800 400 600 600 2.900 5 4 6 5 4 500 5 7 5 5 4 600 5 4 6 5 7 800 $ 4 6 5 4 6 1.000 A B C D E Kebutuhan Pabrik Kapasitas Gudang 4 3 2 1 Pabrik Gudang
  24. 24. C. Sequencing model ( Penugasan ) j3 j2 j6 j5 j3 j4 j7 j7 j1 j8 j2 j6 j5 j4 j1 j8 M1 M2 M1 M2 m-1 m-2 Input Job i Output job i Optimal ? ti1 5 2 1 7 6 3 7 5 ti2 2 6 2 5 6 7 2 1 Job i 1 2 3 4 5 6 7 8
  25. 25. b D. Network model ( Jaringan kerja ) C A B D Kunci Penyelesaian : Minimum WAKTU PENYELESAIAN PROYEK A B C D Waktu ( minggu ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Aktivitas
  26. 26. E. Inventory model ( Persediaan ) Quantity Kunci Penyelesaian : Minimum Biaya total Persediaan Biaya total = biaya pemesanan + biaya persdiaan waktu
  27. 27. Biaya Biaya total : Tc = Ci + Co Biaya simpan = Ci = f ( Q) Biaya pesan = Co = f (Q) Q opt Jumlah pemesanan Optimasi sederhana: minimum biaya total dTc / dQ = 0
  28. 28. m-1 m-2 Mesin 3 Mesin 4 F. Line-balancing model Material produk Kunci Penyelesaian : Minimum waktu menganggur mesin dan pekerja Meningkatkan efisiensi mesin dan pekerja
  29. 29. G. Model Antrian
  30. 30. Model Antrian Pelayanan Kedatangan Selesai pelayanan Distribusi kedatangan Rata-rata jumlah kedatangan Sumber kedatangan Distribusi Pelayanan Rata-rata jumlah Pelayanan FCFS, LCFS – metoda pelayanan
  31. 31. Stasiun Kerja- Metoda kerja Ergonomi-tatacara kerja Analisis gerakan Optimasi gerakan Rancangan tempat kerja

×