01 ficha tecnica financiera pecuaria d&f-04-11-2012

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01 ficha tecnica financiera pecuaria d&f-04-11-2012

  1. 1. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS D&F S.A.S. – C.I.FICHA TECNICA - FINANCIERA DE PROYECTO PRODUCTIVO PECUARIO -01-11-20121. PROYECTO DE ACUICULTURA1.1.CRÍA Y PRODUCCIÓN DE TILAPIA ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION Macrolocalización Microlocalizacion Ubicación Altura Piso Grados Distancia y Acceso Geográfica m.s.n.m Térmico C De Bogotá D.C. Latitud Longitud Meta Puerto López N 4º 05’ O 72º 58’ 181 Cálido 27º C 179 kms. vía pavimentada Meta Puerto Gaitán N 4º 19’ O 72º 05’ 150 Cálido 27º C 307 kms. vía pavimentada Huila Garzón N 2º 12’ O 75º 38’ 828 Cálido 24º C 415 kms. vía pavimentada Huila Gigante N 2º 23’ O 75º 33’ 808 Cálido 24º C 385 kms. vía pavimentada Casanare Paz de Ariporo N 5º 53’ O 71º 55’ 340 Cálido 26º C 429 kms. vía pavimentadaHectáreas para la explotación: Quinientas (500) por una o varias de la alternativa elegidaProducto línea de exportación con aplicación de normas ISO, HACCP, EUREPGAP,GLOBALGAP: CARNE ECOLÓGICA EN FILETEClasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU): B 050103/G512505/.Componente social beneficiario: El desarrollo del proyecto beneficia a pequeños propietarios,a madres y padres cabeza de hogar, y a familias jóvenes desempleadas, vinculando un númerode aproximadamente 300 personas.Montaje del proyecto: organización y puesta en marcha en un término de dos (2) meses,laborando 8 horas/día.Programa Económico: Producción mensual de dos mil ochocientas toneladas, (2.800 ton) defilete, a partir del noveno mes de la puesta en marcha, durante un período de 16 años.Tecnología: Instalación de 200 estanques cubiertos en geomembrana.Requerimiento para la explotación: SOLICITUD DE RECURSO FINANCIERO PARAACTIVOS FIJOS: construcciones y adecuaciones, maquinaria y equipos, piscinas acuáticas,equipos de computación y oficina, muebles y enseres, flota y equipo de transporte y gastospreoperativos etc. Y CAPITAL DE TRABAJO para gastos operacionales: insumos, gastos delpersonal directo e indirecto, servicios e imprevistos y otros.1) Presupuesto estimado: Catorce mil millones de pesos ($14.000’000.000) destinado a: Costos de inversión operacional Costos de activos fijos2) Presupuesto para el montaje de planta procesadora, adecuaciones técnicas y otros equipos: $8.000’000.000Información económica: (Sujeta a correcciones) capacidad de producción y entrega de filete: 2.800 toneladas/mes precio fijado para venta del producto: $12.000/kilo ingreso total mes: $33.600’000.000 ( US $17’684.211) T.R.M. $1.900 ingreso total anual: $403.200’000.000 (-US $212’210.532) costo total de producción por kilo: $4.800 costo total mensual antes de impuestos : $13’440’000.000 ( US $7’073.665) costo total anual antes de impuestos : $161.280’000.000 (US $87’727.968) utilidad mensual del negocio antes de impuestos: $ 20.160.000.000 -(US $10’610.527) utilidad anual del negocio antes de impuestos/otros: $241’920.000.000 -(US $127’326.324)Evaluación financiera: Rentabilidad: 60%Responsables del proyecto: Daniel Gonzalo Pinto Pérez/ Francisco Bermonth Carvajal.Dirección técnica: Jairo Humberto Rojas Arciniegas 1Entrega del producto: Directamente en la finca o por convenio PáginaFecha de iniciación del proyecto: Inmediata una vez firmado convenio Proyectó/Elaboró: René Ortega
  2. 2. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS D&F S.A.S. – C.I.FICHA TECNICA - FINANCIERA DE PROYECTO PRODUCTIVO PECUARIO -01-11-20122. PROYECTO DE CAPRINOCULTURA2.1.CRÍA ESPECIALIZADA DE CABRA LECHERA Y PRODUCCION DE QUESO ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION Macrolocalización Microlocalizacion Ubicación Altura Piso Grados C Distancia y Acceso Geográfica m.s.n.m Térmico De Bogotá D.C. Latitud Longitud Meta Puerto López N 4º 05’ O 72º 58’ 181 Cálido 27º C 179 Vía pavimentada Meta Puerto Gaitán N 4º 19’ O 72º 05’ 150 Cálido 27º C 307 Vía pavimentada Tolima Natagaima N 3º 37’ O 75º 06’ 326 Cálido 26º C 235 Vía pavimentada Tolima Cunday N 4º 04’ O 74º 42’ 475 Cálido 26º C 137 Vía pavimentadaHectáreas para la explotación: Quinientas (500) por una o varias de la alternativa elegidaProducto línea de exportación con aplicación de normas ISO, HACCP, EUREPGAP,GLOBALGAP: QUESO ECOLÓGICOClasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU): A012403/D151101/ D151102/D153003 G512504Componente social beneficiario: El desarrollo del proyecto beneficia a pequeños propietarios, amadres y padres cabeza de hogar, y a familias jóvenes desempleadas, vinculando un número deaproximadamente 500 personas.Montaje del proyecto: organización y puesta en marcha en un término de dos (2) meses,laborando 8 horas/día.Programa Económico: Producción mensual de trescientas setenta y cinco toneladas, (375 ton) dequeso, a partir del mes once de la puesta en marcha del programa, durante un período de 16 años.Tecnología: Instalación de granjas semiestabuladas.Requerimiento para la explotación: SOLICITUD DE RECURSO FINANCIERO PARA ACTIVOSFIJOS: construcciones y adecuaciones, maquinaria y equipos, establos, equipos de computacióny oficina, muebles y enseres, flota y equipo de transporte y gastos preoperativos etc. Y CAPITALDE TRABAJO para gastos operacionales: insumos, gastos del personal directo e indirecto,servicios e imprevistos y otros.Presupuesto estimado: doce mil millones de pesos ($12.000’000.000) destinado a: Costos de inversión operacional Costos de activos fijosPresupuesto para el montaje de planta procesadora, adecuaciones técnicas y otros equipos:$12.000’000.000Información económica: (Sujeta a correcciones) Capacidad de producción y entrega de queso: 375 toneladas/mes Precio fijado para venta del producto: $20.000/libra Ingreso total mes: $15.000’000.000 ( US $7’894.737) T.R.M. $1.900 Ingreso total anual: $180.000’000.000 (-US$94’736.844) Costo total de producción por libra: $12.000 Costo total mensual antes de impuestos : $4.500’000.000 ( US $ 2’368.422) Costo total anual antes de impuestos : $54.000’000.000 US $28’421.064) Utilidad mensual del negocio antes de impuestos: $ 10.500’000.000 -(US $5’526.315) Utilidad anual del negocio antes de impuestos y otros: $126.000’000.000 -(US $66’315.780)Evaluación financiera: Rentabilidad: 70%Responsables del proyecto: Daniel Gonzalo Pinto Pérez/ francisco Bermonth Carvajal. 2Dirección técnica: Jairo Humberto Rojas Arciniegas PáginaEntrega del producto: Directamente en la finca o por convenio Proyectó/Elaboró: René Ortega
  3. 3. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS D&F S.A.S. – C.I.FICHA TECNICA - FINANCIERA DE PROYECTO PRODUCTIVO PECUARIO -01-11-20123. PROYECTO DE LECHERÍA VACUNA3.1.PRODUCCION DE LECHE EN POLVO O LECHE DESHIDRATADA ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION Macrolocalización Microlocalizacion Ubicación Altura Piso Grados C Distancia y acceso desde Geográfica m.s.n.m Térmico Bogotá D.C. Kilómetros Latitud Longitud Boyacá Viracachá N 5º 26’ O 73º 18’ 2.520 Frio 14º C 168 kms. vía pavimentada Boyacá Floresta N 5º 51’ O 72º 55’ 2.500 Frio 15º C 232 kms. vía pavimentada Cundinamarca Ubaté N 5º 19’ O 73º 49’ 2.559 Frío 14º C 94 kms. vía pavimentada Meta Puerto Gaitán N 4º 19’ O 72º 05’ 150 Cálido 27º C 307 kms. vía pavimentadaHectáreas para la explotación: Quinientas (500) por una o varias de la alternativa elegidaProducto línea de exportación con aplicación de normas ISO, HACCP, EUREPGAP,GLOBALGAP: LECHE EN POLVO O LECHE DESHIDRATADAClasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU):A012101/A012103/A012104/A02105/A013000/D153009Componente social beneficiario: El desarrollo del proyecto beneficia a pequeños propietarios, amadres y padres cabeza de hogar, y a familias jóvenes desempleadas, vinculando un número deaproximadamente 800/1.200 personas por cada proyecto en marchaMontaje del proyecto: organización y puesta en marcha en un término de dos (2) meses,laborando 8 horas/día.Programa Económico: Producción mensual de trescientas toneladas, (300 ton) de leche en polvo oleche deshidratada, a partir del tercer mes de la puesta en marcha del programa, durante unperíodo de 16 años.Tecnología: Instalación de unidades móviles movipackRequerimiento para la explotación: SOLICITUD DE RECURSO FINANCIERO PARA ACTIVOSFIJOS: construcciones y adecuaciones, maquinaria y equipos, piscinas acuáticas, equipos decomputación y oficina, muebles y enseres, flota y equipo de transporte y gastos preoperativos etc.Y CAPITAL DE TRABAJO para gastos operacionales: insumos, gastos del personal directo eindirecto, servicios e imprevistos y otros.Presupuesto estimado: doce mil millones de pesos ($12.000’000.000) destinado a: Costos de inversión operacional Costos de activos fijosPresupuesto para el montaje de planta procesadora, adecuaciones técnicas y otros equipos:$12.000’000.000Información económica: (Sujeta a correcciones) Capacidad de producción y entrega de leche en polvo: 3.600 toneladas/año Precio fijado para venta del producto: $15.000/kilo Ingreso total mes: $4.500’000.000 ( US $2’368.420) T.R.M. $1.900 Ingreso total anual: $54.000’000.000 (-US$28’421.053) Costo total de producción por kilo: $8.500 Costo total mensual antes de impuestos : $2.550’000.000 (US$ 1’342.106) Costo total anual antes de impuestos : $30.600’000.000 US $16’105.263) Utilidad mensual del negocio antes de impuestos: $ 1.950’000.000 -(US $1’026.316) Utilidad anual del negocio antes de impuestos y otros: $23.400’000.000 -(US $12’315.790)Evaluación financiera: Rentabilidad: 43,33% 3Responsables del proyecto: Daniel Gonzalo Pinto Pérez/ francisco Bermonth Carvajal. PáginaDirección técnica:Entrega del producto: Directamente en la finca o por convenio Proyectó/Elaboró: René Ortega
  4. 4. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS D&F S.A.S. – C.I.FICHA TECNICA FINANCIERA DE PROYECTO PRODUCTIVO PECUARIO -01-11-20124. PROYECTO DE HELICICULTURA4.1.CRÍA DE CARACOL ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION Macrolocalización Microlocalizacion Ubicación Altura Piso Grados C Distancia y acceso desde Geográfica m.s.n.m Térmico Bogotá D.C. Kilómetros Latitud Longitud Meta Acacias N 4º 00’ O 73º 46’ 522 Cálido 25º C 128 kms. vía pavimentada Tolima Cunday N 4º 04’ O 74º 42’ 475 Cálido 26º C 137 kms. vía pavimentadaHectáreas para la explotación: Quinientas (500) por una o varias de la alternativa elegidaProducto línea de exportación con aplicación de normas ISO, HACCP, EUREPGAP,GLOBALGAP: CARNE, HUEVOS Y CEVICHEClasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU):A012500/A013000/G512502/G512505Componente social beneficiario: El desarrollo del proyecto beneficia a pequeños propietarios, amadres y padres cabeza de hogar, y a familias jóvenes desempleadas, vinculando un número deaproximadamente de 100 personas por cada proyecto en marchaMontaje del proyecto: organización y puesta en marcha en un término de dos (2) meses,laborando 8 horas/día.Programa Económico: Producción mensual de Cuatrocientas quince toneladas, (415 ton) de carnepaté o ceviche, a partir del séptimo mes de la puesta en marcha del programa, durante un períodode 16 años.Tecnología: Instalación de granjas de caracolRequerimiento para la explotación: SOLICITUD DE RECURSO FINANCIERO PARA ACTIVOSFIJOS: construcciones y adecuaciones, maquinaria y equipos, jaulas, equipos de computación yoficina, muebles y enseres, flota y equipo de transporte y gastos preoperativos etc. Y CAPITALDE TRABAJO para gastos operacionales: insumos, gastos del personal directo e indirecto,servicios e imprevistos y otros.Presupuesto estimado: doce mil millones de pesos ($12.000’000.000) destinado a: Costos de inversión operacional Costos de activos fijosPresupuesto para el montaje de planta procesadora, adecuaciones técnicas y otros equipos:$12.000’000.000Información económica: (Sujeta a correcciones) Capacidad de producción y entrega de carne: 4.980 toneladas/año Precio fijado para venta del producto: $10.000/kilo Ingreso total mes: $4.150’000.000 ( US $2’184.211) T.R.M. $1.900 Ingreso total anual: $49.800’000.000 (-US $26’210.526) Costo total de producción por kilo: $4.300 Costo total mensual antes de impuestos : $1.784’500.000 (US$ 939.211) Costo total anual antes de impuestos : $21.414’000.000 US $11’270.527) Utilidad mensual del negocio antes de impuestos: $ 2.365’500.000 -(US $1’245.000) Utilidad anual del negocio antes de impuestos y otros: $28.386’000.000 -(US $14’940.000)Evaluación financiera: Rentabilidad: 57%Responsables del proyecto: Daniel Gonzalo Pinto Pérez/ francisco Bermonth Carvajal. 4Dirección técnica: Hernando Ramírez PáginaEntrega del producto: Directamente en la finca o por convenio Proyectó/Elaboró: René Ortega

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