O documento discute como as empresas podem conciliar a velocidade da inovação digital com a governança tradicional de TI. Sugere que as empresas adotem uma estrutura "bimodal" de TI, com uma área tradicional focada em controle de custos e outra inovadora voltada para experimentação e flexibilidade. Também recomenda identificar projetos candidatos para novas tecnologias e governança diferenciada para inovação.

1. Como conciliar velocidade e
Governança ?

2. A revolução Digital

3. A Revolução digital

4. Notícias interessantes
Google trabalha desde 2010 no projeto de Carro sem motorista
o Investiram muito mapeando caminhos
(Google Maps), e hoje este é o seu
produto produto mais acessado depois
da busca
o Gastaram alguns bilhões no Waze
o 61 % dos americanos digirem
desacompanhados
o Levam perto de 40 minutos na
locomoção média
o Quem são seus concorrentes?

5. Notícias interessantes
Google paga $ 3 Bilhões na compra da Nest, empresa de termostatos eletrônicos

6. Amazon
Amazon cria vários negócios novos nos últimos 19 anos..
Comércio
eletrônico
Plataforma
de vendas
Computação
Nuvem
Vídeo on
demand
Leitor
Eletrônico
Smartphones
Mapas 3 D

7. Cloud computing reduzindo muito os custos de processamento

8. Dispositivos para vestir ou usar

9. Previsão de dispositivos conectados à internet

10. Revolução digital...últimos 20 anos
IOT
Mobilidade
Mídia social
Informação e busca
E-commerce
Internet of things
Internet das coisas

11. Navegando neste novo mundo...
Podermos responder
qualquer pergunta
associada ao cliente
em poucos segundos
Termos todos os
dados de como
nossos segurados
digirem seus carros
Milhares de clientes
(crônicos e complexos)
sendo monitorados
eletronicamente
Utilizarmos todos os
dados disponíveis de
redes sociais
Conseguirmos usar
dados de voz, chats e
emails para medir
sentimento dos clientes

12. Grande Oportunidade...
Estamos diante da maior oportunidade de transformação do nosso negócio
dos últimos 30 anos, quem dominar a digitalização do mercado de seguros
terá tremenda vantagem competitiva

13. Mas ainda temos o
velho mundo....

14. As responsabilidades de TI mudaram pouco...Ainda temos que:
o Reduzir os custos continuamente, fazer mais com menos
o Entregar nossos projetos no prazo, escopo e qualidade esperados
o Ficar no ar 100 % do tempo
o Evoluir a infra com a empresa funcionando
o Brigar todo ano por novos investimentos

15. Novo paradigma:
Como conciliar o
mundo novo com o
mundo velho?

16. A nova TI Bimodal...
Temos que estruturar uma TI de duas
velocidades (Bimodal)
TRADICIONAL
 Custo controlado
 Projetos no prazo e custo
 Sempre no ar
 Controlada ao extremo
 Segurança sempre prioritário
INOVADORA
 Não tem medo de errar
 Flexibilidade para inovar
 Cloud 1ª. Opção
 Muito rápida, projetos menores
 Experimentar é o lema
Inovar

17. Próximos passos
1) Identifique projetos junto ao negócio candidatos às novas
tecnologias e nova velocidade
2) Aloque pessoas na experimentação das ofertas de Cloud
Computing e Bigdata
3) Comece a gerir projetos utilizando métodos ágeis
4) Defina uma governança diferente para projetos de inovação e
experimentação
Inovar

18. Cristiano Barbieri
Cristiano.barbieri@sulamerica.com.br