Your SlideShare is downloading. ×
0
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
High tech human talent in twente ruel
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

High tech human talent in twente ruel

362

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
362
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. TWENTE ALS HIGH TECH HUMAN TALENT REGIO voor Talent Organiseren Management in TwenteHUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE
  • 2. Even kort voorstellen:• Huub Ruel• Geboren Tukker• Docent/onderzoeker Internationaal HR Management• Ruim 10 jaar ervaring met het Talent van nu en de toekomst• Opgedaan bij de Universiteit Utrecht, de Koeweit Maastricht Business School, de American University of Beirut (Libanon), Universiteit Twente 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 2
  • 3. WAT IS TWENTE VOLGENS DE TWENTENAREN?3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 3
  • 4. EN DAT ALLES IN EEN PRACHTIGE OMGEVING – RUST & RUIMTE!3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 4
  • 5. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 5
  • 6. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 6
  • 7. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 7
  • 8. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 8
  • 9. HARTELIJKE GROETEN UIT TWENTE!3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 9
  • 10. TWENTE VOLGENS DE RANDSTAD“Twente – dat is toch het Siberië vanNederland?”(hoogleraar Erasmus Universiteit – Januari 2012) 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 10
  • 11. TWENTE ALS HIGH TECH HUMAN TALENT REGIO voor Talent Organiseren Management in TwenteHUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE
  • 12. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENTREGIOo AAN DE HAND VAN VIJF STELLINGEN 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 12
  • 13. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENTREGIOStelling 1 Om Talent aan te trekken en te behouden moet de rust en ruimtegeassocieerd worden met openheid en dynamiek! NIET ALLEEN DE INDRINK-KEET – MAAR OOK DE EUREKA-KREET! 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 13
  • 14. Obstakel nummer 1 voor Talent Management: De Manager 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 14
  • 15. Obstakel nummer 1 voor Talent Management:de manager! 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 15
  • 16. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENTREGIOStelling 2De Twentse manager is niet geschikt om talent tebehouden en ontwikkelen! 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 16
  • 17. Waar wil het talent van nu en de nabije toekomst werken?3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 17
  • 18. Waar wil het talent van nu en de nabijetoekomst werken?TOP 10 FAVORIETE WERKGEVERS 2011 ONDER JONGE HOOGOPGELEIDEN1. WAAR STAAN DE Rabobank 8. Google2.3. Philips Shell TWENTSE 10.Koninklijke Ahold 9. Achmea4. BEDRIJVEN EN Unilever ORGANISATIES? Bron: Intermediair Imago Onderzoek 20115. ING6. KLM7. Heineken 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 18
  • 19. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENTREGIOStelling 3Twente moet voorloper worden op het gebied van ‘hetnieuwe werken’ om talent hier te houden en talent vanbuiten aan te trekken. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 19
  • 20. Hoe ziet het talent van nu en denabije toekomst eruit? Wie ishet talent van nu? Zijn ze van debuitenkant te herkennen?3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 20
  • 21. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 21
  • 22. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 22
  • 23. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 23
  • 24. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 24
  • 25. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 25
  • 26. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 26
  • 27. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 27
  • 28. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 28
  • 29. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENTREGIOStelling 4Talent van de toekomst is (social) media-savvy, wil aandacht, ontwikkeling,groeimogelijkheden – Twentse organisaties zijn daar niet op ingerichtTwentse bedrijven moeten talent aan het stuur van huneigen loopbaan zetten; social media/web-based/smart-phone gebaseerde Talent management tools zijndaarbij onontbeerlijk. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 29
  • 30. Waar vinden Twentse bedrijven het talent dat ze nodig hebben?3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 30
  • 31. De uitdaging voor de toekomst: een CEO’s perspectiefOnderzoek verricht door de HRM/IM groep van de UT (ism IMD –Lausanne – Zwitserland) verricht onder 68 leiders vaninternationale bedrijven (CEO’s – Board directors, top managers)middels face-to-face interviews. Wat zijn volgens leiders van multinationals de business challenges voor de komende 5 tot 10 jaar? 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 31
  • 32. De uitdaging voor de toekomst: een CEO’s perspectief1.Winning the war for talent2. Dealing with growing social pressures3. Engaging people4. Developing the right sustainable business model5. Leading people6. Managing uncertainty and volatility7. Dealing with increased complexity8. Dealing with challenges of growth9. Addressing the challenges of change10. Rising performance pressures 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 32
  • 33. TWENTE ALS HIGH-TECH HUMAN TALENTREGIOStelling 5Het Talent van nu heeft een internationale mindset – heeft een tijddoorgebracht in het buitenland – heeft een ‘open mind’ – heeft allerlei‘kleuren’ -Kortom, Twentse bedrijven concurreren niet alleen metde Randstad in de slag om talent, maar ook met de restvan de wereld!Twentse bedrijven moeten openstaan voorinternationaal talent! 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 33
  • 34. TWENTE ALS SAMEN- HIGH TECH VATTEND: HUMAN TALENT REGIO voor Talent Organiseren Management in TwenteHUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE
  • 35. SAMENVATTEND:• Doe’s gek: heb ambitie om de nummer 1 te worden;• Huur coaches in, in plaats van managers;• Word voorloper in nieuwe manieren van organiseren;• Zet talent aan het stuur van de eigen loopbaan;• Sta open voor internationaal talent: want de hele wereld concurreert om talent! 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 35
  • 36. TWENTE ALS HIGH TECH HUMAN TALENT REGIO VOOR HARTELIJKE DANK voor Talent Organiseren Management in Twente UW AANDACHTHUUB RUEL – UNIVERSITEIT TWENTE
  • 37. 3-2-2012 Organiseren voor Talent Management in Twente 37

×