Conferencia en Logroño organizada el Grupo de Investigación de Historia de Nuestro Tiempo de la Universidad de La Rioja (GHINT). "Tendencias de futuro en la sociedad actual. Recorrido sobre la sociedad que nos viene"
Conferencia en Logroño organizada el Grupo de Investigación de Historia de Nuestro Tiempo de la Universidad de La Rioja (GHINT). "Tendencias de futuro en la sociedad actual. Recorrido sobre la sociedad que nos viene"
comparto la info del equipo de Angel, Daniiel y Edgar. interesante la información de Drucker y la importancia de esta en la innovación com medio para aprovechar las oportunidades
El pensamiento gerencial o la forma en que piensa, toma decisiones y actúa el gerente de una empresa respecto a diferentes tópicos del mundo de los negocios como la Productividad, Innovación y Globalización, ha sido tema de estudio para los pensadores académicos de las facultades de negocios del mundo. En este escrito se describe la importancia de la gerencia, las características particulares de la MiPyme colombiana, los puntos de vista de los tres pensadores respecto a los aspectos empresariales mencionados, y finalmente se comparan con el pensamiento gerencial del gerente de la empresa Coin SAS, MiPyme colombiana con más de 40 años en el mercado ubicada en la zona industrial de Yumbo, Valle del Cauca.
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
El Design Thinking se ha posicionado como una metodología para la resolución de problemas. A través de la mezcla del pensamiento divergente y convergente. El design Thinking diseñado en la universidad Harvard plantea cinco pasos: Empatizar, Definir, Idear, implementar y evaluar.
comparto la info del equipo de Angel, Daniiel y Edgar. interesante la información de Drucker y la importancia de esta en la innovación com medio para aprovechar las oportunidades
El pensamiento gerencial o la forma en que piensa, toma decisiones y actúa el gerente de una empresa respecto a diferentes tópicos del mundo de los negocios como la Productividad, Innovación y Globalización, ha sido tema de estudio para los pensadores académicos de las facultades de negocios del mundo. En este escrito se describe la importancia de la gerencia, las características particulares de la MiPyme colombiana, los puntos de vista de los tres pensadores respecto a los aspectos empresariales mencionados, y finalmente se comparan con el pensamiento gerencial del gerente de la empresa Coin SAS, MiPyme colombiana con más de 40 años en el mercado ubicada en la zona industrial de Yumbo, Valle del Cauca.
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
El Design Thinking se ha posicionado como una metodología para la resolución de problemas. A través de la mezcla del pensamiento divergente y convergente. El design Thinking diseñado en la universidad Harvard plantea cinco pasos: Empatizar, Definir, Idear, implementar y evaluar.
Nuevos curriculos para la gestion en las empresas - set 2011Claudio Rama
Facultad de Comercio y Administración de Tampico
Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT)
VII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Sociales y Administrativas (CIICSA2011)
22-23 septiembre 2011, Tampico, Tamaulipas, México. Ponencia
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
10. Evolución de las Sociedades Tierra Factor estratégico de Desarrollo Máquina Tecnología horizontales Capacidad de Aprendizaje XVIII-XIX XX XXI AC - XVII Agrícola 1a Rev. Industrial 2a Rev. Industrial Conocimiento
18. Objetivo de la Gestión del Conocimiento almacenamiento organización distribución socialización conocimiento tácito conocimiento explícito ideas datos recursos informáticos Conocimiento Disponible
19.
20. Modelo de Negocio Dirección Negocio Dirección Operación Dirección Recursos Enfoque de Negocio Gestión de la Cartera de Clientes Gestión del Cambio Gestión del Entorno
35. Todos los grandes imp erios del futuro, serán imperi os de la mente. Winston Chu rchill, 1953
36. El Nuevo Paradigma de Modelo de Negocios Organización inteligente (KM): Centros de innovación Tipo de organización Organización con calidad (TQM): Centros de calidad Innovación y aprendizaje vía capital intelectual: mano de obra productiva Fuente de ventaja competitiva Dotación de factores: mano de obra barata. Enfoque de proceso Enfoque organizacional: sistema de innovación, manufactura y marketing Enfoque divisional y departamental Variable y personalizado. Vida corta del producto. Precio + valor del cliente Marketing Producto uniforme y estandarizado. Ciclo de vida del producto largo. Precio = costo por unidad + margen de utilidad. Competencia cooperativa vía alianzas estratégicas Competencia de mercado Competencia Darwinista Mercado global y en red ( network ) Comercio electrónico Naturaleza de mercadeo Mercado local y físico. Red de distribución física Producción flexible y ( mass customizing ) personalizada de variedad y producto – servicio – solución integral al cliente Paradigma de manufactura y marketing Producción masiva ( mass production ) estandarizada, economía de escala y mínimo costo Nueva Economía Vieja Economía
37.
38. Las tres “olas” laborales Fuente: Sociedad Mundial del Futuro
44. Industria Moderna Uno de los principios fundamentales de la industria moderna es que nunca considera a los procesos de producción como definitivos o acabados
77. Oportunidad Laboral Se Solicita Profesional para cargo a Tiempo Completo Remuneración inicial S/. 0,01 diarios (duplicándose cada día) A incorporarse el 01 de Julio de 2007 Será liquidado el 31 de Julio de 2007
78. Primera semana Sueldo (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 0,005 0,01 0,02 0,05 0,1 0,2 0,5 1 0,01 0,02 0,04 0,08 0,16 0,32 0,64 Día del Mes
79. Segunda semana 8 9 10 11 12 13 14 1 2 5 10 20 50 100 200 1,28 2,56 5,12 10,24 20,48 40,96 81,92 Día del Mes Sueldo (S/.)
80. Últimos tres días 29 30 31 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 2.684.355 5.368.709 10.737.418 Día del Mes Sueldo (S/.)