Debido al interés suscitado en las organizaciones por el conocimiento y la gestión del conocimiento, investigadores en Sistemas de Información han propugnado una clase de sistemas de información denominados sistemas de gestión del conocimiento.
Los sistemas de gestión del conocmiento son una clase de sistemas de información aplicados a la gestión del conocimiento organizacional. Están basados en las tecnologías de información y desarrollados para apoyar los procesos de creación, almacenamiento, recuperación, transferencia y aplicación del conocimiento y, además, facilitan bastantes de los aspectos sociales y culturales de la gestión del conocimiento.
Debido al interés suscitado en las organizaciones por el conocimiento y la gestión del conocimiento, investigadores en Sistemas de Información han propugnado una clase de sistemas de información denominados sistemas de gestión del conocimiento.
Los sistemas de gestión del conocmiento son una clase de sistemas de información aplicados a la gestión del conocimiento organizacional. Están basados en las tecnologías de información y desarrollados para apoyar los procesos de creación, almacenamiento, recuperación, transferencia y aplicación del conocimiento y, además, facilitan bastantes de los aspectos sociales y culturales de la gestión del conocimiento.
Conferencia sobre Gestión del Conocimiento (2) en el "Diplomado de Gestión del Conocimiento" de la Universidad Minuto de Dios de Colombia, sede principal en Bogotá.
Temas tratados:
1. Sistemas y Procesos de Gestión de Conocimientos
a- Beneficios de un Plan de Gestión de Conocimiento
b- La Tecnología como Almacenes de Información y Distribución del Conocimiento: Sistemas de Seguridad en la Información.
2. Gestión de la Información y Gestión del Conocimiento
3. Plan Estratégico de Gestión del Conocimiento (PEGC)
4. Beneficios de un Plan de Gestión del Conocimiento
5. Indicadores de un Plan de Gestión del Conocimiento
6. El papel de las Redes Sociales y las TIC en el Plan Estratégico de la Gestión del Conocimiento
7. La Tecnología como Almacenes de Información y Distribución del Conocimiento: Sistemas de Seguridad en la Información
8. Minería de Datos (Data Mining)
9. Seguridad de la Información
10. Distribución del Conocimiento y la Propiedad Intelectual
CUADRO COMPARATIVO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN POR COMPETENCIASrosalia guzzetta
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: Consiste en promover la capacidad intelectual de la empresa entre los trabajadores individuales del conocimiento quienes toman las decisiones cotidianas y son las que van a determinar el éxito o fracaso de una organización.
Inteligencia Artificial aplicada al talento HumanoHermes Ruiz
La capacidad de predecir las necesidades futuras del equipo de trabajo, la gestión inteligente de los procesos de selección, evaluación, formación y desarrollo, así como también la utilización de Lenguaje natural, Chatbots, Blockchain, Smart Contracts, y la implementación de un modelo Transmedia, son aspectos claves en la gestión moderna del talento, bajo una óptica de RRHH 4.0.
Les comparto una presentación que realicé en el marco del #HRW2018 sobre Inteligencia Artificial aplicada al Talento Humano.
Si está interesado en certificarse sobre este tema, por favor ponte en contacto con nosotros.
A lo largo del Taller teórico práctico, se abordan los siguientes temas:
Aspectos básicos de la Revolución Industrial 4.0
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo. El futuro del trabajo
Características de empleados y colaboradores en la era digital
Los modelos de negocios digitales. Cómo operan sus estructuras
Transmedia: Más Contenido, Más Seducción
RRHH 4.0
El impacto de la Inteligencia Artificial en la Selección
La revolución en los procesos de valoración. Reconocimiento Facial aplicado
Microlearning, Aprendizaje Móvil y la Gestión Interactiva de la Formación
La Felicidad y la Personalización
Taller: Más Productividad, Más Rentabilidad, Más Sensualidad
Conferencia sobre Gestión del Conocimiento (2) en el "Diplomado de Gestión del Conocimiento" de la Universidad Minuto de Dios de Colombia, sede principal en Bogotá.
Temas tratados:
1. Sistemas y Procesos de Gestión de Conocimientos
a- Beneficios de un Plan de Gestión de Conocimiento
b- La Tecnología como Almacenes de Información y Distribución del Conocimiento: Sistemas de Seguridad en la Información.
2. Gestión de la Información y Gestión del Conocimiento
3. Plan Estratégico de Gestión del Conocimiento (PEGC)
4. Beneficios de un Plan de Gestión del Conocimiento
5. Indicadores de un Plan de Gestión del Conocimiento
6. El papel de las Redes Sociales y las TIC en el Plan Estratégico de la Gestión del Conocimiento
7. La Tecnología como Almacenes de Información y Distribución del Conocimiento: Sistemas de Seguridad en la Información
8. Minería de Datos (Data Mining)
9. Seguridad de la Información
10. Distribución del Conocimiento y la Propiedad Intelectual
CUADRO COMPARATIVO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN POR COMPETENCIASrosalia guzzetta
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: Consiste en promover la capacidad intelectual de la empresa entre los trabajadores individuales del conocimiento quienes toman las decisiones cotidianas y son las que van a determinar el éxito o fracaso de una organización.
Inteligencia Artificial aplicada al talento HumanoHermes Ruiz
La capacidad de predecir las necesidades futuras del equipo de trabajo, la gestión inteligente de los procesos de selección, evaluación, formación y desarrollo, así como también la utilización de Lenguaje natural, Chatbots, Blockchain, Smart Contracts, y la implementación de un modelo Transmedia, son aspectos claves en la gestión moderna del talento, bajo una óptica de RRHH 4.0.
Les comparto una presentación que realicé en el marco del #HRW2018 sobre Inteligencia Artificial aplicada al Talento Humano.
Si está interesado en certificarse sobre este tema, por favor ponte en contacto con nosotros.
A lo largo del Taller teórico práctico, se abordan los siguientes temas:
Aspectos básicos de la Revolución Industrial 4.0
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo. El futuro del trabajo
Características de empleados y colaboradores en la era digital
Los modelos de negocios digitales. Cómo operan sus estructuras
Transmedia: Más Contenido, Más Seducción
RRHH 4.0
El impacto de la Inteligencia Artificial en la Selección
La revolución en los procesos de valoración. Reconocimiento Facial aplicado
Microlearning, Aprendizaje Móvil y la Gestión Interactiva de la Formación
La Felicidad y la Personalización
Taller: Más Productividad, Más Rentabilidad, Más Sensualidad
Nuevos curriculos para la gestion en las empresas - set 2011Claudio Rama
Facultad de Comercio y Administración de Tampico
Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT)
VII Congreso Internacional de Investigación en Ciencias Sociales y Administrativas (CIICSA2011)
22-23 septiembre 2011, Tampico, Tamaulipas, México. Ponencia
10. Evolución de las Sociedades Tierra Factor estratégico de Desarrollo Máquina Tecnología horizontales Capacidad de Aprendizaje XVIII-XIX XX XXI AC - XVII Agrícola 1a Rev. Industrial 2a Rev. Industrial Conocimiento
18. Objetivo de la Gestión del Conocimiento almacenamiento organización distribución socialización conocimiento tácito conocimiento explícito ideas datos recursos informáticos Conocimiento Disponible
19.
20. Modelo de Negocio Dirección Negocio Dirección Operación Dirección Recursos Enfoque de Negocio Gestión de la Cartera de Clientes Gestión del Cambio Gestión del Entorno
35. Todos los grandes imp erios del futuro, serán imperi os de la mente. Winston Chu rchill, 1953
36. El Nuevo Paradigma de Modelo de Negocios Organización inteligente (KM): Centros de innovación Tipo de organización Organización con calidad (TQM): Centros de calidad Innovación y aprendizaje vía capital intelectual: mano de obra productiva Fuente de ventaja competitiva Dotación de factores: mano de obra barata. Enfoque de proceso Enfoque organizacional: sistema de innovación, manufactura y marketing Enfoque divisional y departamental Variable y personalizado. Vida corta del producto. Precio + valor del cliente Marketing Producto uniforme y estandarizado. Ciclo de vida del producto largo. Precio = costo por unidad + margen de utilidad. Competencia cooperativa vía alianzas estratégicas Competencia de mercado Competencia Darwinista Mercado global y en red ( network ) Comercio electrónico Naturaleza de mercadeo Mercado local y físico. Red de distribución física Producción flexible y ( mass customizing ) personalizada de variedad y producto – servicio – solución integral al cliente Paradigma de manufactura y marketing Producción masiva ( mass production ) estandarizada, economía de escala y mínimo costo Nueva Economía Vieja Economía
37.
38. Las tres “olas” laborales Fuente: Sociedad Mundial del Futuro
44. Industria Moderna Uno de los principios fundamentales de la industria moderna es que nunca considera a los procesos de producción como definitivos o acabados
77. Oportunidad Laboral Se Solicita Profesional para cargo a Tiempo Completo Remuneración inicial S/. 0,01 diarios (duplicándose cada día) A incorporarse el 01 de Julio de 2007 Será liquidado el 31 de Julio de 2007
78. Primera semana Sueldo (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 0,005 0,01 0,02 0,05 0,1 0,2 0,5 1 0,01 0,02 0,04 0,08 0,16 0,32 0,64 Día del Mes
79. Segunda semana 8 9 10 11 12 13 14 1 2 5 10 20 50 100 200 1,28 2,56 5,12 10,24 20,48 40,96 81,92 Día del Mes Sueldo (S/.)
80. Últimos tres días 29 30 31 0 2.000.000 4.000.000 6.000.000 8.000.000 10.000.000 12.000.000 14.000.000 16.000.000 2.684.355 5.368.709 10.737.418 Día del Mes Sueldo (S/.)