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“NHN&TDD”<br />NHN 생산성혁신랩<br />정상혁 과장, 차민창 과장<br />
얘기꺼리<br />NHN 개발자 정말 TDD하고 있나요?<br />NHN에서 TDD하면 팀장이 좋아하나요?<br />NHN에서는 이런 코드도 테스트하나요?<br />NHN에서테스트 커버리지 측정 후 어떤 일이 일어났나요...
NHN 개발자 정말 TDD하고 있나요?<br />
현황<br />TDD를 잘 활용하는 개발자가 많은 것은 아님<br />코드 작성 후 테스트 코드를 작성하는 개발자도 많음<br />전반적으로 TDD에 대한 개발자들의 인식은 긍정적이고 매우 적극적임 <br />
활동<br />TDD를 포함한 품질 개선 활동을 장려하고 확산하는 지원 조직 ‘생산성혁신랩’ 신설<br />교육(Live Coding), 기술지원(짝 프로그래밍), 프로젝트 파견(테스트 인프라 구축) 등을 통해 현장지원...
결과<br />TDD에 대한 다양한 지원으로 현업에서도 TDD를 수행하는 개발자가 점점 증가하는 추세<br />새롭게 TDD를 수행하는 개발자는 해당 조직 내에서 Seed 역할<br />최근 TDD를 넘어 ATDD도 확...
NHN에서 TDD하면 팀장이 좋아하나요?<br />
현황<br />전사적 품질 활동(Quality Practice, 줄여서 QP) 도입 전/후가 다름<br />도입 전, 팀장의 성향에 따라 TDD활동에 대한 시각이 엇갈림<br />도입 후, 인식의 변화로 긍정적인 시각의...
활동<br />2009년 전사적 품질활동 본격적으로 도입<br />여러 품질활동 중 ‘테스트 자동화’ 를 특별히 강조<br />품질활동을 통해 산출 된 수치 및 정성적 평가가 성과로 연결<br />
결과<br />TDD 결과로 서비스의 품질과 팀의 성과에 긍정적인 작용을 함<br />팀장이 인정하지 않더라도 개발자가 TDD를 해야 한다고 주장할 수 있는 강력한 근거가 생김<br />
NHN에서는 이런 코드도 테스트하나요?<br />
현황<br />NHN내의 개발자 사이에서 테스트 작성범위에 대한 논쟁이 있음<br />테스트 커버리지 100% 달성해야 하는가?<br /> Mock 어디까지 사용해야 하는가?<br />Action(혹은 Controlle...
현황(Cont`) - 예시<br />public void joinToCafebook(Cafebook book, <br /> Article relatedArticle, CafeUsercurrentUser) {<br />c...
활동<br />각 서비스 별 코드리뷰 혹은 단체 토론 교육을 통해 실제 서비스 상황 중심으로 테스트에 관한 심층적 논의<br />논의를 하다 보면 아래 단어가 자주 등장<br /> ROI<br />유지보수성<br />통...
결과<br />아직 전사적으로 뚜렷한 합의점은 찾지 못한 상태<br />‘서비스의 품질을 향상시킨다’라는 관점을 견지하며 지속적으로 고민하고 있는 상황<br />
NHN에서테스트 커버리지 측정 후 어떤 일이 일어났나요?<br />
현황<br />품질활동을 시작하며 각 서비스 별 테스트 커버리지 수치를 측정<br />해당 수치는 서비스 품질의 대표성을 갖기 때문에 해당 수치를 보며 품질향상에 대한 의욕이 고취되는 개발자도 있음<br />반면 서비스...
활동<br />단순 수치의 달성이 아닌 품질향상이라는 본질적 의미를 반복적으로 강조<br />정기적으로 서비스 별 품질활동 상황을 확인<br />생산성혁신랩의지원 활동으로 현장에서는 서비스 품질 향상에 더욱 집중할 수 ...
결과<br />더 좋은 테스트 혹은 효과적인 테스트에 대한 개발자의 관심이 커짐<br />품질향상에 집중함으로 인해 높은 커버리지를 달성한 서비스는 자긍심을 가짐<br />
결과(Cont`)<br />반복되는 강조에도 여전히 본질인 품질에 집중하는 개발자와 그렇지 않은 개발자로 나뉨<br />높은 테스트 커버리지 수치가 품질을 보장하지 않음<br />수치는 품질의 부산물<br />
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  1. 1. “NHN&TDD”<br />NHN 생산성혁신랩<br />정상혁 과장, 차민창 과장<br />
  2. 2. 얘기꺼리<br />NHN 개발자 정말 TDD하고 있나요?<br />NHN에서 TDD하면 팀장이 좋아하나요?<br />NHN에서는 이런 코드도 테스트하나요?<br />NHN에서테스트 커버리지 측정 후 어떤 일이 일어났나요?<br />골라보세요!<br />
  3. 3. NHN 개발자 정말 TDD하고 있나요?<br />
  4. 4. 현황<br />TDD를 잘 활용하는 개발자가 많은 것은 아님<br />코드 작성 후 테스트 코드를 작성하는 개발자도 많음<br />전반적으로 TDD에 대한 개발자들의 인식은 긍정적이고 매우 적극적임 <br />
  5. 5. 활동<br />TDD를 포함한 품질 개선 활동을 장려하고 확산하는 지원 조직 ‘생산성혁신랩’ 신설<br />교육(Live Coding), 기술지원(짝 프로그래밍), 프로젝트 파견(테스트 인프라 구축) 등을 통해 현장지원 수행<br />
  6. 6. 결과<br />TDD에 대한 다양한 지원으로 현업에서도 TDD를 수행하는 개발자가 점점 증가하는 추세<br />새롭게 TDD를 수행하는 개발자는 해당 조직 내에서 Seed 역할<br />최근 TDD를 넘어 ATDD도 확산<br />
  7. 7. NHN에서 TDD하면 팀장이 좋아하나요?<br />
  8. 8. 현황<br />전사적 품질 활동(Quality Practice, 줄여서 QP) 도입 전/후가 다름<br />도입 전, 팀장의 성향에 따라 TDD활동에 대한 시각이 엇갈림<br />도입 후, 인식의 변화로 긍정적인 시각의 팀장 증가<br />
  9. 9. 활동<br />2009년 전사적 품질활동 본격적으로 도입<br />여러 품질활동 중 ‘테스트 자동화’ 를 특별히 강조<br />품질활동을 통해 산출 된 수치 및 정성적 평가가 성과로 연결<br />
  10. 10. 결과<br />TDD 결과로 서비스의 품질과 팀의 성과에 긍정적인 작용을 함<br />팀장이 인정하지 않더라도 개발자가 TDD를 해야 한다고 주장할 수 있는 강력한 근거가 생김<br />
  11. 11. NHN에서는 이런 코드도 테스트하나요?<br />
  12. 12. 현황<br />NHN내의 개발자 사이에서 테스트 작성범위에 대한 논쟁이 있음<br />테스트 커버리지 100% 달성해야 하는가?<br /> Mock 어디까지 사용해야 하는가?<br />Action(혹은 Controller) 테스트 해야 하는가? <br />
  13. 13. 현황(Cont`) - 예시<br />public void joinToCafebook(Cafebook book, <br /> Article relatedArticle, CafeUsercurrentUser) {<br />cafeBookDAO.insert(book);<br />articleDAO.insert(relatedArticle);<br />cafeUserDAO.insert(currentUser);<br />}<br />이런 코드도 Mock을 이용해서 단위 테스트 해야 하나?<br />* 위 예는 실제 서비스 코드와 유사한 가상코드입니다.<br />
  14. 14. 활동<br />각 서비스 별 코드리뷰 혹은 단체 토론 교육을 통해 실제 서비스 상황 중심으로 테스트에 관한 심층적 논의<br />논의를 하다 보면 아래 단어가 자주 등장<br /> ROI<br />유지보수성<br />통합테스트,Acceptance Test<br />상태검증, 행위검증, Mock<br />
  15. 15. 결과<br />아직 전사적으로 뚜렷한 합의점은 찾지 못한 상태<br />‘서비스의 품질을 향상시킨다’라는 관점을 견지하며 지속적으로 고민하고 있는 상황<br />
  16. 16. NHN에서테스트 커버리지 측정 후 어떤 일이 일어났나요?<br />
  17. 17. 현황<br />품질활동을 시작하며 각 서비스 별 테스트 커버리지 수치를 측정<br />해당 수치는 서비스 품질의 대표성을 갖기 때문에 해당 수치를 보며 품질향상에 대한 의욕이 고취되는 개발자도 있음<br />반면 서비스의 품질을 높이려는 본래 의도와는 달리 테스트 커버리지 수치만 올리려는 개발자도 있음<br />
  18. 18. 활동<br />단순 수치의 달성이 아닌 품질향상이라는 본질적 의미를 반복적으로 강조<br />정기적으로 서비스 별 품질활동 상황을 확인<br />생산성혁신랩의지원 활동으로 현장에서는 서비스 품질 향상에 더욱 집중할 수 있게 함<br />예)품질활동 제도 정비, 도구 지원및 개선 등<br />
  19. 19. 결과<br />더 좋은 테스트 혹은 효과적인 테스트에 대한 개발자의 관심이 커짐<br />품질향상에 집중함으로 인해 높은 커버리지를 달성한 서비스는 자긍심을 가짐<br />
  20. 20. 결과(Cont`)<br />반복되는 강조에도 여전히 본질인 품질에 집중하는 개발자와 그렇지 않은 개발자로 나뉨<br />높은 테스트 커버리지 수치가 품질을 보장하지 않음<br />수치는 품질의 부산물<br />
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