[142] how riot works

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DEVIEW2015 DAY1. how riot works

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[142] how riot works

  1. 1. Riot Games 유석문 How Riot Works?
  2. 2. DEVIEW 2013 “프로그래머로 산다는 것“ 좋은 개발자 • 공유 • 협업 • 깔끔한 코드 • 적절한 논리력 인문학(Liberal Arts)
  3. 3. DEVIEW 2014 “행복한 프로그래머를 위한 철학“ 자존감 논리력현재 중용 이미지출처: http://www.clker.com/clipart-marble-columns.html 화 지속적 발전
  4. 4. 이미지 출처: http://memegenerator.net/instance/9798117
  5. 5. 이미지 출처: http://w.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012100333691&sid=011609&nid=253&ltype=&q=
  6. 6. 죽음의 협곡에 오심을 환영합니다???
  7. 7. 이야기 한국적인 너무나 한국적인 How Riot Works? 조직의 종류 최종 정리
  8. 8. 혼돈의 조직 • 모두가 바쁘다 • 완료되는 일은 없다 • 헤매는 시간이 많다 • 질문에 답하느라 일할 시간이 없다 이미지출처: http://www.viralnova.com/dog-stereotypes/
  9. 9. 관리의 조직 • 효율적인 업무 프로세스 중시 • 관리자가 업무 방식을 관리 및 지시 • 관리자가 업무 방식을 분석 및 개선 • 관리자의, 관리자에 의한 관리자를 위한 이미지 출처: http://www.jameswinsoar.com/body-by-vi-pyramid/
  10. 10. 관리의 조직 실무 담당자 주어진 업무 처리 관리자 업무 지시 이미지출처: http://www.historyonthenet.com/egyptians/pyramids.htm
  11. 11. 관리의 조직 문제점 - I 재미가 없다! 이미지 출처: http://giphy.com/search/sad-cats/3
  12. 12. 느리다! 관리의 조직 문제점 - II 이미지출처: http://meowgifs.com/tag/fat-cats
  13. 13. 오해가 난무! 관리의 조직 문제점 - III 이미지출처: http://www.hilariousgifs.com/cat-trolling-other-cats/
  14. 14. 이미지출처: http://www.gamingforce.org/forums/journal.php?action=view&userid=16658&amount=all
  15. 15. 애자일(AGILE) 조직
  16. 16. 애자일?? 이미지 출처: http://blog.scrumup.com/2011/07/self-organization.html
  17. 17. 애자일 사용자가 가장 원하는 기능을 제공하여 피드백을 받아 서비스를 점진적으로 발전 시킨다.
  18. 18. 개발 방법의 차이 이미지 출처: https://elearning.industriallogic.com/gh/submit?Action=PageAction&album=training_aow_1day&pa th=training_aow_1day/morning/traditionalVsAgile&devLanguage=None Traditional Agile
  19. 19. 애자일의 필수 요소 • 높은 품질의 코드를 생산할 수 있는 개발 조직 • 사용자 우선순위로 정렬된 기능 목록 • 짧은 Cycle Time • 잦은 피드백 • 애자일 조직 이미지 출처: http://www.opengatesedu.org/
  20. 20. • 제약 조건에 적응 • 변경에 맞추어 스스로 조직을 재구성 • 지속적으로 변화 및 진화 애자일 조직 이미지 출처: http://endlesspicdump.com/fish-swarm-keeping-distance.html
  21. 21. ??? 이미지 출처: http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=2&gCode=ent&arcid=0008662036&code=41121111
  22. 22. How Riot Works?
  23. 23. 플레이어의 경험이 최고의 가치 Core Gamer
  24. 24. 권한 위임 - I • Default Trust • Queue Dodge
  25. 25. 권한 위임 - II • 직위가 아닌 역할과 책임 • Business Owner • Product Owner • Tech Lead • Dev Manager
  26. 26. 권한 위임 - III • 정보의 공유 • Ask Me Anything • 메일 수신자의 제약이 없음 • 누구나 참석할 수 있는 회의 • 참여형 표준
  27. 27. Continuous Improvement • 실수는 배움의 기회 • Fail & Tell • 어떻게 발전할지 스스로 결정 • 관습에 저항
  28. 28. Sports team, not a family • 직접적인 피드백 • 지속적인 발전 • 협업
  29. 29. 조직 구성 Product & Initiatives Disciplines Team
  30. 30. 한국적인 너무나 한국적인
  31. 31. 애자일에 대한 오해 - I 이미지 출처: http://rebloggy.com/post/sonic-gotta-go-fast-sonic-the-hedgehog-sanic-sanic-hegehog/90401342178
  32. 32. 애자일에 대한 오해 - II 이미지출처: http://www.352inc.com/solutions/agile
  33. 33. 그건 내 일이 아닙니다?? 이미지출처: https://twitter.com/edtheswaggy
  34. 34. 나 관리자야 ~!!! 이미지출처: http://cdn.meme.am/instances/500x/5 5928637.jpg
  35. 35. 최종 정리
  36. 36. 좋은 소프트웨어를 만드는 법 1. 철학을 갖춘 좋은 개발자의 채용 및 성장 2. 효과적인 협업 3. 지속적으로 스스로 성장하도록 권한 위임 4. 썩은 사과 제거 5. 현재 창출하는 가치에 집중
  37. 37. 좋은 소프트웨어를 만드는 법 이미지 출처: https://s-media-cache- ak0.pinimg.com/236x/3d/74/ec/3d74ec7 aba6673d759de3a721c65250c.jpg
  38. 38. Q&A

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