Universidad de DeustoDeustuko Unibertsitatea        110   Primavera                                     Udaberria         ...
¿DE QUÉ COLORVES LA VIDA?Hay personas que ven la vida de colornegro. Otras, en cambio, la ven rosa ymuchas, verde esperanz...
Índice                                                     Noticias generalesAurkibidea                                   ...
Noticias generalesDeusto ya tiene nuevoPlan Estratégico                                                                   ...
Noticias generales              La segunda línea fija como objetivo              prioritario convertir a Deusto en una    ...
Noticias generalesFiestas de Investidura de los1.601 nuevos licenciados y 27 doctoresElegir la carrera deseada no es tarea...
Noticias generales                                                   Relación de nuevos doctores                          ...
InvestigaciónPlanes de futuroEstudio de Emakunde sobre la planificación de la carrera profesional de los universitarios va...
InvestigaciónPremio UD-Banco Santanderpara los laboratorios WebLab Deusto                                                 ...
Deusto Business SchoolDBS estrena sede en MadridNuevas sesiones dentro del II Foro Liderazgo Euskadi                      ...
Deusto Business School                                                                                                    ...
Noticias generalesNace Garum Fundatio                                                  el desarrollo de proyectos empresar...
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Revista Deusto nº 110 (primavera - udaberria. 2011)
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Revista Deusto nº 110 (primavera - udaberria. 2011)

  1. 1. Universidad de DeustoDeustuko Unibertsitatea 110 Primavera Udaberria Plan Deusto 2014 Echando la vista atrás
  2. 2. ¿DE QUÉ COLORVES LA VIDA?Hay personas que ven la vida de colornegro. Otras, en cambio, la ven rosa ymuchas, verde esperanza. En EL CORREO,puedes verla a todo color. Porque teinformamos de la realidad que nos rodeade la forma más completa posible para que tú decidas de qué color ver la vida.
  3. 3. Índice Noticias generalesAurkibidea Deusto ya tiene nuevo Plan Estratégico 2 Fiestas de Investidura de los 1.601 nuevos licenciados y 27 doctores 4 Nace Garum Fundatio 10 Nuevos tiempos, nueva imagen: Deusto Digital 13 El VII Foro de Empleo Deusto aborda la empleabilidad de los universitarios 16 Deusto apoya a Donostia-San Sebastián como Capital Europea de la Cultura 2016 21 Envía tus fotografías para la exposición del 125 aniversario de Deusto 25 Más de 500 personas disfrutaron con «El Larguero» y las estrellas del Athletic 26 Arranca una nueva edición del programa Deusto-Bizkaia Talentia con 67 universitarios con talento 27 Unikide: hacia una Universidad participativa 27 Religiones, minorías y derechos 41 Secciones Investigación Planes de futuro 6 Premio UD-Banco Santander para los laboratorios WebLab Deusto 7 Deusto Business School DBS estrena sede en Madrid 8 Nueva Asociación de Antiguos Alumnos de la ESTE 9 DeustoTech DeustoTech viajará desde este año a diario con Euskotren 11 Diálogos sobre Propiedad Intelectual «Lo alternativo ahora es leer a los clásicos». Kirmen Uribe 12 Entrevista Juan José Etxeberria, Superior de la Provincia de Loyola 14 Debates Jurídicos A vueltas con la Ley Sinde 17 Crónica de los últimos 25 años Echando la vista atrás 22 Símbolos y reflexión La capital del mundo 28 Historia de la Universidad de Deusto Capítulo sexto: Los años de La República 31 Cooperación al desarrollo ¿Tiene dueño la naturaleza? 36 Promoción de la Justicia de la Compañía de Jesús 37 Corresponsales Desde EE.UU.: El triunfo de los «listillos» 38 Desde Europa: Las Termitas Sociales 39 Desde Asia: El «pillo» en Asia ¿héroe o villano? 40 Crónica universitaria 42 Berri orokorrak 46 Novedades editoriales 48 Deustopía Informática, Internet, Gadgets, Solidaridad, Erasmus Mundus, Magis, Becas, Deportes, Recomendaciones literarias. Imagen de portada Directora de la Revista/ Revista Deusto Año 28 abril-junio 2011 Aldizkariaren Zuzendaria Deusto Aldizkaria 28. urtea 2011 apirila-ekaina UD 110 Miriam Portell. Revista trimestral de información y actividades universitarias editada por el Departamento de Publicaciones de la Universidad de Deusto. Seguimos en la línea Editor de la Revista/ Unibertsitateko informazioa eta jarduerak jasotzen dituen hiruhilabetekaria, Deustuko Unibertsitateko Argitalpen pop art que iniciamos Aldizkariaren Editorea Sailak argitaratua. en la portada anterior, Javier Torres Ripa. Direcciones y teléfonos/Helbideak eta telefonoak remarcando el mensaje Telf.: 94 413 90 00. - Apdo. de Correos 1-48080 Bilbao. - Avda. de las Universidades n.º 24. - 48007 Bilbao. - www.deusto.es. Redacción/Erredaktorea «I Love Deusto», que Gabinete de Prensa, Alex Oviedo, sintetiza pasión por la Los artículos de opinión firmados expresan el criterio personal de sus autores, sin que la revista Deusto Iratxe Bringas, Iñaki Benito, Sonia comparta necesariamente las tesis o conceptos expuestos por ellos. Universidad. Una idea Gorostizaga . Iritzi lan izenpetuek autoreen ustea agertzen dute, Deusto aldizkaria ez da nahitaez pentsamolde bereko. que quiere conectar con La revista no mantiene correspondencia sobre colaboraciones no solicitadas por la Redacción. el espíritu joven de los estudiantes a la vez Fotografía/Argazkia Erredakzioak eskatu ez dituen lanei buruz aldizkariak ez du harremanik zaintzen. que identificar a profesores, familiares y, Belén Ibarrola. Tarifa de suscripción anual (4 números al año): España y resto de Europa 6 euros. Otros países, 10 dólares. en general, a todos los amigos de Deusto Suscripciones/Harpidetza Números sueltos y atrasados, 2 euros. que sienten o han sentido la Universidad Bego Torre. Telf.: 94 413 92 85. Urteko harpidetza (lau ale): Espainian, 6 euro. Atzerrian, 10 dolar. Ale bakarra eta atzeratua, 2 euro. como parte de su vida. Y todo ello con el Composición/Konposaketa: IPAR, S. Coop. color que coincide con la etapa de ilusión Preimpresión/Aurreinprimaketa: IPAR, S. Coop. que emprende Deusto a punto de cumplir Imprime/Moldiztegia: Printer Industria Gráfica Newco, S.L. sus 125 años. Depósito Legal/Lege Gordailua: BI-1941-84. ISSN: 1886-2071.
  4. 4. Noticias generalesDeusto ya tiene nuevoPlan Estratégico Con su primera línea, la Universidad se compromete con la excelencia académica en investigación, docencia y transferencia del conocimiento. En este sentido, va a potenciar la investigación y transferencia, y trabajar en la promoción de la competencia académica de los profesores y la cualificación, a través de la extensión del Modelo Deusto de Formación y de los valores UD, en un contexto plurilingüe, internacional y tecnológicamente avanzado. P 8. DIRS. Deusto International Research School P 1. ResearchLa Universidad tiene ya su hoja de ruta para Investigaciónlos próximos años. Se acaba de publicar el P 2. Transfer y transferencianuevo Plan Estratégico Deusto 2014 y enesta ocasión se trata de un documento queno quiere ser cerrado sino vivo y abierto, P 3. Talentia P 11. Valoresen interacción con la propia comunidaduniversitaria y la sociedad. Por ello, vaacompañado de un blog en el que losprofesores y empleados pueden aportar sussugerencias y opiniones. Identidad P 12. Empoderamiento y MisiónEl nuevo Plan es convergente con elproyecto Aristos Campus Mundus 2015;la construcción de los Espacios Europeos P 13. Campus Intercultural-y Global de Educación Superior; el interreligiosoPlan Universitario Vasco 2014; el Plande Ciencia, Tecnología e Innovación2015; la Estrategia Universidad 2015;y la Estrategia de Innovación E21. La P 23. Transforma P 24. Calidad P 25. Hábitatexcelencia es su norte y para lograrlopropone trabajar en torno a tres líneasestratégicas.2 p r i m a v e r a
  5. 5. Noticias generales La segunda línea fija como objetivo prioritario convertir a Deusto en una comunidad universitaria para la Innovación Social y Proyección Social, y de ahí su apuesta por desarrollar espacios y redes de relaciones e impulsar las dimensiones fe-justicia, cultura y diálogo interreligioso, con la idea de aportar a la sociedad un sentido universal, social, cristiano e inculturado. Y con la tercera línea estratégica, la Universidad aspira a convertirse en una organización de calidad, motivada, participativa y eficiente al servicio de las personas y del Proyecto. En torno a estas tres líneas, la Universidad de Deusto se ha propuesto 22 proyectos Presentación del Plan Estratégico a la comunidad universitaria el pasado 1 de marzo y cientos de acciones concretas para cumplirlos. Entre éstos destacan como novedosos: la creación del Deusto Advanced Research Centre (DARC), un órgano para el impulso, coordinación P 4. MFUD. Modelo P 5. Orientación P 6. DITA. y desarrollo de la producción científica de Formación Deusto y unidades de investigación; la puesta Universidad de Deusto International Tuning Academy en marcha de la Deusto Internacional Tuning Academy (DITA), como centro de referencia internacional en la innovación en la educación superior a partir de la experiencia del programa Tuning; o P 16. Empleo P 17. Networking la creación de la Deusto International Research School (DIRS) , una escuela P 18. Alumni de doctorado que quiere garantizar laEnseñanzaAprendizaje excelencia de los programas de doctorado y de programas de formación que potencien la capacitación de los investigadores. P 9. Plurilingüa P 10. E-Campus Proyección y Presentación del Plan Compromiso Durante un acto celebrado en los campus Social de Bilbao y San Sebastián el pasado 1 de marzo, el presidente del Consejo P 9. ACM. Aristos de Gobierno Javier López Arístegui; Campus Mundus el rector Jaime Oraá; y el vicerrector Roberto San Salvador, presentaron de forma breve este Plan con el que Deusto 2014 quiere situarse en la primera línea P 15. DRSU. Deusto en calidad de docencia e investigación y Responsabilidad seguir liderando, acorde con su identidad, Social Universitaria misión y valores, un proyecto universitario Organización P 14. I+M al servicio de las personas, la promoción Personas de la justicia y la solidaridad, así como el diálogo fe-cultura. D P 20. PAS P 20. PDI + Departamentos P 22. Estudiantes u d a b e r r i a 3
  6. 6. Noticias generalesFiestas de Investidura de los1.601 nuevos licenciados y 27 doctoresElegir la carrera deseada no es tarea fácil. Y mientras unos deciden qué van a estudiar tras Tomás de Aquino, además de la investiduraBolonia y los grados aún crean ciertas dudas el Bachillerato, los 1.601 alumnos titulados por de los nuevos titulados de Teología y nuevosy, en cualquier caso, los futuros universitarios la Universidad de Deusto durante el curso 2009- doctores, se realizó la entrega de los Premiosreclaman información adecuada sobre 2010 celebran durante los meses de enero, UD Fin de Carrera a los mejores alumnosla oferta de estudios. De ahí que ya en febrero y marzo sus fiestas de investidura, con del año y otras distinciones. En el caso deotoño Deusto se ponga en marcha con la una ceremonia con la que muchos de ellos dan los Premios Fin de carrera, los distinguidoscelebración de jornadas de puertas abiertas por finalizada una etapa en la Universidad. Del por la Facultad de Derecho han sido Leireen noviembre, diciembre y enero; son total de titulados, 167 pertenecen a Derecho; González Sebastián y Raquel López Lolo; porsesiones monográficas o específicas en 12 a Teología; 213 a Psicología y Educación; la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas,las que se explica y difunde un grado en 272 a Ciencias Económicas y Empresariales; Janire Zalbidea Botrán, Ainhoa Echazarraconcreto. Este año tuvieron un incremento 398 a Ciencias Sociales y Humanas; 530 a Arcocha, Marta Berroya del Cueto, Idoiade preuniversitarios y padres interesados del Ingeniería; y 9 al Instituto Superior de Ciencias Pérez García, Marilia Marqués Barbosa,25% respecto al pasado curso. Religiosas. A estos nuevos titulados hay que Oihane Zelaia Markuerkiaga y Ruth Aristondo añadir los nuevos Doctores que defendieron su Arrizabalaga; por la Facultad de PsicologíaEstas jornadas se complementan con tres tesis doctoral durante al año pasado. y Educación, Irantzu Lago Santiago, Soniasábados de puertas abiertas, el primero el Echevarría Alegría y Maitane Llano Sainz; por5 de febrero; otro más, el 26 de marzo; y Durante el primer acto de investidura que la Facultad de Teología, Alesei Lastra García yel último, el 7 de mayo. Además, Deusto tuvo lugar el 28 de enero, festividad de santo María José Moreno Marqués; por la Facultadse presenta en ciudades como Burgos, de Ciencias Económicas y Empresariales,Pamplona, Santander y Logroño, y está Gonzalo Ferreres de Diego, Koldo Bilbaopresente en las diferentes ferias de Uriarte, Milena Montesinos Herránz y AnderEducación celebradas en lugares como Mientras unos Macazaga Abril; por la Facultad de Ingeniería,Bilbao, Vitoria, San Sebastián, Pamplona, cierran una etapa, Xabier Ugarte Pedrero, Tania Lorido Botrán,Oviedo, A Coruña, Tenerife, Sevilla, Lisboa… los futuros universitarios Luis Rodríguez Gil, Jorge Gómez GarcíaEn todos estos puntos se ha incrementado empiezan a decidir y Ander Muñoz Urbizu; y por el Institutoel número de alumnos interesados en su carrera Superior de Ciencias Religiosas, Manuelestudiar en la Universidad. López Gutiérrez.El rector inviste a un nuevo licenciado en Teología durante el día de santo Tomás. Les acompaña el decano Vicente Vide4 p r i m a v e r a
  7. 7. Noticias generales Relación de nuevos doctores Agurtzane Azpeitia Eizaguirre Tesis doctoral: Koldo Mitxelenaren euskal prosako Luis Ignacio Gordillo Pérez diskurtso-estrategiak: enuntziatu parentetikoak, Tesis doctoral: Las relaciones entre ordenamientos dirigida por Miren Elixabete Pérez Gaztelu. de naturaleza constitucional, dirigida por Pablo Pérez Tremps y Jaime Oraá Oraá. Eva Ausín Andrés Tesis doctoral: Empleabilidad del universitario: Nelson Dario Díaz Gil orientación del aprendizaje basado en Tesis doctoral: La contabilidad de gestión en el sector competencias, dirigida por Aurelio Villa Sánchez. eléctrico venezolano, dirigida por Josune Sáenz Martínez. Rodrigo Alda Varas Tesis doctoral: Perfil emprendedor de los Miren Arantzazu Arruti Gómez estudiantes de la Facultad de Economía y Tesis doctoral: La educación del ocio en los parques Administración, de la Universidad Católica del naturales protegidos: una propuesta de modelo y de Norte, Antofagasta, Chile, dirigida por Lourdes herramienta de evaluación, dirigida por Manuel Cuenca. Villardón e Iciar Elexpuru. Angélica Aurelina Peña Cortés María Aranzazu Rentería BilbaoSanti Pérez Isasi recibe el Premio Tesis doctoral: Sostenibilidad en la empresa minera Tesis doctoral: Nuevo método de simulación deIgnacio Ellacuría a la mejor tesis doctoral cuprífera chilena. Sistema de control de gestión estrategias operacionales para la optimización de basado en el cuadro de mando integral, dirigida procesos de reciclado automatizado de aparatos por María Felisa Iribar Bilbao. electrónicos, dirigida por Esther Álvarez de los Mozos. Carolina Nieves Ginez Carlos Lamsfus Franco Tesis doctoral: Desarrollo de los sistemas financieros y Tesis doctoral: Concert: A new framework for contextual el crecimiento económico. Una aplicación en los países computing in tourism to support human mobility, de la región andina, periodo 1996-2005, dirigida por dirigida por Aurkene Alzúa Sorzábal y Diego López. Olga del Orden Olasagasti y Carmen García Olaverri. Javier Hernando Mendivil Leire Darreche Urruchi Tesis doctoral: La responsabilidad de los Tesis doctoral: El análisis ecológico del aula desde administradores ante la insolvencia de la sociedad los principios de la escuela inclusiva: estudio de de capital, dirigida por José Antonio García-Cruces. casos, dirigida por Almudena Fernández González y Javier Goikoetxea Piedrola. Cristina Orgaz Jiménez Tesis doctoral: El saber sí ocupa lugar: efectos de Raquel Mireya Barrios interferencia entre claves entrenadas por separado y Tesis doctoral: Motivación, satisfacción y desempeño entre outcomes, dirigida por Helena Matute Greño. laboral en profesionales de enfermería. Caso: hospitales tipo IV de la región centro occidental de Marta González Saenz de Tejada Venezuela, dirigida por Milagros Pérez González. Tesis doctoral: Influencia de los factores psicológicos en la calidad de vida relacionada Emilio José Urbina Mendoza con la salud de pacientes con artrosis y validación Tesis doctoral: La interpretación de los contratos en del cuestionario Smiqual, dirigida por Begoña Venezuela y la jurisprudencia de la sala de casación Matellanes y Antonio Escobar.Diplomadas de Secretariado de Dirección el civil, dirigida por Ricardo de Ángel Yágüez.día de su investidura Cristian Eduardo Aedo Barrena María Andreina Moros Ochoa Tesis doctoral: Culpa aquiliana: una conjunción Tesis doctoral: Impacto de las nuevas tecnologías de aspectos históricos, filosóficos y dogmáticos,Este día también se entregaron los Premios en la calidad de servicio del sector bancario y su dirigida por Ricardo de Ángel Yágüez. influencia en la satisfacción del cliente. Caso dede la Fundación Mendieta y Lambarri estudio: Banco Sofitasa-Venezuela, dirigida por Miren Josune Martín Corralque han recaído en Luis Rodríguez Gil, Irene Cuesta Gorostidi. Tesis doctoral: Tratamiento interdisciplinar en pacientes con fibromialgia dentro del ámbito hospitalario,de Ingeniería Técnica en Informática Humberto Peña Rivera dirigida por Begoña Matellanes y José María Quintana.de Gestión; Oihane Barreiro Ramos, de Tesis doctoral: Aprendizaje organizativo y perdurabilidad empresarial: un estudio de los José Andrés Álvarez PatalloIngeniería Técnica Industrial, especialidad en factores determinantes en las empresas de la Tesis doctoral: Los principios informadores de laElectrónica Industrial; Alain Flecha González, región de Monterrey (México). Seguridad Social, dirigida por Fernando Manrique López.de Ingeniería Técnica de Telecomunicación, Tomás García-Huidobro Rivasespecialidad en Telemática; Xabier Ugarte Tesis doctoral: Experiencias religiosas y conflictos en Eduardo Antonio Lavado Valdés el cuarto evangelio. La escenificación litúrgica del Tesis doctoral: Responsabilidad social corporativa yPedrero, de Ingeniería en Informática; Jorge evangelio frente a los viajes celestiales, dirigida por competitividad: percepción de los empresarios hotelerosGómez García, de Ingeniería en Organización Carmen Bernabé Ubieta. chilenos, dirigida por Iñaki García Arrizabalaga.Industrial; Eukene Imatz Ojanguren, deIngeniería en Automática y ElectrónicaIndustrial; e Iker Caballero Ortiz de Zarate, deIngeniería de Telecomunicación.Asimismo, los profesores Santi Pérez Isasi,colaborador de la revista de la Universidadde Deusto, y Cristina Ortega, del Institutode Estudios de Ocio, han recibido el PremioIgnacio Ellacuría a la mejor Tesis doctoraldefendida durante 2009 en Deusto. La tesisde Santi Pérez Isasi fue sobre «Identidadnacional e Historia de la literatura española(1800-1939)», y la de Cristina Ortega, entorno a «Mapas culturales. Propuesta de unmodelo y aplicación a un caso». D Nuevos titulados de Ciencias Sociales y Humanas de San Sebastián u d a b e r r i a 5
  8. 8. InvestigaciónPlanes de futuroEstudio de Emakunde sobre la planificación de la carrera profesional de los universitarios vascosC on la postmodernidad quedó abierto un como manejable. Siendo el error muestral de «retardo». Universitarias y universitarios pa- escenario de vida que no deja de provo- un 4,8%, chicas y chicos se juzgan como per- recen comprender que no basta con indagarcarnos perplejidad. La línea argumental de la sonas capaces y efectivas para enfrentarse con hacia dónde y hacia qué orientamos nuestramodernidad situaba a los seres humanos en la la crisis normativa de paso. Su percepción de carrera. Se hace preciso constatar desde quéhistoria como poseedores de un pasado deter- eficacia personal ante la integración en el mer- estatus de edad se planifica: desde la vida tré-minado, de un presente relativamente predeci- cado se plasma en la extracción de un modelo mula a la vez que vehemente de los veinte yble y de un futuro susceptible de ser igualmente sobre la construcción del proyecto profesional. pocos o desde una fase del itinerario profesio-determinado. La primera década del siglo XXI nos La aprehensión de los factores «cognición pro- nal cuyos condicionamientos hablan de otraha regalado suficientes evidencias de que cada fesional» «resonancia afectivo-motivacional», etapa autobiográfica.vez más hemos de aprender a vivir en la incerti- «tiempo» y «dinamismo profesional» expresa ladumbre, en la provisionalidad del conocimiento y bulliciosa representación anticipatoria y los de-a espabilarnos entre las cambiantes interdepen- seos de control del porvenir de los estudiantes E l último vector aislado estructura el dina- mismo de la programación de la carreradencias de la mundialización. En este escenario, consultados. La recta primera «cognición pro- profesional. La vitalidad reflejada por el eje sela igualdad formal de oportunidades y la desi- fesional» refleja la previsión consciente, la lec- desplaza también en dos direcciones, del «arro-gualdad «natural» de resultados en función de tura anticipada de las variables que engarzan al jo» al «arraigo», o viceversa, de la seguridad alcapacidades y de esfuerzos va haciendo mella aspirante con los objetivos y los requerimientos riesgo. Tal como venimos constatando, un pro-entre las nuevas generaciones. Una carrera, tres de los entornos laborales. Las dimensiones se- yecto es una configuración intelectual, un mapaidiomas, uno o dos másteres, prácticas reconoci- guridad, autodesarrollo, poder, reconocimiento cognitivo que integra: a) el perfil actual que unadas por instituciones serias, incluso un doctorado, social, aceptación e integración social ahorman persona conoce sobre ella misma, b) con lo queno garantizan hoy un acceso fácil al mercado de un vector que también se escinde en dos plan- sabe del mundo exterior y c) con una interpreta-trabajo entre los menores de treinta años. teamientos ante el trabajo: la «convención» y la ción representativa de sus escenarios presentes «revisión». Muchos jóvenes se niegan a conti- en tanto que anticipos de su futuro lugar en elE n nuestros días, el desarrollo profesional nuar en el engranaje social y laboral establecido. mundo. Proyectamos en íntima relación con la como parte de cada proyecto de vida se No se puede hablar de nihilismo, sí quizá de identidad personal y con el sentido de la propiainscribe en la trama histórica del pensamien- desencanto y desvalimiento. existencia. Esta realidad con sus diferentes ma-to único. Sin una consciencia muy precisa de neras de enfocar el plan de carrera es lo quecómo les afectan los esquemas postmodernos,los jóvenes inquietos ante su futuro no parecen L a segunda extracción factorial, la «reso- subraya el cuarto factor. Un extremo habla de nancia afectivo-motivacional», registra una movilización profesional dispuesta con losabdicar de la imaginación creadora para ha- la «voluntad de consecución» del proyecto cambios, tolerante al riesgo e inclinada al de-cerse con sus circunstancias. La percepción de que el colectivo universitario empieza a ges- sarrollo de iniciativas propias. Su contrapartida, lacontrol es uno de los aspectos cruciales para en- tionar. El autoconcepto y, en menor medida, dinámica de la «seguridad-arraigo». El proyectotender nuestra situación en el mundo. Las teo- la expectativa de autoeficacia, asociados a dos profesional se ordena apegado al territorio ha-rías modernas de la motivación humana vienen manifestaciones de la motivación —a) la tríada bitual de vida con metas estructuradas siempreprobando que estamos preparados, biológica y «expectativas-activación-ejecución» y b) la pa- vinculadas a la seguridad.evolutivamente, para desarrollar la creencia ínti- reja «incentivos-satisfacción»—, organizan unma de que el mundo es controlable y predecible eje con dos tendencias contrapuestas: la «arti-y de que somos agentes de control de nuestro culación» y la «ilusión». El polo que apuesta por U n proyecto profesional es el diseño de un amplio mapa conceptual en el que cadadestino. Pensar el futuro es aceptar un papel ac- las tomas de decisión y la actuación ordenada persona representa esquemáticamente el resu-tivo en el diseño del proyecto profesional propio. se expresa en la convicción y las anticipaciones men de su vida, organiza sus competencias y de los resultados, en las percepciones adelan- sus carencias e indaga sobre lo que le agrada-L a investigación «Género, Autoeficacia y tadas de lo que implican unos propósitos y sus ría seguir siendo. Los cuatro vectores descritos Proyección Profesional» (2009-2010) nos esfuerzos, sus compromisos y en las tácticas y componen una plantilla de análisis que permiteha permitido acercarnos a la planificación de la en las estrategias que han de desarrollarse para reconocer algunas de las claves necesarias encarrera profesional entre la juventud universita- la consecución de las metas y los empeños. La la planificación de una carrera profesional. Estaria vasca. Sobre una muestra de 405 estudian- vertiente ilusionante, por el contrario, se nutre labor no es tarea fácil. Ninguna combinacióntes pertenecientes a los últimos cursos de Bio- de los deseos, la admiración, los beneficios y las es la perfecta. Sólo se puede plantear el pro-logía, Historia, Ingeniería, LADE, Matemáticas, sensaciones que se cree reporta la posible per- yecto de manera circular, representando desdeComunicación y Humanidades, Comercio Inter- tenencia a un estatus profesional. el ahora percibido lo que se espera después. Ynacional y Marketing hemos sondeado cómo sobre todo es preciso comprender y no perderprograman estos jóvenes su devenir laboral. E l eje tercero representa el soporte tem- de vista el paraguas de la postmodernidad para poral de la conducción de un proyecto. que ningún joven se culpabilice de su posibleC on independencia del género, la secuen- El factor «tiempo profesional» trasluce la pro- falta de control sobre ciertos episodios de su cia autobiográfica entre la universidad y gresión existente en el diseño de un plan de in- propia trayectoria vital.la incorporación al mercado de trabajo es una serción laboral y delimita en sus extremos dostransición que el joven percibe inicialmente momentos de la planificación: «comienzo» y Rosario Morejón Sabio6 p r i m a v e r a
  9. 9. InvestigaciónPremio UD-Banco Santanderpara los laboratorios WebLab Deusto El accésit recae en un trabajo que mejora la detección de virus informáticos la detección de software malicioso mediante la aplicación de técnicas de Information Retrieval (Recuperación de la Información). Para ello, se realiza un análisis de ingeniería inversa que descompone cualquier aplicación informática (deLos equipos de investigadores premiados junto a los representantes de Deusto y Santander ordenador, teléfono móvil, tablet, etc.) en sus componentes más elementales (sus secuencias de códigos operacionales), paraLa VI Edición del Premio UD-Banco Santander El trabajo ganador sobre laboratorios seguidamente analizar su comportamiento yha reconocido el trabajo «Arquitectura web remotos está dirigido por Javier García estimar un nivel de riesgo.2.0 para laboratorios remotos, WebLab- Zubía, con la colaboración de Diego LópezDeusto 3.0», que se centra en el desarrollo de Ipiña, Ignacio Angulo Martínez, Unai Según los investigadores, si consideramosprofesional de una infraestructura que Hernández Jayo, Pablo Orduña Fernández, estos códigos operacionales comopermite realizar experimentos desde casa Jonathan Ruiz de Garibay y Jaime Irurzun. «palabras clave» que componen un únicovaliéndose de Internet. A partir del uso de Un WebLab, iLAB o laboratorio remoto es «documento» (el programa o aplicación),la tecnología web 2.0, que permite alta una infraestructura que combina hardware, se obtiene una representación muyconectividad, universalidad, seguridad, utilidad software y estrategias didácticas para eficiente que permite aplicar técnicasy sostenibilidad, WebLab-Deusto, único permitir que un alumno o usuario complete de recuperación de la información alaboratorio remoto en el mundo diseñado y experimentos (electrónicos, eléctricos, este entorno. Este enfoque mejora elen uso con esta tecnología, da un paso más mecánicos, etc.) desde su casa (u otro hallazgo de nuevas variantes de malwareen el desarrollo de la arquitectura 3.0. Se ha lugar) como si estuviera físicamente en el (mutaciones víricas basadas en virus yaconcedido además un accésit al proyecto laboratorio clásico o presencial. conocidos y documentados, que por«Detección de malware mediante métodos su novedad evaden a los sistemas dede recuperación de información», que ayuda Los primeros laboratorios remotos operativos detección), uno de los grandes problemasa detener de una forma más rápida y eficaz son del año 2000. Aquellas infraestructuras que actualmente padece la industria de lanuevas variantes de virus informáticos. sólo buscaban poder acceder remotamente seguridad digital. D a los experimentos, aunque este procesoLa Universidad de Deusto entregó el19 de no fuera eficiente o comprometiera laenero estos Premios de Investigación, cuyo seguridad de los equipos informáticos. Elobjetivo es recompensar y promover, con proyecto WebLab-Deusto 3.0 es un pasola colaboración de Banco Santander —que más para avanzar en el desarrollo de laparticipa en la iniciativa a través de su arquitectura 3.0. Se enmarca en el área deDivisión Global Santander Universidades—, TICs aplicadas a la educación en Ciencialos esfuerzos de sus equipos de investigación e Ingeniería —Technology Enhancedpara hacer posible el crecimiento y desarrollo Learning— y en el servicio WebLab-Deusto,de nuevos trabajos científicos. que comenzó su evolución en el año 2003. El trabajo «Detección de malware mediante métodos de recuperación de información», Ésta es una novedosa realizado por el equipo que dirige Pablo tecnología que permite García Bringas, formado por Igor Santos hacer experimentos Grueiro y Félix Brezo Fernández, fue desde casa galardonado con un accésit. El proyecto combina diversos algoritmos que permiten Pablo García Bringas recibe su premio u d a b e r r i a 7
  10. 10. Deusto Business SchoolDBS estrena sede en MadridNuevas sesiones dentro del II Foro Liderazgo Euskadi la Universidad de Deusto busca afianzar la estrategia de crecimiento y expansión del centro, que suma este nuevo campus a los que ya posee en Bilbao y San Sebastián. Cita con Alfredo Saenz y José Luis Bilbao Deusto Business School ha celebrado dos nuevas sesiones del Foro Liderazgo de Euskadi, ambas con gran afluencia de público lo que confirma el buen rumbo que van adquiriendo estos encuentros de reflexión, organizados conjuntamente con Accenture y El Correo, para empresarios y líderes económicos, académicos y políticos de Euskadi. El 16 de diciembre, el invitado fueJosé Luis Bilbao se dirige al moderador del Foro, Juan Carlos Martínez, director del periódico Alfredo Saénz Abad, vicepresidente-consejeroEl Correo delegado del Banco Santander, quien se mostró razonablemente optimista en relaciónDeusto Business School (DBS) comenzará sus College; Ernst Ligteringen, director ejecutivo con la economía española y señaló que laactividades en su nueva sede de Madrid con del Global Reporting Initivative (GRI); Valeria recuperación de la crisis pasa por un tripleun programa de alta dirección Sustainability Piani, directora de «Investors Engagement», ajuste del sector privado, público y financieroOversight by Boards of Directors («La en la iniciativa Principles for Responsible con reestructuraciones y ajustes del déficitsupervisión de la sostenibilidad por los Investment (PRI), con sede en Londres; Sheila público, cuya ejecución ha de ser creíble paraconsejos de administración»), un programa Bonini, consultora senior de McKinsey en crear confianza en los mercados financieros.pionero a nivel internacional que se Silicon Valley; Susanne Stormer, vicepresidentaha diseñado como una «hoja de ruta» de Novo Nordisk en Dinamarca; y Allen La siguiente cita fue el 10 de febrero, consistemática para garantizar una mayor White, vicepresidente del Instituto Tellus en los José Luis Bilbao, diputado general departicipación e implicación de los consejos EE.UU., entre otros. También estarán presentes Bizkaia, como protagonista. Durante sude administración en la supervisión de conocidas personalidades del mundo de la intervención, habló de la necesidad dela sostenibilidad o de los aspectos no responsabilidad social en España, como Juan crear un gran acuerdo de estabilidad enfinancieros de rendimiento de la empresa. de la Mota, presidente de la Red Española del el empleo en Euskadi aprovechando el Pacto Mundial de Naciones Unidas. actual momento social, aunque también«En España no se ha llegado todavía a ese reconoció que hoy por hoy es inviableturning point o punto de inflexión que Con este programa, Deusto Business School debido al conflicto sindical existente. Sobrese necesita para que la sostenibilidad se abre su cartera de programas en su campus los grandes retos de la próxima Diputación,convierta en una práctica diaria y dominante de Madrid, donde impartirá tanto programas Bilbao señaló que se concentrarán en dos:en la empresa española. Este programa para de alta dirección en fase de diseño como «recaudar bien, garantizar una solvenciaconsejeros en sostenibilidad pretende dar programas In Company para empresas, dosun empujón a la sostenibilidad en esta línea, segmentos estratégicos para la escuela depues, si los consejos de administración no la alta dirección de Deusto.incorporan como elemento a nivel fiduciario,la Responsabilidad Social Corporativa no La nueva sede de Madrid de Deustopasará a mayores en nuestro país, ni en Business School (DBS) se asienta en elningún otro, por cierto», señala Manuel barrio de Salamanca, justo al lado delEscudero, director general de Deusto Business corazón comercial y financiero de Madrid.School y special advisor de Naciones Unidas. Contratada en régimen de alquiler y en fase de remodelación para amoldarla aEl programa será impartido por algunos de los las exigencias de la educación directiva,mayores expertos mundiales en sostenibilidad, se ubica en un edificio de 1.500 metroscomo Bradley Googins, fundador del Centro cuadrados ubicado en la calle Castelló, 76.de Ciudadanía Corporativa del Boston Con este espacio, la escuela de negocios de Nueva sede de DBS en Madrid8 p r i m a v e r a
  11. 11. Deusto Business School un proceso de selección en el que han participado decenas de mujeres, ha concedido a siete mujeres directivas. Las elegidas combinan tanto perfiles puramente directivos en pymes y grandes empresas como de emprendedoras que han apostado por la formación a través de Deusto Business School como parte del lanzamiento de un nuevo proyecto en el que se hallan inmersas. Todas ellas obtendrán una ayuda económica de hasta el 50% del coste de la matrícula del programa, según el perfil y el programa elegido por la mujer seleccionada. En concreto, de las siete directivas, cuatro recibirán la cuantía para cursarParticipantes en el Foro de Liderazgo, junto al rector y Alfredo Sanz Abad el programa de desarrollo directivo y dirección general Programme forde ingresos suficiente y, posteriormente, La apuesta por la mujer directiva Leadership Development (PLD), ygastar mejor, ser eficientes y eficaces en Con el objetivo de ayudar a las mujeres las otras tres, el Master in Businesslas políticas públicas». Gastar mejor que, de talento y con una brillante trayectoria Innovation (MBI), una de las grandessegún ha explicado, se hará invirtiendo a avanzar en su desarrollo para afianzarse apuestas formativas de Deusto Businessadecuadamente en el Conocimiento, la en los altos niveles de dirección, DBS School y que une estrategia, innovación,Tecnología, la Ciencia y la Innovación. ha creado las Becas PersonA que, tras tecnología y diseño. DNueva Asociación de (presidente), Andrés Muñoz (vicepresidente 1.º), Victor Urcelay (vicepresidente 2.º), Económicas y Empresariales de Deusto- Deusto Business Alumnae-DBA, cuyo fin esAntiguos Alumnos de la Joseba Ruiz de Alegría (tesorero), Irene el fortalecimiento de los vínculos de relaciónESTE Cuesta (secretaria), Cristina Alberdi (vocal), Juan José Arrieta (vocal), Esteban Heredia con todos sus antiguos alumnos generando sinergias que permitan responder con (vocal), José Juan Ijurko (vocal), y asumiendo eficiencia a sus demandas en las diferentesEn el marco del proceso de reestructuración la dirección general, Monika Navajas. etapas de su vida personal y profesional. Estade las Facultades del área de Empresa de la Federación DBA, a su vez, se encuentra en unUniversidad de Deusto y la constitución y La Asociación Deusto Business Alumni proceso de consolidación de la Confederaciónconsolidación de la Deusto Business School, ESTE, junto con las asociaciones de antiguos a nivel nacional de Asociaciones de Alumnosse ha constituido la nueva Asociación de alumnos del área de empresa de Deusto de Deusto, ICADE y ESADE, que fueAntiguos Alumnos de la ESTE (Deusto Business (La Comercial, DBS e INSIDE), forma parte presentado en acto público en Madrid enAlumni ESTE) cuyo objetivo fundacional es de la Federación de Antiguos Alumnos de febrero del pasado año. Dresponder con eficiencia a las demandas ynecesidades de los más de 8.000 antiguosalumnos y de los futuros nuevos licenciadospara el desarrollo de sus carreras profesionales.Para favorecer las relaciones de la Asociacióncon los antiguos alumnos y, sobre todo, delos propios alumnos entre sí, la Asociaciónha lanzado una Comunidad 2.0 en Internet,una plataforma tecnológica que tiene comoobjetivos principales generar, intercambiar ydifundir conocimiento, generando experienciasque aporten valor. Se trata de hacer de estelugar un punto de encuentro profesional ypersonal para todos los Alumni ESTE.En esta fase de consolidación de esta nuevaAsociación la Junta Directiva está constituidapor las siguientes personas: Jesús Alberdi Miembros de la Junta Directiva de la nueva Asociación de Antiguos Alumnos de la ESTE u d a b e r r i a 9
  12. 12. Noticias generalesNace Garum Fundatio el desarrollo de proyectos empresariales. de datos MySQL; Rudy Rucker, escritor Esta iniciativa de José Ignacio Un interés que se vio incrementado en los y matemático; Yuval Cohen, uno de los Goirigolzarri ofrece a los tiempos en que viajaba a Latinoamérica con pioneros del sistema israelí de capital riesgo; nuevos proyectos empresariales frecuencia. Llegó al convencimiento de que y Gerardo Tobías, director de proyectos del acceso a las herramientas y el si queríamos tener crecimiento de riqueza Instituto Tecnológico de Monterrey. A ellos, conocimiento para sostenible y cohesión social, lo que se debía se ha unido, a través de videoconferencia, llevarlas a la práctica hacer era fomentar la creación de empresas. Vinton Cerf, vicepresidente de Google y Inicialmente, el terreno de juego de Garum considerado «uno de los padres de Internet». será España y Latinoamérica.La Biblioteca de Deusto acogió el 16 defebrero la presentación de Garum Fundatio, Para José Ignacio Goirigolzarri, la nueva Cómo conseguir los objetivos deuna fundación dedicada al desarrollo de Fundación debía buscar formas no Garumherramientas y conocimientos libres para el convencionales de apoyar la creación de La fundación cree que la mejor forma deemprendimiento. Su objetivo es conseguir nuevos proyectos. En este sentido, cree generar conocimiento es a través de la red.que todo aquel que tenga una idea y esté que estos apoyos debían incorporar De ahí que su foco principal se centre en ladispuesto a asumir los riesgos de creación de dos aspectos importantes. Primero, optimización (mejores prácticas) de todosuna empresa, tenga acceso a las herramientas la tecnología, Internet y las redes; y los eslabones de la cadena de valor paray conocimiento para llevarla a la práctica. segundo, las propuestas debían estar el desarrollo de proyectos empresariales inspiradas desde su inicio por una (nuevos o en renovación). Estos eslabonesEl primero de los proyectos que va a poner profunda concepción global. Con estas son los distintos pasos para el lanzamientoen marcha es la creación de una red de premisas, empezó a trabajar hace un de un proyecto y el apoyo al mismo: desdeuniversidades dedicadas a localizar y evaluar año. En diciembre se constituyó en pasar de una idea a un proyecto (Plan delas experiencias excelentes. Esta red parte con Bilbao y el 16 de febrero se produjo en Negocio), hasta facilitar los pasos parados grandes socios iniciales: la Universidad de Deusto la primera aparición pública con llevarlo a la práctica (procedimientos),Deusto y el Instituto Tecnológico de Monterrey, la celebración del Día Garum, un evento pasando por la formación (e-learning oa los que se unirán próximamente dos grandes que ha convocado a grandes referentes educación específica), consultoría, creaciónuniversidades latinoamericanas más. Otro internacionales en emprendimiento y y accesibilidad a los mercados y, en fin,de los proyectos principales de Garum, es la sociotecnología, como para analizar financiación. Una tarea muy ambiciosa, en lacreación de «Bazar», un programa de software diversos aspectos sobre creación de que Garum colaborará con aquellos agenteslibre dirigido a generar nuevos mercados empresas, software libre y redes. que conforman el ecosistema empresarialpara emprendedores y pymes mediante la en Iberoamérica y en la península ibérica,constitución de redes sociales. En concreto, en esta primera jornada han para tener siempre definida una columna participado Douglas Rushkoff, escritor y vertebral de mejores prácticas en cada parteEl origen de Garum está en el interés de profesor de la Universidad de Nueva York; de la cadena de valor.su promotor José Ignacio Goirigolzarri, por Michael Widenius, creador de la base Dada la importancia que se da al trabajo en red, la principal función de Garum es crear, animar y liderar las formaciones de redes para conseguir la excelencia de los distintos eslabones de la cadena de valor. Redes que deben ser de dos tipos: aquellas que colaboran y dan sentido a toda la cadena y las que se centran en el desarrollo de algún eslabón concreto. La metodología de creación de conocimiento será similar a la utilizada por el software libre. El conocimiento se pondrá en la red para que cualquiera pueda sacar provecho del mismo y pueda proponer las mejoras que entienda oportunas, y, lógicamente,El Rector saluda a José Ignacio Goirigolzarri beneficiarse de las mismas. D10 p r i m a v e r a
  13. 13. DeustoTechDeustoTech viajará desde Iniciamos una nueva sección bajo el epígrafe DeustoTech, que quiere dar aeste año a diario con conocer los proyectos de este Instituto dedicado a realizar investigación básica y aplicada en tecnologías de la informáticaEuskotren y la información, frente a la transferencia de tecnología y apoyo a las empresas, y fomentar la formación y la excelencia en educación. Actualmente, cerca de 100 personas trabajan en DeustoTech incluyendoParece que fue ayer cuando EuskoTren facilitase el desarrollo de nuevas aplicaciones profesores de la Facultad de Ingeniería,contactó con Deusto para realizar un y servicios que favorecieran un transporte estudiantes de doctorado, investigadoresproyecto de innovación tecnológica en más seguro, cómodo y eficiente. post-doctorales, investigadores de altoel ámbito ferroviario. Por aquel entonces, nivel y técnicos. Desde su lanzamiento, enfinales del año 2005, ni siquiera existía Los resultados de este primer proyecto 2005, DeustoTech ha ejecutado más de 100la unidad DeustoTech Mobility. Aquellas fueron evolucionando poco a poco y para proyectos de investigación e innovación, haprimeras reuniones estaban llenas de finales de 2007 terminamos de definir la colaborado con más de 50 empresas y 40términos como CTC, circuito de vía, infraestructura tecnológica que permitiría grupos de investigación en todo el mundo.catenaria..., vocablos que a día de hoy normalizar el intercambio de información Acciones que se ven claramente reforzadasforman parte de nuestro vocabulario. El entre las aplicaciones del centro de control y en el nuevo plan estratégico de Deusto, queobjetivo de este primer proyecto era la las aplicaciones embarcadas en los trenes. Hoy tiene como eje fundamental la potenciación de la investigación en la Universidad deconstrucción de un sistema de respaldo para en día, este esquema de comunicaciones está Deusto.la regulación del tráfico ferroviario. totalmente integrado en la nueva serie de trenes que CAF está fabricando para EuskoTren,Si todo va bien, la regulación del tráfico y que saldrán a vía a lo largo del presenteferroviario es prácticamente automática, las año 2011, así como en las aplicaciones queseñales cambian, las agujas modifican sus acompañarán a este nuevo modelo de tren, empresas de base tecnológica como I&Tposiciones, y se conoce con exactitud en qué que actualmente están desarrollando empresas (spin-off de la UPV/EHU surgida a partir detramo de vía están los trenes. El problema de la envergadura de Indra o Siemens. la tecnología generada en nuestra primerasurge cuando fallan los sistemas de colaboración conjunta con EuskoTren), conregulación automática. En esos momentos, A día de hoy, la unidad DeustoTech Mobility quien colaboramos habitualmente.los maquinistas van «a ciegas», ya que el posee un equipo de cinco personascolor de las señales deja de tener validez y dedicado exclusivamente a la innovación Hace ya un lustro que nos subimos alno se conoce con certeza la ubicación de los en el ámbito ferroviario. Desde el año tren de la innovación ferroviaria. Salimostrenes. En estas situaciones, los maquinistas 2005 hemos ejecutado ya varios proyectos de la oscuridad del túnel que suponíatienen que fiarse de las indicaciones que para EuskoTren, con quien colaboramos enfrentarnos a un mundo desconocidollegan desde el centro de control, porque activamente como asesor tecnológico. para nosotros, hemos pasado por muchassólo los operadores, hablando por teléfono Además, reafirmándonos en la búsqueda estaciones y cada vez viajamos a más «altacon los maquinistas, saben dónde están los de la excelencia, no descuidamos la velocidad». Vemos el futuro plagado detrenes. En esos momentos, los operadores investigación básica y prueba de ello es la oportunidades para innovar en el sector,del centro de control están sujetos a un gran existencia de numerosas publicaciones y tesis ¿cuál será nuestra próxima parada?estrés, y un error o equivocación puede tener doctorales en curso dentro de esta temática.consecuencias fatales; ésta fue la motivación Roberto Carballedo, Asier Perallosde este primer proyecto con EuskoTren: La excelente labor realizada y el DeustoTech Mobilityreducir la probabilidad de ocurrencia de valor aportado por DeustoTech en suun fallo humano. Para ello se diseñó un colaboración con Euskotren tampocodispositivo que se instalaba en los trenes y han pasado desapercibidos para losera capaz de saber su posición y transmitirla principales proveedores de tecnologíaal centro de control. Esas posiciones se en el ferrocarril. Así, hemos afianzadodibujaban en un esquema de vías y así el lazos de colaboración con entidades deloperador podía regular el tráfico de manera grupo CAF, como es el caso de Traintic,más sencilla. junto a quien hemos definido un nuevo paradigma de herramientas para el centroEn seguida EuskoTren se dio cuenta de que de control basadas en Internet, y queel valor que podía aportarle DeustoTech puede considerarse uno de los primerosen materia de innovación tecnológica acercamientos del ferrocarril a la «nube».era demasiado grande como para que la Por otro lado, recientemente hemos iniciadocolaboración se viese reducida a un proyecto una colaboración con Ikusi que se extenderáaislado. Se podía ir mucho más allá: innovar durante los próximos tres años; y, de manerapara construir una base tecnológica que indirecta, también hemos apoyado a nuevas Unidad de Euskotren u d a b e r r i a 11
  14. 14. Diálogos sobre Propiedad Intelectual«Lo alternativo ahora esleer a los clásicos»Entrevista a Kirmen Uribe durante su intervención en losDiálogos sobre Propiedad Intelectual para dar otras dos conferencias junto a Iñaki Uriarte —que acaba de publicar sus Diarios—, una de ellas en la Universidad de Brown, en Providence, y otra en el Instituto Cervantes de Nueva York. ¿Con toda esta actividad, ya te da tiempo a escribir? Después del premio y de la promoción de la novela, especialmente en castellano, he tenido poco tiempo. He escrito algunos poemas e ideas para novelas o ensayos cortos. Espero centrarme a partir de enero. Aunque haga viajes, porque la novela sale en febrero en portugués y en octubre en francés, confío en que entre ambas fechas pueda vislumbrar mi próxima novela. El premio me pilló en un buen momento: no soy demasiado joven, había publicado ya en el extranjero, y estaba bastante asentado, aunque no fuera demasiado maduro. Eso me ha permitido seguir probando cosas. Ha sido como un principio y un gran salto eso de publicar en una editorial como Seix Barral. Es como jugar en Primera: hay mucha competitividad y exigencia. Como decía hace poco Vila-Matas, el fracaso está ya mal visto, ahora el escritor tiene que triunfar. Pero todo esto me motiva. ¿No te da vértigo? Mentiría si dijese que no. Sé que mucha gente está esperando mi próximo libro, enKirmen Uribe concreto mi próxima novela, pero intentaré ir poco a poco, dando pasos sobre seguro.El escritor Kirmen Uribe participó en los Uribe está en proceso de cambio: no paraDiálogos sobre Propiedad Intelectual que desde que le otorgaron el Premio Nacional dese celebraron el 21 y 22 de octubre en la Literatura por Bilbao-New York-Bilbao y en Decías hace poco que el escritor,Universidad de Deusto para analizar «los breve nacerá su hija. Además, ha sido invitado al igual que la sociedad, tieneproblemas legales sobre los derechos de al Festival de Nueva Literatura Europea que que buscar nuevos lenguajes…autor en el nuevo marco de difusión digital». se celebra en la «Gran Manzana» junto con Creo que hay que inspirarse en las nuevasUn encuentro organizado por la UNE (Unión otros siete escritores europeos. «El objetivo es tecnologías, pero no hacer una religión dede Editoriales Universitarias Españolas), dar a conocer mis obras en Estados Unidos, ellas. Internet no son las Sagradas Escrituras,Deusto, UPV/EHU y Euskaltzaindia, con el para lo que publicarán algunos de los textos pero sí está cambiando la manera de leer, defin de crear «un marco de buenas prácticas en diferentes revistas, se realizarán mesas vivir... A mí lo que realmente me gusta es laen el uso de materiales y textos para la redondas sobre la literatura actual y cómo novela, no hacer tampoco experimentos raros,investigación, docencia y difusión de la ha cambiado la forma de narrar», explica. sino tratar de incorporar la evidencia de lascultura y ocio». El escritor de Ondarroa aprovechará el viaje nuevas tecnologías a un género que tiene una12 p r i m a v e r a
  15. 15. Diálogos sobre Propiedad Intelectualvida larguísima. En Bilbao-New York-Bilbao de los escritores es que no leen. Cada escritor algo parecido, que haya millones de libros ytenía claro que no podía contar la historia a debe buscar dentro de sí su forma de mirar uno no sepa realmente a qué atenerse. O sila manera clásica, requeriría otra atmósfera, el mundo, de ordenarlo con palabras. Pero las editoriales pequeñas podrán sobrevivir,y me hubiera parecido dar pasos ya dados para poder mejorar como escritor hay que si no habrá una gran asimilación de lospor otros escritores. Quería hacer una novela leer mucho, no sólo autores contemporáneos, grandes grupos. Pero de lo que debemos sersobre el mundo que he conocido, pero con las sino principalmente clásicos: el siglo XIX ruso es conscientes es que tendremos que entrar enformas de narrar que están saliendo. Por eso, magnífico, la tradición anglosajona, francesa, ese juego, y cuanto antes mejor.dependiendo de lo que cuente en mi próxima española...novela, buscaré una forma u otra. No estoy ¿Crees que desaparecerá el librocerrado a nada, porque creo que uno ha de ¿Qué piensas de la llegada de como tal?tener la mente abierta. ¡Pero si ni siquiera los los e-books? No. Tendrá publicidad, vídeos anunciandode Dogma en Dinamarca han seguido a pie Que se habla muy poco de los autores. Uno cosméticos, enlaces a otras páginas, pero lajuntillas su propias normas! no puede dar la espalda a la revolución novela como tal no desaparecerá. Y la visión de los e-books ni vivir en una torre de del escritor tampoco. Lo que variará será la¿Qué autores te atrapan? marfil. Está claro que dentro de unos años visión del lector. Pero quién sabe... Dicen quePhillip Roth, Coetzee.., estoy releyendo el papel irá desapareciendo y tendremos ahora, con este maremágnum de nuevasahora Falconer de Cheever, Ethan Canin, Ian que acostumbrarnos a ello. Pero lo que tecnologías, lo que se ha puesto de modaMcEwan. Me gustaría escribir novelas como me preocupa son varias cosas: primero, los son los autores clásicos. Quién lo iba a decir,Pastoral americana de Roth o América, América derechos de los autores, que uno pueda cuando ni siquiera se dan en las escuelas. Perode Canin, ambas muy bien estructuradas. Los hacerse con una novela sin respetar estos resulta que lo alternativo ahora son los clásicos.vascos siempre hemos tendido a traer lo de derechos me parece injusto. El nuestro es un Y de repente uno puede bajarse de Internetfuera y a hacerlo en euskera. «Vamos a escribir oficio y queremos ser profesionales de ello. obras de escritores de toda la vida. El placercomo Italo Calvino o como Paul Auster», Y luego, quién pone el filtro, es decir, quién de leer un libro no va a desaparecer, comoy creo que no es eso. Uno ha de buscar su dice si una obra es o no de calidad. Éste es tampoco el de imaginarte historias sin verlas…propio estilo, ver lo que se está haciendo fuera, uno de los peligros de Internet, que la calidady leer muchísimo, porque otro de los fallos se difumina. Con los libros puede pasar Alex OviedoNuevos tiempos, nueva imagen:DeustoDigitalLas nuevas tecnologías han llegado al asistir con una nueva imagen, un nuevosector editorial, y lo han hecho para sello: Deusto Digital. Esta denominaciónquedarse. Libro electrónico, e-reader, supone una apuesta por la modernidad,epub son conceptos que conviven ya por los nuevos sistemas de edición,en un mercado al que el Servicio de impresión y comercialización y, al mismoPublicaciones de Deusto ha decidido tiempo, por respaldar los formatos actuales y futuros con el aval de la firma de la Universidad de Deusto, sinónimo de tradición y calidad en el mundo editorial universitario. Adiós al «Agotado» Pero además, Publicaciones ha puesto a disposición de sus lectores la opción de impresión bajo demanda (Print On Demand). Este novedoso sistema, generado a partir de la digitalizacón de las obras originales para su posterior impresión en papel o en otros soportes, manera definitiva el término «Agotado». permite en la práctica una reimpresión Los plazos de entrega del libro solicitado de cualquier trabajo, en el momento en son de 10 días laborables en función del que el lector lo solicite, desterrando así de lugar donde se quiera recibir el libro. D u d a b e r r i a 13
  16. 16. Entrevista través de las Comisiones Interprovinciales y se había llegado a la conclusión de que esa colaboración integrada no era ya suficiente para responder a las necesidades locales, regionales y universales. Es algo fácil de entender en el contexto universitario. La Iglesia y la sociedad cambiante nos sitúan frente a nuevos retos apostólicos, a los que debemos responder desde un contexto más amplio, que en nuestro caso es el europeo. Hay voces que ven en esta decisión una pérdida de la identidad vasca. Hay que comprender esos temores en la medida en que nuestra Provincia es un lugar fundacional para la Compañía, y además abarca un territorio con fuerte identidad propia. Pero el espíritu con el que se está llevando a cabo el proceso de integración es muy sensible a esa realidad. Es por ello que van a crearse dos Plataformas Territoriales, que abarcarán la actual Provincia de Juan José Loyola (País Vasco y Navarra) y la Provincia Tarraconense (Cataluña). El documento que define la estructura de gobierno para la Etxeberria nueva Provincia justifica la creación de esas plataformas afirmando que estos territorios tienen «características eclesiales, culturales, Superior de la Provincia de históricas y lingüísticas» que hacen de ellas «un contexto propio de misión». La Compañía Loyola de Jesús sabe que para llevar a cabo una labor apostólica eficaz en estos territorios necesita «Los jesuitas nos tener en cuenta sus particularidades. reconocemos en todas ¿Existen reestructuraciones similares en las partes del mundo» otros países? Las transformaciones en las demarcaciones geográficas de la Compañía de Jesús son habituales. De hecho la actual Provincia de Hace tres años Juan José Etxeberria dejó su con la creación de la nueva Provincia de Loyola nació en los años 60. En los más de trabajo en la Universidad para asumir su nueva España no más tarde de 2016. La Provincia 400 años de Compañía de Jesús, en España responsabilidad como Superior de la Provincia de Loyola (que abarca a País Vasco y Navarra), ha habido 13 reestructuraciones en distintas de Loyola. Lo hizo con la misma ilusión con entra en este proceso tras unos años de provincias y regiones, y en las últimas décadas la que, en su día, asumió sus distintos cargos grandes transformaciones. Desde 2005 Italia y Francia por ejemplo han pasado de en Deusto, como profesor, vicedecano o hemos desplegado un proyecto de Provincia, ser varias provincias a ser una única, como lo vicerrector, o cuando trabajaba en otras obras actualizado el año pasado, gracias al cual la vamos a hacer nosotros en esta década. sociales o en pastoral. Y con ese espíritu de Provincia ha crecido en corresponsabilidad Es un error leer nuestras demarcaciones con la servicio, el responsable de de los jesuitas entre jesuitas y laicos, y en el discernimiento lente de las fronteras políticas. El entramado vascos se enfrenta ahora a la unificación de las de nuestra misión compartida. Veo la Provincia institucional en el que nos organizamos los provincias de la Compañía de Jesús. en una situación óptima para afrontar los retos jesuitas no tiene ningún valor en sí mismo, que se nos presentan. más allá de su utilidad en cada momento para ¿Cuál es la situación actual tras la decisión llevar a cabo nuestra misión apostólica. de la Compañía de unificar su cinco ¿Cuál es la razón de una decisión así? provincias en una única Provincia? ¿Qué papel tendrá esa nueva Provincia ¿Cómo son los jesuitas del País Vasco? Fue en el año 2008 cuando la Compañía, el en el mundo? ¿En qué se diferencian de los del resto P. General, tomo esa decisión. En los dos años Toda la Compañía universal fue invitada en del Estado? ¿Y del resto del mundo? siguientes se realizaron unos documentos- la última Congregación General, celebrada Somos jesuitas. Es curioso ver como los marco, como el proyecto apostólico (que hace tres años, a «reflexionar sobre el modo jesuitas de diferentes rincones del mundo recoge las principales orientaciones de trabajo de mejorar el gobierno de las provincias». Los nos reconocemos los unos en los otros. Lo para los próximos años), y se diseño el proceso diversos sectores apostólicos de las provincias hacemos en rasgos constantes: una especial de integración de provincias, que culminará del Estado llevaban años colaborando a disposición a la misión, un compromiso con14 p r i m a v e r a

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