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Tela do Modelo de Negócio
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Tela do Modelo de Negócio:
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                             marca; (publicidade)
CO-PRODUÇÃO:                                                 Design                                                       NICHO DE MERCADO/
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9. Estrutura de Custos                                                      5. Fontes de Receitas
Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e         Venda de ativos
produtos;
                                                                            Venda de produtos
Marketing/ Branding
Aluguer de atelier/ loja; Salários;                                         Licenciamento
Manutenção de Site;
Patentes; Custo da pré-coleção;                                             Comissões de intermediação
Cost of goods soles;


                  Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
Observações
Em relação ao modelo negócio 5.0. definiu-se que:
• Foi retirado o licenciamento por não constituir uma fonte de
  receita significante, pelo menos a curto prazo.

• Os Museus ao nível de uma marca premium serão parceiros
  de investigação mas não se adequam enquanto canal de
  venda

• Foram suprimidos os hotéis de 4* por não serem
  homogéneos no seu segmento de cliente, e por não
  oferecerem determinadas valências como lojas próprias.


                        Copyright Fábrica de Startups            5

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  • 1. Tela do Modelo de Negócio Versão 6.0 Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2. Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Instruções • Assinalar as alterações efectuadas entre versões do Modelo de Negócios, riscando as hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha para assinalar hipóteses entretanto adicionadas ao modelo. Copyright Fábrica de Startups 3
  • 4. Versão: 6.0 Tela do Modelo de Negócio: 8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de Curadoria; Gestão da com Clientes Clientes marca; (publicidade) CO-PRODUÇÃO: Design NICHO DE MERCADO/ Investigação e gestão de Social Media DESIGNERS, OUTROS B2C: CLASSE MÉDIA/ matérias primas, técnicas e ARTISTAS Qualidade Co-criação ALTA que fale inglês, tendências; Design de acessórios de moda; português e chinês. Artesãos Luxury /Affordable Mailing Personalizado Viajantes. Manut. site online; branding e packaging ; Luxury Qualquer outro cliente Fabricantes Love Brand que, Patentes; Procura parcerias Lifestyle/ moda independentemente da Distribuidores DHL classe social, compra 6. Recursos Chave Herança cultural 3. Canais esporadicamente o Hotéis 4* 5* / boutique/ Loja Online produto. charme Designers; Gestão; Museus Apreciadores de Revitalização de ofícios $$$$$$; Lojas parceiras design/ moda e arte em e tradições Museus Lojas próprias (longo geral Apreciadores de Design da marca Sustentabilidade prazo) tradições Lojas parceiras (merchandising) Hotéis 4* 5* / boutique/ Autores; fabricantes; Apreciadores da Marca Portuguesa charme Distribuidores cultura portuguesa B2B: EMPRESAS QUE Passa a palavra OPERAM NO SEGMENTO DE Lojas parceiras Revistas da especialidade B2B: empresas que LUXO operam no segmento Força de Vendas de luxo 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e Venda de ativos produtos; Venda de produtos Marketing/ Branding Aluguer de atelier/ loja; Salários; Licenciamento Manutenção de Site; Patentes; Custo da pré-coleção; Comissões de intermediação Cost of goods soles; Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
  • 5. Observações Em relação ao modelo negócio 5.0. definiu-se que: • Foi retirado o licenciamento por não constituir uma fonte de receita significante, pelo menos a curto prazo. • Os Museus ao nível de uma marca premium serão parceiros de investigação mas não se adequam enquanto canal de venda • Foram suprimidos os hotéis de 4* por não serem homogéneos no seu segmento de cliente, e por não oferecerem determinadas valências como lojas próprias. Copyright Fábrica de Startups 5