El desarrollo a través de un Plan

1. BIENVENIDOS PLAN DE DESARROLLO TURISTICO SOSTENIBLE DEL CANTON CAYAMBE 2009 - 2013

2. TURISMO COMO PRIORIDAD El Gran Reto es pasar del discurso al hecho, para considerar al turismo no solo como factor de desarrollo en la generación de empleo, sino que sea el gestor de grandes transformaciones económicas, sociales y de forma de vida. El turismo es riqueza para la persona, para la familia, para la comunidad y para el mundo entero". (OMT) El turismo democratiza los ingresos y el desarrollo económico de los involucrados. (cefa) El Turismo es una nueva alternativa para la integración y de competitividad. (cefa)

4. Estructurarlos

5. Darles vida con un enfoque turístico

6. Operarlos con tecnología

7. Insertarlo en Catálogos de Ofertas

8. Posicionarlo en los mercados

10. Itinerarios específicos

11. Circuitos Turísticos muy claros

12. Formación de guías

13. Facilitadores ambientales

14. Sistemas de transportación eficiente

16. Sostenibilidad – Incremento de turistas Ambiental Económico Social

17. GREMIO Servidor Turístico GOBIERNO Nacional y Provincial COMPETITIVA CASUALIDAD Condiciones de Demanda GOBIERNO Local Sistema Educativo Proveedor Apoyo conexo MEDIOS DE COMINICACION

18. PROBLEMAS ENCONTRADOS La falta de identidad es el problema mas importante a la hora de motiva y liderar el proceso, esto recae en el reconocimiento a las bondades y potencialidades turísticos del cantón al momento de generar una política de desarrollo. Al no disponer de una política y el desinterés de la ciudadanía no permite el tomar decisiones ni generara un proceso participativo y de involucramiento. La falta de cultura turística no aporta al desarrollo y al reconocimiento de esta actividad como un eje de generación productiva, esto debilita la organización y al liderazgo institucional del sector. La falta de normativa no garantiza la calidad del destino ni aporta a la estructuración de productos y servicios turísticos. Al no disponer de productos ni fortalecida la asociatividad como generador y garantizador del servicio no se puede generar los planes de promoción y publicidad.

20. Que la producción local sea parte del atractivo del visitante y comparta la manera natural de vivir en tierra sana.

22. Coordinar los esfuerzos públicos, privadas, comunitarios y del sector educativo en la dinamización y desarrollo de la actividad turística sostenible del Cantón. Definir y establecer un sistema de gestión, control, seguridad, coordinación e información turística, que brinde facilidades, agilite y facilite el ejercicio de la actividad turística, garantizando la calidad de servicios y fortaleciendo la inversión.

23. Generar una oferta turística sostenible y competitiva, potencializando los recursos naturales, culturales , históricos y humanos que mediante las facilidades turísticas, garanticen una experiencia turística integral de los visitantes nacionales e internacionales. Atraer a la demanda turística nacional e internacional que garantice el gasto turístico por mayor estancia en el Canton, considerando principalmente sus requerimientos y emociones de compartir nuevas experiencias.

24. DEFINICIÓN DE PROGRAMAS, PLANES, PROYECTOS, ACTIVIDADES DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN 5 COMPONENTES O TEMETICAS DE ACCION 20 PROGRAMAS DE DESAROLO Y 80 PROYECTOS, PLANES Y ACTIVIDADES A DESARROLLAR

25. ESQUEMA DE DESARROLLO DE LA TEMATICA DEL PLAN INSTITUCIONALIDAD TURISTICA DINAMICA SOCIAL CAPACITACION Y GESTION DE CALIDAD PROMOCION Y PUBLICIDAD GESTION DE PRODUCTO TURISTICO EJES TEMATICOS DEL PLAN

26. LINEAS DE ACCION ESTRATEGICA PRIORIZADAS La dinámica social de empoderamiento e identidad de los valores culturales y naturales de Cayambe es el principal mecanismo estratégico de desarrollo, integración y participación. La estructuración de una organización social y comunitaria participativa que desde la identificación y formación de lideres permita sostener la institucionalidad turística . La capacitación y formación La competitividad turística con productos definidos y garantizados se fundamenta en la asociatividad de actores que generen calidad y valor agregado de sus servicios promoviendo un destino turístico integraldel recurso humano local La valoración y conservación del patrimonio histórico, cultural y natural, fortaleciendo el desarrollo territorial involucrado

27. LINEAS DE ACCION ESTRATEGICA PRIORIZADAS Impulso a las actividades recreativas, deportivas y de ocio como un dinamizador de la actividad turística local. Integración regional para el fortalecimiento de rutas o circuitos favorables a la dinámica turística del Cantón Establecimiento de sistemas de medición y estadística Establecimiento de mecanismos de consecución de fondos, financiamientos, incentivos y formación de empresas participativas

28. PRINCIPIOS Y VALORES Respecto al entorno Conservación Restauración Respeto a la vida Protección a las especies y ecosistemas Cuidado del agua Orden y limpieza Uso adecuado de recursos naturales Principios y valores para la acción Puntualidad Creatividad con Identidad Originalidad Orden Motivación Organización Voluntad Concertación Democracia Libre expresión Respecto a las personas: Amabilidad Tolerancia Sentido del Bien común Servicio Comprensión Lealtad Derecho a la alegría y al buen vivir Respecto a la sociedad: Solidaridad Participación Responsabilidad social Respeto a las manifestaciones culturales, religiosas y políticas Unidad Trabajo en equipo Colaboración Participación Igualdad No violencia Valoración, rescate de la cultura popular

29. Gracias Empecemos abriendo nuestras puertas, y derribando nuestros propios muros. Eduardo Castro Freire 16-oct-2009