Inovação em empresas criativas
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Inovação em empresas criativas

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Ótima apresentação criada por Sérgio Assunção e Luisana Carvalho sobre inovação em empresas criativas. ...

Ótima apresentação criada por Sérgio Assunção e Luisana Carvalho sobre inovação em empresas criativas.

O trabalho criado define bem o conceito de inovação, com base diferentes visões, e desmitifica certas crenças, como por exemplo o fato de acreditarmos que as empresas mais criativas são necessariamente as mais lucrativas.

Ótimo material para estudiosos e gestores empresariaisde todos os setores. Vale a pena!

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Inovação em empresas criativas Presentation Transcript

  • 1. Inovação em empresascriativas
    Luisana Carvalho Sérgio Assunção
    Gestão da Inovação | FEP | MIETE 08010
    05 de Junho de 2009
  • 2. Motivação
    Motivação
    existência ou não de uma correlação entre a inovação e a creatividade ao nível empresarial
    Avaliar a existência de uma correlaçãoentre criatividade e inovação a nível empresarial
  • 3. estado da arte na área
    Estado da Arte
    O êxito de uma empresa nos dias de hoje depende:
    da solidez da combinação da sua estratégia de inovação
    da sua cultura criativa e
    da clarificação dos objectivos envolvendo toda a organização, assegurando assim a sua sustentabilidade, a sua competitividade e a satisfação intra organizacional
    Fonte: Horta etal, 2008
  • 4. Contudo, não é tangível que:
    As empresas mais bem sucedidas economicamente sejam as mais inovadoras
    As empresas mais inovadoras, sejam as mais criativas
    Estado da Arte
  • 5. Estado da Arte
    Várias empresas investiram elevados recursos financeiros na procura de produtos inovadores.
    Contudo, muitas falharam em transpor essas inovações do laboratório para o mercado.
    Xerox, AT&T e IBM são exemplos disso mesmo.
    “É muito melhor se as grandes empresas “ manterem os seus gestores focalizados e atentos ao mundo exterior e suas mentes abertas a novas ideias. Podem assim comprá-las e fazer o que fazem melhor: encontrar formas inovadoras para trazê-las para o mercado. “
    Fonte: TheEconomistNewspaperandTheEconomistGroup., 2004
  • 6. Estado da Arte
    É substituir o “paradigma da sobrevivência pelo paradigma da expansão” (Gramigna, 2007)
    Inputs Transformation Outputs
    Fonte: Adaptado de Robbins e Coulter (2002)
  • 7. TOP 25 – Empresas Mais Inovadoras
    Fonte: BusinessWeek, 2009
  • 8. TOP 25 – Empresas Mais Lucrativas
    Apenas 12% das empresas estão presentes no TOP 25 das Empresas Mais Inovadoras
    Fonte: TheWorld'sBiggestCompanies, Forbes Magazine, 2009
  • 9. Criatividade
    Greenetal, 2007
    Duas Correntes de Pensamento:
    Carvalho, 2006
  • 10. Criatividade
    1. Utilização criativa do conhecimento gerado pelos avanços na tecnologia da informação;
    2. Investimento no capital humano, procurando o ponto de equilíbrio entre a capacidade de produção, a geração de resultados e as necessidades individuais;
    3. Procura incessante de oportunidades para expansão e crescimento.
  • 11. Criatividade
  • 12. Criatividade como catalisador da inovação
    criatividade - o desenvolvimento de novos produtos, processos, sistemas e serviços;
    inovação - o processo de transferência de uma nova ideia para o mercado;
    empreendedorismo – ou seja, o “Know–How”, aptidões e capacidades necessárias para a realização bem sucedida do processo de inovação.
  • 13. Modelo do processo de inovação
    Fonte: HBSP, 2003 inCropley (2006)
  • 14. Inovação nas Empresas Criativas
    A Inovação “escondida” (NESTA, 2007)
    As empresas criativas “induzem” inovação, mas esta está presente não na face“visível” da organização mas sim presente sob vários tipologias de inovação…
    …que são as mesmas ou similares às actividades que são medidas por indicadores tradicionais, mas que são excluídas das medições;
    … sem uma grande base científica/tecnológica, tais como a inovação em formas organizacionais ou modelos de negócios;
    … criada a partir da combinação de novas tecnologias e processos existentes;
    … em pequena escala localmente avançadas, que ocorrem "sob o radar" e, portanto, são desconhecidas ou contabilizadas.
  • 15. Inovação nas Empresas Criativas
    Segundo CIS - CommunityInnovationSurvey(CIS, 2006) organizações criativas são:
    Mais de 1/5 das empresas criativas possuem acordos de cooperação para a inovação - quase 2X vezes mais que as outras indústrias,
    São mais activas a proteger as suas inovações
    - este factor poderá explicar os níveis elevados de originalidade que apresentam
    altamente inovadoras
    reportando 69% de actividade inovadora
    Em Concreto:
  • 16. Inovação nas Empresas Criativas
    Wilkinson em Greenetal, 2007 (CIS, 2006) afirma que:
    “os resultados sugerem que as indústrias criativas são mais propensas a introduzir novos produtos e processos”.
    A percentagem de negócios atribuídos a actividades de inovação de produtos é esmagadora (87.4%)face a inovações de produto “Novos para a empresa” e “Sem Alterações”1
    as empresas criativas investem 52% do seu volume de negócios em novos ou produtos melhorados, em comparação com 40% noutras empresas
    Contudo é interessante notar que:
  • 17. Inovação nas Empresas Criativas
    Wilkinson em Greenetal, 2007 (CIS, 2006) afirma que:
    “os resultados sugerem que as indústrias criativas são mais propensas a introduzir novos produtos e processos”.
    A percentagem de negócios atribuídos a actividades de inovação de produtos é esmagadora (87.4%)face a inovações de produto “Novos para a empresa” e “Sem Alterações”1
    Aparente Contradição, uma vez que existe um grande número de inovações contudo, parece não serem relevantes do ponto de vista paradigmático .
  • 18. Inovação nas Empresas Criativas
    Modelos Conceptuais - O modelo “Olímpico”
    Fonte: Greenetal, 2006
  • 19. Inovação nas Empresas Criativas
    • O modelo “Olímpico” – Aspectos mais relevantes
    Fonte: Greenetal, 2006
  • 20. Inovação nas Empresas Criativas
    • O modelo “Olímpico” – Aspectos mais relevantes
    Fonte: Greenetal, 2006
  • 21. Conclusão
    A correlação entre inovação e criatividade foi demonstrada sobretudo através da evidência que empresas criativas são aquelas que apostam mais na inovação, e que sobretudo a valorizamcomo factor crítico de sucesso.
    • Nestas empresas constatou-se que, a inovação embora nem sempre evidente, se encontra em toda a estrutura física, de recursos e estratégica destas empresas, ainda que “escondida” dos indicadores tradicionais.
  • lacunas identificadas
    Lacunas identificadas
    Nenhum autor refere uma co - relação directa entre inovação e criatividade.
    Existem alguns estudos que traduzem visões específicas, mas não existem referências cientificas suficientes para que se inter-relacionem de forma a constatar a teoria da existência desta correlação.
  • 22. que metodologia seria mais adequada para o efeito
    Metodologia a propor
    Comprovação da correlação das empresas criativas e/ou inovadoras serem ou não necessariamente as mais lucrativas através da:
    Definição de empresas inovadoras, empresas criativas e empresas com lucros
    Análise estatística
    Revisão da literatura científica (estudos publicados em revistas internacionais com referências)
  • 23. Inovação em empresas criativas
    Luisana CarvalhoSérgio Assunção
    Gestão da Inovação | FEP | MIETE 08010
    05 de Junho de 2009
    Fonte: http://www.globaldevelopmentcommons.net/files/imagecache/site_post_full/files/Light%20Bulb%20innovate.JPG