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La bibliothèque dans l'inconscient collectif : une double contrainte
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La bibliothèque dans l'inconscient collectif : une double contrainte

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Quel rôle les bibliothèques jouent-elles dans la société ? Un refuge et une structure contenante pour les personnalités fragiles ? Un enjeu politique en termes de culture, de lien social, d'image et …

Quel rôle les bibliothèques jouent-elles dans la société ? Un refuge et une structure contenante pour les personnalités fragiles ? Un enjeu politique en termes de culture, de lien social, d'image et de notoriété ? Est-ce compatible ?

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  • 1. Marielle de Miribel 1La bibliothèque dansl’inconscient collectif :une double contrainteLe livre. La Roumanie. L’EuropeSymposium internationalMamaïa, 23-27 septembre 2012
  • 2. Marielle de Miribel 2Plan de la présentation1. Un contraste entre représentation et réalité– Une représentation passéiste toujours présente– Une réalité renouvelée et moderniste2. La confrontation des valeurs– L’impératif sociétal : le monastère– L’impératif politique : un lieu citoyen3. Le double lien– La nécessité de s’adapter au changement permanent– L’incapacité psychologique à s ’ouvrir à l’autre entant que sujet
  • 3. Marielle de Miribel 31. Un contrasteentre représentation et réalité1.1. Une représentation passéiste toujoursprésente– Un lieu privilégié mais peu attractif– Un temple de la culture– Un personnel efficace…et transparent– © Un lieu clos pour érudits triés sur le volet
  • 4. Marielle de Miribel 4Un lieu privilégié mais peu attractif
  • 5. Marielle de Miribel 5Un temple de la culture
  • 6. Marielle de Miribel 6Un personnel efficace…et transparent
  • 7. Marielle de Miribel 7© Un lieu clos pour éruditstriés sur le volet
  • 8. Marielle de Miribel 81. Un contrasteentre représentation et réalité1. 2. Une réalité renouvelée et moderniste– La pression politique : la bibliothèque comme outil defaire valoir– Une évaluation des services rendus– © Des stratégies inspirées du secteur privé
  • 9. Marielle de Miribel 9La pression politique :La bibliothèque comme outilde faire valoir
  • 10. Marielle de Miribel 10Une évaluation des services rendus
  • 11. Marielle de Miribel 11© Des stratégiesinspirées du secteur privé
  • 12. Marielle de Miribel 12© Pourquoi une telle permanencedes vieux concepts ?
  • 13. Marielle de Miribel 132. La confrontation des valeurs2.1. L’impératif sociétal : le monastère– Un lieu retiré du monde– Un lieu clos– Un lieu rassurant– © Un rempart contreles angoisses du monde
  • 14. Marielle de Miribel 14Un lieu retiré du monde
  • 15. Marielle de Miribel 15Un lieu clos
  • 16. Marielle de Miribel 16Un lieu rassurant
  • 17. Marielle de Miribel 17© Un rempart contreles angoisses du monde
  • 18. Marielle de Miribel 182. La confrontation des valeurs2.2. L’impératif politique : un lieu citoyen– Un espace ouvert à tous– Une large amplitude horaire– De l’espace, du mouvement– Des activités à large spectre– Des métiers diversifiés et polyvalents– © La mixité des publics :une éducation à vivre ensemble
  • 19. Marielle de Miribel 19Un espace ouvert à tous
  • 20. Marielle de Miribel 20Une large amplitude horaire
  • 21. Marielle de Miribel 21De l’espace, du mouvement
  • 22. Marielle de Miribel 22Des activités à large spectre
  • 23. Marielle de Miribel 23Des métiers diversifiéset polyvalents
  • 24. Marielle de Miribel 24© La mixité des publics :une éducation à vivre ensemble
  • 25. Marielle de Miribel 25© Deux systèmes de valeurs quis’affrontent, au sein d’un mêmeétablissement
  • 26. Marielle de Miribel 263. Le double lien3.1. La nécessité de s’adapter au changementpermanent– Le stress lié à la gestion des flux et du nombre– Une administration assoiffée de chiffres et de rapports– Des publics exigeants et peu formés à la culture du lieu– La culture du « tout, tout de suite »– © de grandes compétences relationnelles exigées
  • 27. Marielle de Miribel 27Le stresslié à la gestion des flux et du nombre
  • 28. Marielle de Miribel 28Une administrationassoiffée de chiffres et de rapports
  • 29. Marielle de Miribel 29Des publics exigeantset peu formés à la culture du lieu
  • 30. Marielle de Miribel 30La culture du « tout, tout de suite »
  • 31. Marielle de Miribel 31© De grandes compétencesrelationnelles exigées
  • 32. Marielle de Miribel 323. Le double lien3. 2 L’incapacité psychologique à s’ouvrir àl’autre en tant que sujet– Des publics fragiles psychologiquement– Des personnels fragiles psychologiquement– © Une incompatibilité pour gérer la relation aupublic dans le cadre professionnel
  • 33. Des publics fragilespsychologiquement‘Marielle de Miribel 33
  • 34. Des personnels fragilespsychologiquementMarielle de Miribel 34
  • 35. © Une incompatibilitépour gérer la relation au publicdans le cadre professionnel*Marielle de Miribel 35
  • 36. Marielle de Miribel 36© Une situation ambiguë quigénère de grandes tensionsinternes et des risquespsychosociaux importants
  • 37. Marielle de Miribel 37ConclusionQuelle est la place et le rôle réels de labibliothèque dans la société ?
  • 38. Marielle de Miribel 38Merci de votre attentionmarielle…demiribel@paris.fr

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