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Brief <br />Implicancias y  propuesta<br />e - brief<br />
                    Concepto<br />         El Brief es un documento que expresa una forma concreta de describir pautas y r...
                    Esquema tradicional<br />1 La Categoría<br />    1a. ¿A qué categoría de negocio pertenece la empresa?...
                    Esquema tradicional<br />   3a- ¿Cuando fue creada? Escriba una breve historia de la misma <br />……………...
                    Esquema tradicional<br /> 4a- ¿Hacen publicidad?     Si       no <br /> 4b- ¿En qué medios? <br />    ...
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La mayoría de las veces se incluyen parámetros demasiado generales,  o que No se ajustan a las experiencias y necesidades ...
Puede resultar un proceso tedioso y llevar demasiado tiempo en aspectos incompatibles a clientes con poca experiencia con ...
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e Brief

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El Brief es el documento usado para transmitir requerimientos de publicidad. e brief es una herramienta de Demarketting.com para potenciar este concepto.

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  1. 1. Brief <br />Implicancias y propuesta<br />e - brief<br />
  2. 2. Concepto<br /> El Brief es un documento que expresa una forma concreta de describir pautas y requerimientos de diseño, y un instrumento que permite a las agencias interpretar y filtrar aspectos relevantes para una campaña o pieza publicitaria. Es un instrumento necesario para la correcta interpretación pero debe apoyarse en ciertas condiciones y esfuerzos del cliente.<br />Funcionalidad<br />Poner en manifiesto la claridad de objetivos del cliente antes de realizar una pieza o campaña y permite conocerlo.<br />Permite a la agencia identificar focos de importancia dentro de una campaña y bajar lineamientos estratégicos.<br />Es una herramienta que permite marcar límites a la hora de dar alcance de un proyecto.<br />Hay distintas Clases de Briefs y formatos según lo que se quiera hacer: Briefs Creativos, Briefs Ponderados, Briefs Sectoriales.<br />
  3. 3. Esquema tradicional<br />1 La Categoría<br /> 1a. ¿A qué categoría de negocio pertenece la empresa? <br /> 1b- ¿Cuales son las particularidades de esta categoría? <br /> 1c- ¿Quiénes son los líderes del sector? <br /> Seleccione Nacional Internacional <br /> Seleccione Nacional Internacional <br /> Seleccione Nacional Internacional <br /> 1d- ¿Qué los hace diferentes? <br />2 EL Negocio <br /> 2a- Describa cuál es el problema de la empresa/producto <br /> 2b- ¿Cuales son las virtudes? <br /> 2c- ¿Cuál es el diferencial frente a otras marcas/productos? <br /> Nombre de la empresa ……………………………………...<br /> Dirección de la empresa …………………………………….<br /> Ciudad País ………………………………………………………..<br /> Página web …………………………………………………………<br /> Nombre de la persona de contacto …………….………<br /> Cargo de la persona de contacto …………………………<br /> Teléfonos de contacto ………………………………………..<br /> Trabajo Móvil …………………………………………………….<br /> Email de contacto …………………………………….…….<br />
  4. 4. Esquema tradicional<br /> 3a- ¿Cuando fue creada? Escriba una breve historia de la misma <br />………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br /> 3b- ¿Cuenta con una imagen de marca desarrollada? <br /> si no<br /> 3c- ¿Qué se busca transmitir con el nombre y el logo que la representa? <br />……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br /> 3d- ¿Cuentan con un manual de marca? (tipografías, colores, etc.) <br /> si no <br />
  5. 5. Esquema tradicional<br /> 4a- ¿Hacen publicidad?     Si no <br /> 4b- ¿En qué medios? <br /> televisión diarios revistas <br /> radio marketing directo vía pública <br /> banners internet folletería .<br /> 4c- ¿Tienen asignado un presupuesto anual para publicidad? ¿De qué rango? <br />Seleccione una opción menos de $ 50.000 entre $ 50.000 y $ 100.000 entre $ 100.000 y $ 200.000 entre $ 200.000 y $ 500.000 más de $ 500.000 no tenemos presupuesto asignado <br /> 4d- ¿Qué mensaje buscan transmitir a través de la web? <br /> 4e- ¿Cuál es el target? (sexo, edad, NSE, perfil, etc.) <br /> 4f- ¿Ya desarrollaron acciones en internet? ¿Cuál fue el resultado? <br /> 4g- ¿Cómo mide el éxito de una acción online? <br />
  6. 6. Esquema tradicional<br /> 5a- ¿Tienen un presupuesto definido para internet? ¿Cuál es? <br />Seleccione una opción menos de $ 5.000 entre $ 5.000 y $ 10.000 entre $ 10.000 y $ 20.000 entre $ 20.000 y $ 50.000 más de $ 50.000 no tenemos presupuesto asignado <br />5b- ¿Cuál es el objetivo de su página web? <br /> 5c- ¿Tienen actualmente presencia online? <br /> si no <br /> 5d- ¿Con qué resultado? <br /> satisfactorio regular poco satisfactorio<br /> 5e- ¿Cuándo se desarrolló el sitio? <br /> Url Mes Año<br />
  7. 7. Esquema tradicional<br /> 5f- ¿Cada cuanto se actualiza? <br /> Seleccione una opción semanal mensual bimestral semestral anual no se actualiza <br /> 5g- En caso de no tener una página, ¿Cuál es el motivo? <br /> 5h- ¿Hay una fecha de entrega/dead line para el desarrollo? <br /> 5i- ¿Podría mencionar algunos sitios que considere como referentes de calidad a tener en cuenta? Nacional o internacional <br /> Nombre URL: www. ¿Por qué? <br /> Nombre URL: www. ¿Por qué? <br /> Nombre URL: www. ¿Por qué? <br /> Nombre URL: www. ¿Por qué? <br /> Nombre URL: www. ¿Por qué? <br />Muchas gracias por su colaboración en haber completado este formulario, nos es de mucha utilidad para poder ofrecerle un sitio exitoso. <br />
  8. 8. Implicancias<br /><ul><li>El Brief es documento profesional que necesita de tiempo y dedicación. No todos los que necesitan o hacen marketing son profesionales ni tienen la misma capacidad de especificar pautas, por eso se necesitan diferentes herramientas.
  9. 9. Hay distintos formatos de Briefs tradicionales según la formas de trabajar de cada proveedor. Hay variables que son muy subjetivas y los briefs tradicionalesno las revelan.
  10. 10. La mayoría de las veces se incluyen parámetros demasiado generales, o que No se ajustan a las experiencias y necesidades del cliente.
  11. 11. Puede resultar un proceso tedioso y llevar demasiado tiempo en aspectos incompatibles a clientes con poca experiencia con agencias y medios de comunicación.
  12. 12. Implícitamente se puede entablar una relación a destiempo con una agencia que se maneja a otro ritmo y puede no ser compatible con su perfil de cliente.</li></li></ul><li> Propuesta DeMarketting.com <br />e - briefing<br />Dejar que el cliente decida acerca de lo que ve y segmentar según sus parámetros y no por argumentos difíciles de medir.<br />Es ventajoso para la agencia para evitar trabajos no compatibles con su estilo <br />Orientar el alcance sobre las agencias antes de detallar la propuesta concreta.<br />Definiciones y Parámetros<br />e - briefing<br /><ul><li> Zona geográfica.
  13. 13. Tamaño agencia.
  14. 14. Trabajos vistos.
  15. 15. Especialidad.
  16. 16. Presupuesto.
  17. 17. Formas de contacto.
  18. 18. Experiencias.</li></li></ul><li> Implicancias briefing tradicional<br /><ul><li>Efecto Boomerang. Con la imposición de un Brief tradicional completo , la agencia puede encontrar un potencial cliente a destiempo y generarle una pérdidas de tiempo.
  19. 19. Surgen más preguntas que respuestas, los Briefs Tradicionales tienen poca capacidad de síntesis.
  20. 20. Muchas de las acciones vienen de experiencias previas de las empresas, y el brief tradicional como herramienta puede resultar poco versátil.
  21. 21. La prueba y error como método de trabajo requiere de nuevas formas de incursionar en nuevos aspectos.
  22. 22. El formato tradicional No contempla aspectos intangibles como por ejemplo “Gestión de MKT” una vez definida la acción.Todos tienen a “la negociación” como común denominador.</li></ul>e - briefing<br />
  23. 23. Links<br />¿Qué es DM? http://www.demarketting.com/index.php?option=11<br />DM channel  News   http://www.demarketting.com/index.php?option=dmChannel&agencia=249<br />E Briefs                     http://www.demarketting.com/index.php?option=11<br />Tests        http://www.demarketting.com/index.php?option=expConcibes<br />Agencias DM            http://www.demarketting.com/index.php?option=9 <br />Blogs<br />DeMarketting                                   http://www.demarketting.blogspot.com<br />Educación http://www.educaciondm.blogspot.com<br />Agentes                                           http://www.agentesdm.blogspot.com<br />Registro Proyectos                          http://www.proyectosdemkt.blogspot.com<br />Registro Agencias                           http://www.agenciasdm.blogspot.com<br />Difusión DM                                     http://www.difusiondm.blogspot.com<br />Asociados                                      http://www.asociadosdm.blogspot.com<br />Términos y Condiciones                  http://www.terminosycondicionesdm.blogspot.com<br />Mail info@demarketting.com<br /> <br />

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