Hambatan

2,777 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,777
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hambatan

  1. 1. HAMBATAN PENILAIAN KINERJA <ul><li>HAMBATAN HUKUM </li></ul><ul><li>HAMBATA NORMA SOSIAL </li></ul><ul><li>--- DIATASI DGN PEMILIHAN METODE YANG TEPAT. </li></ul><ul><li>HAMBATAN POLITIS – SERING BERPENGARUH PADA PEMEGANG JABATAN. </li></ul><ul><li>HAMBATAN PRIBADI </li></ul><ul><li>BIAS PENILAIAN </li></ul>
  2. 2. HAMBATAN PRIBADI <ul><li>ALASAN MENUNTUT TERLALU BANYAK KESIBUKAN. </li></ul><ul><li>KEENGGANAN MENILAI ORANG LAIN. </li></ul><ul><li>KECENDERUNGN BERFOKUS PADA PRIBADI, BUKAN PADA PEKERJAAN. </li></ul><ul><li>ADA KESAN MENGHAKIMI. </li></ul>
  3. 3. BIAS PENILAIAN <ul><li>HALLO EFFECT (KESAN PERTAMA). </li></ul><ul><li>KECENDERUNGAN MENILAI DI TENGAH (ERROR OF CENTRAL TENDENCY). </li></ul><ul><li>TERLALU LONGGAR ATAU TERLALU KETAT. </li></ul><ul><li>KEDEKATAN HUBUNGAN. </li></ul><ul><li>BIAS KARENA BUDAYA. </li></ul><ul><li>PRASANGKA. </li></ul><ul><li>KESAN SEKARANG (RECENCY EFFECTS). </li></ul><ul><li>STANDAR PENILAIAN. </li></ul>
  4. 4. MENGURANGI BIAS <ul><li>PELATIHAN </li></ul><ul><li>STANDAR KINERJA JELAS. </li></ul><ul><li>PROSEDUR JELAS. </li></ul><ul><li>KRITERIA OBYEKTIF. </li></ul>

×