TATIK/STIE PERBANAS Metode Penilaian Kinerja TATIK SURYANI Oleh :

ESSAY APPRAISAL TATIK/STIE PERBANAS PENILAI MENULISKAN HASIL PENILAIAN DALAM BENTUK KALIMAT. ISINYA TENTANG KEKUATAN, KELEMAHAN KINERJA UMUM DAN POTENSI KELEMAHAN: VARIABILITAS. SULIT DIBANDINGKAN DAN DIKOMBINASIKAN TERGANTUNG KEMAMPUAN SUPERVISOR

PENILAI MENULISKAN HASIL PENILAIAN

DALAM BENTUK KALIMAT.

ISINYA TENTANG KEKUATAN, KELEMAHAN

KINERJA UMUM DAN POTENSI

KELEMAHAN:

VARIABILITAS.

SULIT DIBANDINGKAN DAN DIKOMBINASIKAN

TERGANTUNG KEMAMPUAN SUPERVISOR

SKALA PENILAIAN GRAFIK TATIK/STIE PERBANAS HASIL PENILAIAN DISAJIKAN DALAM BENTUK GRAFIK YANG MUDAH DIPAHAMI. PALING BANYAK DIPAKAI PRAKTIS DAN DAPAT MENGURANGI BIAS DALAM INTEPRETASI.

HASIL PENILAIAN DISAJIKAN DALAM BENTUK GRAFIK YANG MUDAH DIPAHAMI.

PALING BANYAK DIPAKAI

PRAKTIS DAN DAPAT MENGURANGI BIAS DALAM INTEPRETASI.

FIELD REVIEW TATIK/STIE PERBANAS DALAM PENILAIAN DILAKUKAN REVIEW KE LAPANGAN DIPAKAI KETIKA ADA KETIDAK- SAMAAN NILAI YANG EKSTRIM ANTAR PENILAI. MENGIDENTIFIKASI HAL-HAL YANG MENJADI KETIDAKSETUJUAN TUJUAN MEMBUAT KONSENSUS. PEMAHAMAN DAN KESEPAKATAN THD STANDAR NILAI.

MENGIDENTIFIKASI HAL-HAL YANG MENJADI

KETIDAKSETUJUAN

TUJUAN MEMBUAT KONSENSUS.

PEMAHAMAN DAN KESEPAKATAN THD STANDAR

NILAI.

FORCED CHOICE RATING PENILAI MEMBERIKAN PENILAIAN BERDASARKAN PILIHAN YANG SUDAH TERSEDIA DAN MELAKUKAN RATING DIANTARA KARYAWAN YANG DINILAI SECARA SEDERHANA. TATIK/STIE PERBANAS

PENILAI MEMBERIKAN PENILAIAN

BERDASARKAN PILIHAN YANG SUDAH TERSEDIA DAN MELAKUKAN RATING DIANTARA KARYAWAN YANG DINILAI SECARA SEDERHANA.

Critical incident Supervisor menulis kejadian penting (ekstrim baik) dan ekstrim buruk yang terkait dgn penyelesaian pekerjaan karyawan yang ada di bawah tanggungf jwb penilaian.. TATIK/STIE PERBANAS

Supervisor menulis kejadian penting

(ekstrim baik) dan ekstrim buruk yang terkait dgn penyelesaian pekerjaan karyawan yang ada di bawah tanggungf jwb penilaian..

Management by objective Karyawan dan penyelia bersama-sama menetapkan tujuan dan sasaran pelaksanaan kerya yad. Sasaran harus SMART TATIK/STIE PERBANAS

Karyawan dan penyelia bersama-sama menetapkan tujuan dan sasaran pelaksanaan kerya yad.

Sasaran harus SMART

WORK STANDARD APPROACH KARYAWAN DINILAI BERDASARKAN STANDAR KERJA. TATIK/STIE PERBANAS

KARYAWAN DINILAI BERDASARKAN STANDAR KERJA.

RANGKING METHODS MACAM: ALTERNATION RANKING PAIRED COMPARISON TATIK/STIE PERBANAS

MACAM:

ALTERNATION RANKING

PAIRED COMPARISON

ASSESMENT CENTER Metode penilian yang tujuan untuk mengungkap potensi individu untuk menghadapi pekerjaan yang akan datang. TATIK/STIE PERBANAS

Metode penilian yang tujuan untuk mengungkap potensi individu untuk menghadapi pekerjaan yang akan datang.