Your SlideShare is downloading. ×
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

04 P E R F O R M A N C E A P P R A I S A L

5,810

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
5,810
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
381
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. PERFORMANCE APPRAISAL
    TATIK SURYANI
  • 2. PERFORMANCE APPRAISAL
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /01
  • pengertian PERFORMANCE APPRAISAL
    HasilKarya
    HasilKerja Output Kerja
    Performance
    Kinerja
    Pengukuran Penilaian Evaluasi
    Appraisal
    Penilaian
    Sistem formal dan terstruktur yang digunakan untuk menilai, dan mengukur kinerja karyawan dibandingkan dengan target atau standar kerja yang telah ditetapkan.
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /02
  • pengertian PERFORMANCE APPRAISAL
    Hasil Kerja
    STANDARD KERJA
    Membandingkan
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /03
  • pengertian PERFORMANCE APPRAISAL
    PERFORMANCE APPRAISAL
    PEPEPEPEPENILAIAN KINERJA
    SUBYEKTIF
    OBYEKTIF
    FORMAL
    INFORMAL
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /04
  • tujuan PERFORMANCE APPRAISAL
    EVALUASI
    PENGEMBANGAN
    Performance Appraisal bertujuan untuk menilai kinerja masa lalu sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen
    Fokus utama adalah Masa lalu
    Tanggung Jawab adalah Manajer & Penilai
    Manfaat adalah untuk Evaluasi Gaji ( bonus ) & Kesempatan Promosi :
    Performance Appraisal bertujuanuntukmemotivasidanmengarahkankinerjaindividumenjadilebihbaik
    FokusutamaadalahuntukMasaDepan
    TanggungJawabadalahManajerdankaryawanitusendiri
    ManfaatadalahuntukPengukuhandanPeningkatkankinerja Serta penetapoanKarirdanpenetapankebutuhanpelatihan
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /05
  • manfaat PERFORMANCE APPRAISAL
    POSISI TAWARsebagaidasarbagimanajemendankaryawanuntukmelakukannegosiasi – tawarmenawarimbaljasa
    PERBAIKAN KINERJAsebagaidasardalamupayauntukmeningkatkandanmemperbaikikinerja
    PENYESUAIAN IMBAL JASA melalui performance appraisal iniakandapatdilakukanevaluasiatasmetodedancarapemberianimbaljasa, termasukuntukpeningkatanimbaljasa.
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /06
  • manfaat PERFORMANCE APPRAISAL
    4. KEPUTUSAN PROMOSI, MUTASI, dan DEMOSIsebagaidasarpertimbangandalampenempatankaryawan.
    5. PELATIHAN & PENGEMBANGAN sebagaidasardalamupayauntukmemberikanpelatihandemipeningkatanketrampilandanpemanfaatanpotensi yang belumdikembangkan
    6. KARIR sebagaidasarpertimbanganuntukpenyusunanjalurkarirdanpanduanpengembangankarirkaryawan.
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /07
  • manfaat PERFORMANCE APPRAISAL
    7. EVALUASI DIRI denganadanya Performance Appraisal iniakanmemberikaninformasitentangkegagalanprosestransformasiinformasidanatausistem yang adadiperusahaan.
    8. TANTANGAN EKSTERNALsebagaidasarpertimbangandalammenetapkanfaktor-faktorluar yang berpengaruhpadatatacarapengaturandansistemdiperusahaan
    9. UMPAN BALIK SDM hasil performance appraisal iniakanmemberikaninformasitentanghal-hal yang harusditingkatkandibagian SDM
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /08
  • FAKTOR PENGHAMBAT PA
    KendalaHukum
    Hallo Effect
    KesalahanTerpusat
    Terlalu ( LunakatauKeras )
    PenyimpanganLintasBudaya
    PrasangkaPribadi
    PengaruhKesanTerakhir
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /09
  • persyaratan PA
    PPERSYARATANpa
    STANDARD KINERJA
    • Hasilygdiinginkan
    • 3. Terukur
    • 4. PeraturanTertulis
    • 5. BerdasarpadaAnalisisPekerjaan
    UUKURAN KINERJA
    • Praktis
    • 6. Kejelasanstandar
    • 7. Kriteriaygobyektif
    • 8. PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /10
  • jenis PENILAIAN
    Penilaianatasanlangsung
    PenilaianKelompokLini
    PenilaianKelompok Staff
    PenilaianKeputusanKomite
    PenilaianPeninjauanlapangan
    PenilaianBawahan, sejawat, atasan
    ( 360 degree )
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /11
  • aspek yang DINILAI
    KemampuanTeknis
    KemampuanKonseptual
    Kemampuan Interpersonal
    KemampuanManajerial
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /12
  • metode PERFORMANCE APPRAISAL
    metode
    PERFORMANCE APPRAISAL
    METODE MASA LALU
    METODE MASA DEPAN
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /13
  • metode PERFORMANCE APPRAISAL
    SkalaPeringkat ( Rating scale )
    DaftarPertanyaan ( Checklist )
    PilihanTerarah ( Force choise )
    PeristiwaKritis ( Critical Incident )
    CatatanPrestasi ( Note )
    Tingkahlaku ( BARS )
    PeninjauanLapangan
    Tes / ObservasiPrestasiKerja
    EvaluasiPerbandingan ( comparative Evaluation )
    METODE BERORIENTASIMASA LALU
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /14
  • metode PERFORMANCE APPRAISAL
    PenilaianDirisendiri ( self Appraisal )
    Manajemenberdasarkansasaran ( MBO )
    PenilaiansecaraPsikologis
    PusatPenilaian ( Assessment Center )
    METODE BERORIENTASI MASA DEPAN
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /15
  • APLIKASI performance appraisal
    TujuanPenilaian
    InstrumenPenilaian
    StandarPenilaian
    Siapa yang Menilai
    Siapa yang Dinilai
    Kapanharusdinilai
    PelatihanbagiPenyelia
    Feed back & Implikasi
    aplikasi
    • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /16

×