• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L
 

04 P E R F O R M A N C E A P P R A I S A L

on

  • 6,341 views

 

Statistics

Views

Total Views
6,341
Views on SlideShare
6,322
Embed Views
19

Actions

Likes
0
Downloads
324
Comments
0

1 Embed 19

http://www.slideshare.net 19

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    04    P E R F O R M A N C E  A P P R A I S A L 04 P E R F O R M A N C E A P P R A I S A L Presentation Transcript

    • PERFORMANCE APPRAISAL
      TATIK SURYANI
    • PERFORMANCE APPRAISAL
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /01
    • pengertian PERFORMANCE APPRAISAL
      HasilKarya
      HasilKerja Output Kerja
      Performance
      Kinerja
      Pengukuran Penilaian Evaluasi
      Appraisal
      Penilaian
      Sistem formal dan terstruktur yang digunakan untuk menilai, dan mengukur kinerja karyawan dibandingkan dengan target atau standar kerja yang telah ditetapkan.
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /02
    • pengertian PERFORMANCE APPRAISAL
      Hasil Kerja
      STANDARD KERJA
      Membandingkan
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /03
    • pengertian PERFORMANCE APPRAISAL
      PERFORMANCE APPRAISAL
      PEPEPEPEPENILAIAN KINERJA
      SUBYEKTIF
      OBYEKTIF
      FORMAL
      INFORMAL
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /04
    • tujuan PERFORMANCE APPRAISAL
      EVALUASI
      PENGEMBANGAN
      Performance Appraisal bertujuan untuk menilai kinerja masa lalu sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen
      Fokus utama adalah Masa lalu
      Tanggung Jawab adalah Manajer & Penilai
      Manfaat adalah untuk Evaluasi Gaji ( bonus ) & Kesempatan Promosi :
      Performance Appraisal bertujuanuntukmemotivasidanmengarahkankinerjaindividumenjadilebihbaik
      FokusutamaadalahuntukMasaDepan
      TanggungJawabadalahManajerdankaryawanitusendiri
      ManfaatadalahuntukPengukuhandanPeningkatkankinerja Serta penetapoanKarirdanpenetapankebutuhanpelatihan
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /05
    • manfaat PERFORMANCE APPRAISAL
      POSISI TAWARsebagaidasarbagimanajemendankaryawanuntukmelakukannegosiasi – tawarmenawarimbaljasa
      PERBAIKAN KINERJAsebagaidasardalamupayauntukmeningkatkandanmemperbaikikinerja
      PENYESUAIAN IMBAL JASA melalui performance appraisal iniakandapatdilakukanevaluasiatasmetodedancarapemberianimbaljasa, termasukuntukpeningkatanimbaljasa.
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /06
    • manfaat PERFORMANCE APPRAISAL
      4. KEPUTUSAN PROMOSI, MUTASI, dan DEMOSIsebagaidasarpertimbangandalampenempatankaryawan.
      5. PELATIHAN & PENGEMBANGAN sebagaidasardalamupayauntukmemberikanpelatihandemipeningkatanketrampilandanpemanfaatanpotensi yang belumdikembangkan
      6. KARIR sebagaidasarpertimbanganuntukpenyusunanjalurkarirdanpanduanpengembangankarirkaryawan.
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /07
    • manfaat PERFORMANCE APPRAISAL
      7. EVALUASI DIRI denganadanya Performance Appraisal iniakanmemberikaninformasitentangkegagalanprosestransformasiinformasidanatausistem yang adadiperusahaan.
      8. TANTANGAN EKSTERNALsebagaidasarpertimbangandalammenetapkanfaktor-faktorluar yang berpengaruhpadatatacarapengaturandansistemdiperusahaan
      9. UMPAN BALIK SDM hasil performance appraisal iniakanmemberikaninformasitentanghal-hal yang harusditingkatkandibagian SDM
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /08
    • FAKTOR PENGHAMBAT PA
      KendalaHukum
      Hallo Effect
      KesalahanTerpusat
      Terlalu ( LunakatauKeras )
      PenyimpanganLintasBudaya
      PrasangkaPribadi
      PengaruhKesanTerakhir
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /09
    • persyaratan PA
      PPERSYARATANpa
      STANDARD KINERJA
      • Hasilygdiinginkan
      • Terukur
      • PeraturanTertulis
      • BerdasarpadaAnalisisPekerjaan
      UUKURAN KINERJA
      • Praktis
      • Kejelasanstandar
      • Kriteriaygobyektif
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /10
    • jenis PENILAIAN
      Penilaianatasanlangsung
      PenilaianKelompokLini
      PenilaianKelompok Staff
      PenilaianKeputusanKomite
      PenilaianPeninjauanlapangan
      PenilaianBawahan, sejawat, atasan
      ( 360 degree )
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /11
    • aspek yang DINILAI
      KemampuanTeknis
      KemampuanKonseptual
      Kemampuan Interpersonal
      KemampuanManajerial
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /12
    • metode PERFORMANCE APPRAISAL
      metode
      PERFORMANCE APPRAISAL
      METODE MASA LALU
      METODE MASA DEPAN
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /13
    • metode PERFORMANCE APPRAISAL
      SkalaPeringkat ( Rating scale )
      DaftarPertanyaan ( Checklist )
      PilihanTerarah ( Force choise )
      PeristiwaKritis ( Critical Incident )
      CatatanPrestasi ( Note )
      Tingkahlaku ( BARS )
      PeninjauanLapangan
      Tes / ObservasiPrestasiKerja
      EvaluasiPerbandingan ( comparative Evaluation )
      METODE BERORIENTASIMASA LALU
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /14
    • metode PERFORMANCE APPRAISAL
      PenilaianDirisendiri ( self Appraisal )
      Manajemenberdasarkansasaran ( MBO )
      PenilaiansecaraPsikologis
      PusatPenilaian ( Assessment Center )
      METODE BERORIENTASI MASA DEPAN
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /15
    • APLIKASI performance appraisal
      TujuanPenilaian
      InstrumenPenilaian
      StandarPenilaian
      Siapa yang Menilai
      Siapa yang Dinilai
      Kapanharusdinilai
      PelatihanbagiPenyelia
      Feed back & Implikasi
      aplikasi
      • PERFORMANCE APPRAISAL / Bepe /16