PERENCANAAN BISNIS 2008 Ganesha Publishing House
<ul><li>Dirintis sejak  2005  sebagai sebuah usaha jasa desain oleh Ardian dengan nama President Project (Prespro) </li></...
<ul><li>Hasil Raker Des-Jan 08: </li></ul><ul><li>Target produksi 2008 12 judul buku (dibagi 4 triwulan), Omset penjualan ...
<ul><li>Hambatan terbesar: </li></ul><ul><li>Nama “Ganesha Publishing House” belum populer, jaringan bisnis dan sumberdaya...
<ul><li>Dari segi keuangan, modal Start-Up yang kami butuhkan adalah  Rp. 100.880.00,-   dengan kebutuhan investasi dari l...
<ul><li>Visi: </li></ul><ul><li>INSPIRING INDONESIA </li></ul><ul><li>Misi: </li></ul><ul><li>Menumbuh kembangkan minat ba...
Posisi SDM Kualifikasi Direktur Utama Ardian Perdana P Pengalaman di bidang desain grafis /artistik dan publikasi Direktur...
<ul><li>Kebijakan SDM: menitikberatkan outsourcing (editor, Layout & Design Cover, dan staff Administrasi).  </li></ul><ul...
<ul><li>Produk GPH terdiri dari berbagai kategori buku bacaan yang memiliki nilai inspiratif/edukatif dan pencerahan bagi ...
<ul><li>Strategi Produksi:  Tahun anggaran dibagi 4 triwulan, masing-masing dengan target produksi 3 judul buku/triwulan ....
<ul><li>Rumus Marketing GPH:   </li></ul><ul><li>Content + Packaging + Marketing > Author </li></ul><ul><li>Dalam persaing...
<ul><li>Comparative adventage :  </li></ul><ul><li>Terletak di Bandung yang memiliki banyak komunitas baca serta penulis m...
<ul><li>Seperti tertera dalam Neraca Keuangan diperoleh  nilai NPV sebesar Rp. 96.032.335,29 dengan asumsi tingkat sukubun...
 
 
Arif Rahman Lubis Teknik Industri ITB 2003 Ex-Ketua MTI Erik Setiawan Farmasi ITB 2003 Ex-Ketua HMF Ars Praeparandi Ninda ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Pib

598

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
598
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pib

  1. 1. PERENCANAAN BISNIS 2008 Ganesha Publishing House
  2. 2. <ul><li>Dirintis sejak 2005 sebagai sebuah usaha jasa desain oleh Ardian dengan nama President Project (Prespro) </li></ul><ul><li>Nama “Ganesha Publishing House” pertama kali dipublikasikan di Internet pada 6 Juli 2007 dalam launching program “Inspiring Blog Competition 2007” </li></ul><ul><li>Tim Inti Manajemen dan Bisnisplan awal ditetapkan pada awal September 2007 </li></ul><ul><li>Pada Desember 2007 dilakukan evaluasi kinerja, Januari 2008 ditetapkan sebagai awal tahun anggaran baru. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Hasil Raker Des-Jan 08: </li></ul><ul><li>Target produksi 2008 12 judul buku (dibagi 4 triwulan), Omset penjualan Rp. 270.000.000,- </li></ul><ul><li>Target penjualan 60% oplah, dengan laba bersih Rp. 45.000.000,- </li></ul><ul><li>Siap berbentuk PT pada akhir tahun anggaran 2008 </li></ul><ul><li>Naskah yang terbit pada Triwulan I 2008: </li></ul><ul><li>“ Dari BLOG menginspirasi DUNIA”, Kumpulan artikel finalis Inspiring blog Competition 2007 </li></ul><ul><li>“ Metamorfosa”, Kumpulan cerpen karya komunitas blogger BLOGFAM </li></ul><ul><li>“ Panduan Jelajah Dunia Internet”, buku pengetahuan populer berisi tips dan trik serta rekomendasi alamat situs menarik </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Hambatan terbesar: </li></ul><ul><li>Nama “Ganesha Publishing House” belum populer, jaringan bisnis dan sumberdaya modal terbatas. </li></ul><ul><li>Solusi : </li></ul><ul><li>Mengedepankan kualitas naskah, layout & packaging dengan mempertimbangkan selera pasar. </li></ul><ul><li>Membangun jaringan terutama dengan penulis yang belum tersentuh penerbit lain </li></ul><ul><li>Memperluas jaringan dengan penerbit, percetakan dan distributor </li></ul><ul><li>Menitikberatkan pemenuhan biaya produksi melalui penjualan spot iklan didalam buku. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Dari segi keuangan, modal Start-Up yang kami butuhkan adalah Rp. 100.880.00,- dengan kebutuhan investasi dari luar sejumlah Rp. 48.380.000,- . Dari analisis kelayakan investasi, bisnis ini cukup prospektif, diindikasikan dari nilai NPV sebesar Rp. 96.032.335,29 dan nilai IRR 28% (Data Oktober 2007). </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Visi: </li></ul><ul><li>INSPIRING INDONESIA </li></ul><ul><li>Misi: </li></ul><ul><li>Menumbuh kembangkan minat baca generasi muda Indonesia </li></ul><ul><li>Menjadi penyemaian terbentuknya komunitas-komunitas baca lokal </li></ul><ul><li>Menjadi katalisator munculnya penulis-penulis muda Indonesia yang inspiratif. </li></ul><ul><li>Memperkaya khazanah pustaka nasional dengan bacaan-bacaan yang edukatif dan menginspirasi </li></ul>
  7. 7. Posisi SDM Kualifikasi Direktur Utama Ardian Perdana P Pengalaman di bidang desain grafis /artistik dan publikasi Direktur Marketing Zamzam Badruzaman Wawasan literatur dan publikasi, Pengalaman Organisasi Direktur Humas Arif Rahman Lubis Jaringan, Interpersonal Skill, Pengalaman Organisasi Direktur Marketing Erik Setiawan Jaringan, Interpersonal Skill, Pengalaman Organisasi Direktur Finance Ninda Ekaristi Manajemen SDM, Finance dan Administrasi
  8. 8. <ul><li>Kebijakan SDM: menitikberatkan outsourcing (editor, Layout & Design Cover, dan staff Administrasi). </li></ul><ul><li>Hal ini dilakukan untuk mengefektifkan kerja tim, dan memfokuskan tim pada planning dan strategi produksi serta pemasaran. </li></ul><ul><li>GPH merencanakan ber badan hukum PT pada akhir tahun anggaran II (2008) . Bentuk PT dipilih dengan pertimbangan profesionalitas manajemen akan lebih terkontrol dan Likuiditas modal yang lebih baik. </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Produk GPH terdiri dari berbagai kategori buku bacaan yang memiliki nilai inspiratif/edukatif dan pencerahan bagi masyarakat. </li></ul><ul><li>Kategorisasi Produk: Pendidikan & Bacaan Anak, Kisah Inspiratif, Fiksi Umum, Tutorial, Islami, Non-Fiksi Umum. </li></ul><ul><li>Analisis industri: Persaingan pasar buku bacaan amat tergantung pada kualitas naskah, bukan popularitas penerbit . </li></ul><ul><li>Penentuan harga pasar: dipengaruhi 2 komponen, yaitu harga produksi (50%) dan Royalti Penulis (10-15%). Untuk itu, patokan penentuan harga buku GPH adalah 5 kali biaya produksinya. </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Strategi Produksi: Tahun anggaran dibagi 4 triwulan, masing-masing dengan target produksi 3 judul buku/triwulan . Untuk triwulan I 2008, 3 buku dicetak serentak pada bulan Maret. Triwulan selanjutnya diharapkan produksi berjalan kontinu dengan target launching 1 buku/bulan </li></ul><ul><li>Alur produksi : Seleksi naskah ► Editing & Layout ► Penawaran spot Iklan ► Cetak ► Distribusi & Marketing </li></ul><ul><li>Lahan dan Fasilitas Produksi: Untuk proses editing dan Layout , GPH memiliki 1 unit Komputer. Untuk proses cetak , masih bersifat makloon atau partnership dengan perusahaan percetakan. Untuk kantor , saat ini GPH dalam proses negosiasi kontrak ruangan di daerah Gelap Nyawang. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Rumus Marketing GPH: </li></ul><ul><li>Content + Packaging + Marketing > Author </li></ul><ul><li>Dalam persaingan pasar buku, muatan naskah yang unik dengan layout/pengemasan yang menarik serta strategi marketing yang tepat dapat mengalahkan nama besar penulis </li></ul><ul><li>Strategi Pemasaran : </li></ul><ul><li>Pengadaan event khusus seperti bedah buku, workshop penulisan, talkshow, atau kompetisi menulis secara periodik </li></ul><ul><li>Promosi via media internet seperti komunitas blog, forum, mailing-list dan website ( www.inspiringindonesia.com ). </li></ul><ul><li>Distribusi : Menggunakan jasa distributor besar seperti Agromedia dan Mizan yang menjangkau seluruh Indonesia. </li></ul>
  12. 12. <ul><li>Comparative adventage : </li></ul><ul><li>Terletak di Bandung yang memiliki banyak komunitas baca serta penulis muda berbakat. </li></ul><ul><li>Stok SDM freelance di bidang desain yang melimpah dibeberapa kampus </li></ul><ul><li>Keterikatan dengan ITB dan Salman yang telah memiliki banyak alumni sukses di kalangan birokrasi, profesional maupun bisnis. </li></ul><ul><li>Competitive adventage : </li></ul><ul><li>Jaringan yang sudah terbangun dengan beberapa komunitas penulisan dan Blogging di dunia maya </li></ul><ul><li>Jaringan dengan beberapa komunitas kewirausahaan terutama dari kalangan Alumni ITB. </li></ul>
  13. 13. <ul><li>Seperti tertera dalam Neraca Keuangan diperoleh nilai NPV sebesar Rp. 96.032.335,29 dengan asumsi tingkat sukubunga 5%. Sedangkan IRR dengan kondisi Investasi dikembalikan pada tahun ketiga adalah 28%. Dengan asumsi MARR adalah 15% maka nilai ini menunjukkan bahwa secara bisnis ini cukup prospektif. </li></ul>
  14. 16. Arif Rahman Lubis Teknik Industri ITB 2003 Ex-Ketua MTI Erik Setiawan Farmasi ITB 2003 Ex-Ketua HMF Ars Praeparandi Ninda Ekaristi Teknik Lingkungan ITB 2003 Ex-Manager SDM Kabinet Ardian Perdana Putra Biologi ITB 2003 Ex-Direktur SDK Kabinet Zamzam Badru Zaman Fisika ITB 2003 Ex-Ketua OSKM ‘06
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×