Konsep motivasi dasar

3,245
-1

Published on

Published in: Technology, Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
3,245
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
216
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Konsep motivasi dasar

  1. 1. Memotivasi Karyawan
  2. 2. Teori Howthorne <ul><li>Karyawan dapat dimotivasi dengan memberikan lebih banyak perhatian dan dengan mengijinkan karyawan untuk berpartisipasi. </li></ul>
  3. 3. Hirarki Kebutuhan Maslow Aktualisasi Diri Kebutuhan Penghargaan Kebutuhan Sosial Kebutuhan Rasa Keamanan Kebutuhan Fisiologis
  4. 4. Penelitian Kepuasan Pekerjaan Herzberg Faktor-faktor Tingkat Kepuasan Pekerjaan <ul><li>Pencapaian </li></ul><ul><li>Tanggung jawab </li></ul><ul><li>Pengakuan </li></ul><ul><li>Kemajuan </li></ul><ul><li>Kondisi kerja yang pantas </li></ul><ul><li>Pengawasan yang memadai </li></ul><ul><li>Gaji yang mencukupi </li></ul><ul><li>Jaminan pekerjaan yang memadai </li></ul><ul><li>Kondisi kerja yang buruk </li></ul><ul><li>Pengawasan yang tidak perlu </li></ul><ul><li>Gaji yang rendah </li></ul><ul><li>Tidak ada keamanan pekerjaan </li></ul>Sangat Puas Agak Puas Netral Tidak Puas Sangat Tidak Puas
  5. 5. Teori X dan Teori Y McGregor Pengawas tidak banyak mengawasi, dan banyak mendelegasikan tanggung jawab Karyawan memiliki etos kerja yang tinggi dan mengharapkan tanggung jawab yang lebih besar Teori Y Pengawas mengawasi dengan ketat, dan tidak mendelegasikan tanggung jawab Karyawan tidak menyukai kerja keras dan tanggung jawab, dan akan berusaha menghindar jika mungkin Teori X Implikasi Pandangan Pengawas terhadap karyawan Teori
  6. 6. <ul><li>Teori Z: Semua karyawan dapat berperan serta dalam pengambilan keputusan. </li></ul><ul><li>Expectancy theory : Kinerja dipengaruhi oleh hasil yang diharapkan atas usaha tersebut. </li></ul><ul><li>Teori Ekuitas: Kompensasi harus sesuai dengan proporsi kontribusi setiap karyawan. </li></ul>
  7. 7. Reinforcement Theory <ul><li>Positive reinforcement: Memotivasi karyawan dengan memberikan imbalan penghargaan untuk kinerja yang tinggi. </li></ul><ul><li>Negative reinforcement: Memotivasi karyawan dengan memberikan konsekuensi atau akibat yang tidak diinginkan. </li></ul>
  8. 8. Job Enrichment Program <ul><li>Program kompensasi yang layak </li></ul><ul><ul><li>Sistem Merit </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistem across the board </li></ul></ul><ul><ul><li>Program insentif </li></ul></ul><ul><li>Keamanan pekerjaan </li></ul><ul><li>Jadwal kerja yang fleksibel </li></ul><ul><ul><li>Flextime </li></ul></ul><ul><ul><li>Pemampatan kerja mingguan </li></ul></ul><ul><ul><li>Job sharing </li></ul></ul><ul><li>Program keterlibatan karyawan </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×