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cadre de l’exposé•   vous aider à trouver l’emploi ou le(la) candidat(e) qui    correspond à vos attentes grâce, notamment...
facebook...l’un des réseauxhttp://www.youtube.com/watch?v=LQKHonMG9mM                                       Claude DE GEYN...
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les RSN pour quoi faire?1. Ressortir du lot2. Préparer les entretiens d’embauche et retenir   l’attention3. Gérer sa réput...
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AVANTseul & passif                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
MAINTENANTnombreux & actifs                    Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
les réseaux sociaux numériques (RSN)                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
une évolution du web 2.0                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
quantification de l’audience des principaux RSN en Belgique                                          4.100.000 users       ...
Jobboards vs RSN                          380.000           140.000                             930.000           350.000 ...
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Jobboards ou RSN ?                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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RSN: mode d’emploi                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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B    inscription à minima                           Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
C    benchmark                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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A    carnet d’adresses                        Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
C    les contacts des contacts                                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
C    les contacts des contacts                                Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
D    rejoindre groupes/ hubs                              Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
4                                 participationA                 B               C               D             E          ...
!    penser routine et participation                                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!    donner, donner, donner....                                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
!    donner, donner, donner....                                 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
5                               gestion - évaluationA                  B                 C              D              E  ...
A       chercher des offres d’emploiStepStone.be                                      Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyri...
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ça prend du temps...et      pourtant!                         Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
ça prend du temps...                       Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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les réseaux créent une interaction                                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
retour au côté pro                     Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
5 conseils d’un responsable                  RH   Affichez une photo de profil. Même si vous navez pas encore une photo à vo...
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Emploi et réseaux sociaux

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Présentation support de la conférence de Claude DE GEYNST, deep Sense, donnée aux 3èmes Rencontres pour l'Emploi, à Verviers, Belgique le 13 avril 2011. L'objectif est de sensibiliser à l'utilisation des réseaux sociaux numériques professionnels (LinkedIn, Viadeo) et donner un rapide mode d'emploi de ces outils dans le cadre de sa recherche d'emploi.

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  • Emploi et réseaux sociaux

    1. 1. emploi et réseauxl’utilisation des réseaux sociaux numériques dans la recherche d’emploi Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    2. 2. cadre de l’exposé• vous aider à trouver l’emploi ou le(la) candidat(e) qui correspond à vos attentes grâce, notamment, à l’utilisation de la puissance des réseaux sociaux.• & au delà de cette première perspective, vous permettre de créer et d’entretenir un réseau de contacts utiles tout au long de votre parcours professionnel. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    3. 3. facebook...l’un des réseauxhttp://www.youtube.com/watch?v=LQKHonMG9mM Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    4. 4. les réseaux sociaux numériques (RSN)• UN - parmi - les moyens à la disposition gratuite des demandeurs d’emploi (payant pour les recruteurs)• Aujourd’hui NE PAS les utiliser EST une faute! Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    5. 5. les RSN pour quoi faire?1. Ressortir du lot2. Préparer les entretiens d’embauche et retenir l’attention3. Gérer sa réputation personnelle Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    6. 6. avec une finalitéTROUVER L’EMPLOIQUI CORRESPONDA VOS ATTENTES Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    7. 7. AVANTseul & passif Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    8. 8. MAINTENANTnombreux & actifs Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    9. 9. les réseaux sociaux numériques (RSN) Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    10. 10. une évolution du web 2.0 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    11. 11. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    12. 12. quantification de l’audience des principaux RSN en Belgique 4.100.000 users 1.600.000 users 200.000 users 240.000 users 350.000 users 320.000 users 100.000 users 50.000 users source: google adplanner - février 2011 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    13. 13. Jobboards vs RSN 380.000 140.000 930.000 350.000 visitors/ month users visitors/ month users 360.000 120.000 200.000 100.000 visitors/ month users visitors/ month users source: google adplanner - février 2011 240.000 140.000 visitors/ month users 14.000 4.900 visitors/ month userssource: google adplanner - février 2011 Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    14. 14. comportement d’usage Jobboards‣ sélectionne une offre‣ travail solitaire‣ passif (envoi...attente)‣ pas d’autres infos que celles diffusées par le recruteur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    15. 15. comportement d’usage Jobboards RSN‣ sélectionne une offre ‣ place son CV‣ travail solitaire ‣ travail solitaire et/ou avec contact‣ passif (envoi...attente) ‣ interactif (recherche opportunité/ contacts directs de recruteurs)‣ pas d’autres infos que celles diffusées ‣ masse d’informations/ benchmark par le recruteur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    16. 16. comportement d’usage Jobboards RSN‣ sélectionne une offre ‣ place son CV‣ travail solitaire ‣ travail solitaire et/ou avec contact‣ passif (envoi...attente) ‣ interactif (recherche opportunité/ contacts directs de recruteurs)‣ pas d’autres infos que celles diffusées ‣ masse d’informations/ benchmark par le recruteur ✓modification de la relation avec le recruteur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    17. 17. Jobboards ou RSN ? Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    18. 18. Jobboards ou RSN ? & Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    19. 19. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    20. 20. RSN: mode d’emploi Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    21. 21. RSN: mode d’emploi1 préparation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    22. 22. RSN: mode d’emploi1 préparation2 rédaction du profil Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    23. 23. RSN: mode d’emploi1 préparation2 rédaction du profil3 création de son réseau Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    24. 24. RSN: mode d’emploi1 préparation2 rédaction du profil3 création de son réseau4 participation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    25. 25. RSN: mode d’emploi1 préparation2 rédaction du profil3 création de son réseau4 participation5 gestion - évaluation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    26. 26. 1 préparationA B C D choisir inscription préparer son ses à benchmark CV & photo réseaux minima Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    27. 27. 1 préparationA B C D choisir inscription préparer son ses à benchmark CV & photo réseaux minima ✓savoir ce que l’on a à offrir ✓connaître sa ‘cible’ ✓se créer une identité numérique cohérente Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    28. 28. B inscription à minima Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    29. 29. C benchmark Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    30. 30. D CV & photo Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    31. 31. D CV & photo Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    32. 32. D CV & photo Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    33. 33. D CV & photo Photo = 30 à 40% de clics en + Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    34. 34. 2 rédaction du profilA B C D E être concis CV photo en plusieurs copier/ coller & Complet identique langues accrocheur Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    35. 35. 2 rédaction du profilA B C D E être concis CV photo en plusieurs copier/ coller & Complet identique langues accrocheur ✓avoir une identité numérique cohérente ✓être référencé sur les moteurs de recherche ✓donner envie d’être contacté Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    36. 36. ! complet, concis et cohérentFrançais Anglais Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    37. 37. ! complet, concis et cohérentFrançais Anglais contrôle de confidentialité Facebook Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    38. 38. 3 création de son réseauA B C D Eretrouver les ajouter vos inviter les rejoindre des contacts de inviter contacts contacts de groupes/ son carnet ...inviter directs vos contacts hubs d’adresses ✓penser contacts utiles...mais pas trop! ✓viser un minimum de 60 contacts/ réseau ✓ajouter un nouveau contact/ jour (routine) Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    39. 39. A carnet d’adresses Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    40. 40. C les contacts des contacts Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    41. 41. C les contacts des contacts Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    42. 42. D rejoindre groupes/ hubs Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    43. 43. 4 participationA B C D E ajouter dumise à jour poser et mise à jour solliciter des contenu de votre répondre aux de votre recomman- (slideshare/ statut questions profil dations news) ✓être régulièrement visible ✓démontrer son dynamisme ✓donner, donner et donner...pour recevoir Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    44. 44. ! penser routine et participation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    45. 45. ! donner, donner, donner.... Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    46. 46. ! donner, donner, donner.... Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    47. 47. 5 gestion - évaluationA B C D E organiser etchercher les solliciter préparer les relancer vos conclure & offres (concis et entretiens contacts évaluer d’emploi direct) d’embauche d’embauche ✓traiter d’égal à égal ✓mettre en avant vos compétences ✓montrer sa motivation Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    48. 48. A chercher des offres d’emploiStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    49. 49. A chercher des offres d’emploiStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    50. 50. A chercher des offres d’emploiStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    51. 51. A chercher des offres d’emploiStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    52. 52. A chercher des offres d’emploiStepStone.be & Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    53. 53. + solliciter, préparerStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    54. 54. + solliciter, préparerStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    55. 55. + solliciter, préparerStepStone.be Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    56. 56. + solliciter, préparerStepStone.be & + Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    57. 57. ça prend du temps...et pourtant! Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    58. 58. ça prend du temps... Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    59. 59. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    60. 60. les réseaux créent une interaction Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    61. 61. retour au côté pro Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
    62. 62. 5 conseils d’un responsable RH Affichez une photo de profil. Même si vous navez pas encore une photo à votre goût ou une photo prise par un professionnel. Vous la remplacerez plus tard. Les gens font affaires avec des gens et non avec des noms. Une photo rend votre profil plus humain et vous différencie des millions dautres profils sans photo. Mieux vaut avoir une photo qui nest pas récente que de ne pas en avoir du tout. 1. Prenez le temps de remplir le plus dinformations possible. Plus votre profil est vide, moins il est pertinent. Les profils de LinkedIn peuvent être cherchés par mots clés; donc, il est important que votre profil apparaisse lorsque quelquun recherche « gestion rh » par exemple. Vous avez une chance dattirer lœil des gens qui lisent votre profil. Captez leur attention et laissez leur savoir ce que vous recherchez et pourquoi vous utilisez LinkedIn. Est-ce pour recruter? Pour développer des opportunités daffaires? Opportunités de réseautage? Informez votre public. 2. Donnez un titre attirant à votre « résumé professionnel ». Ce titre est le texte qui apparaît sous votre nom et il apparaîtra à plusieurs endroits sur LinkedIn avec votre nom. Le but de ce titre est damener les gens à cliquer sur votre nom pour regarder votre profil. 3. Modifiez les préférences de votre profil public. LinkedIn vous permet davoir votre propre adresse web de votre profil public LinkedIn. Ceci vous aidera à être retrouvé dans les engins de recherche tel Google, lorsque quelquun fait une recherche en ligne sur vous. Le : http://www.linkedin.com/in/claudedegeynst 4. Donnez et vous recevrez. LinkedIn vous permet de collectionner des recommandations à un endroit. LinkedIn est donc un outil important pour accroitre votre crédibilité professionnelle. Plutôt que de faire uniquement des demandes de recommandations, commencez par écrire des recommandations pour les gens de votre réseau. Cest la meilleure façon pour vous dentretenir vos relations professionnelles et de développer votre profil LinkedIn. Claude DE GEYNST, deep Sense. Copyright 2011
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