Rencana Strategis Bappeda Kota Singkawang Tahun 2013 2017

5,597 views
5,496 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
5,597
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
182
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Rencana Strategis Bappeda Kota Singkawang Tahun 2013 2017

  1. 1. SINGKAWANG, 2 JULI 2013 Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD - Bappeda Kota Singkawang - KETERKAITAN DOKUMEN PERENCANAAN
  2. 2. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra C. Landasan Hukum D. Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya E. Sistematika Renstra BAB II PROFIL BAPPEDA A. Gambaran Umum B. Analisis Lingkungan BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAPPEDA - Bappeda Kota Singkawang - Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD 2SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  3. 3. BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN A. Visi B. Misi C. Tujuan D. Sasaran E. Strategi F. Kebijakan BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII PENUTUP A. KESIMPULAN B. SARAN - Bappeda Kota Singkawang - Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  4. 4. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, sebagaimana diatur dalam UU Nomor : 32 Tahun 2004 lebih mengutamakan pelaksanaan desentralisasi yang memberikan keleluasaan dan sebagian besar kewenangan kepada daerah untuk menyelenggarakan Otonomi Daerah, kewenangan untuk menentukan dan melaksanakan kebijakan menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan dan program. - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD A. Latar Belakang SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  5. 5. Terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat bagi setiap pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan serta cita-cita bernegara. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan nyata, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, bersih dan bertanggung jawab (accountable). Untuk itu, Badan Perencanaan Pembangunan Kota Singkawang (BAPPEDA) perlu menyusun suatu perencanaan yang sistematis dalam kurun Tahun 2013-2017, yang berisikan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  6. 6. Perencanaan Strategis adalah merupakan suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan faktor-faktor potensi, kelemahan, peluang dan kendala yang ada dan atau mungkin timbul, serta langkah-langkah strategis yang akan diambil untuk mengantisipasi kendala maupun hambatan tersebut. Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) adalah untuk memberikan arah penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan pada masa yang akan datang, dalam rangka mewujudkan keadaan yang diinginkan dan dicita-citakan secara bertahap, sistematis dan terencana sesuai dengan RPJMD Kota Singkawang Tahun 2013-2017. - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD B. Maksud dan Tujuan SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  7. 7. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) BAPPEDA Kota Singkawang Tahun 2013-2017 mengacu kepada kerangka dasar perencanaan pembangunan yang merupakan penjabaran dari aspirasi masyarakat Kota Singkawang dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Singkawang 2013-2017. - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  8. 8. 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Singkawang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4119); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD C. Landasan Hukum SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  9. 9. 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  10. 10. 6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 8. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  11. 11. 9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor. 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4594); - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  12. 12. 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 13. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664); 14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); - Bappeda Kota Singkawang - BAB I. PENDAHULUAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  13. 13. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Singkawang yang sebelumnya Badan Perencanaan dan Pengembangan Kota Singkawang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi Perangkat Daerah (SOPD) dengan dijabarkan melalui Keputusan Walikota Singkawang Nomor 6 Tahun 2008, tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD A. Gambaran Umum SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  14. 14. 1. Tugas Pokok Tugas Pokok Badan Perencanaan Pembangunan Daerah adalah merumuskan kebijakan teknis, perencanaan makro pembangunan Daerah, pelaksanaan koordinasi perencanaan pembangunan, monitoring dan evaluasi serta melaksanakan tugas pembantuan dibidang pembangunan. 2. Fungsi Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Singkawang antara lain adalah : 1. Perumusan dan perencanaan yang meliputi segala usaha dan kegiatan penyusunan program kegiatan anggaran, pengendalian, monitoring, koordinasi, evaluasi program, - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD a. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  15. 15. - Bappeda Kota Singkawang - statistik dan pelaporan program perencanaan dan pembangunan Kota Singkawang, administrasi kepegawaian, organisasi dan ketatalaksanaan, rumah tangga BAPPEDA serta urusan umum lainnya; 2. Perumusan dan penetapan kebijakan teknis operasional di bidang perencanaan pembangunan Kota Singkawang; 3. Pengkoordinasian penyusunan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pembangunan daeah; 4. Pelaksanaan urusan ketatausahaan badan; 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  16. 16. 3. Struktur Organisasi Seiring dengan dikeluarkannya Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 yang kemudian ditindaklanjuti dengan Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kota Singkawang, maka Struktur Organisasi BAPPEDA menjadi: 1. Kepala BAPPEDA 2. Sekretaris BAPPEDA 3. Bidang – bidang yang terdiri dari : a. Bidang Ekonomi. b. Bidang Sosial-Budaya c. Bidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah d. Bidang Penelitian, Pengembangan dan Analisa Statistik 4. Jabatan Fungsional Perencana - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  17. 17. Adapun tugas pokok dan fungsi dari tiap-tiap bidang tersebut adalah sebagai berikut: 1. Kepala Badan Tugasnya adalah memimpin, membina, memfasilitasi, mengkoordinasikan, menyelenggarakan, mengawasi, dan mengendalikan kegiatan Badan berdasarkan kebijakan Walikota dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. 2. Sekretaris Badan Tugasnya adalah melaksanakan penyusunan rencana dan program kerja, mengelola keuangan dan kekayaan, administrasi kepegawaian, organisasi dan ketatalaksanaan, rumah tangga Badan serta urusan umum lainnya. Sekretaris BAPPEDA mempunyai fungsi antara lain: - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  18. 18. 1. Penyusunan rencana dan program kerja, pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pada BAPPEDA. 2. Pengelolaan keuangan dan kekayaan BAPPEDA. 3. Pelaksanaan administrasi kepegawaian, organisasi dan ketatalaksanaan serta penyiapan rancangan peraturan dan kebijakan teknis, menghimpun Peraturan Perundang- undangan yang berhubungan dengan perencanaan pembangunan Kota Singkawang. 4. Pelaksanaan administrasi persuratan, kearsipan, protokol, kehumasan dan rumah tangga BAPPEDA. 5. Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Kepala BAPPEDA. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  19. 19. - Bappeda Kota Singkawang - 3. Bidang-bidang di BAPPEDA : A. Bidang Ekonomi Bidang Ekonomi mempunyai tugas menyusun rencana dan program kerja, menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan teknis, koordinasi, fasilitasi, pelaksanaan perencanaan pembangunan di bidang ekonomi. Adapun fungsi dari Bidang Ekonomi adalah: 1. Penyusunan rencana dan program kerja di Bidang Ekonomi 2. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pembangunan di Bidang Ekonomi. 3. Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, koordinasi, fasilitasi, perencanaan pembangunan dibidang ekonomi. 4. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diserahkan oleh Kepala Badan. BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  20. 20. B. Bidang Sosial-Budaya Bidang Sosial Budaya mempunyai tugas melakukan perencanaan makro di bidang sosial budaya meliputi kegiatan penyusunan rencana dan program kerja, menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan teknis, koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan dibidang Sosial Budaya. Bidang Sosial Budaya mempunyai fungsi sebagai berikut: 1. Perencanaan pembangunan di bidang pemerintahan, sosial budaya dan kesejahteraan rakyat 2. Penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi penyusunan rencana pembangunan di bidang pemerintahan, sosial budaya dan kesejahteraan rakyat yang disusun oleh SKPD - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  21. 21. - Bappeda Kota Singkawang - 3. Pelaksanaan inventarisasi dan kajian potensi dan permasalahan pembangunan di bidang pemerintahan, sosial budaya dan kesejahteraan rakyat 4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan di bidang pemerintahan, sosial budaya dan kesejahteraan rakyat 5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  22. 22. C. Bidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah Bidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah mempunyai tugas menyusun rencana dan program kerja, menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan teknis, koordinasi, fasilitasi, pelaksanaan perencanaan pembangunan dibidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah. Adapun fungsi dari Bidang Fisik Prasarana adalah: 1. Penyusunan rencana dan program kerja Bidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah 2. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan Bidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah 3. Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, koordinasi, fasilitasi, perencanaan pembangunan dibidang Fisik Prasarana dan Tata Ruang Wilayah 4. Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Kepala BAPPEDA. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  23. 23. D. Bidang Penelitian Pengembangan dan Analisa Statistik Adapun tugas Bidang Penelitian Pengembangan dan Analisa Statistik adalah menyusun rencana dan program kerja, menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan teknis, koordinasi, fasilitasi, pelaksanaan penelitian pengembangan, analisa statistik dan pelaporan. Sedangkan fungsi Bidang Penelitian Pengembangan dan Analisa Statistik adalah sebagai berikut: 1. Penyusunan rencana dan program kerja bidang penelitian pengembangan dan analisa statistik. 2. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pembangunan di Bidang Penelitian Pengembangan dan Analisa Statistik. 3. Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, koordinasi, fasilitasi, monitoring dan evaluasi bidang penelitian, pengembangan dan analisa statistik. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  24. 24. 4. Fasilitasi pelaksanaan penelitian pengembangan berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi yang sesuai dengan kebutuhan perencanaan pembangunan di Kota Singkawang. 5. Koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan penelitian pengembangan sektoral sesuai skala prioritas pembangunan melalui pelaksanaan pra-riset. 6. Penyediaan, pemutakhiran dan analisa data. 7. Inventarisir faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT) pembangunan Kota Singkawang berikut hasil analisisnya. 8. Pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Kepala BAPPEDA. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  25. 25. 4. Kelompok Jabatan Fungsional Tugas kelompok jabatan fungsional adalah melaksanakan sebagian tugas teknis tertentu di lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sesuai dengan bidang keahlian dan keterampilannya adalah Merumuskan Kebijakan Teknis Perencanaan Makro Pembangunan Daerah, Pelaksanaan Koordinasi Perencanaan Pembangunan, Bidang Ekonomi, Sosial Budaya, Fisik Prasarana dan tata Ruang Wilayah serta penelitian dan Pengembangan dan analisa Statistik untuk Pembangunan di Daerah Kota Singkawang. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  26. 26. JUMLAH PEGAWAI BAPPEDA KOTA SINGKAWANG TAHUN 2013 b. Aparatur BAPPEDA - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  27. 27. KOMPOSISI PEGAWAI BAPPEDA KOTA SINGKAWANG MENURUT PANGKAT / GOLONGAN TAHUN 2013 - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  28. 28. KOMPOSISI PEGAWAI BAPPEDA KOTA SINGKAWANG MENURUT JENIS KELAMIN TAHUN 2013 - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  29. 29. KOMPOSISI PEGAWAI BAPPEDA KOTA SINGKAWANG MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013 - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  30. 30. Pada proses analisis lingkungan maka faktor strategis yang berpengaruh harus menjadi perhatian, baik faktor lingkungan internal maupun faktor lingkungan eksternal. Salah satu analisis yang dapat dilakukan adalah dengan analisis SWOT. Pada prinsipnya analisis SWOT adalah merupakan suatu teknis analisis lingkungan strategis dengan cara penelaahan lingkungan melalui suatu upaya pengintegrasian sejumlah Kekuatan (Strengths), dan Kelemahan (Weaknesses) yang ada pada entitas (lingkungan internal) serta dihadapkan pada berbagai Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) yang ada pada lingkungan eksternal. B. Analisis Lingkungan - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  31. 31. 1. KEKUATAN Kekuatan merupakan suatu faktor internal yang berpengaruh terhadap kegiatan ataupun keberhasilan suatu organisasi. Adapun kekuatan yang dimiliki oleh BAPPEDA yaitu: a. Adanya dasar hukum tentang pembentukan BAPPEDA Kota Singkawang (SOTK Pemerintah Kota Singkawang.) b. Tersedianya sarana dan prasarana. c. Motivasi kerja yang tinggi. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  32. 32. 2. KELEMAHAN Kelemahan adalah merupakan suatu faktor yang dapat menjadikan suatu kendala ataupun hambatan bagi kelancaran dan keberhasilan suatu organisasi. Upaya pencapaian visi dan misi BAPPEDA Kota Singkawang, yang dilakukan melalui pelaksanaan pembangunan. Berbagai kendala dan hambatan dimaksud, akan terus dikelola dengan baik sehingga dapat direncanakan untuk diantisipasi dalam pelaksanaan pembangunan ke depan, dengan harapan visi dan misi yang ditetapkan dapat dicapai. Berikut beberapa permasalahan yang diperkirakan dapat menghambat pencapaian visi dan misi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Singkawang, yaitu : - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  33. 33. a. Terbatasnya pegawai yang mempunyai pendidikan ataupun pelatihan sesuai dengan bidang tugasnya, seperti tenaga teknis perencanaan, penelitian dan pengkajian. b. Terbatasnya data dan informasi yang cepat, akurat dan aktual, sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang komprehensif dan berkelanjutan. c. Lemahnya koordinasi yang terintegrasi dengan Rencana Pelaksanaan Pembangunan. d. Sinergisitas pembangunan yang belum terpadu dengan baik. e. Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan sering tidak tepat waktu/tidak sesuai jadwal yang ditetapkan. Hal ini dikarenakan proses dan mekanismenya yang membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam rangkaian kegiatan yang berurutan. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  34. 34. 3. PELUANG Peluang adalah faktor eksternal yang dapat memberikan dukungan terhadap kelancaran dan keberhasilan suatu organisasi. Adapun beberapa peluang yang yang dimiliki oleh BAPPEDA yaitu : a. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas-luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. b. Perencanaan, Investasi, Lingkungan hidup, Litbang dan pengendalian pembangunan merupakan hal-hal sangat penting dan dibutuhkan pada suatu proses pembangunan. c. Tersedianya diklat dalam rangka meningkatkan kualitas SDM. d. Adanya dukungan pimpinan Pemerintah Kota Singkawang. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  35. 35. 4. ANCAMAN Ancaman adalah faktor eksternal yang dapat memberikan menjadi kendala/hambatan terhadap kelancaran dan keberhasilan suatu organisasi. Adapun beberapa ancaman yang masih harus dihadapi oleh BAPPEDA yaitu: a. Terbatasnya dukungan dana. b. Kompleksitas permasalahan pembangunan yang dihadapi. c. Belum optimalnya koordinasi antar-SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Singkawang. d. Belum optimalnya koordinasi antar Pemerintah Daerah e. Tuntutan dan aspirasi yang semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang semuanya harus ditampung dan diakomodir serta diperhatikan. f. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh pada pola pikir (wawasan) dan pola tindak dari masyarakat Kota Singkawang. - Bappeda Kota Singkawang - BAB II. PROFIL BAPPEDA Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  36. 36. 1. KOORDINASI DAN KOMUNIKASI LINTAS LINI, belum optimal menjawab permasalahan pembangunan secara terintegrasi dan terarah; 2. INTEGRASI DAN ANALISA DATA PEMBANGUNAN, belum terakomodir secara sistematis dan terencana; 3. PROFESIONALISME APARATUR PERENCANA, guna menunjang proses perencanaan pembangunan, kompetensi aparatur perencana yang mencakup kualitas dan kuantitas perlu ditingkatkan; 4. AKUNTABILITAS PERENCANAAN PEMBANGUNAN, akibat tidak konsisten dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan; - Bappeda Kota Singkawang - BAB III. ISU-ISU STRATEGIS Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  37. 37. - Bappeda Kota Singkawang - “BERPIKER, BERENCANE, BERBUAT N’tokkan bumi betuah, gayong bersambut” Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD MOTTO BAPPEDA 1. Berpiker : adanya pengembangan ide-ide, inovasi yang diarahkan untuk kemajuan pembangunan Kota Singkawang berkelanjutan dan menerapkan kearifan lokal; 2. Berencane : Penuangan pemikiran secara terintegrasi dalam rumusan strategi sehingga diperoleh tahapan proses pelaksanaan pembangunan; 3. Berbuat : Melaksanakan hasil kreasi daya pikir yang telah direncakan dalam bingkai multikultural untuk mewujudkan kemajuan dan kesejahteraan Bumi Betuah, Gayong Bersambut. SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  38. 38. A. Visi B. Misi 1. Meningkatkan partisipasi perencanaan pembangunan daerah yang pro poor, pro growth, pro job dan pro environment; 2. Mewujudkan satu data pembangunan berbasis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk pembangunan yang lebih berkualitas dan terintegrasi ; 3. Meningkatkan profesionalisme aparatur perencana; 4. Meningkatkan kualitas perencanaan yang Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan dan Tepat Waktu. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  39. 39. C. Tujuan dan Sasaran No TUJUAN SASARAN 1 Optimalisasi kemampuan BAPPEDA dalam mengkoordinasikan, memonitor dan mengevaluasi perencanaan pembangunan 1 2 Maksimalnya koordinasi dan sinkronisasi, baik internal dan eksternal yang berkesinambungan dalam proses perencanaan. Terwujudnya proses pemantauan dan evaluasi yang akuntabel, transparan dan partisipatif. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 1 : “Meningkatkan partisipasi perencanaan pembangunan daerah yang pro poor, pro growth, pro job dan pro environment” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  40. 40. No TUJUAN SASARAN 1 Menciptakan suatu pola perencanaan pembangunan yang terarah dan terpadu didukung pemutakhiran dan akurasi data, penelitian dan pengembangan sistim informasi 1 2 3 Terwujudnya perencanaan pembangunan yang jelas, cepat, tepat dan adaptif. Tersedianya data dan informasi dalam menyusun perumusan kebijakan perencanaan dan program/kegiatan pembangunan. Tersedianya sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi yang memadai. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 2 : “Mewujudkan satu data pembangunan berbasis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk pembangunan yang lebih berkualitas dan terintegrasi ” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  41. 41. No TUJUAN SASARAN 1. Meningkatkan kompetensi aparatur perencana yang dilandasi etika dan moral 1 2 3 Meningkatnya kemampuan dan wawasan aparatur perencana pembangunan untuk berkreasi dan berinovasi . Meningkatnya efisiensi dan efektifitas kinerja SDM perencana pembangunan. Meningkatnya ketersediaan dan kualitas sarana prasarana yang memadai. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 3 : “Meningkatkan profesionalisme aparatur perencana” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  42. 42. No TUJUAN SASARAN 1 Tersedianya dokumen perencanaan yang berkualitas sebagai bahan perencanaan pembangunan dan bahan perumusan kebijakan 1 2 Terwujudnya dokumen perencanaan yang lengkap dan akurat. Terwujudnya dokumen perencanaan berdasarkan sistem dan pola pembangunan berjangka yang dapat dijadikan dasar bagi pelaksanaan program/ kegiatan pembangunan. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 4 : “Meningkatkan kualitas perencanaan yang Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan dan Tepat Waktu” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  43. 43. D. Strategi Strategi : 1. Meningkatkan efektifitas koordinasi perencanaan pembangunan secara terpadu bersinergi dengan SKPD, stakeholder dan instansi terkait lainnya. 2. Meningkatkan peran dalam fungsi manajemen bidang perencanaan. 3. Mengintensifkan komunikasi dengan stakeholders baik secara vertikal dan horisontal. 4. Mengembangkan mekanisme koordinasi, monitoring, evaluasi dan pengendalian program pembangunan. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 1 : “Meningkatkan partisipasi perencanaan pembangunan daerah yang pro poor, pro growth, pro job dan pro environment” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  44. 44. Strategi : 1. Meningkatkan intensitas penelitian dan pengembangan perencanaan pembangunan 2. Mengembangkan sistem pengolahan data/informasi pembangunan daerah. 3. Peningkatan kualitas sarana prasarana teknologi, informasi dan komunikasi. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 2 : “Mewujudkan satu data pembangunan berbasis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk pembangunan yang lebih berkualitas dan terintegrasi ” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  45. 45. Strategi : 1. Melaksanakan Capacity Building SDM perencana pembangunan. 2. Memberdayakan SDM sesuai dengan kompetensinya. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Strategi : 1. Menyusun dokumen perencanaan yang komprehensif. 2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap perencanaan pembangunan. Misi 3 : “Meningkatkan profesionalisme aparatur perencana” Misi 4 : “Meningkatkan kualitas perencanaan yang Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan dan Tepat Waktu” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  46. 46. E. Kebijakan 1. Meningkatkan pembinaan dan pengembangan kelembagaan, ketatalaksanaan dan aparatur. 2. Meningkatkan monitoring, evaluasi dan pengendalian dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan. 3. Meningkatkan koordinasi, sinkronisasi dan sinergisitas perencanaan pembangunan. 4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas aparatur perencana. 5. Meningkatkan penelitian dan pengembangan perencanaan pembangunan. - Bappeda Kota Singkawang - BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPDSINGKAWANG, 2 JULI 2013
  47. 47. - Bappeda Kota Singkawang - BAB V. Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 1 : “Meningkatkan partisipasi perencanaan pembangunan daerah yang pro poor, pro growth, pro job dan pro environment” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  48. 48. - Bappeda Kota Singkawang - BAB V. Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 2 : “Mewujudkan satu data pembangunan berbasis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk pembangunan yang lebih berkualitas dan terintegrasi ” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  49. 49. - Bappeda Kota Singkawang - BAB V. Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 3 : “Meningkatkan profesionalisme aparatur perencana” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  50. 50. - Bappeda Kota Singkawang - BAB V. Kelompok Sasaran Dan Pendanaan Indikatif Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Disampaikan pada kegiatan FORUM SKPD Misi 4 : “Meningkatkan kualitas perencanaan yang Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan dan Tepat Waktu” SINGKAWANG, 2 JULI 2013
  51. 51. SEKIAN & TERIMAKASIH 

×