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6. LA TÉCNICA DEL ÁRBOL PARA LA TOMA DE DECISIONES UNIVALLE Sede Tuluá. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO DE TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACION. Gabriel Vergara Lara.  Marzo de 2008 A B C D E F
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Partes del Árbol
Partes del árbol ,[object Object],[object Object]
CÓMO DIBUJAR UN ÁRBOL DE DECISIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CÓMO DIBUJAR UN ÁRBOL DE DECISIONES ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object]
EVALUAR LOS ÁRBOLES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esto dará un árbol parecido al de la siguiente figura:
CALCULAR LOS VALORES DE LOS ÁRBOLES ,[object Object],[object Object],[object Object]
CALCULAR EL VALOR DE LOS NODOS DE INCERTIDUMBRE ,[object Object],[object Object]
0,4 (probabilidad de un resultado bueno) x $500.000 (costo) $  200.000 0,4 (prob-d de resultado moderado) x $25.000 (costo)  $  10.000 0,2 (prob-d de un resultado pobre) x $1.000 (costo )  $  200 Total:$  210.200
Colocamos el valor calculado para cada nodo en un recuadro   Escribimos el costo de la opción sobre cada línea de decisión Calculamos el costo total basado en los valores de los resultados que ya hemos calculado. Esto nos dará un valor que representa el beneficio de tal decisión.
CALCULAR EL VALOR DE LOS NODOS DE DECISIÓN ,[object Object],[object Object]
CUÁL ES EL RESULTADO ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ejercicio  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

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7 Tecnica del Arbol para la toma de decisiones

  • 1. 6. LA TÉCNICA DEL ÁRBOL PARA LA TOMA DE DECISIONES UNIVALLE Sede Tuluá. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO DE TOMA DE DECISIONES Y NEGOCIACION. Gabriel Vergara Lara. Marzo de 2008 A B C D E F
  • 2.
  • 3.
  • 5.
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  • 8.  
  • 9.
  • 10.
  • 11. Esto dará un árbol parecido al de la siguiente figura:
  • 12.
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  • 14. 0,4 (probabilidad de un resultado bueno) x $500.000 (costo) $ 200.000 0,4 (prob-d de resultado moderado) x $25.000 (costo) $ 10.000 0,2 (prob-d de un resultado pobre) x $1.000 (costo ) $ 200 Total:$ 210.200
  • 15. Colocamos el valor calculado para cada nodo en un recuadro Escribimos el costo de la opción sobre cada línea de decisión Calculamos el costo total basado en los valores de los resultados que ya hemos calculado. Esto nos dará un valor que representa el beneficio de tal decisión.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.