Bilan Altares 2011 - Alsace
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  • 1. a BILAN 2011 les défaillances d’entreprises en Alsace
  • 2. L’ANALYSE ANNUELLEAltares est un acteur de référence des services aux entreprises. Il fournit à ses clients des solutionspour accélérer la croissance dans deux axes majeurs :développement commercial et gestion du risque financier en France, en Europe et à l’international.Altares propose depuis début 2005 deux cycles d’analyses trimestrielles, dans deux domaines spécifiquesde la connaissance inter-entreprises, liés aux échanges économiques :• les défaillances d’entreprises en France, complétées par les sauvegardes depuis l’entrée en vigueur de la loi au 1er janvier 2006• les retards de paiements en EuropePour chacun de ces thèmes, Altares publie chaque trimestre une synthèse et une analyse des évolutionsde tendance ; un bilan semestriel et un bilan annuel viennent compléter chaque cycle d’analyses trimestrielles.Ces analyses sont disponibles sur simple demande aux contacts ci-dessous, et font l’objet d’un envoi par mail,dès parution. Elles sont de plus systématiquement consultables en ligne, sur le site www.altares.fret peuvent être téléchargées au format PDF.DAtE DE PUBLICAtIoN : JEUDI 26 JANVIER 2012 ALTARES 55 avenue des Champs Pierreux Immeuble Le Capitole 92012 Nanterre contact@altares.fr Tél : 01 41 37 51 04 – Fax : 01 41 37 50 01 www.altares.fr Responsable des études thierry Millon tél : 04 72 65 15 51 Relations Presse : Actual Consultants Aurélie DELMAEt - Françoise LINHARt agence@actual-consultants.com 36 ter avenue Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 – Fax : 01 60 39 02 02 www.actual-consultants.com
  • 3. PANoRAMA GÉNÉRALNANtERRE, LE JEUDI 26 JANVIER 2012 1/3LES DÉFAILLANCES Et SAUVEGARDES D’ENtREPRISES : L’ANALYSE ANNUELLE D’ALtARESEN 2011, LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISESAUGMENTENT DE 3,8 % EN ALSACE.ELLES SE STABILISENT À UN NIVEAU ÉLEVÉ EN FRANCE.1 615 procédures RJ ou LJ directe ont été prononcées par les tribunaux(+ 3,8 %) en 2011 auxquelles s’ajoutent 31 ouvertures de sauvegarde.Les entreprises de 6 à 10 ans sont plus exposées sur l’année (+ 28 %).Le nombre des défaillances d’entreprises avait brusquement augmenté à partir de l’été 2008 jusqu’à atteindre lechiffre record de plus 1 700 en 2009 (+ 25 %). En 2010, il retombait de 12 % avant de repartir à la hausse en 2011.L’ensemble de ces entreprises défaillantes représentent 5 400 emplois en 2011 contre 5 300 l’année précédente.DES REDRESSEMENTS JUDICIAIRES ET LIQUIDATIONS DIRECTES A UN NIVEAU ENCORE TRÈS HAUT.Les TPE sont les plus nombreuses.94 % des entreprises défaillantes, soit plus de 1 500, sont des micro-entreprises sans effectif et des tPE de moins de 10salariés. Ce taux est comparable à celui représentant ces structures dans la démographie des entreprises françaises. Cesentreprises s’inscrivent sur une tendance de + 4,8 % en 2011.Les tPE de 1 ou 2 salariés sont particulièrement à la peine. 468 entreprises de cette taille ont déposé le bilan en 2011, c’est12 % de plus qu’en 2010.Les sociétés créées entre 2002 et 2005 sont aujourd’hui fragilisées.Plus d’une entreprise défaillante sur deux n’a pas passé sa 5ème année d’existence. toutefois, les défaillances de ces jeunesentreprises de 0 à 5 ans reculent de 3 %. Cette tendance traduit moins une meilleure pérennité des jeunes entreprisesqu’une baisse du nombre de créations et donc de jeunes entreprises (hors auto-entrepreneurs).En revanche, les chiffres de sinistralité sont moins bons sur la tranche des 6 à 10 ans correspondant aux entreprises créées audébut des années 2000 ; à partir de 2002 une série de mesures en faveur de la création d’entreprise ou de la transmission etreprise d’entreprises avait donné un coup d’accélérateur aux nouvelles entreprises à partir de 2003. Ce sont donc une partiede ces entreprises que nous trouvons aujourd’hui dans les procédures collectives. Les défaillances d’entreprises âgées de 6 > RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 4. PANoRAMA GÉNÉRALNANtERRE, LE JEUDI 26 JANVIER 2012 2/3à 10 ans augmentent de 28 % en 2011. Ces entreprises sont parvenues à souffler leur 5ème bougie, étape cruciale qui validela phase d’installation mais ne parviennent pas à confirmer l’étape suivante qui consiste à développer la structure ; étapequi nécessite de trouver un nouveau levier de financement, démarche difficile en période de restriction.Le commerce et la construction pèsent sur les tendances régionales.Le commerce et la construction, qui représentent plus d’une défaillance sur deux, s’inscrivent sur des tendancesdéfavorables.Dans la construction, le nombre de procédures collectives augmente de 9 %. La hausse est tirée par l’immobilier (+ 58 %)tandis le bâtiment se dégrade de « seulement » + 1 %.Le commerce enregistre une augmentation du nombre de dépôts de bilan de + 2 % mais à 409 défaillances, le secteurreste proche de son niveau d’avant crise (2007).Sur des volumes moindres (57), le transport et la logistique présentent des tendances lourdes (+ 16 %).Dans les services aux entreprises (+ 3 %) comme aux particuliers (+ 8 %) les évolutions sont défavorables.L’industrie est en revanche mieux orientée (- 3 %).Les deux départements repassent dans le rouge.Les défaillances repartent à la hausse sur les deux départements alsaciens. La tendance est plus marquée dans le Bas-Rhin (+ 5,6 %) que le Haut-Rhin (+ 1,1 %).MOINS D’OUVERTURES DE SAUVEGARDES.En 2011, 31 procédures de sauvegardes ont été enregistrées en Alsace. Ce chiffre augmente de 63 % et est au plus hautdepuis la mise en place du dispositif en 2006. S’agissant d’une procédure préventive, le fort recours des dirigeants àla procédure de sauvegarde peut traduire une meilleure anticipation des difficultés et par conséquent une meilleureprobabilité de rebond de ces entreprises.Provence-Alpes-Côte d’Azur (174) reste la région la plus utilisatrice du dispositif devant Rhône-Alpes (172) et devantl’Île-de-France (163). RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 5. PANoRAMA GÉNÉRALNANtERRE, LE JEUDI 26 JANVIER 2012 3/3« La force de la crise en 2008 et surtout en 2009 avait sonné de nombreux acteurs économiques. 63 000 défaillances étaientprononcées en France et plus de 1 700 en Alsace. Un record ! », rappelle Thierry Millon, responsable des analyses Altares.« La reprise molle et inégale de 2010 avait permis, de réduire le nombre de défaillances mais en 2011, la question des dettessouveraines a convaincu les entrepreneurs de rester en mode « gestion de crise ». Recrutements bloqués, investissementsreportés… Nombre d’entreprises sont encore passées devant le tribunal faute de trésorerie, de manque de cash. Les entreprisescontinuent de se présenter devant les juges exsangues. Et pas seulement les petites entreprises. Ces sociétés sont à bout de souffle,en difficulté depuis de nombreux mois voire plusieurs années. Plusieurs signaux confirmaient leur vulnérabilité, notamment lesretards de règlement fournisseurs ; sans doute, elles-mêmes manquaient de vigilance sur le respect des paiements de leurs clients.En effet, le recours au crédit interentreprises reste, en dépit des efforts des branches professionnelles ou de la règlementation,l’alternative courante et même privilégiée au manque de cash. Le montant des créances clients est voisin de 600 milliards d’euros ;il est le premier mode de financement court terme des entreprises loin devant les crédits court terme bancaires. L’entreprise quiaccepte des délais de paiement joue le rôle de banquier pour des clients dont elle mesure imparfaitement la solvabilité, s’exposantainsi à un risque d’impayé sérieux. Et la question est pourtant bien là ! Comment faire pour trouver de la trésorerie alors quel’accès au financement est très compliqué ? Des crédits plus rares, assortis de contraintes nouvelles, sur la base de montantsmoindres et à des taux plus élevés ! C’est vrai pour l’entreprise privée mais aussi publique et les collectivités territoriales. Retarderles règlements fournisseurs dans l’espoir de faire de la trésorerie n’est pourtant évidemment pas une solution. Rappelons-le, unedéfaillance sur quatre est due à des retards de règlement. Les retards de paiement accroissent les problèmes de trésorerie desentreprises plutôt qu’ils ne les soulagent. Se faire payer par ses clients, trouver des fournisseurs pérennes, faire des affaires entoute transparence sont des méthodes simples et très efficaces pour se remettre sur le chemin d’une croissance rentable. Celles-ciparticipent au bon pilotage du cash permettant ainsi aux décideurs d’être en position de pouvoir prendre les bonnes décisionsau bon moment ».Renseignement : thierry Millon - Responsable des Études Altares : 04 72 65 15 51 A PROPOS D’ALTARESAltares est née du rapprochement Membre du 1er réseau international sur 3 sites principaux : Nanterre,de la Base d’Informations Légales BIL d’informations B to B (le D&B Worldwide St-Quentin-en -Yvelines et Villeurbanne.et de Dun & Bradstreet France. Network), Altares diffuse en FranceSa vocation, en tant que spécialiste les solutions créées par le leader mondial D&B. ALTARESde la connaissance inter-entreprises : Les clients d’Altares disposent du seul 55 avenue des Champs Pierreuxfournir des solutions pour accélérer accès global à des données qualifiées Immeuble Le Capitolela croissance. sur plus de 200 Millions d’entreprises 92012 NanterreAltares répond aux besoins des dans le monde. contact@altares.frentreprises sur deux axes majeurs : Dirigée par Thierry Asmar, Altares, détient www.altares.frdéveloppement commercial et gestion 40 % du marché français ; avec un CA Thierry Asmardu risque financier, en France, en Europe d’environ 55 Millions d’Euros, l’entreprise Tél : 01 41 37 51 04comme à l’International. compte près de 300 collaborateurs répartis RELATIONS PRESSE : ACTUAL CONSULTANTS - Aurélie Delmaet - Françoise Linhart • agence@actual-consultants.com 36 ter av Franklin Roosevelt 77210 Avon Fontainebleau Tél : 01 60 70 00 00 • Fax : 01 60 39 02 02 • www.actual-consultants.com
  • 6. LES ANALySES D’ALTARES 6/11LES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN ALSACE - BILAN 2011LES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISESEN RÉGION ALSACEBILAN 2011statistiques détaillées des défaillances 77 Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par tranche d’effectif sur 10 ans Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par tranche d’âge sur 10 ans8 Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par activité sur 10 ans9 Nombre d’ouvertures de RJ ou LJ directes par département sur 10 ans Carte évolution des défaillances d’entreprises en Région en 2011 Nombre de procédures de sauvegarde ouvertes depuis 2006méthodologie 10 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 7. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN ALSACE - BILAN 2011 DéFAiLLAncEs • 7/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESstatistiques détaillées des défaillancesLES DoNNÉES 2010 Et 2011 SoNt ARRÉtÉES AU 8 JANVIER DE L’ANNÉE SUIVANtENOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES SUR 10 ANS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Nbre de défaillances 44 933 46 950 48 342 49 295 47 091 49 850 56 162 61 595 58 674 58 195 Évolution N-1 3,5 % 4, 5 % 3,0 % 2,0 % - 4,5 % 5,9 % 10,9 % 9,7 % - 4,7 % - 0,8 % Nombre de défaillances 1 187 1 257 1 243 1 254 1 280 1 337 1 427 1 785 1 556 1 615 en Région Évolution N-1 9,5 % 5,9 % - 1,1 % 0,9 % 2,1 % 4,4 % 6,7 % 25,1 % - 12,8 % 3,8 %NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’EFFECTIF SUR 10 ANS Évolution EFFECTIFS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 0 salarié ou inconnu 671 445 493 529 500 559 661 733 689 713 3,5 % 3,5% 1 ou 2 salariés 125 384 356 342 372 409 412 519 419 468 11,7 % 11,7% 3 à 5 salariés 233 199 196 197 206 212 166 270 232 232 0,0 % 0,0% 6 à 9 salariés 55 101 91 109 92 70 100 139 106 102 --3,8% 3,8 % 10 à 19 salariés 63 59 55 41 54 57 48 73 61 55 --9,8% 9,8 % 20 à 49 salariés 26 49 38 20 39 20 31 32 41 37 --9,8% 9,8 % 50 à 99 salariés 7 9 11 9 12 7 4 9 5 5 0,0 % 0,0% 100 salariés et plus 7 11 3 7 5 3 5 10 3 3 0,0 % 0,0% TOTAL RÉGION 1 187 1 257 1 243 1 254 1 280 1 337 1 427 1 785 1 556 1 615 3,8 % 3,8%NOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR TRANCHE D’âGE SUR 10 ANS Évolution ÂGES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 moins de 3 ans 249 243 262 306 285 351 376 494 396 373 --5,8% 5,8 % 3 à 5 ans 379 391 367 348 373 405 427 548 523 517 --1,1% 1,1 % 6 à 10 ans 275 289 286 289 257 248 306 333 279 358 28,3 % 28,3% 11 à 15 ans 131 144 121 119 151 141 121 167 139 126 --9,4% 9,4 % 16 ans et plus 153 190 207 192 214 192 197 243 219 241 10,0 % 10,0% TOTAL RÉGION 1 187 1 257 1 243 1 254 1 280 1 337 1 427 1 785 1 556 1 615 3,8 % 3,8% Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 8. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN ALSACE - BILAN 2011 DéFAiLLAncEs • 8/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESNOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR ACTIVITÉ SUR 10 ANS Évolution ACTIVITÉS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 AGRICULTURE 11 9 10 2 10 10 8 8 8 9 12,5 % Chasse, pêche, forêt 4 2 5 0 4 3 4 1 3 3 0,0 % Culture 5 5 4 2 5 5 2 5 3 3 0,0 % Élevage 2 2 1 0 1 2 2 2 2 3 50,0 % CONSTRUCTION 311 335 333 309 308 312 391 561 438 477 8,9 % Bâtiment 233 274 253 257 253 264 292 465 379 384 1,3 % Immobilier 78 61 80 52 55 48 99 96 59 93 57,6 % COMMERCE 292 316 323 332 349 397 401 485 401 409 2,0 % Commerce & réparation 39 43 50 46 46 61 54 55 58 61 5,2 % de véhicules Commerce de détail 134 155 142 172 192 211 234 288 227 231 1,8 % Commerce interentreprises 119 118 131 114 111 125 113 142 116 117 0,9 % INDUSTRIE 123 122 130 113 120 109 105 134 119 115 - 3,4 % Industrie agroalimentaire 24 26 28 28 29 31 25 28 24 25 4,2 % Industrie hors 99 96 102 85 91 78 80 106 95 90 - 5,3 % agroalimentaire INFORMATION & 43 26 26 31 38 27 34 40 37 34 - 8,1 % COMMUNICATION Services informatiques 22 18 16 21 26 15 22 24 22 19 - 13,6 % & édition de logiciels Autres activités information 21 8 10 10 12 12 12 16 15 15 0,0 % & communication TRANSPORT & 45 51 62 47 47 44 44 58 49 57 16,3 % LOGISTIQUE transport routier de 32 40 46 42 39 33 34 39 40 47 17,5 % marchandises Autres activités de transport 13 11 16 5 8 11 10 19 9 10 11,1 % ACTIVITÉS FINANCIÈRES 7 8 4 4 5 5 7 9 10 6 - 40,0 % & D’ASSURANCE SERVICES AUX 101 122 104 145 133 128 159 186 178 183 2,8 % ENTREPRISES Activités scientifiques 63 71 61 74 65 64 87 94 94 98 4,3 % & techniques Services administratifs 38 51 43 71 68 64 72 92 84 85 1,2 % aux entreprises SERVICES AUX 43 41 41 36 63 61 51 83 76 82 7,9 % PARTICULIERS Activités de réparation 11 10 5 11 7 10 8 5 9 10 11,1 % Coiffeurs, soins de beauté 24 19 24 21 43 45 36 57 49 53 8,2 % et corporels Autres services à 8 12 12 4 13 6 7 21 18 19 5,6 % la personne HEBERGEMENT, RESTAURATION, 125 125 128 165 141 177 188 175 188 183 - 2,7 % DÉBITS DE BOISSON Hébergement 11 12 6 12 6 11 9 6 9 13 44,4 % Restauration 92 90 98 124 113 140 147 140 153 142 - 7,2 % Débits de boissons 22 23 24 29 22 26 32 29 26 28 7,7 % AUTRES ACTIVITÉS 86 102 82 70 66 67 39 46 52 60 15,4 % Santé humaine & 7 13 13 13 6 9 14 10 13 13 0,0 % action sociale Activités récréatives 24 21 17 12 14 16 16 11 17 16 - 5,9 % Enseignement 25 46 34 29 31 38 5 15 10 19 90,0 % Autres activités 30 22 18 16 15 4 4 10 12 12 0,0 % TOTAL RÉGION 1 187 1 257 1 243 1 254 1 280 1 337 1 427 1 785 1 556 1 615 3,8 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 9. LES ANALySES D’ALTARESLES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN ALSACE - BILAN 2011 DéFAiLLAncEs • 9/11STATISTIQUES DÉTAILLÉESNOMBRE D’OUVERTURES DE RJ OU LJ DIRECTES PAR DÉPARTEMENT SUR 10 ANS Évolution DÉPARTEMENTS 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 BAS-RHIN (67) 723 738 719 770 760 770 879 1 058 931 983 5,6 % HAUT-RHIN (68) 464 519 524 484 520 567 548 727 625 632 1,1 % TOTAL RÉGION 1 187 1 257 1 243 1 254 1 280 1 337 1 427 1 785 1 556 1 615 3,8 %CARTE ÉVOLUTION DES DÉFAILLANCES D’ENTREPRISES EN RÉGION EN 2011SoURCE ALtARES Évolution des défaillances > 5% BAS-RHIN < 5% 5,6 % HAUT-RHIN 1,1 % <0%NOMBRE DE PROCÉDURES DE SAUVEGARDE OUVERTES DEPUIS 2006 Évolution 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2011 vs 2010 RÉGION 12 8 7 24 19 31 63,2 % FRANCE 509 512 699 1 396 1 243 1 419 14,2 % Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 10. LES ANALySES D’ALTARES 10/11LES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BILAN 2011note méthodologiqueavertissement : Depuis 2009, Altares diffuse ses statistiques de défaillances et sauvegarde d’entreprises par activité selonla nomenclature NAF révisée au 1er janvier 2008.DéfiniTion DE LA DéfAiLLAncE :La défaillance d’entreprise correspond à l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire ou de liquidation judiciairedirecte auprès d’un tribunal de commerce ou de grande instance.Cette procédure intervient lorsque le débiteur est en cessation de paiements, c’est à dire lorsqu’il est dans l’impossibilité defaire face au passif exigible avec l’actif disponible.La procédure de sauvegarde est ouverte par le tribunal sur demande d’un débiteur qui, sans être en cessation des paiements,justifie de difficultés qu’il n’est pas en mesure de surmonter.Les procédures de redressement judiciaire et de sauvegarde sont applicables aux sociétés mais aussi à toute entreprise exer-çant une activité commerciale ou artisanale, à tout agriculteur, à toute autre personne physique exerçant une activité profes-sionnelle indépendante y compris une profession libérale.STATiSTiquES DE DéfAiLLAncE :Les statistiques Altares de défaillances d’entreprises et de sauvegarde comptabilisent l’ensemble des entités légales disposantd’un numéro siren (entreprises individuelles, professions libérales, sociétés, associations) et ayant fait l’objet d’un jugementd’ouverture de procédure prononcé par un tribunal de commerce ou de grande instance. Ne sont, par conséquent, pas consi-dérées les suites de procédure, à savoir liquidations judiciaires après redressement judiciaire, plans de continuation, de sauve-garde ou de cession. Ne sont pas davantage retenues les cessations amiables d’activité.LES SouRcES DES pRocéDuRES coLLEcTéES pAR ALTARES :Altares collecte l’ensemble des jugements auprès des greffes des Tribunaux de commerce ou des Tribunaux d’Instance ou deGrande Instance. Altares est également licencié officiel du B.O.D.A.C.C. (Bulletin Officiel d’Annonces Civiles et Commerciales)depuis 1987. Le B.O.D.A.C.C. publie les annonces légales relatives à la vie d’une entreprise, notamment les avis de procéduresde sauvegarde, de redressement et liquidation judiciaires.DonnéES En DATE DE jugEmEnT :La date de défaillance ou de sauvegarde retenue par Altares est celle de l’ouverture de la procédure, c’est-à-dire la date dujugement et non pas la date à laquelle ce jugement a été publié dans un journal d’annonces légales ou au B.O.D.A.C.C. Lesstatistiques diffusées par Altares sont issues de sa propre base de données et comptabilisent les jugements dès leur enregis-trement, le plus souvent quelques semaines avant leur publication au BODACC.nomEncLATuRE D’AcTiviTéS :La nomenclature des activités françaises a été révisée au 1er janvier 2008. La NAF rév. 2 succède à la NAF rév. 1 qui était envigueur depuis le 1er janvier 2003. La modification des codes NAF répond à l’évolution des technologies, des marchés et desentreprises sur les vingt dernières années. Elle a aussi pour but de rapprocher les codes d’activité français des nomenclatureseuropéennes (la NACE) et internationales (la CITI) pour une harmonisation qui permettra notamment de meilleures compa-raisons entre les pays.En pratique, plusieurs conséquences :- Les codes NAF passent de 4 à 5 caractères ; les 4 premières positions correspondent à la nomenclature européenne (NACE) nouvellement révisée, et la 5ème position permet de compléter le code officiel par une spécificité nationale, sous forme de lettre.- Un code d’activité sur trois (34%) dans la nouvelle nomenclature n’a pas de correspondance directe dans l’ancienne NAF qui comptait 712 codes contre 732 désormais.La révision de la nomenclature des activités françaises nous conduit à recalculer notre série historique des statistiques dedéfaillances sur 10 ans selon la NAF rév 2. Mais les tendances globales de la nouvelle série restent néanmoins comparables decelles observées avec la NAF rév 1. Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00
  • 11. LES ANALySES D’ALTARES 11/11LES DÉFAILLANCES D’ENtREPRISES EN RÉGIoN - BILAN 2011Les secteurs d’activité étudiés dans les analyses Altares se définissent de la façon suivante : SECTEURS D’ACTIVITÉ AGRÉGÉS SECTEURS D’ACTIVITÉ DÉVÉLOPPÉS CODES NAF Rev 2 ASSOCIÉS Chasse, pêche, forêt 017 à 03 Agriculture Culture 011 à 0113 Et 016 sauf 0163Z Élevage 014 à 015 Et 0163Z Bâtiment 412 à 43 Construction Immobilier 411 Et 68 Commerce & réparation véhicules 45 Commerce Commerce de détail 47 Commerce interentreprises 46 Industrie agroalimentaire 10 à 12 Industrie Industrie hors agroalimentaire 05 à 09 Et 13 à 39 Services Informatiques & édition de logiciels 5821 à 5829 Autres activités Information & communication information & communication 5811 à 5819 Et 59 à 61 Et 62 à 6312 Et (Édition, production, télécommunications, 6391 Et 6399 diffusion de programme, information) transport routier de marchandises 4941 à 4950 transport & logistique Autres activités de transport 4910 à 4939 Et 50 à 53 Activités financières et d’assurance Activités financières et d’assurance 64 à 66 hors 6420Z Activités scientifiques et techniques 69 à 75 Et 9601A (Conseil, gestion, R&D, publicité…) Services aux entreprises Services administratifs aux entreprises (Location, interim, voyage, sécurité, 77 à 82 et 6420Z nettoyage, …) Activités de réparation 95 Services aux particuliers Coiffeurs, soins de beauté et corporels 9602 Et 9604 Autres services à la personne 9601B Et 9603Z Et 9609 à 98 Hébergement 55 Hébergement, restauration, Restauration 56 sauf 5630 débits de boisson Débits de boissons 5630 Santé humaine & action sociale 86 à 88 Activités récréatives 90 à 93 Autres activités Enseignement 85 Administration publique 84 Autres activités 94 Et 99 Renseignements : Altares 04 72 65 15 51 Contact Presse : Actual Consultants 01 60 70 00 00