Hacking Ético @ San Sebastián

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  • Hacking tiene mala imagen.\n\nhttp://razor.occams.info/pubdocs/opendataciviccapital.html\nGovernment data, also called "public sector information" internationally, is a valuable resource to society when it is public and open. While there is a theoretical side to making public government data widely available—creating a well-informed public is a core value of representative government—there are many practical applications for public government data in and out of civic life.\n\nPhoto http://www.flickr.com/photos/alper/3240669881/ \n
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  • Carl Malamud: public.resource.org\n
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  • Aitor on open source\nEn realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
  • Ejemplos a continuación\n\nExiste un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
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  • ¿Qué quiere ser?\nUna visualización clara del gasto del dinero público, que es el nuestro.\nEl coste de los impuestos es inmediato y evidente. El valor que aportan debe mostrarse.\nContextualizar las grandes cifras y variaciones temporales.\n\n1b: 1000 millones / billón anglosajón\n\n“Un cínico conoce el coste de todo y el valor de nada.” (Oscar Wilde)\nIdealmente, este trabajo lo haría la propia Administración.\n\n
  • La información no puede interpretarse sin contexto: ¿son 6000 millones para infraestructuras mucho? ¿Comparado con qué? ¿y con cuando?\nOtros ejemplos (se ve todo mejor en directo): deuda pública, gasto desempleo...\n
  • “¡Casi no se gasta nada en Sanidad!”\nComo Educación, las competencias están transferidas: el gasto lo hacen las CCAA\nNecesitamos presupuestos detallados de CCAA. ¿Existen?\n
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  • \nhttp://costaurola.blogspot.com/2011/03/los-aeropuertos-fantasmagoricos.html\n\nLleida. 30 minutos espera\nhttp://www.elmundo.es/elmundo/2011/03/22/barcelona/1300798972.html\n\nFabra\nhttp://www.elpais.com/audios/espana/Carlos/Fabra/Hay/quienes/dicen/estamos/locos/inaugurar/aeropuerto/aviones/han/entendido/elpaudnac/20110325csrcsrnac_2/Aes/\n\nCiudad real. \n10 puertas de embarque. Capacidad 3 millones pasajeros al año, ampliable a 9\n60 pasajeros al dia\nhttp://www.abc.es/20110317/comunidad-castillalamancha/abcp-aeropuerto-ciudad-real-registra-20110317.html\nSolo vueling opera, por subvenciones\nhttp://www.cotizalia.com/en-exclusiva/cuanto-cuesta-compania-vuele-aeropuerto-ciudad-20101105-60626.html\n\nFoto http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/187619-otra-historia-del-aeropuerto-fantasma-de-ciudad-real.html\nhttp://www.flickr.com/photos/mayoral/3141276451/sizes/l/in/photostream/\n\nSi el aeropuerto sirve para pasear, los portales para aprender a usar rdf\n
  • "La libertad de información es un derecho humano fundamental y piedra de toque de todas las libertades a las cuales están consagradas las Naciones Unidas"\nresolución 59 (1) de la Asamblea General de las Naciones Unidas, adoptada en 1946\n
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  • 1) Information is power, but interpretation is more powerful\n2) Data taken out of context can have unintended consequences\n3) Transparency alone is not the great equalizer\nDanah Boyd, "Transparency Is Not Enough." \n\nAnumerismo: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/anumerismo/incultura/elpepisoc/20110406elpepisoc_1/Tes\n\nLippmann's quote:\nhttp://clarespark.com/2009/08/19/noam-chomskys-misrepresentation-of-walter-lippmanns-chief-ideas-on-manufacturing-consent/\n\nThe press is no substitute for institutions. It is like the beam of a searchlight that moves restlessly about, bringing one episode and then another out of darkness into vision. Men cannot do the work of the world by this light alone. They cannot govern society by episodes, incidents, and eruptions. It is only when they work by a steady light of their own, that the press, when it is turned upon them, reveals a situation intelligible enough for a popular decision.\nWalter Lippmann - Public Opinion (1922)\n\n"I argue that representative government, either in what is ordinarily called politics, or in industry, cannot be worked successfully, no matter what the basis of election, unless there is an independent, expert organization for making the unseen facts intelligible to those who have to make the decisions...My conclusion is that public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today. This organization I conceive to be in the first instance the task of a political science that has won its proper place as formulator, in advance of real decision, instead of apologist, critic, or reporter after the decision has been made..."\n\n
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  • "Si no abres tu gobierno, los ciudadanos lo abrirán" (César Calderón)\n
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  • Hacking Ético @ San Sebastián

    1. 1. HACKING ÉTICO Un impulso a la transparencia en las Administraciones David Cabo (@dcabo) Pro Bono Publico
    2. 2. PRO BONO PUBLICO• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)• Para crear aplicaciones útiles al ciudadano en un sentido amplio: transporte, medio ambiente...•Y aumentar la transparencia de la esfera pública
    3. 3. ORÍGENES• CarlMalamud: publicación online gratuita de información bursátil (EDGAR)• EEUU: Sunlight Foundation y GovTrack.us monitorizan actividad legislativa, gasto público y lobbies• Reino Unido: They Work For You y What Do They Know (mySociety)
    4. 4. PARLIOParlio — Seguimiento de actividad del Parlamento Vasco
    5. 5. ABREDATOS 2010• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos• Iniciativa ciudadana inspirado en casos de Londres, NY, UK...• Objetivo: presionar para que se liberen datos públicos, mostrando su potencial con nuevas aplicaciones• Demanda social para vencer inercia de la Administración
    6. 6. ABREDATOS: FORMATO• Equipos distribuidos por toda España• Distintos perfiles: programadores, diseñadores, marketing...• Formato del concurso: 48 horas facilita la participación• 150 personas en ~50 equipos• Código abierto es un requisito
    7. 7. ABREDATOS: RESULTADOS• 29 aplicaciones terminadas para web y móvil•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones: • Utilidades para el día a día, principalmente transporte • Visualización de datos estadísticos • Transparencia política y participación• Las aplicaciones son semillas, muchas no continúan
    8. 8. ABREDATOS EN EL MOVIL InfoCarretera — Información tráfico País Vasco
    9. 9. ABREDATOS EN EL MOVIL DNDzgz — Información local de Zaragoza
    10. 10. ABREDATOS EN EL MOVILMisParadas.com — Información autobuses de Madrid
    11. 11. ABREDATOS: VISUALIZACIÓN
    12. 12. ABREDATOS: TRANSPARENCIA GastoPublico.es — Seguimiento contratación del estado
    13. 13. ABREDATOS: TRANSPARENCIA Trabajan para ti — Populo — Seguimiento Declaraciones de bienes de actividad legislativa altos cargos en Andalucía
    14. 14. ABREDATOS: TRANSPARENCIA lospresus.de — San Sebastián 2009
    15. 15. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?• Una visualización intuitiva del uso del dinero público• El coste de los impuestos es evidente, pero el valor que aportan debe explicarse.• “Uncínico conoce el coste de todo y el valor de nada.” (Oscar Wilde)• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar su evolución temporal.
    16. 16. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS? Presupuestos Generales del Estado 2011
    17. 17. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS? 2010 2011
    18. 18. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS? Presupuestos Comunidad Foral de Navarra
    19. 19. 2010: LO BUENO• Fundación Telefónica: "explosión del Open Data" en España• Nuevos portales autonómicos y municipales
    20. 20. 2010: LO MALOEl síndrome del aeropuerto fantasma
    21. 21. "There can be no liberty for a community which lacks the means to detect lies." — Walter Lippmann, "Public Opinion" (1923)
    22. 22. ACCESO A LA INFORMACIÓN• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información• Prometida desde hace 8 años• España es una excepción en la UE, junto con Chipre, Luxemburgo, y Malta
    23. 23. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL• Dannah Boyd: "transparency is not enough"• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones• El análisis no puede dejarse sólo a los medios de comunicación• ¡También los ciudadanos! "Public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today." — Walter Lippmann
    24. 24. ABREDATOS 2011• Fin de semana del 7-8 de Mayo• Mismo formato: 48 horas• Mismo objetivo: mostrar el potencial de los datos públicos• Se busca además facilitar la continuidad de los proyectos
    25. 25. COGNITIVE SURPLUS
    26. 26. ¿PREGUNTAS? david@probp.org @dcabo

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