Uma abordagem de pessoas no contexto da inovação

1. Inovação além das técnicas
e ferramentas.
O que torna a sua empresa inovadora?

2. Quem é essa tal de Débora Brauhardt?

3. Qual o seu nome?
O que você faz?
Qual a afinidade com esse tema?
O que espera dessa atividade?

4. Metodologia
Vivência
Aplicação
Relato
Andragogia
Conceito
Reflexão
E quem
trabalha são
vocês! 

5. Alinhando expectativas =)
O propósito do Workshop...
Compreender de que forma inovação e a criatividade conectam-se com as relações
de grupo e discutir os fatores que impactam a inovação nas empresas
Não é propósito:
Técnicas e ferramentas de inovação e criatividade são importantes e dão resultado, mas
não serão abordadas nesta atividade.

6. Criatividade é pensar coisas novas
Inovação é fazer coisas novas e valiosas

7. Vamos começar!
Na imagem a seguir, identifique individualmente
os pontos em comum entre os dois blocos de
letras e números.

9. Análises
 Quais foram as dificuldades iniciais?
 Qual a diferença entre as conexões individuais e as feitas em grupo?
 Que fatores podem ter influenciado na inibição inicial?
 Você acha que o limite de criatividade na identificação dos pontos depende
do estado psicológico das pessoas do grupo?
 Como isso pode ser relacionado ao ambiente organizacional?

10. Mitos sobre a criatividade
Pessoas criativas são loucas, rebeldes e irreverentes.
Ou você nasce criativo, ou não.
Não se aprende a ser criativo.
Somente gênios são criativos.

11. Atividade
 Quais as principais dificuldades que você percebe que as empresas hoje
enfrentam para inovar?
 Como isso poderia ser melhorado?
 Como as relações humanas se conectam com os possíveis
problemas/soluções?

12. Fatores que influenciam a criatividade e a
inovação nas empresas
Ambiente físico
Empregado
Recompensas
Clima organizacional
Apoio da gerência
Estrutura organizacional

13. Fatores que influenciam os bloqueios de
criatividade
 Culturais
 Ambientais
 Intelectuais e de Comunicação
 Emocionais
 Erros de percepção
Fonte: Jairo Siqueira, Criatividade e inovação

14. A boa notícia é que esses bloqueios podem ser
eliminados....
Mas para isso é preciso...
Ter conhecimento dos
bloqueios
Evitar julgar erros
Incentivar colaboração
e discussões em grupo
Ter uma comunicação
fluida
Usar ferramentas e estímulos
para criatividade

15. Porém, para que funcione, é necessário que a forma de
interagir uns com os outros mude.
Melhorar a qualidade das nossas relações é passo
fundamental para melhorar o ambiente
organizacional, o entrosamento com a equipe, a
comunicação e, consequentemente, nossa capacidade
de conexão de ideias, estímulos e claro, a inovação!

16. E como melhorar meu relacionamento com os
outros?
Conheça-se!
 Quem sou eu?
 O que eu faço/tenho de melhor
 O que eu faço/tenho de pior?

17. Quebre modelos mentais e paradigmas....

18. Tente ser empático...
Trate o outro como ele gostaria de ser tratado, e não como você gostaria de
ser tratado.

19. Dê feedback. Sempre.
 Alto impacto para o desenvolvimento de
pessoas e equipes;
 Exige técnica adequada.
E solicite feedback, sempre que puder!
E esteja sempre preparado para ouvir o que o
outro tem a dizer.

20. Aprenda o quanto antes que errar faz parte do aprendizado...
Não aceitar erros os seus e dos outros pode gerar
frustração.
Incentivar a cultura do “a culpa foi do(a)...” gera
inibição e medo de tentar coisas novas.

21. Ajude a construir um ambiente de confiança...
Um ambiente sem confiança gera insegurança.
Ser transparente e sincero, tanto em situações boas como nas situações ruins
contribui para um ambiente mais confiável.
Confie em si, e nos outros.

22. Preze pela comunicação aberta, e emocionalmente estável...
Fale o que deseja.
Existem muitas formas de falar. A melhor é sempre aquela em que o respeito prevalece.
Se o nosso humor está cada dia de um jeito, as pessoas podem sentir-se inibidas em falar
conosco.

23. Algumas regras existem, e são inevitáveis... Mas evite querer criar regra pra tudo e
para todos...
A necessidade de criar regras excessivas burocratiza,
gera estresse e limita a capacidade de criação
e de associação de ideias.
Permita que quem trabalha contigo possa pensar!

24. E o mais importante de todos...
Quando lidamos com pessoas, nada é previsível.
Mas é importante compreendê-las para que as relações possam ser as mais
saudáveis possíveis.
Atenção! Interesse no próximo e paciência são ingredientes que facilitam as
coisas....
Não existe fórmula pronta para aprender a lidar com pessoas.
Muitas vezes os resultados demoram um pouco para aparecer, mas
constroem-se em uma base sólida.

25. Entender de gente dá trabalho.
Mas sem as pessoas seria impossível atingir os resultados .

26. dbrauhardt@gmail.com
www.vivendoeempreendendo.blogspot.com
www.magnidea.com.br