CURRICULUM VITAE               Jaap de BoerWoonplaats:                    8253CA DrontenGeboren:                       6 j...
WERKERVARING30-08-2010 – 01-09-2011   Interim opdracht ABN AMRO te Amsterdam, financiële dienstverlener.                  ...
•   Inrichten rapportage structuur binnen Navision in financiële    administratie t.b.v. rapportages Nederlandse Bank•   P...
30.11.2006 – 01.08.2007   Interim opdracht Waterleidingbedrijf NV te Groningen                          Functie: Hoofd Fin...
•   (her)schrijven proces projectbewaking binnen de divisie Voeding,                              rekening houdend met de ...
04.06.1997 – 31.01.1998   Interim opdracht Zurich Verzekeringen te Leidschendam                          Functie: Coördina...
14.04.1992 - 17.07.1992         Interim opdracht Saldata Nederland BV te Zeist, ICT bedrijf..                             ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003

530 views
425 views

Published on

CV Jaap de Boer - Financieel Interim Manager

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
530
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cvjaap v 2011 uitgebreid 04_w2003

  1. 1. CURRICULUM VITAE Jaap de BoerWoonplaats: 8253CA DrontenGeboren: 6 januari 1957 te WolvegaGeslacht: MannelijkNationaliteit: NederlandseBurgerlijke Staat: GehuwdTelefoon: 06-12691308Functie: Financieel interim managerRijbewijs: B/EE-mail: jaapdeboer@dbma.nlOPLEIDINGEN2008 - Bacheloropleiding Management, organisatie en bestuur (OU)1982 - 1986 SPD1980 - 1982 Moderne Bedrijfsadministratie1977 - 1979 Praktijkdiploma Boekhouden1969 - 1975 H.A.V.OCURSUSSEN2003 - 2003 Kostenbesparing2002 - 2002 Succesvoller management informatie2000 - 2001 Projectmatig werken1998 - 1998 Excel voor controllers1990 - 1991 Bedrijfseconomie HEAO-niveau (ISW)1988 - 2001 Diverse (applicatie) cursussen, o.a. Dos, Excel, Word, Access, Windows, MS Office, Informatica I1/B1KENNIS EN VAARDIGHEDEN • Leiding geven aan, coachen en begeleiden van middelgrote groepen (5-20) directe medewerkers • Begeleiden en implementeren automatiseringsprojecten • Beschrijven en implementeren administratieve processen financiële afdeling • (Her)inrichten administratieve organisatie • Inrichten Planning & Controlcyclus • Begeleiden en ondersteunen management (o.a. als lid managementteam) • Management informatie / periodieke rapportage m.b.v. • Performance management • Balanced Scorecard • Activity Based Costing • Forcasting • Consolidaties • Rapportagetools (Cognos, Crystal Reports, Seagate info) • Microsoft Office Pro (Excel, Word, Access, PowerPoint) • Samenstellen begrotingen • Project administratie • Salaris-, personeels- en gage administratie (inclusief aansluitingen financiële administratie) • Samenstellen jaarverslag en jaarrekening • (Mede) verzorgen fiscale aangiften VPB, BTW en IB • Grootboek administratie, ook van pensioenfonds en ziektekostenverzekeraar • Voor- en nacalculatie productieproces (kostprijsberekening) • Debiteuren- en crediteuren administratie • Huur– en abonnementen administratie • Diverse financiële pakketten o.a. Exact, Grote Beer, Accountview, Coda, Decade, Navision, PeopleSoft Afas, Caseview , Mamut en Twinfield. • Systeembeheer B-1900, IBM/S36 en PC-netwerken (Unisys / Windows • Windows XP
  2. 2. WERKERVARING30-08-2010 – 01-09-2011 Interim opdracht ABN AMRO te Amsterdam, financiële dienstverlener. Functie: Manager Accounting a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • Ondersteunen in reguliere processen • Samenstellen diverse rapportages en analyses. • Excel rapportage Magnitude -> Axiome -> Brein o Van hoofdlijn naar detail, rapportage m.b.v. diverse draaitabellen en VBA. o Analyse tool voor verklaringen maandelijkse afwijkingen balansposten van diverse rapportage units. o Analyse IFRS versus BASEL2 o Implementeren in reguliere systemen organisatie.19-04-2010 – 27-08-2010 Interim opdracht Achmea Health Centers te Apeldoorn, fitness organisatie, onderdeel van Achmea Zorg. Functie: Manager Finance & Control Taken en verantwoordelijkheden: • Leiding geven aan de afdeling F&C, verantwoordelijk voor 38 filialen, met eigen resultaat verantwoordelijkheden. • In kaart brengen organisatie F&C en adviseren over de toekomst. • Ontstane achterstanden in kaart brengen, op de rit zetten. • Versnellen aanlevering gewenste management rapportages (KPI) • Diverse dagelijkse processen Financiele administratie beoordelen en daar waar nodig verbeteren. • Contacten met accountant, banken en hoofdkantoor Achmea.01-10-2009 – 31-01-2010 Interim opdracht Akke de Boer Lijfstijlstudio te Dronten en Zwolle, detailhandel in parfumerie en cosmetica. Functie: Financieel adviseur Taken en verantwoordelijkheden: • Schrijven, beoordelen en bespreken businessplan 2010 – 2012. In verband met uitbreiding van activiteiten en de wens het aantal filialen in de (nabije) toekomst uit te breiden tot 4 (thans 1), businessplan geschreven. • Financieringsaanvraag ingediend en besproken met banken. • Beschrijven processen webshop i.o.m. website ontwikkelaar en leverancier. • Nu bezig met implementatie en begeleiden eerste uitbreiding. Komende tijd, minimaal 1 dag per week tot eind maart 2010.26-01-2009 – 31.07.2009 Interim opdracht Pallas Athena te Apeldoorn, ICT Organisatie,. Functie: Hoofd Financiële Administratie Taken en verantwoordelijkheden: • Voorbereiden Jaarrekeningen 2008 van een tiental BV’s (w.o. Belgische, Engelse, Duitse en Amerikaanse) m.b.v. o.a. Caseware • Optimaliseren inrichting AFAS (Financieel, Projecten, Abonnementen, Projecten en Facturatie • Leiding geven aan de afdeling (3 medewerksters). • Beschrijven werkprocessen, functieprofielen en werkinstructie maandelijkse afsluiting.20-12-2007 – 01.11.2008 Interim opdracht PNO Media te Hilversum, Pensioenfonds & Ziektekosten verzekeraar. Functie: Hoofd Financiële Administratie Taken en verantwoordelijkheden: • Jaarrekening Pensioenfonds en Verzekeraar • Leiding geven aan de afdeling (2 medewerksters). • Tijdens ziekte en na ontslag Hoofd alle dagelijkse activiteiten op de afdeling coördineren, begeleiden en controleren. • Verbeteren administratieve organisatie, met name aansluiting ziektekostenadministratie met financiële administratie
  3. 3. • Inrichten rapportage structuur binnen Navision in financiële administratie t.b.v. rapportages Nederlandse Bank• Projectaansturing “Centraal en uniform betaalsysteem”
  4. 4. 30.11.2006 – 01.08.2007 Interim opdracht Waterleidingbedrijf NV te Groningen Functie: Hoofd Financiële Administratie a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • Leiding geven aan de afdeling (8 medewerker(st)ers. • Verantwoordelijk voor het samenstellen van de jaarrekeningen van de organisatie (enkelvoudig en geconsolideerd). • Verbeteren P&C cyclus in samenhang met het binnen de organisatie in gebruik zijnde INK-model. • Analyse consequenties voor gebruik IFRS. • (Mede) ontwikkelen dashboard voor de gehele organisatie09.01.2006 – 15-11.2006 Interim opdracht Rederij Boonstra te Kampen en United Cruise Lines SA te Luxemburg. Functie: Financial controller a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • Rederij (6 schepen) en schepen van overige aandeelhouders inbrengen in nieuwe organisatie statutair gevestigd in Luxemburg.. • Opzetten twee nieuwe Zwitserse werkmaatschappijen, waarin de rederij activiteiten worden ondergebracht (Nautisch en Catering). • Processen van integratie begeleiden, m.b.t. afbouwen administratieve organisatie • Processen stroomlijnen en beschrijven van nieuwe Rederij. • In overleg met Zwitserse en Nederlandse belastingadviseurs de belastingproblematiek (met name BTW) in kaart brengen. • Inrichten m.b.v. Planalyse (flexibel planning en controle systeem) van de P&C-cyclus voor beide organisaties • Afronden jaarwerk 2005 t.b.v. controle • Overleg banken voor herfinanciering totale vloot om de huidige liquiditeitsspanning structureel te verbeteren. • Frequent overleg met Zwitsers administratiekantoor over de gevoerde administraties van de Zwitserse werkmaatschappijen m.b.t. de financiële en de personeels-, en salarisadministratie. • Begeleiden kasadministratie schepen, voornamelijk gericht op de hotelactiviteiten. • Leiding-, en sturing geven aan 4 mensen.31.03.2005 – 31.10.2005 Interim opdracht hogeschool InHolland te Diemen. Functie: Hoofd Bedrijfsbureau Holding a.i. (Controller) Taken en verantwoordelijkheden: • Administratieve organisatie aanpassen aan de gewijzigde verantwoordelijkheden binnen de gehele organisatie waar de hogeschool onderdeel van uitmaakt. • Onduidelijke processen stroomlijnen t.b.v. verbeteren informatievoorziening • Leiding geven aan een 4-tal medewerkers (registratie en beheer) • In samenwerking met de afdeling concern–control opstellen nieuwe planningcyclus conform gewijzigde verantwoordelijkheidsgebieden binnen de organisatie (kaderbrief, begrotingsformats) • Ontspoorde administratie weer op de rails zetten, vooral wat betreft de processen rondom de commerciële cursusactiviteiten • Inrichten projectadministratie inclusief voorcalculatie en procesbeschrijvingen m.b.t. de commerciële cursusactiviteiten01.11.2004 – 28.02.2005 Interim opdracht dependance universiteit Wageningen te Lelystad Functie: Projectcontroller a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor de risicoanalyse van alle niet afgesloten projecten (ca. 200 stuks) binnen de divisie Voeding. • structureren overlegstructuren tussen alle betrokken partijen die projectmatig werken. • overdragen aan de staande organisatie van die projecten welke in 2005 afgerond, dan wel opgestart worden (circa 35 projecten).
  5. 5. • (her)schrijven proces projectbewaking binnen de divisie Voeding, rekening houdend met de hiervoor beschreven concern afspraken .01.10.2003 - 01.05.2004 Interim opdracht Veronica Holding te Hilversum. Functie: Projectmanager ontmanteling administratieve organisatie verkochte onderdelen/ Taken en verantwoordelijkheden: • zorgdragen voor de overdrachtsbalansen t.b.v. kopende organisatie • ontmantelen van gehele administratieve organisatie na overname • herinrichten administratieve organisatie resterende fors afgeslankte organisatie na overname (o.a. inrichten Grote Beer, Officenet en nieuwe managementrapportage) • afronden jaarwerk 2003 en begroting 2004 • overdracht administratie aan derden inclusief archivering ten behoeve van o.a. bedrijfsvereniging en fiscus.01.01.2003 - 30.09.2003 Veronica Holding te Hilversum Functie: Manager financiën & control (10 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor de registratie en control van de activiteiten van de totale organisatie. • invoering Planning & Controlcyclus met als uitgangspunt het sturen op activiteiten mede door middel van prestatie indicatoren (Performance Management; Balanced Scorecard) • inrichten afdeling als centrale dienstverlenende stafafdeling ten behoeve van de diverse werkmaatschappijen01.07.1998 - 31.12.2002 Veronica Uitgeverij te Hilversum. Functie: Hoofd financiën & control (8 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor de financiële administratie van de gehele organisatie inclusief periodieke management informatie en de externe verslaglegging • leiding geven aan 8 medewerkers • verbeteren management informatie en invoering Planning & Control cyclus • voorbereiden invoering Euro • werkprocessen beschrijven, verbeteren en implementeren (AO financiële administratie) • mede verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw abonnementensysteem Egas Press (Oracle) • mede verantwoordelijk invoering Perman 2 (personeels informatie systeem). • implementatie van Decade Financials, financieel pakket gebaseerd op een Oracle database. • implementatie Performance Management (sturen op activiteiten) en Balanced Scorecard.04.02.1998 - 30.06.1998 Interim opdracht Veronica Uitgeverij te Hilversum Functie: Hoofd financiën & control a.i. (8 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor de financiële administratie van de gehele organisatie inclusief periodieke management informatie en de externe verslaglegging • beschrijven, verbeteren en implementeren werkprocessen financiële afdeling • beschrijven functie en daarbij behorend profiel Hoofd F&C. • verbeteren bestaande management informatie
  6. 6. 04.06.1997 – 31.01.1998 Interim opdracht Zurich Verzekeringen te Leidschendam Functie: Coördinator Leven a.i. (8 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • integratie en herstructurering administraties divisie Leven en divisie Schade • begeleiding implementatie Coda-financials • invoeren, begeleiden en optimaliseren diverse werkprocedures in samenhang met het gebruik van Coda-financials • voorbereiden maand– en kwartaalrapportages01.01.1996 - 15.05.1997 Interim opdracht Sociaal Fonds Bouwnijverheid te Amsterdam. Uitvoeringsorganisatie Sociale Verzekering Functie: Controller a.i. (3 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • afbouw administratie voormalige Stichting en de integratie van deze administratie in die van de nieuw opgerichte werkmaatschappijen • opstellen begroting opdrachtgever en die van de uitvoerings–organisatie • beantwoording van diverse vragen van externe toezichthouders • schrijven van diverse beleid bepalende notities met betrekking tot o.a. de opbouw van het eigen vermogen (nu en in de toekomst) en de vorming van diverse voorzieningen als gevolg van diverse wetswijzigingen • begeleiden van activiteitenbudgettering en de kostenverdeling • optimaliseren gebruik diverse software applicaties (o.a. Microsoft Office Pro) • verbeteren diverse management informaties • voorbereiden van de besluitvorming ter zake van de af te sluiten in– en externe contracten03.07.1993 - 31.12.1995 Interim opdracht Sociaal Fonds Bouwnijverheid te Amsterdam Uitvoeringsorganisatie Sociale Verzekering Functie: Sectiechef hoofdadministratie a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor afdeling kosten & crediteuren (10 medewerkers) • budgettering, forcasting en kostenverantwoording van de gehele organisatie (ca. 2.200 medewerkers) • belast met interne en externe verslaglegging aan het stichtingsbestuur • analyse van de verschillen tussen budget en werkelijkheid • samenstellen diverse bestuursnotities met betrekking tot de financiële gevolgen van veranderingen binnen de omgeving van de organisatie, o.a. wetswijzigingen in de sfeer van de sociale verzekeringen. • mede betrokken bij ontwikkeling nieuw beheersinstrumentarium op basis van Activity Based Costing.09.11.1992 - 30.04.1993 Interim opdracht Mobil Oil te Rotterdam. Functie: Administrateur a.i. (3 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor gehele administratie (3 medewerkers) • integratie van de administratie bij fusie • interne rapportage t.b.v. hoofdkantoor Nederland en Amerika10.08.1992 - 05.11.1992 Interim opdracht Triple P Services BV te Zeist, ICT bedrijf Functie: Credit manager a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • verbeteren administratieve organisatie debiteuren & beheer (creditmanagement), w.o. het beschrijven van de werkprocessen • knelpuntenanalyse samengesteld en gepresenteerd • administratieve organisatie rondom het debiteurenproces herschreven. Waaronder verbetering samenwerking met NMB-Heller • afdelingscapaciteit verder geoptimaliseerd
  7. 7. 14.04.1992 - 17.07.1992 Interim opdracht Saldata Nederland BV te Zeist, ICT bedrijf.. Functie: Administrateur a.i. (4 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor gehele administratie • wekelijkse en maandelijkse interne verslaglegging aan concern control • Begeleiden implementatie diverse Exact-modules, o.a. order– en projectadministratie én facturatie16.03.1992 - 03.04.1992 Interim opdracht Bouw- en Aannemingsbedrijf Ostade BV te Schiedam. Functie: Administrateur a.i. (1 medewerker) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor gehele administratie, inclusief loon– en projectadministratie16.01.1992 - 29.02.1992 Interim opdracht accountantskantoor H ter Braak BV te Veenendaal. Functie: Assistent accountant a.i. Taken en verantwoordelijkheden: • opstellen diverse commerciële– en fiscale jaarrekeningen ten behoeve van diverse cliënten. Hoofdzakelijk eenmanszaken en kleine BV’s, inclusief enkele consolidaties.18.08.1991 - 31.12.1991 Interim opdracht Vroom & Dreesmann, warenhuis te Amsterdam. Functie: Interim adviseur Taken en verantwoordelijkheden: • administratieve verbeteringen doorvoeren in het logistieke proces • analyse en rapportage opgesteld met betrekking tot de onvolkomenheden in de geautomatiseerde vastlegging van de goederenstroom.01.04.1991 - 31.08.1991 Interim opdracht Externe Managemant Partners, organisatie adviesbureau, te Zeist. Functie: Hoofd administratie a.i. ( 2 medewerkers) Taken en verantwoordelijkheden: • verantwoordelijk voor gehele administratie (2 medewerkers) • verzorgen van in– en externe verslaglegging, o.a. gesprekspartner management, externe accountant en banken. • lid managementteam.01.10.1989 - 31.03.1991 Organisatie adviesbureau te Zeist, Externe Management Partners. Functie: Hoofd administratie (2 medewerkers - lid managementteam)01.05.1987 - 30.09.1989 Tv-producent te Aalsmeer, Joop van de Ende TV Producties. Functie: Hoofd Tv-administratie (5 medewerkers)01.11.1984 - 30.04.1987 Woningbouwvereniging te Leeuwarden, Vereniging Eigen Huis Functie: Chef administratie en algemene zaken (5 medewerkers)01.01.1980 - 31.10.1984 Wegenbouwbedrijf te Beetsterzwaag, Gerrit Ooms Wegenbouw. Functie: Administrateur (2 medewerkers - lid management team)01.01.1976 - 31.12.1979 Meubelfabriek te Wolvega, Boll & Scharp Furnitures Functie: Administratief medewerkerHOBBY - NEVENACTIVITEITENHobby’s zijn met name lezen, theater bezoek en sporten. Sport met name voetbal (thans passief, voorheenspeler, coach en begeleider), tennis, schaatsen en volleybal. Momenteel actief fitness in groepsverband.Naast het uitoefenen van mijn hobby’s ben ik actief als bestuurslid (penningmeester) bij eenvoetbalvereniging met ca. 1150 leden, deze sociale activiteit kost mij gemiddeld 6 uur per week tijdens hetseizoen (augustus tot en met mei).

×