• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Working capital - conference
 

Working capital - conference

on

  • 1,268 views

Working capital conference -

Working capital conference -
29/30 september 2009

Statistics

Views

Total Views
1,268
Views on SlideShare
1,258
Embed Views
10

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 10

http://www.lmodules.com 5
http://www.linkedin.com 4
https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Working capital - conference Working capital - conference Document Transcript

    • kr ilmeld S 2.0 sene ve dt PA 0 st . ing Konference R 0,- . juli København Tilmeld dig direkte på: 29. og 30. september 2009 www.ibceuroforum.dk/woc 3 Working Capital Optimér virksomhedens finansieringsstruktur! • Sådan reduceres arbejdskapitalen Hør blandT andre: • Undgå likviditetsproblemer og få struktur på Vice President, Supply Chain Management virksomhedens finansielle aktiviteter oliver Johansen Coloplast A/S • Sådan optimeres virksomhedens processer og medarbejdernes tilgang til arbejdskapitalen CFO Henning Jakobsen • Få gode idéer til hurtig implementering Chr. Hansen Holding A/S Kreditchef Praktiske cases inden for Working capital Management Torben Michalski DSV fra toppen af dansk erhvervsliv Sourcing Development Manager daniel baun christensen TDC A/S MiniWorKSHoP med konkrete værktøjer til, hvordan proces­ ændringer implementeres i forhold til optimering af arbejdskapitalen Afdelingschef, Strategic Sourcing Helle bjerre TDC A/S First Vice President Peter Storgaard Danske Bank www.ibceuroforum.dk
    • Ta l e r l i S T e : Senior Manager Director, Afdelingschef, Michael Schrøder Cash & Working Capital Strategic Sourcing Ernst & Young Niels Winther Helle Bjerre Deloitte Financial TDC A/S Direktør Advisory Services A/S, Finn Jørgensen Servicecenterchef Valcon A/S First Vice President Carsten Christiansen Peter Storgaard Post Danmark – Indkøb Kreditchef Danske Bank A/S Torben Michalski CFO DSV A/S Sourcing Development Henning Jakobsen Manager Chr. Hansen Holding A/S Vice President, Daniel Baun Christensen Supply Chain Management TDC A/S Oliver Johansen Coloplast A/S ordSTyrer: Senior Manager Michael Schrøder, Ernst & Young UnderviSer På MiniWorKSHoP: Partner Jesper Sten Madsen, Implement N å d i N m å l g r u p p e i e t n y t f o r u m Du har nu en unik mulighed for at blive eksponeret overfor dine potentielle kunder på en af IBC Euroforum’s konferencer. I mod- sætning til traditionelle medier, hvor du kun har få sekunder til at kommunikere et budskab til din målgruppe, kan du nu sikre dig op til flere dages dialog med relevante beslutningstagere inden for netop din målgruppe. Kontakt salgschef Anne-Berit Andersson for en uforpligtende snak om, hvordan vi kan skræddersy en løsning, som netop afdækker din virksomheds behov på telefon 41 95 14 05 eller spex@ibceuroforum.dk 
    • Hent millioner via reducering af arbejdskapitalen Udnyt den aktuelle situation på markedet til at få styr på arbejdskapitalen. IBC Euroforum byder velkommen til konferencen Working Capital, som leverer viden, praktiske erfaringer og indsigt i bl.a. styring af likviditet, debitorer, Cash Pooling, kreditpolitik m.m. Som deltager på konferencen vil du blive ført gennem følgende områder: • Muligheder for at rejse kapital internt i virksomheden • Debitorstyring • Working Capital reduktion i hele virksomheden • Udnyttelse af likviditet på tværs af virksomheden • Cash Pooling – udfordringer i implementeringen • Kredithåndtering • Forandringsledelse – Working Capital som virksomhedskultur. Efter konferencen vil du derfor have et skarpere blik på hvilke initiativer, der kan forbedre arbejdskapitalen og reducere virksomhedens omkostninger. Konferencen henvender sig til ansvarlige for kapitalstyring i danske virksomheder, der ønsker at gå virksomhedens finansieringsstruktur efter i sømmene og være bedre forberedt i tilfælde af nye likviditetsproblemer. I et øget fokus på Working Capital er Change Management en essentiel del, hvorfor der på konferencen afholdes en miniworkshop om forandringsledelse med fokus på, hvordan procesændringer implementeres i forhold til optimering af arbejdskapitalen. Vel mødt på konferencen den 29. og 30. september 2009. Med venlig hilsen Margit Frøjk Lind Projektleder IBC Euroforum 
    • dag 1 Tir Sdag den 29. S e P Te M b e r 2 0 0 9 Working Capital 08.30 Udlevering af navneskilte og deltagermateriale debitorsiden Kaffe/te og morgenbrød 11.10 debitorstyring – hvor hård kan man være, og 09.00 åbning af konferencen hvor let er det? Projektleder Margit Frøjk Lind, IBC Euroforum • Hvorhenne skal kundens kredittid defineres? Hos salg eller i finansfunktionen? 09.05 introduktion ved ordstyreren • Hvem bliver målt på kundernes kredit- Senior Manager Michael Schrøder, betingelser i form af eksempelvis bonus, Ernst & Young og hvilken betydning har det? • Hvor ligger ansvaret for at rykke kunden, og hvilken betydning har det? Udvikling og grundlæggende • Hvor tit skal der følges op internt og overfor Working capital kunden? 09.10 Udviklingen i Working capital Management • Hvilken forskel gør det, om virksomheden er – før og under finanskrisen proaktiv eller reaktiv på debitorstyringen? • Hvilke grundlæggende ændringer er der • Hvordan håndteres og minimeres administra- sket inden for Working Capital i forhold til tion i klage- og disputsager? før krisen tog fart? • Hvad gør man med udenlandske kunder? • Hvilke effekter har vi set af finanspakkerne Kreditchef Torben Michalski, DSV A/S og især Bankpakke II? • Hvad betyder interne kontroller i forhold til 12.00 frokost kreditrating? • Er det kun nogle områder inden for Working lagerkapital Capital, der bliver strammet op, eller er det over en bred kam, at der optimeres? 13.00 accelerer reduktionen af lagerkapital • Hvilke muligheder er der for at rejse likviditet • Hvad definerer lagerstyringsopgaven og internt, og hvilken effekt har det på mulig- caSe dermed virksomhedens lagerkapital? heden for ekstern kredit? - Krav til leveringstid og pålidelighed Senior Manager Michael Schrøder, - Produktsortiment Ernst & Young - Produktions-, distributions- og leverandør- netværk 09.55 Pause med kaffe/te og frugt • Identifikation af indsatsområder • Gennemførelse af lagerreduktionsprogram 10.10 Working capital reduktion i hele virksomheden - Lean tilgang til projekt- og forandrings- • Forudsætninger for hurtigt at reducere ledelse Working Capital? - Forbedring af forecast- og planlægnings- • Hvordan identificeres områder, der kan processer forbedres? - Brug af postponement til at øge virksom- • Eksempler på resultater hedens fleksibilitet • Fremgangsmåder til at gennemføre - Vendor Managed Inventory ændringer? - Krav til målstyring • Hav både kort og langt lys på • Resultater og læringspunkter Direktør Finn Jørgensen, Valcon A/S Vice President, Supply Chain Management, Oliver Johansen, Coloplast A/S 10.55 Pause med kaffe/te 
    • dag 1 Tir Sdag den 29. S e P Te M b e r 2 0 0 9 Working Capital 13.50 Pause med kaffe/te 14.50 Pause med kaffe/te, kage og frugt vice president, Supply chain Management, 15.05 cash Pooling – struktur og strategi Speakers oliver Johansen, coloplast a/S • Hvilke typer af Cash Pooling findes der? corner Hvis ikke du nåede at få svar på alle dine • Hvornår vil det være relevant at cash poole? spørgsmål til Oliver Johansen, har du i • Hvilken type af Cash Pooling vil være relevant denne kaffepause mulighed for at finde ham at bruge i forhold til typen af virksomhed? i ”Speakers Corner” ved kaffebordet og stille • Hvad er udfordringerne ved at indføre Cash yderligere spørgsmål. Pooling, og hvordan implementeres det? First Vice President Peter Storgaard, Danske Bank A/S likviditet på tværs af koncernen og cash Pooling 15.50 opsummering af konferencens første dag ved ordstyreren 14.10 Udnyttelse af likviditet på tværs af koncernen • Hvordan optimerer man sin Working Capital 16.00 Konferencens første dag slutter på tværs af koncernen, og hvilke eksempler er der her på? • Hvordan sikrer man, at interne overførelser sker uden tab af Working Capital? • Hvordan kan man udnytte interne forskelle i sin Working Capital? • Hvordan sikrer man sig, at ptp og ptc proces- er du forhindret i at deltage på konferencen? sen er identisk på tværs af koncernen? Så har du mulighed for at købe talernes Director, Cash & Working Capital, Niels Winther, præsentationsmateriale. Bestil via brochurens Deloitte Financial Advisory Services A/S bagside (pris kr. 2.495,- ekskl. moms). MålgRuPPe foR konfeRencen: CFO’s, Økonomichefer, risk managers, CiO’s, Salgsdirektører, indkøbschefer, likviditetschefer, Cash managers, Treasury managers, Supply Chain managers, interne revisorer og andre med interesse i og ansvar for kapitalstyring. 
    • dag 2 onSdag den 30. Se P Te Mb e r 2 0 0 9 Working Capital 08.30 Kaffe/te og morgenbrød 12.15 frokost 09.00 ordstyreren introducerer dagens indlæg MiniWorKSHoP forandringsledelse i et procesperspektiv leverandører og kreditsiden Praktisk implementering af procesændring 09.05 betaling af leverandører og kreditpolitik 13.15 Hvordan implementeres procesændringer i caSe • Hvad betyder det, når man benytter samme forhold til optimering af arbejdskapitalen? leverandør i flere divisioner og risikerer at På denne miniworkshop vil der blive gået i dyb- have flere forskellige kreditbetingelser? den med, hvordan procesændringer implemen- • Hvem bør have ansvaret for at opdatere teres. Der vil være rig mulighed for interaktion kreditbetingelserne i det interne system? og erfaringsudveksling deltagerne imellem. • Hvem bliver målt på kreditbetingelser i form Miniworkshoppen sætter fokus på følgende: af eksempelvis bonus, og hvilken betydning • Hvordan sikrer man sig, at de rigtige perso- har det? ner ændrer adfærd i forhold til en ændret • Hvad betyder placeringen af det interne ansvar? proces? Sourcing Development Manager Daniel Baun • Hvor meget betyder en understøttende Christensen og Afdelingschef, Strategic Sourcing, IT-proces? Helle Bjerre, TDC A/S • I hvor stort et omfang er det nødvendigt at kommunikere en ændring på en enkelt 10.00 Pause med kaffe/te og frugt proces – skal det være på medarbejder-, afdelings- eller højere niveau? 10.15 indførelsen af en central indkøbsfunktion • Hvorfor skal man se bredt på optimeringen caSe • Hvilke muligheder giver det for optimering og ikke bare på enkelte delprocesser? af kreditvilkårene? • Hvor meget decideret forandringsledelse • Hvad kendetegner en succesfuld central skal der laves, og kræver det en bestemt indkøbsfunktion? organisationskultur? • Hvordan bliver det lettere at reducere antallet af leverandører? Underviser på miniworkshoppen: • Hvordan kan en central indkøbsfunktion understøtte resten af produktionen? Partner Jesper Sten Madsen, implement Servicecenterchef Carsten Christiansen, Jesper Sten Madsen har gennem de Post Danmark – Indkøb seneste 10 år som konsulent beskæftiget sig med en bred vifte af opgaver inden 11.10 Pause med kaffe/te for økonomistyring, ledelsesrapportering, indkøbsoptimering og optimering og implementering af tværgående processer change Management i virksomheder. Jesper er cand. oecon. fra 11.20 Working capital Management – change Manage­ Aarhus Universitet. caSe ment: fra projektstatus til virksomhedskultur • Chr. Hansen casen der vil blive indlagt pauser undervejs • Forandringsprocessen – det starter fra toppen • Gode idéer til hurtig implementering • Klassiske faldgrupper 15.50 opsummering af konferencen ved ordstyreren • Working Capital som virksomhedskultur CFO Henning Jakobsen, Chr. Hansen Holding A/S 16.00 Konferencen slutter 
    • P r a K T i S K e o P l y S n i n g e r afholdelsesdato og ­sted Konferencen “Working Capital” afholdes den 29. og 30. september 2009 på Radisson SAS Royal Hotel, Hammerichsgade 1., 1611 København V, telefon 33 42 60 00. overnatning Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. IBC Euroforum henviser til Radisson SAS Booking for bestilling af hotelværelser. Kontakt bookingen på 38 15 65 00 og oplys CFT-nummer: 62615. Parkering IBC Euroforum henviser til betalingsparkeringskælderen ved Vesterport Station. IBC Euroforum fralægger sig ansvaret for parkering i forbindelse med arrangementet. Konferencepris Alle priser er ekskl. moms. Vælg alternativ Tilmelding senest Spar Tilmelding senest Spar Tilmelding efter 3. juli 11. september 11. september Konference 11.995,- 2.000,­ 12.995,- 1.000,­ 13.995,- inkl. miniworkshop Prisen inkluderer kaffe/te, kage og frugt, frokostbuffet samt uddybende dokumentation fra de forskellige talere. Faktura og bekræftelse på din tilmelding vil blive fremsendt ved tilmelding. Tilmelding Send, ring eller fax din tilmelding til IBC Euroforum. Du kan også tilmelde dig på www.ibceuroforum.dk eller registration@ibceuroforum.dk. Tilmeldingen er bindende! afbestilling Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen tilbageholdes et gebyr på 10 %. Sker afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbageholdes 50 %, og ved afbestilling senere end 2 dage før afholdelsen betales fuld pris. Er du selv forhindret, har du mulighed for at overdrage deltagelsen til en kollega. Vi tager forbehold for ændringer i programmet. Spørgsmål vedrørende konferencen besvares af projektleder Margit Frøjk Lind, IBC Euroforum, telefon 41 95 14 17, e-mail margit.frojklind@ibceuroforum.dk Se flere spændende arrangementer på www.ibceuroforum.dk ibc euroforum IBC Euroforum er en konference- og kursusarrangør, der arrangerer og afholder konferencer og kurser inden for aktuelle emner og problemstillinger. Gennem tæt kontakt til det danske erhvervsliv er det vores mål at skabe kvalitetskonferencer og kurser, der udvikler den enkelte deltagers kompetencer. Vi arrangerer konferencer og kurser inden for salg, økonomi, jura, administration, markedsføring, IT, personaleforhold og ledelse. Arrangementernes indhold er en kombination af strategiske, taktiske og operationelle tilgange til den aktuelle problemstilling. IBC Euroforum ApS, Blegdamsvej 104 A, Postboks 801, 2100 København Ø, Telefon 35 25 35 45, Fax 35 25 35 46, info@ibceuroforum.dk, www.ibceuroforum.dk, Giro 3 93 14 55, CVR-nr 24 24 03 71 
    • ibc euroforum apS Blegdamsvej 104 A Postboks 801 2100 København Ø Returneres ved varig adresseændring tilmelding til iBC euroforum KonferenCen W o R k i n g c A P i tA l København • Konference den 29. og 30. september 2009 Jeg ønS Ke r at d e ltag e : Alle priser er ekskl. moms. Navn Navn Vælg alternativ Tilmelding senest Spar Tilmelding senest Spar Tilmelding efter 1 2 3. juli 11. september 11. september Konference 11.995,- 2.000,­ 12.995,- 1.000,­ 13.995,- inkl. miniworkshop Navn 1 Navn 2 Stilling Stilling Afdeling Afdeling E-mail E-mail Ønsker du at modtage information om kommende Ønsker du at modtage information om kommende arrangementer via e-mail? ❒ Ja tak ❒ Nej tak arrangementer via e-mail? ❒ Ja tak ❒ Nej tak Firma Adresse Postnr. og by Telefon (omstilling) ❒ Jeg er forhindret i at deltage og ønsker der- Hvis offentlig: Notér EAN nr./ordrenr. for at rekvirere talernes præsentationsmateriale Sekretær fra konferencen Nærmeste chef (kr. 2.495,- ekskl. moms). Sådan Kan dU TilMelde dig: ve n l i g s t o p l y s t i l m e l d i n g s k o d e – s e a d r e s s e f e l t 35 25 35 45 www www.ibceuroforum.dk/woc ö IBC Euroforum A 25011 Blegdamsvej 104 ax F 35 25 35 46 @ registration@ibceuroforum.dk 2100 København Ø