1. MATRIZ DE JERARQUIZACION DE PROBLEMAS DE LA CASA DE REPOSO
“SAN ONOFRE”, C.A.
SUB
DIRECTORA
-DIRECTORA ASISTENTE ASISTENTE
TOTAL
PROBLEMA
Deterioro en la
Infraestructura 35 40 25 25 125
Desorganización
Administrativa 40 30 40 20 130
Insuficiencia de
recursos financieros 30 20 30 20 100
Falta de personal
que colabore en el
desarrollo de las 15 10 10 10 45
actividades
Sumatoria 100 100 100 100 400
Anexo 3
2. ÀRBOL DEL PROBLEMA
Insuficiencia en los insumos Incumplimiento de los Ineficiencia e ineficacia en Atención inadecuada a las
(comida, medicina, productos objetivos establecidos el desarrollo de las personas a las que se les
aseo personal) en la compañía actividades presta el servicio
Suficientes recursos financieros en La
Casa De Reposo “San Onofre”, C.A.
Sistema de control de Desorganización Déficit No existen cargos definidos con
costos y gastos administrativa presupuestario funciones establecidas
inadecuado
No se elaboran No existe un organigrama
El registro de los Bajo nivel de estimaciones organizacional
costos y gastos se conocimiento de presupuestarias
llevan de manera organización
manual administrativa en los Bajo nivel de
empleados conocimiento de
Los empleados desconocen las organización
No poseen recursos pautas para realizar administrativa en los
tecnológicos lo que les Personal preparado estimaciones presupuestarias
empleados
entorpece el en el área de
desarrollo de sus medicina
actividades
Anexo 1
3. ÀRBOL DE OBJETIVOS
Suficientes insumos (comida, Cumplimiento de los Eficiencia y eficacia en el Atención adecuada a las
medicina, productos aseo objetivos establecidos desarrollo de las personas a las que se les
personal) en la compañía actividades presta el servicio
Insuficiencia de recursos financieros en
La Casa De Reposo “San Onofre”, C.A.
Sistema de control de Organización Buen sistema Existen cargos definidos con
costos y gastos administrativa presupuestario funciones establecidas
adecuado
Se elaboran Existe un organigrama
El registro de los Alto nivel de estimaciones organizacional
costos y gastos se conocimiento de presupuestarias
llevan de manera organización
digital administrativa en los Alto nivel de
empleados conocimiento de
Los empleados conocen las organización
Poseen recursos pautas para realizar administrativa en los
tecnológicos lo que les Personal preparado estimaciones presupuestarias
empleados
permite el buen en el área de
desarrollo de sus medicina y
actividades administración
Anexo 1
4. MATRIZ DE ANALISIS DE ALTERNATIVAS
Descripción de la
solución Tiempo Costo Impacto Factibilidad Puntuación
Diseño de un
manual de
organización 4 3 4 4 15
Administrativa en la
casa de reposo “san
Onofre” C.A.
Capacitar mediante
charlas y talleres al
personal que labora
en la casa de
reposo “San Onofre” 2 2 3 3 10
C.A. en materia de
índole administrativa
Criterio de evaluación
Tiempo Costo Impacto Factibilidad
1: MUY LARGO 1:DEMASIADO 1:MUY POCO 1:MUY POCA
2:LARGO 2:COSTOSO 2:POCO 2:POCA
3:MEDIANO 3:ALGO 3:ALGO 3:ALGO
4:CORTO 4: POCO 4:ALTO 4:ALTA
5:INMEDIATO 5: MUY POCO 5:MUY ALTO 5:MUY ALTA
Anexo 4
