Administración científica

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Administración científica

  1. 1. Administración Científica
  2. 2. crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas 1
  3. 3. aumentar la eficiencia y la competitividad 2
  4. 4. Valores como la integridad, la simpleza, la justicia y la satisfacción de realizar un trabajo bien hecho podían fácilmente transmitirse en una empresa privada a través del trabajo. Para los protestante en general, y los Quákeros en particular, el pecado y los vicios surgían en el tiempo de ocio, lo que lleva a los protestantes a dedicar mucho tiempo al trabajo y al ahorro, principios opuestos al catolicismo
  5. 5. Frederick W. Taylor
  6. 6. Administración Científica
  7. 7. Organización Racional del Trabajo (ORT)
  8. 8. 1 Análisis del trabajo, estudio del movimiento y tiempos
  9. 9. 2 Estudio de la fatiga humana
  10. 10. División del trabajo 3
  11. 11. Diseño de cargos y tareas
  12. 12. Incentivos salariales y premios por producción 5
  13. 13. Homo economicus 6
  14. 14. Condiciones de trabajo 7
  15. 15. estandarización 8
  16. 16. Supervisión Funcional 9
  17. 17. Evaluación crítica de la teoría de la Administración Científica
  18. 18. <ul><ul><li>1.Mecanicismo en la administración científica </li></ul></ul>
  19. 21. <ul><ul><li>4 . Ausencia de comprobación científica </li></ul></ul>
  20. 22. <ul><ul><li>5. Enfoque </li></ul></ul>
  21. 23. <ul><ul><li>6. Limitación del campo de aplicación </li></ul></ul>
  22. 24. <ul><ul><li>7. Enfoque prescriptivo y normativo </li></ul></ul>
  23. 25. <ul><ul><li>8.Enfoque de sistema cerrado </li></ul></ul>
  24. 26. Henri Fayol (1841 – 1925) Teoria Clásica
  25. 30. Evaluación crítica de la teoría Clásica
  26. 31. <ul><ul><li>Enfoque simplificado de la organización formal </li></ul></ul>
  27. 32. <ul><ul><li>Ausencia de trabajos experimentales </li></ul></ul>
  28. 33. <ul><ul><li>Ultrarracionalismo en la concepción de la administración </li></ul></ul>
  29. 34. Teoría de la máquina
  30. 35. <ul><ul><li>Enfoque </li></ul></ul>
  31. 36. <ul><ul><li>Enfoque de sistema cerrado </li></ul></ul>
  32. 37. Teoría de las relaciones humanas
  33. 38. Experimento de Hawthorne
  34. 39. el nivel de producción es resultado de la integración social
  35. 40. Comportamiento social de los empleados
  36. 41. Recompensas y sanciones sociales
  37. 42. De economicus a social a ceptación social r econocimiento p articipación
  38. 43. Grupos informales Creencias Actitudes Expectativas Motivación
  39. 44. Relaciones humanas Personalidad que influye y también es influenciable
  40. 45. Énfasis en los aspectos emocionales

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