Stratēģija – ceļazīmes mērķa
sasniegšanai
Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
• Nepieciešamība pēc stratēģijas
• Vienota misija un vīzija
• Prioritātes
• "Ideju talka"
• Ideju apkopošana un vērtēšana
...
Ko mēs saprotam ar
stratēģiju?
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Kā palielināt
konkurētspēju?
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Tas, kas nav mainījies
saistībā ar stratēģiju, ir
nepieciešamība pieņemt
sarežģītus lēmumus, ko darīt,
un vēl svarīgāk - k...
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Ārējā vide Iekšējā vide
Ko darīt? Kā darīt?
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
• Atšķirīga vadības / darbinieku izpratne par
organizācijai svarīgo
• Daudz laika tiek patērēts komunikācijai, lai
skaidro...
Vienota misija un vīzija
• Kāpēc organizācija pastāv?
• Kas ir mūsu unikālās kompetences?
• Kādi ir mūsu izaicinošākie mēr...
Prioritātes
Kas ir labākais, ko mēs varētu izdarīt
turpmāko 3-5 gadu laikā?
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
«Ideju talka»
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
• Ideju ģenerēšanas pasākums visiem
organizācijas darbiniekiem,...
Ideju apkopošana un
vērtēšana
• Visas idejas apkopo
• Novērtē to nozīmi un īstenošanas ieguvumus
• Vienojas par idejām, ku...
Stratēģiskā plāna izstrāde
• Stratēģijas komunicējamā versija –
«One page» plāns
• Stratēģijas īstenošanas versija – detal...
Ieviešana
• Stratēģisko plānu pilnveido / papildina
ieviešanas gaitā
• Starp lieliem un svarīgiem projektiem iekļauj
arī m...
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Kopsavilkums
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Iekšējā kultūra apēd
stratēģiju brokastīs
© Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Stratēģijas izstrāde un
ieviešana ir dabiskākais
process, kurā vadītāji
var p...
Paldies
Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Stratēģija - ceļazīmes mērķa sasniegšanai

335

Published on

Stratēģija - ceļazīmes mērķa sasniegšanai

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
335
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Stratēģija - ceļazīmes mērķa sasniegšanai

  1. 1. Stratēģija – ceļazīmes mērķa sasniegšanai Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  2. 2. • Nepieciešamība pēc stratēģijas • Vienota misija un vīzija • Prioritātes • "Ideju talka" • Ideju apkopošana un vērtēšana • Stratēģiskā plāna izstrāde • Plāna realizācija un aktualizācija • Kopsavilkums Saturs © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  3. 3. Ko mēs saprotam ar stratēģiju? © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  4. 4. Kā palielināt konkurētspēju? © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  5. 5. Tas, kas nav mainījies saistībā ar stratēģiju, ir nepieciešamība pieņemt sarežģītus lēmumus, ko darīt, un vēl svarīgāk - ko nedarīt. Rita Guntere Makgrāta, Kolumbijas biznesa skolas profesore © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  6. 6. © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  7. 7. Ārējā vide Iekšējā vide Ko darīt? Kā darīt? © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  8. 8. • Atšķirīga vadības / darbinieku izpratne par organizācijai svarīgo • Daudz laika tiek patērēts komunikācijai, lai skaidrotu nepieciešamību pēc jaunām iniciatīvām / projektiem • Nepietiekami resursi visu vajadzību / iniciatīvu / ideju apmierināšanai • Zema darbinieku motivācija jaunu projektu īstenošanai Stratēģija palīdz, ja © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  9. 9. Vienota misija un vīzija • Kāpēc organizācija pastāv? • Kas ir mūsu unikālās kompetences? • Kādi ir mūsu izaicinošākie mērķi? © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  10. 10. Prioritātes Kas ir labākais, ko mēs varētu izdarīt turpmāko 3-5 gadu laikā? © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  11. 11. «Ideju talka» © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013. • Ideju ģenerēšanas pasākums visiem organizācijas darbiniekiem, kā realizēt prioritātes • Katrs darbinieks izvirza savas idejas, ko prezentē kolēģiem • Vadība saņem atgriezenisko saiti no ikviena organizācijas darbinieka
  12. 12. Ideju apkopošana un vērtēšana • Visas idejas apkopo • Novērtē to nozīmi un īstenošanas ieguvumus • Vienojas par idejām, kuras iekļaut plānā un kuras atstāt «aiz svītras» © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  13. 13. Stratēģiskā plāna izstrāde • Stratēģijas komunicējamā versija – «One page» plāns • Stratēģijas īstenošanas versija – detalizēts darba plāns ar precīziem uzdevumiem, rezultatīviem rādītājiem, atbildīgajiem, termiņiem, resursiem u.c. © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  14. 14. Ieviešana • Stratēģisko plānu pilnveido / papildina ieviešanas gaitā • Starp lieliem un svarīgiem projektiem iekļauj arī mazākus un ātrāk īstenojamus • Par rezultātiem informē un progresu «atzīmē» © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  15. 15. © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013. Kopsavilkums
  16. 16. © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013. Iekšējā kultūra apēd stratēģiju brokastīs
  17. 17. © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013. Stratēģijas izstrāde un ieviešana ir dabiskākais process, kurā vadītāji var pildīt līdera lomu © Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  18. 18. Paldies Uldis Pāvuls, Dāvis Plotnieks, 19.09.2013.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×